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文档简介
1、劳务承包人平安目标管理责任书为贯彻落实“平安生产、预防为主、综合治理”的方针,坚持文明生产、 文明施工,努力实现本工程无平安事故的发生。现由工程经理部平安生产第一 责任人和直接责任人(简称甲方),代表工程经理部与班组平安、生产第一责任 人即承包人(简称乙方)代表班组签订本工程平安生产目标管理责任书,内容 如下:一、承包范围:凡乙方承建的工程工程中,职工人身平安和生活设施、生产设施、机电设 备及施工平安等。二、目标管理承包内容:1、坚持实现“五无”,即本工程无死亡事故,无重大设备事故,无重大生 产性火灾事故,无中毒、倒塌等事故的发生。2、减少轻伤事故,一般事故频率控制在1.2%。以内。3、坚持“
2、一标三规范”,分部、分项工程自检合格率100%一次性通过验收。4、积极创立平安、文明施工样板工程。三、双方责任:(一)甲方责任:1、坚持“平安生产、预防为主、综合治理”的方针,把平安工作放在一切 工作的首位来抓,认真贯彻国家和地方公布的各项平安法规、标准、条例、决 定等,并帮助催促付诸实施。2、定期、不定期的组织全体人员进行平安教育和培训学习,针对现场平安 管理设施,施工技术,工艺等方面存在的问题,实行“三定”整改措施,发现 重大隐患立即停工整改,并按相关规章制度给予经济处分。3、组织每月一次平安生产拉网检查,公布检查结果,并催促整改落实。4、催促乙方各项平安措施费用的落实,确保施工质量及平安
3、的可靠性。5、健全组织、完善制度,落实平安生产责任制,做到横到边,竖到底,并 配备专、兼职质量、平安员,做到专管成线,群管成网。6、经常对职工进平安教育,行为教育,纪律教育,严格执行平安法规和安 全纪律,按章办事,按章指挥,不断提高管理水平。7、认真贯彻平安生产的“五同时”,组织好各项平安活动的开展。8、负责轻伤以上事故的调查处理工作,按照“四不放过”的原那么,严格处 理,并落实防范措施,教育职工吸取教训,杜绝类似事故再次发生。9、负责全局部项工程的检查验收、评比工作,对不合格分部、分项工程提 出整改并催促直至合格。10、工程部对本合同进行检查实施。(二)乙方责任:1、坚持贯彻“平安生产、预防
4、为主、综合治理”的方针,把平安工作放在 一切工作的首位来抓,认真贯彻国家和地方的各项平安法规、标准条件、决定 等。认真贯彻平安生产“五同时”,按工程经理部统一布置,组织好各项平安生 产活动。2、经常对职工进行平安意识教育、行为教育、纪律教育,严格执行平安法 规和平安纪律、工艺、标准,按章办事,按章指挥、操作,不断提高平安意识。3、开展好每天的针对性班前会和技术交底工作并认真作好详细记录。4、配合搞好民工入场三级教育,每天签到工作,严禁代签。5、班组长对本组所承当的分部、分项工程平安生产负全责,并对施工过程 进行全程跟踪作业。6、施工时必须做到先预防后施工,如有隐患,先排除后施工,不违章指挥,
5、做到一遵、两返、三严、四防、十不准等有关规定。做到跟班作业,发现隐患 及时排除,确保施工平安。7、检查事故报告制度,发生事故及时报告,不隐瞒,要认真进行调查分析, 查明原因,分清责任,按照“四不放过”的原那么严肃处理,落实防范措施,教 育职工吸取教训,杜绝类似事故再次发生。8、对本组人员经常进行平安意识教育。认真贯彻平安管理制度和各项技术 规定,质量标准。全面负责本组的自检,互检,交接检,杜绝工程平安事故发 生。9、领导本组成员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工,对本组的工 程质量负操作责任和经济责任。10、严把材料使用关,杜绝和制止使用不合格材料,对不合格材料的工序 做到上道工序下交,下
6、道工序不接。接受质检人员的检查知道,随时纠正违章 操作现象。11、对本组人员操作的不合格工序,应主动进行返工重做,直至合格。12、参加工程工程相关人员组织的质量检查及本班组施工的分项工程质量 评定。四、考核:1、违反以上各条,除按公司相关制度处分外:发生死亡事故一人处分1000030000元。发生重伤事故一人处分100010000元。发生重大火灾、设备事故处分10005000元。发生多人轻伤、设备事故处分100010000元。公司检查发整改通知书扣款50元/次。未按质量目标完成工序扣款3050元/次。不执行三检制扣款3050元/次。对管理人员提出的问题未按期整改的扣款50-100元。对不合格的分项工程,整改仍不合格的,扣款50100元,并赔偿材料 费;人工费自行负责。2、奖励、扣款:每月拉网检查和公司日常检查按建司相关规定执行。五、其它:以上各条双方共
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