拆迁办公室领导述职报告范文

1、拆迁办公室领导述职报告范文一年来，围绕市委、市政府和镇党委确定的城市拆迁线总体工作目标和部署要求，在市拆迁指挥部领导、镇党委和一线全体同事的大力支持下，我采取了认真负责的态度，积极履行职责，充分发挥了我的主观能动性，最大限度地调动了一线其他工作同志的积极性。一是克服困难，不畏困难，在困难中求进步，全力推进城市拆迁工作。今年以来，为了加快城市基础设施建设和发展进程，市委、市政府大声疾呼“大拆迁、大开发、小拆迁、小开发、不拆迁、不开发、零拆迁、一无所有”的口号。所以分配到城镇的拆迁改造地块多，任务重，可谓面广量大。众所周知，城市拆迁工作是“天下第一难”，随着拆迁用地整体形势的影响，因拆迁用地矛盾而

2、上访的人越来越多。可以说，无论是我们作为拆迁实施的主要责任单位拆迁的土地，还是市建设局和市国土资源局作为拆迁实施的主要责任单位拆迁的土地(不包括在汝城的拆迁任务中)，每一块土地的拆迁都需要我们参与工作方案的研究制定， 深入街道和社区，为基层群众做好细致的思想教育和拆迁宣传工作，亲自协调解决各方面矛盾。 一方面，上级政府要求高，任务重，给我们像城市一样的压力很大；另一方面，群众工作困难，矛盾，上访不断。既要大力、快速推进拆迁进度，又要面对面解决拆迁户提出的问题和矛盾。同时要注意保持稳定。用一些同志的话说，我们就像“消防员”。比如城市花园、公交站、外国语学校、软件园、庐阳路等项目，征地手续和拆迁许

3、可手续都可以完善，拆迁和用地矛盾比较突然，工作进度可以说比较困难。为此，我与今年新分配到这条线工作的副市长张长健、薛涛，年底前调整的马精武，以及有关街道和社区的同志一起，制定了克服困难的方案，提出了在困难中求进步、加快拆迁工作的思路，选定了突破口，亲自参加了组织协调指挥， 甚至与重点户、重点人群的思想工作面对面，努力说服解释，化解矛盾，促进房屋交付。 这里需要指出的是，在我患病期间，新上任的两位政府副市长付出了更多的努力，承担了更多的责任。有这样一个合作伙伴一起唱好戏，我很自豪。今年以来，中心城区城镇等11个拆迁地块(项目)，拆迁面积33万平方米。第二，统筹协调，把事情安排好，把琴弹好，有条不

4、紊的做好两个部门的工作。根据分工，我负责土地所和规划建设科的工作。虽然城市拆迁工作涉及面广，耗费精力多，但为了使土地管理和建设管理工作有序开展，我注重统筹协调，抓紧时间检查督促两个部门各司其职，做好相关业务。一方面，它注重协调和发展土地管理和服务。今年以来，国家土地研究所高度重视土地复垦，加大了挂钩周转指标项目库的推广力度。年内获得上级两个复垦项目库:一个是挂钩周转指标项目库，涉及14个村，新增农用地面积107.5亩；另一个是耕地占补平衡项目库，涉及7个村，新增耕地面积59.93亩。两个项目图书馆均通过南通市和省级验收。同时，积极争取土地利用指标。虽然今年市政府只下达了我们镇30亩的土地利用指

5、标，并且挂钩了80亩的周转指标。经过努力，全镇全年实际报批1016.2亩，多争取了906.2亩，解决了神马、九鼎、东工业园项目用地的燃眉之急。另一方面，注意加强规划建设管理，督促规划建设分局(建设管理站)围绕“服务大局、服务发展、服务基层”的指导思想，认真履行职能。特别是今年以来，在控制点外建房、查处和拆除违法建筑工作中，起到了很好的震慑和遏制作用。一年来，该局和城管中队查处了近400处场外违法建筑，组织了近3万平方米的拆迁案件240多起。同时，在服务企业和项目的过程中，积极协助和帮助企业落户办理选址和规划许可手续，更好地服务于镇内重点项目的规划建设。其次，独立，诚实，干净利落地从政在过去的一年里，我在做好工作的同时，可以注意自律，用党员干部的标准要求自己，努力加强个人素质，注重廉政建设。无论是上班还是下班，在公共场合还是私人场合，当有人知道或者没人知道的时候，都坚持自我控制，自我防范，诚实自律，始终保持一种无所谓的态度，不贪图财富，不攀比大款，不拿不该拿的，不拿不该拿的。面对利益的诱惑，眼睛不红，手不伸。此外，还可以了解大局，顾全大局。在工作和相处中，坚持实事求是，说一句