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文档简介

1、2019年首席财务官述职报告大家好:首先，我非常感谢公司领导给我们提供了这个锻炼自己、提高素质、升华内涵的机会。同时，我也要向一直关心、支持、帮助我的领导和同事们表示衷心的感谢，感谢你们在我的工作和生活中无私的关怀。今天，我非常兴奋地竞争财务管理股股长的职位。自从20 xx年参加工作以来，一直从事财务工作。这个时候回头看，感觉很紧张，很充实，这是我个人成长的一个过程。企业财务工作是一项专业性很强的工作。作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，运用先进的信息处理技术，才能做好企业财务会计工作。这也是一个财务人员必须具备的基本素质和能力。有压力才能有动力。紧张而充实的工作氛围给了我积极的工作动力。我

2、知道财务工作始终贯穿于企业生产经营的每一个角落，对企业来说非常重要。当然，财务工作者最重要的还是坚持实事求是的原则，尽职尽责。我以热情的工作态度和优质高效的工作成果认真完成了工作。同时也协助其他部门做一些力所能及的事情，既锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐心。经过长期的专业实践，我养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，思维积极，工作严谨、积极主动。我热爱金融工作，因为我热爱它，我勤奋，致力于我的工作，能做好我的工作。财务管理是企业管理的重要组成部分，关系到资金的获取和有效使用的管理。这次人事制度改革，专门增加了财务管理单位，领导的意图不言而喻。所以，如果比赛成功，我觉得负担会很重，压力会很

3、大，所以我在这场比赛中非常谨慎。如果比赛成功，我认为我的主要工作思路是:第一，加强资金管理。资金管理是财务管理的核心。近年来，我们一直在积极尝试，包括& ldquo收支两条线费用结算与报销制度& rdquo& ldquo销售额日结系统& rdquo& ldquo收购资金封闭运行体系& rdquo& ldquo烟草物资支付运营管理系统& rdquo& ldquo采购审批系统& rdquo& ldquo三大检测系统& rdquo& ldquo可追溯性管理系统& rdquo这些措施的出台和实施取得了良好的效果，必须进一步加强。第二，突出财务管理的预算管理功能。资本预算和部门费用预算的管理已经开始，但

4、尚未形成完整的流程。未来将进一步渗透预算管理意识，扩大预算部门编制范围，细化预算编制内容。逐渐渗透后，最终会形成& ldquo全员参与、全过程、全方位& rdquo预算管理模式，达到严格按预算控制支出的目的。三是完善会计岗位职能，积极应对新时期诸多挑战，优质高效完成各项财务业务工作。在新的工作阶段，我们不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高自己的综合素质，不断提高自己的修养，同时把自己的财务管理水平提高到一个新的高度。领导和同事们，回顾自己的工作，虽然围绕自己的职责做了一些工作，履行了自己的会计职责，但与公司的要求相比还有一定差距，有些方面还需要进一步完善。我决心借述职竞赛的机会，虚心接受评论，认真履行自己的工作，以更大的热情和积极的工作态度学习业务知识，不断提高业务水平和质

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