QC_七大手法及其在工业安全中的应用_第1页
QC_七大手法及其在工业安全中的应用_第2页
QC_七大手法及其在工业安全中的应用_第3页
QC_七大手法及其在工业安全中的应用_第4页
QC_七大手法及其在工业安全中的应用_第5页
已阅读5页,还剩65页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、QC七大手法及其在工業安全中的應用Nov.20071目 錄1.層別法2.查檢表3.散佈圖4.特性要因圖5.直方圖6.柏拉圖7.管制圖2QC1:層別法 定義: 即將多种多樣的數据根据分析者不同目 的需要,分類成不同的類別. 目的: 使數据按類別顯得具有差异性,以方便 分析.3QC1:層別法在搜集數據之前就應使用層別法,以避免數據中含有非相關因素(其他變因)。運用QC手法時應該特別注意與層別法搭配使用。例如:QC七大手法中的柏拉圖、查檢表、散佈圖、直方圖和管制圖都必須以發現的問題或原因來作層別法。層別法的使用4QC1:層別法一般常用的區分方式是以4M1E來加以區分. 人(MAN) 機械(MACHI

2、NE) 材料(MATERIAL) 方法(METHOD) 環境(ENVIRONMENT)亦可採用任何認為有意義的區分方式.層別方向:5危險源物理性化學性生物性心理生理性行為性其他QC1:層別法如:6确定層別方向确定數据范圍按層別方向确定數据分類設計統計表填入對應數据對數據進行分析得出有關結論QC1:層別法製作的步驟7 實例1天中不同時段測得的不同位置的錫膏厚度值(單位:mm,規格 0.65+/- 0.05mm)QC1:層別法時間位置8QC1:層別法結論各時段的錫膏厚度之平均值在規格內各位置的錫膏厚度平均值在規格內位置4錫膏厚度超規格低于下限 要進行相關改善9QC1:層別法注意事項對于有多個層別的

3、要分第一層別第二層別及第三層別表格內一定要設有備注欄及合計欄表頭/表尾資料要完整(表格名稱制定人及日期等)制定時不同層別最好用線條區別開來對重點突出數據用大號顏色較鮮艷的字體10QC1:層別法 實例: 現庫存有一料號為XXX的物料,由于作業及物料失控,產生絲印顏色有偏暗,偏亮的兩种情形,同時又有圓頭与平頭螺柱的混用,而該物料又有A 与 B兩供應商,有關數据如下: 總庫存:490PCS A生產:圓頭螺柱 180PCS 其中絲印偏暗 85PCS 絲印偏亮 95PCS 平頭螺柱 120PCS 其中絲印偏暗 60PCS 絲印偏亮 60PCS B生產: 圓頭螺柱 190PCS 其中絲印偏暗 120PCS

4、 絲印偏亮 70PCS 平頭螺柱 011QC1:層別法制定:張三日期: 2007 Jun 3rdXXX螺柱不良狀況統計表12在工業安全中的應用 1.培訓意識和能力 2.危險源識別風險評價和控制策划 3.法規和其他要求 4.管理評審等。QC1:層別法13 定義:查檢表是爲了便於收集數據,使用簡單記號記錄並統計整理作為進一步分析或核對檢查用。QC2查檢表14QC2查檢表 目的: 1.為了日常管理: 對品質管制項目作業前的查檢,設備安全的查檢,作業標准的要求与遵守. 2.為了特別調查: 品質异常問題重點調查,不良原因調查及發現改善點的查檢. 3.取得記錄: 為了要報告,調查需取得記錄,做成統計表以便

5、分析.15QC2查檢表查检表使用方法1.查检内容要使工作现场的人员了解,并能作在职训练2.需明确查检责任者由谁来做3.对事实、现物的观察要客观、详细4.发现的现况要当场记录5.根据记录作成数据及统计图6.尽快将发现的情况,向主管阶层报告7.了解现况要马上分析对策8.有了对策要立即采取行动9.查检的结果,有关人员必须了解16 分類 1.點檢用查檢表 此類表在記錄時只作“YES”或“NO”;”OK”或“NG”的注明. 1.1.制作步驟 A.制作表格,決定記錄形式. B.將點檢項目列出. C.查檢,記錄檢查結果. D.异常事故處理. 1.2.實例:QC2查檢表17QC2查檢表實例: 輸電線路及電纜安

6、全檢查表 18QC2查檢表 2. 記錄用查檢表 記錄用查檢表用來收集計量或記數資料常使用划記法。19QC2查檢表20使用步驟決定所要搜集的數據及希望把握的項目設計查檢表的格式逐項檢查並記錄檢查結果分析記綠數據异常改善並記綠改善結果注意:查檢表的格式及內容,要讓使用者最方便使用及最易記錄為最高原則。QC2查檢表21QC2查檢表在工業安全中的應用 1.內部審核 2.運行控制如日常(專項)檢查 3.績效測量與監視 4.事故事件不符合糾正和預防措施 等。22定義以縱軸表示輸出(Y),以橫軸表示輸入(X)用點表示出分佈形態,根據分佈的形態判斷對應數據X、Y之間的相互關係的圖型,稱為散佈圖。目的判斷一組成

7、對的計量數据之間是否有相關性 QC3:散佈圖231:搜集相對應輸入輸出數據,至少三十組以上, 並且整理寫到數據表上,如下例。 下列數據表示鑄造工程所使用鑄砂混合樹脂(粘劑)樹脂量(%)對砂抗折力強度(kg/cm2)的關系QC3:散佈圖製作的步驟242:找出數據之中的最大值與最小值。輸入QC3:散佈圖製作的步驟NoXYNoXYNoXY12.638112.331213.57023.963123.249222.84533.350133.157232.54243.867142.951244.28052.749153.153252.63863.665162.748264.05573.653172.648

8、274.27983.861183.357282.35094.072194.479294.178103.354202.028302.540 X: 樹脂添加量(%) Y對砂折力強度(kg/cm2)25QC3:散佈圖製作的步驟X的全距:4.4-2.0=2.4Y的全距: 80-28=52 3:畫出縱軸Y與橫軸X刻度,計算組距以定刻度26 4:將各組對應數據標示在座標上并記入必要事項QC3:散佈圖製作的步驟品名:鑄砂混合樹脂單位:IPQC執行者:張三日期:Jun 3rd271. 符號鑑定法步驟一:於散布圖上畫一縱劃分線, 使左右之點數相 同. 於散布圖上畫一橫劃分線, 使上下之點數相同.(注: 重點時用

9、不同的符號表示 點數為奇數時,劃分線通過中央之點; 點數為偶數時,劃分線通過中央兩點之間;) QC3:散佈圖的相關研判方法28步驟二:付予象限號碼, 並計算各象限點數. n(1)=14 n(2)=1 n(3)=14 n(4)=1QC3:散佈圖的相關研判方法品名:鑄砂混合樹脂單位:IPQC執行者:張三日期:Jun 3rdn(2)n(1)n(4)n(3)29步驟三:斜對的象限的點數相加, 並計算全體的點數. n(1)+ n(3)= 14+ 14=28 n(2)+ n(4)= 1+1=2 N= n(1)+ n(3)+ n(2)+ n(4)= 30 步驟四:查符號鑑定表並判斷 符號鑑定表之判定數 n(

10、2)+ n(4), 表示有正相關 符號鑑定表之判定數 n(1)+ n(3), 表示有負相關本例中: n(2)+ n(4)=2, 查符號鑑定表N=30之行, 得QC3:散佈圖的相關研判方法30QC3:散佈圖的相關研判方法N0.010.0530790.01 72, 表示有正相關0.05 92, 表示有正相關所以通過以上分析我們得知樹脂量(%)對砂抗折力強度(kg/cm2)的是正相關的關系31QC3:散佈圖的相關研判方法2. 相關係數判定法S(xx) = x - 2x2 n2S(yy) = y - 2y2 n2S(xy) = xy - X y nS(xy)r= S(xx)S(yy)32 ( a )正

11、相關 ( c )負相關 ( e )無相關 另外: 散佈圖可以呈現如下幾種輸入與輸出之間的關係。0.85r1-1r-0.85 ( b )弱正相關 ( d )弱負相關 ( f )曲線相關-0.4r0.4-0.85r-0.70.7r0.85QC3:散佈圖33QC3:散佈圖在工業安全中的應用 1.危險源辨識風險評價與控制 2.績效測量與監視 3.事故事件不符合糾正和預防措施 等。34定義 所謂特性要因圖就是將某項結果的眾多原因以系統的方式圖示化,亦即以圖示來表示結果(特性)与原因(要因)之間的關系. 也稱魚骨圖.QC4:特性要因圖35QC4:特性要因圖目的改善解析用:以改善品質,提高效率,降低成本為目

12、標,進行現狀解析改善管理用:發生很多抱怨,不良品或異常時為尋找原因,採取對策制定作業標準用:為制定或修改作業方法,管理方法等的作業標準品質管制導入及教育用:導入品質管制,全員參加討論時用特性要因圖整理問題用。亦可作為新人教育或工作說明36將這些要因分群成為大、中、小要因,可繪製成特性要因圖,因其像魚骨故又稱魚骨圖。大要因大要因大要因大要因中要因中要因中要因中要因小要因特性QC4:特性要因圖371:決定問題或品質的特性交貨平均延遲10天特性QC4:特性要因圖製作的步驟38 2:決定大要因4M1E人(Men)、機(Machine)、材料(Material)、方法(Method)和環境(Enviro

13、nment) 人機器方法材料交貨平均延遲10天QC4:特性要因圖製作的步驟393:決定中、小要因。4:討論影響問題點的主要原因。5:填上製作目的,日期及製作者等資料。人機料法情報錯誤沒有危機感生產計劃不相吻合不良率高存放位置不佳庫存量低交期過短會議目的:會議日期:與會者:交貨平均延遲10天QC4:特性要因圖製作的步驟40材料硬度組織材質彈性群体溫度 尺 寸變 异机械方法環境空气調節刀具電壓照明形狀人回轉數切 削條 件強度回轉軸各部總動部深度粘性冷卻液种類振曲檢查調整方法給油量日數間隔方法速 度 壓力深度QC4:特性要因圖圖例41QC4:特性要因圖在工業安全中的應用 1.危險源辨識風險評價和控制

14、策划 2.運行控制 3.事故事件不符合糾正和預防措施 等。42定義 直方圖一般又稱柱狀圖, 或次數分配圖將數據分布的範圍,劃分為幾個區間,將出現在各區間內的數據之出現次數作成次數表,並將其以圖的形式表現出來。目的了解一組數據之下列幾項特徵數據的分布狀態(分配狀態)。數據的中心位置(集中趨勢) 。數據離散程度的大小(變異性) 。數據和規格之間的關係。QC5:直方圖定義43 Step 1. 收集量測數據: 假設為了調查SMT印刷錫膏製程,因此每天收集一片量測 五點錫膏厚度。(單位:mm)QC5: 直方圖製作的步驟日期測量點44Step 2. 找各組中最大及最小值:找出每組之最大、最小之數據,並標註

15、符號QC5: 直方圖製作的步驟日期測量點45Step 3. 找全部中的最大及最小值:MAX=0.60, MIN=0.41QC5: 直方圖製作的步驟46 Step 4. 計算量測值之全距(Range): 計算量測值之全距(Range),亦即最大和最小的差距 Range=0.6-0.41=0.19QC5: 直方圖製作的步驟47Step 5. 決定條狀圖的區間(亦稱為組距):為了使每一個圖形之寬度都相等,因此有必要將數據區分數個組。為使圖形能正確,選擇適當之組數是相當重要。 太少 之組數 將造成資訊不足,極端的說在此例有數據皆分為一組,其結果是一堆數字而已。太多組數將造成每一組之個數皆相等,例如:本

16、例分為25組則各組將各有一個數據,最多一組23而已。QC5: 直方圖製作的步驟48決定組數的一般準則樣本數n組數kn50 5750=n100610100=n=1501020QC5: 直方圖製作的步驟49Step 6. 決定組距的組界及組中點決定組距: 組距=全距/組數 在本例中,由於樣本個數為50 現決定使用7組。而在Step 4 所算出之全距為0.19,因0.19/7=0.0271.,由於數據之有效位數為0.01,因此組距設到小數點下二位即可,所以令為0.03。 決定組界: 組界精密度=測量值單位/2本例中組界精密度=0.01/2,亦即0.005。 下組界=最小值-組界精密度本例中下組界=0

17、.41-0.005=0.405 上組界=下組界+組距,本例中上組界=0.405+0.03=0.435決定組中點 組中點=(上組界+下組界)/2QC5: 直方圖製作的步驟50各組的組距、組中點與組界(單位:mm) 組距組中點 組界 0.03 0.42 0.4050.435 0.03 0.45 0.4350.465 0.03 0.48 0.4650.495 0.03 0.51 0.4950.525 0.03 0.54 0.5250.555 0.03 0.57 0.5550.585 0.03 0.60 0.5850.615QC5: 直方圖製作的步驟51Step 7 計算各組出現之個數:配合Step

18、6 所作出的表計算各組出現之個數其結果如下:QC5: 直方圖製作的步驟各組的組距、組中點與組界(單位:mm) 組距 組中點 組界 次數 0.03 0.42 0.4050.435 7 0.03 0.45 0.4350.465 10 0.03 0.48 0.4650.495 12 0.03 0.51 0.4950.525 6 0.03 0.54 0.5250.555 7 0.03 0.57 0.5550.585 5 0.03 0.60 0.5850.615 352Step 8 繪製次數直方圖:繪製次數直方圖,其原則如下:敘述資料的緣由。容易閱讀縱、橫座標的尺度及標示QC5: 直方圖製作的步驟(單位

19、:mm)組距第7組上組界第7組下組界第7組組中值53QC5: 直方圖常見形態判斷雙峰型表示混有兩個以上的不同群體, 比如2台機械間,2種類的原料間有差異時削壁型此圖顯示有假數據SL規格下限SU規格上限54QC5: 直方圖常見形態判斷鋸齒型表示測量值(算法)有偏差離島型表示原料或製程產生異常55QC5: 直方圖常見形態判斷偏島型表示規格下限受到某種原因限制而將分配向右移常態型表示正常制程或能力56QC5: 直方圖在工業安全中的應用在工業安全中的應用 1.運行控制 2.績效測量和監視 3.事故事件不符合糾正和預防措施 等。57定義根據所搜集的數據,依據不良原因、不良狀況、不良發生位置或客戶抱怨的種

20、類、安全事故等不同區分標準,找出比率最大的項目或原因,並且將所構成的項目依照大小順序排列,再加上累積值的圖形。柏拉圖定律:80%的問題是由20%的原因造成。目的將項目按大小順序以作為改善的優先順序。QC6:柏拉圖(Pareto)58QC6:柏拉圖制作的步驟1. 決定不良的分類項目:藉由結果別分類藉由原因別分類注意:最好不要超過6項2. 決定數據蒐集期間,並且按照分類項目蒐集數據決定一天、一周、一個月、一季或一年為期間59QC6:柏拉圖制作的步驟3. 記入圖表並且依據大小排列畫出柱形4. 點上累計值並且用線連結: 累計比率各項累計數/總數*1005. 記入柏拉圖的主題及相關資料60掌握問題點發現

21、原因效果確認使用時機注意要點發生頻率高不一定代表影響程度大, 亦即並非立即要進行對策。經由不同的衡量標準來確認最重要的問題。分析不同類別的數據。範圍太廣的項目,應再分成較細的類別, 以免分析不易。QC6:柏拉圖制作的步驟61QC6: 柏拉圖繪製實例:以某烤漆件檢驗的數據作例如下:No.不良項目不良数累积数比率累積比率1无光澤565640.8%40.8%2異物389427.7%68.5%3氣泡1510910.9%79.4%4擦伤101197.3%86.7%5異色81275.8%92.5%6脏污41312.9%95.4%7其他61374.6%100%62其對應之柏拉圖如下图所示:QC6: 柏拉圖63在工業安全中的應用 1.內部審核 2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论