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文档简介

1、精选可编辑版精选可编辑版.精选可编辑版.产品质量控制措施众所周知，产品质量是企业赖以生存的根底，只有产品质量符合技术要求，才能得到庞大的顾客团体，企业才有立足之本。那么如何保证产品质量呢？重点是恰当的控制措施。xxx焊装为保证产品质量主要采取的控制措施有以下方面：1.人员的控制xxx焊装为保证产品质量，针对人员进行理论知识、操作技能、职业素养等方面组织培训，使每位员工掌握根本的焊装理论知识、质量缺陷识别、标准化作业流程、设备操作规程、工装设备点检及保养等方面能力，到达标准作业的要求及熟练的操作技能。2.工装设备的控制生产过程中，工装设备是保证产品质量的主要环节。因此，为保证产品质量，xxx焊装

2、对每套夹具进行三坐标检测，对焊装设备进行试验验证，试验后进行铲检，直到铲检结果符合质量要求为止。并每班前进行工装设备点检，班后进行工装设备的一级保养。确保每套工装夹具的精度控制在0.5mm以内，设备满足使用要求。3.物料的控制物料状态也是保证产品质量不可缺少的一局部，xxx焊装在装焊时进行百分百检测，装焊完成后进行划点检查、班组长进行确认无误后，由主管签字方可转序，并填写工位转序表。下序对上序进行监督，确保各零部件百分百符合质量要求，做到不制造不良，不流出不良。4.作业标准的控制精选可编辑版精选可编辑版.精选可编辑版. 作业标准是保证产品质量的重要依据，为保证产品质量，xxx焊装编制作业指导书

3、N份，自检作业指导书N份及手顺书N份，管理标准N份等工艺、管理文件，对每工位的焊点及钣金件数量进行统计，以指导生产。并在生产中进行验证，进行逐步的修订完善，保证作业是有据可依，满足标准化要求。5.生产环境的控制 xxx焊装采用6S管理方式，对生产现场的环境进行管理约束，对物料、工具、产品等进行定置摆放，有效的防止了不明物、可疑物、待检产品、不合格产品、合格产品等的混淆，有效的杜绝了由可疑物的误用而导致的产品质量事故。6.生产过程中的控制 为保证产品质量，xxx焊装在生产过程中，采用三检制原那么进行检测，各工位生产工人进行百分百自检，工艺质量人员进行巡检，及质量管控人员进行专检。装焊前进行焊接试片测试，确保每台焊接设备的工作质量符合要求，并对各工艺参数进行统计存档，其他人员不得擅自调整各工艺参数，确保焊点质量百分百符合质量要求。7.奖惩的控制措施 为确保每位员工认真负责的投入到工作，xxx焊装及时编制质量管理文件，明确奖惩措施，对工作中出现问题而流入到下工序的员工进行惩罚；对在下工位检查出上工位的员工进行奖励，对造成批量质量事故的员工进行惩罚，对防止造成批量质量事故的员工进行奖励，对在质量提升方面做出重要奉献的员工进行奖励等条款，有效的调动了员工的生产积极性及大大提升了员工的责任心，从而保

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