浅谈操纵建筑工程施工质量的有效方法

1、浅谈操纵建筑工程施工质量的有效方法论文关键词：项目治理工程施工缘故操纵论文摘要：不管民用住宅、工业厂房，仍是公共建筑，一栋高质量、高标准的建筑工程，从工程技术、施工治理的角度，各专业之间的和谐与配合，是相当重要和不容轻忽的。本文要紧论述了建筑施工中问题产生的缘故，和在施工治理中的四个操纵目标，最后还论述了在施工中具体的几个治理方法。很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、利用功能、结构型式、平安合理性等，不论在设计，仍是在施工方面的质量，都能取得专门好的操纵和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与和谐工作，常常处置得不尽人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往显现返工，造成工程投资的极大消

2、费，阻碍工期，有的还会阻碍到建筑物的利用功能，严峻的乃至带来质量问题和平安隐患。可见，工程施工中各专业的和谐治理工作不仅很重要，同时也很必要。一、建筑施工中存在的问题及其缘故显现问题的缘故很多，牵涉到从设计、施工到项目领导、甲方，多专业技术工种，多单位部门的方方面面，归纳起来要紧有几点一、技术质量方面现代建筑的科技含量愈来愈高，涉及的专业愈来愈多，安装的质量技术要求也愈来愈高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必需知足其他专业施工的时刻顺序和空间位置的合理需求。若是在技术上未能充分全面考虑，专门是一些交叉部位的细节考虑不周，那么极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建

3、筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间显现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断显现和应用，施工人员未能及时把握，也会带来问题。二、治理方面由于现行的治理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的差遣下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了和谐治理的复杂性。另外，施工组织治理不健全，施工人员、治理人员的水平素养良莠不齐，会给施工中各专业的和谐工作带来困难与不便，也是产生问题的重要缘故。二、建筑工程施工治理的操纵方法向治理要

4、效益已成为企业家的共识。弄好工程项目治理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。一、进度操纵编制工程进度打算在项目实施之前，必需事前制定一个切实可行的科学的进度打算。在制定工程进度打算时要有必然的预见性和前瞻性，使进度打算尽可能符合转变后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，依照合同要求编好工程进度打算。为了弄好土建与安装的配合，在编制进度打算时要请安装人员一路参加。依照进度打算配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。编制各个时期的进度打算。为了确保总工期目标，必需实行分段操纵，依照总进度打算制订月打算、旬打算（周打算），用旬打算保月打算，用月打算保总打算，制

5、订打算时必然要留下余地。二、本钱操纵项目本钱操纵确实是在项目本钱的形成进程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调剂和限制，把各项生产费用操纵在打算本钱范围之内，保证本钱目标的实现。项目领导是项目本钱操纵第一责任人，应及时把握和分析盈亏状况，并迅速采取有效方法。项目领导和预算员要参与投标书的编制。项目中标后，要具体落实到项目部去完成。项目领导与预算员对标书确信的造价和工期最有发言权。3、质量操纵明确工程质量目标项目。领导部要依照公司确信的质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合

6、国家标准标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和平安，关系到每一个职工生命平安，因此，必需确保主体结构质量。重视装饰质量。在施工装饰时期，必然要克服质量通病，弄好细部处置，在装饰水准上要高人一筹，要有创新和特色。抓好关键部位施工。例如地下室、一层、顶层、屋面、洗手间和楼梯走道都是关键部位，越是人们不常去的地址，或容易发生质量问题的部位，既是施工的难点，又是检查的重点，更应引发项目部的高度重视。踊跃推行应用新技术新材料。随着科技进步，新材料、新技术不断涌现，施工企业要及时把握这些信息、踊跃应用到工程中来。增强培训，提高员工素养。施工企

7、业对施工治理人员要进行按期培训，开展继续教育，不断提高治理水平和业务素养。严格执行“三检”制度。班组自检，项目部抽检，监理验收，实行“三检”制度，其目的在于把质量问题消灭在施工进程中。弄好技术交底。班前对工人进行技术交底，使工人心中明白所进行工作必需达到的质量要求，和必需把握好的技术难点。4、平安操纵成立平安责任制。企业法人代表是公司平安生产第一责任人，项对平安工作负有重要责任。公司、项目领导部、班组，都要订立平安责任书，发生平安事故，各级责任人和班组都要承担必然经济责任。确保平安设施投资到位。平安设施投入不能省，专门是企业改制以后，平安设施投入更不能省，一旦发生平安事故，造成的损失要比你平安

8、投入的费用大得多，而且，造成的阻碍专门大。三、增强建筑施工治理的有效方法一、增强治理，成立科学的治理模式增强治理，是指在现有治理水平的基础上，针对阻碍工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上成立更有效的、加倍科学的治理体制，明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高治理水平的目的。二、及时总结体会教训作为技术治理人员，要擅长不断地总结工作中的体会教训。施工中和谐部份的常见问题包括:电气部份与土建的和谐；给排水与建筑结构的和谐；建筑的外表、功能与结构的关系；各类预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求；各辅助专业之间的和谐等。3、提高专业治理人员、施工人员业务水平、综合素养产品质量的好坏与从业人员的水平素养不可分。在弄好治理的同时，应增强施工治理人员的技术培训和专业水平的提高，和对新技术产品的了解把握。培育施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。综上所述，完成一个成功的项目，除能承担大体职责外，项目领导还应具有一系列技术。他们应当知道如何鼓励员工的士气，如何取得客户的信任；同时，