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文档简介

1、小区有效推广培养和培训课件什么是小区推广概念小区推广就是为达成购买行为而针对新建商住楼盘进行的一系列策划、宣传、促销活动!特点短 推广周期短平 持续时间长快 客户资源少,抢夺动作快人为的创造紧张氛围推广人员1公关对象2楼盘档案3客户管理4政策支持5费用控制6小区推广的元素构成为什么要小区推广顾客在哪里?2选择多元化、客户分流1销售模式的转变3市场竞争环境的恶化被动销售变主动营销1品牌意识增强,接受程度变高21、销售模式的转变2选择多元化、客户分流“逛建材市场选择花色选择品牌成交”建材市场、设计师推荐、装饰公司、小区门店、互联网、建材超市等。3市场竞争环境的恶化建材市场:低关注度、冷频行业、比较

2、刚需、受众群体少其他因素:国家政策调控、品牌扎堆、恶性竞争、产品特性做小区推广有什么好处?1寻找客户2拓宽渠道3促进销售4提升形象怎样进行小区推广几大问题1、如何找小区?小区什么情况?2、进入小区前准备什么?3、如何进入小区?4、如何在小区里宣传?5、如何谈合作?1找小区2小区市场调研3准备工作4进驻公关5政策导向6客户管理及导流一、小区怎么找?1、通过媒体(搜房网)(团购网)(当地关系);2、关注展会(房产家博会)(楼房开盘)3、进店客户、询问!4、同行交流。楼盘基本信息(名称、时间、均价、户型、户数)1业主信息来源(渠道、信息、团购集采)2物业、开发商情况(寻求合作)3宣传口径(广告位、交

3、房指引、进驻形式)4关注竞品及同行动态52小区市场调研见附表小区营销工作推进表重点工作1、记录楼盘第一醒目和其他重点位置做广告宣传重点位置。2、关注在交房期的楼盘做专场团购和联系物业公司的一些回馈活动。3、收集整理交房业主名单/后续跟进。4、进行交房后楼盘的扫楼工作。5、营销策略的多点配合,寻求多方合作。楼盘分类、建立客户档案发动关系,寻找中间人、物料准备建立推广队伍三、准备工作1建立推广队伍2楼盘分类、建立客户档案3发动关系,物料准备!1、工作任务:扫楼、反馈信息、关注竞品2、日常管理:招聘、培训、打气、激励1、确定楼盘开发价值,筹备团购集采2、评估开发价值,确定进驻方式1、找对中间人2、确

4、定宣传方式见附表小区扫楼信息表1、21物业、开发商2小区业主3设计师、装修公司4异业同行、工长5第三方(老带新)4进驻公关场地选择应为小区人气最旺的广场或必经的过道。单独进驻共享资源,节约费用,找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作。异业联盟,联合进驻单独进驻成本太高,风险大,可选择与一些知名装修公司联合进驻。与家装公司联合进驻进驻形式1物业、开发商突破3设计师、装修公司5第三方(老带新)2小区业主4异业同行、工长1、小区管理者,获取信息来源。2、针对性强、受众面积广,可信度高。3、举办业主装修知识讲座和其他公益性活动。1、针对高端客户、样板房展示。2、有供主材3、设计师带单1、榜样的力量2、

5、老顾客的选择(激励)1、体验式销售、样板间打造。2、征集样板房3、组织团购1、品牌联盟2、工长联谊会3、带单激励找客户(交房仪式、扫楼、电话营销)6客户管理及导流2小区回访1引流到店3口碑宣传1引流到店2小区回访3口碑宣传1、能成交的现场成交。2、不能马上成交的引导到店进而销售.3、创造条件使其成交。1、核实用量、安排送货、收取货款、指导施工、退/补货服务。2、对有兴趣的顾客可以到大店/厂家参观!3、入住后发短信,或打电话祝贺,并征询对产品品质、服务过程、装修效果是否满意。1、善于利用已成交的顾客进行口碑宣传。2、对一些犹豫不决的顾客,到已装修好的顾客处看产品装饰的效果。3、制作本小区已成交顾客名单,照片墙展示。引流到店1、接受预订(优惠措施)2、接送目标顾客到店(服务、时间选择)3、接待与介绍产品。4、宣导促销活动和团购方案。5、家装讲堂、设计沙龙(创造到店机会)其他问题一、小区怎么进?1、找物业2、第三方力量(老客户)3、冒充业主/朋友4、借助装饰公司或做广告5、给客户测量户型、设计二、小区做广告?1、小区显眼位置;2、打造样板间。3、售楼部、物业办公室。4、交房仪式、资料宣传。5、装修业主家里及口碑!6、小区公共位置。三、小区谈业

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