周期3对安全管理工作的警示

1、周期3对平安管理工作的警示我国平安消费的严峻场面告戒我们，作为施工企业的高层指导应认识到平安消费是一个有长短周期的动态过程。因此，要保持平安消费的长周期绩效。就应深入认识平安工程确定性初始条件如何向非线性演变、隐患时空、爆发事故的过程，制订对平安施工混乱状态或平安文明施工屡次反复次数n3的应对措施，使平安消费系统在保证体系长周期机制的约束与引导下，保证平安文明施工向有序和目的运行并收敛的有效过程；反之无可靠的保证体系及其机制，施工过程会在接近与远离平安消费目的的状态下，不肯向平安文明施工的目的靠拢，从而出现平安文明施工的反弹，平安隐患必然失控而事故不断。因此，怎样抑制与消除平安施工无序状态反复

2、周期3的出现是平安文明消费的一个急需解决的问题。1.平安文明施工反弹的3周期点与最小熵原理平安文明施工在一定时期内表现为不断完好的过程，但受到环境的制约，增长的速度会愈来愈慢，最终趋于停顿，甚而会出现混沌无序的一面。一般说来一个迭代方程可反映一个动力系统，研究对描绘这类有限增长过程的模型逻辑斯蒂lgistixt+1=xt-xt2迭代方程，有着重要意义，其中表示系统所赖以的环境条件。因为f(xt+1)=f(xt)是0，1到0，1区间的迭代，具有占多少分额的直观意义，也表示其迭代一定有动点与不动点。即有些点经过迭代还留在原处，意味着该生态系统中，某种生物有稳定的百分比值；有些点经过迭代跑到别的地方

3、去了，不回到原处的非周期点比拟费事，不易控制；周期点虽然不如不动点稳定，但比拟容易把握。如系统的初始状态0按照xn+1=f(xn)迭代，经过一定次数迭代后又回到0处，该0点就叫做f(x)的周期点，周期为，因此，公式中只要有一个3次才回到初始状态的点，就有周期3周期点，周期为3。根据华人数学家李天岩与美国科学家约克一起首先发现的“周期3那么乱七八糟著明的混沌学定理，3周期点的作用也能使其余的点经过数次n3回到原来的状态，系统进过拉伸、折叠，会处于乱七八糟的，什么行为都可能发生的无序之中。在平安工程中那么是工程行为的混乱、无序和施工二楼状态的屡次反复，隐患能量的积累与失控在所必然。究其动力学根源应

4、该是系统在近平衡态范围内发生的无序势态服从最小熵的原理1。详细指：系统分开平衡无序状态是在外界影响下发生的，但外界影响如产生的温度梯度或密度梯度不大，以致在系统内引起的不可逆响应产生的热流或物质流也不大，那么可认为二者只有简单的线性关系。这是一种接近平衡无序的状态，所表达的热力学重要原理就是最小熵原理。按照这一原理，与外界强加的限制控制条件相适应的，这种近平衡无序状态的熵产生具有最小值。如以表示系统内部由于不可逆过程引起的熵产生，且使系统偏离平衡无序状态的位移很小，那么0，但随时间的变化率0。说明近平衡无序状态的熵产生总要减少，且到达定态时为最小，以致再次回到平衡无序状态。由此，能反映出平安工

5、程系统隐患整改不善与缓慢、引发事故的必然结果。2.平安文明施工的3周期点与混沌逻辑斯蒂lgisti方程：xt+1=xt-xt2说明系统序参量，有小到大的变化，使系统状态由单义、双义决定到倍增周期的多义决定，最终为混沌无序，实是分维、分形的过程，两着之间存在即非完全有序又非完全的中介状态。这种似是而非的状态在工程工程的进展中，就是习惯性违章的屡禁不止，应认识其演变的严重后果。系统的混沌无序往往要在参量变化中经历一系列周期过程，而3周期点正是系统走向有害混沌第一个关键节点2，我国民间俗语“事不过3、“一鼓作气、再而衰、三而竭可能就有这个含义。研究说明，当代表系统非线性程度的参数稍稍超过3时，表征种

6、群繁殖数的曲线突然一分为二：系统近二年为周期的循环，随着值的逐渐增大，振荡周期成陪地增加，然后经过一系列的关节点，分岔越来越快，终于周期崩溃，让位于混沌，可见，在非线性增大的过程中，=3是系统演化的一个打破点。因此，“一个实际上只有信号的系统运行起来，即可能呈现信号型的形态当13时的稳定解,和33.570时的周期解,也可能呈现噪音型的性态(当3.5704时的混沌解)最后进入新的混沌，这里，“3打破了人们永远维持固有秩序的梦想，它发出了切分岔和混沌到来的信号3。阵发混沌是非平衡非线性混沌进入系统的又一条通道，它证明在临界点附近，系统将出现时而有序具有三分频周期，时而混沌的现象，当参数超过临界点时

7、，那么变成完全的混沌，也是导致混沌的关键。此处周期3也是导致混沌的关键。虽然其序度一般用熵、信息量、分维数和李雅普假设夫指数来定量描绘较难认识与掌握，但在根据工程理论经历与初步的理论知识，建立健全平安保证体系与机制，消除与控制周期3所引起的重大隐患与事故是必要的。2.平安保证体系三个互不相关单元的欠缺与混沌在平安保证体系如图：的六个根本单元思想保证、组织保证、目的保证、措施保证、制度保证、经济保证中，有三个单元欠缺或不健全，如：保证不明确、组织机制保证不健全、经济保证不及时、不合理，其互相影响就会使平安文明施工的长周期运作受到严重影响，因为经济不保证将导致目的不清、组织机制不健全或失灵以致目的

8、保证，即使措施强硬，也必导致出现再次回到反弹混乱势态，例如：电力企业平安消费保证体系由决策指挥保证系统、执行运作保证系统、规章制度保证系统、平安技术保证系统、设备管理保证系统、政治思想工作和职工教育保证系统等六大系统组成。在平安保证体系中，有3个根本要素：人员、设备、管理。人员素质的上下是平安消费的决定性因素；优良的设备和设施是平安消费的物质根底和保证；科学的管理那么是平安消费的重要措施和手段。平安保证体系的根本任务，一是要造就一支具有高度事业心、强烈责任感、良好平安意识、娴熟业务技能、遵章守1.对平安消费复杂巨系统认识缺乏，以及管理目的不明确，致使经济保证不及时、不合理，并且指责多、表扬少，

9、处分多、重奖少等，没有构建积极的平安鼓励机制。即使有关平安的制度、规程、措施制定得比拟完备，职能部门监视、检查也只能迫于应付所谓的大检查，但落实不彻底。2.平安消费和平安管理上存在薄弱环节。例如：缺少保证“危险点分析预控的组织措施，即缺少标准化作业危险点控制流程。必须认识到，工作票上所列的平安措施是保证作业平安和创造平安环境的必要措施，而“危险点预知卡所列措施是提醒作业人员在作业还须注意的平安事项，是对工作票平安功能的补充和细化，也应在标准之列。3.平安管理上“制度管人、“人管人等硬性管理，和注重以人为本的与文化建立的软管理没有很好地交融。没有注重企业文化的导向、凝聚、鼓励、约束等能作用，并不

10、断解决企业“外部适应和“内部结合的问题。如机构设置不灵敏、不紧凑、效率不高、活力缺乏、各项管理机制滞后、陈旧，企业经营思想和方法还不同程度地带有方案经济的色彩等等。于是管理层的素质不高，对平安系统工程内出现的新问题、新技术缺乏研究、沟通、协调，以致解决现场出现的高新问题的才能缺乏，导致同类事故屡次发生。又会出现管理上的脱节，上下级之间、部门之间、专业之间以及和外界的沟通不及时、滞后，从而造成推委扯皮、责任划分不清、不落实等。也会对设备、作业环境的平安没有施行全过程、全方位的管理。而对设备的状态进展平安管理，应从设备安装、系统调试、设备运行、移交消费、日常维护、方案检修全过程、全方位一抓到底。对

11、一些重要环节也要制定并落实一系列规章制度，层层设卡把关，否那么工作系统的意外突变，也将造成事故。如此等说明平安保证体系3个根本单元的欠缺，就能使具有确定投入的平安文明施工状况到达一定的非线性程度，而只要有3周期，就足以用它组成无穷多的周期，形成混沌。广而议之，平安文明施工反弹3周期点的出现，会引起其他点的屡次的反弹，平安文明施工呈恶性开展。因此业主、施工单位都应重视低价中标所引起的恶性循环，防止资金风险、社会环境风险与工程风险，戒备3周期点的出现，对系统的运行对初始条件的微小变化给予高度的关注，建立健全平安保证体系与其运转机制消除其引起的恶性循环，否那么，就会出现恶性事故，遭受宏大损失。怎样把平安管理从经历式的定性管理方式进步带科学的定量管理，深入认识平安文明施工中量变的根本阈值3，从其简单的迭代理解其潜藏的费事、混乱以致隐患，遏制事故的发生，可能是平安管理理念与理论飞跃、获得长周期绩效的一个重要起点。因此，周期3不仅意味着演化与复杂性，也意味着多元多层次的统一与所挖掘到