上海通用配件工作汇报模板

1、报告(bogo)要求每页PPT中所提供的数据必须是真实的，对于数据有客观的分析。模版仅供参考，排版、背景等可以用自己公司的模板。但规定有的数据必需要(xyo)有。所有数据都是描述自己站点的。文件名要求：按售后代码ASC名称保存，如：2100000北京联通昊普。文件容量：自行压缩文件容量，最好不得超过7M，不得以网络链接形式发送。文件提交时间：2015年1月5日17:00之前提交。提交人：各经销商站长报告发送至（因通用邮箱对大的附件可能会拦截请勿发送至上海通用工作邮箱）别克3、6、7、9、10区 发至: kevin_;别克1、2、4、5、8区 发至: 雪佛兰1、3、4、7、8区发至: 雪佛兰2、

2、5、6、9区 发至: 凯迪拉克品牌 发至: yuwen_;请大家尽量不要挤在截至日期前递交报告，会造成邮箱拥堵无法收取。 共二十五页评分表考评项目 项目描述 分值日常工作汇报（3分）要求提供的数据必须是真实的和完整的。必须完成所有模板中的数据表格，新开站点没有数据的除外。要求正确的绘制图表，要注意图表类型的选择和颜色的搭配。不要有遗漏。必须要有仓库现场情况照片，不要用老的。3个可视化要求的照片也要有。10分析建议（3分）每项数据罗列和图表绘制之后必须要有相应的文字分析，分析数据产生的原因。在分析出原因之后，请详述应对的方法。针对售后配件工作，提出至少3个合理化建议。总结展望 （2分）工作总结与

3、工作规划。成功经验分享（2分）各站点在核心产品营销、附件产品营销、客户管理、油漆车间效率改进等方面的成功经验分享共二十五页2014年配件工作(gngzu)报告站长(zhn chn)：XXX维修站代码维修站名称共二十五页日常(rchng)工作汇报&分析建议(3分)共二十五页出库金额(jn )分析通过(tnggu)图表等工具把2014年全年的出库金额做一个总体的分析，具体到每月并能和去年做同期比较。分析差异。上图下表出库成本金额维修领料出库+内部领料出库+调拨出库+移库出库+报损出库+配件销售出库+其他出库(以上7项算出精确值，画个饼图，分别说明13和14年全年的情况。)维修领料出库索赔配件非索赔

4、配件非索赔占全部的比例非索赔配件的金额/全部维修领料出库的金额文字叙述原因(单位：万)一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月全年13年维修领料出库13年出库成本13年非索赔占全部的比例14年维修领料出库14年出库成本14年非索赔占全部的比例非索赔配件同期增长比共二十五页进场(jn chn)台次分析通过图表等工具把2014年的进场台次做一个总体的分析(fnx)，具体到每月并能和去年做同期比较。分析(fnx)差异。上图下表文字叙述原因(若台次同比有下降，请重点分析下降的原因)一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月全年13年进场车台次14年进场车台次同期增长比共二十五页维

5、修(wixi)客单价分析通过图表等工具把2014年的客单价做一个总体(zngt)的分析，具体到每月并能和去年做同期比较。分析差异。上图下表单车配件成本维修领料出库/进场车台次文字叙述原因一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月全年13年单车配件成本14年单车配件成本同期增长比共二十五页DIMS采纳(cin)率分析若已上线使用DIMS系统的站点，请不用再分析周转率了，直接(zhji)填写DIMS采纳率一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月全年14年期初库存14年期末库存14年出库成本金额采纳率配件满足率共二十五页DIMS采纳(cin)率趋势分析已使用DIMS的经销商进行

6、此分析DIMS使用情况回馈(hu ku)趋势图文字叙述原因（不达80%的批次）共二十五页附件(fjin)分析上图下表文字叙述原因，站点按自身属性选择下表中的一个(y )填写4S店一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月全年附件出库成本金额新车Call车数附件单车成本金额单一售后一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月全年附件出库成本金额配件出库成本金额附件占比共二十五页机油(jyu)分析上图下表文字(wnz)叙述原因一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月全年机油出库金额机油占比全年美孚比例嘉实多比例壳牌比例加德士比例道达尔比例中石油Decos1比例中石化D

7、ecos1比例中石油比例(118元)中石化比例(118元)共二十五页养护(yngh)品分析上图下表文字(wnz)叙述原因一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月全年养护品出库金额养护品占比全年空调养护品着装率燃油添加剂着装率燃油系统清洗着装率发动机润滑着装率节流阀清洗着装率着装率=产品出库套数/有效进场台次共二十五页轮胎(lnti)、蓄电池配件分析上图下表文字叙述(xsh)原因一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月全年 轮胎、蓄电池 出库金额轮胎、蓄电池占比全年轮胎着装率蓄电池着装率共二十五页其他(qt)高流失配件分析上图下表文字叙述(xsh)原因一月二月三月四月五月

8、六月七月八月九月十月十一月十二月全年其他高流失产品 出库金额其他高流失品占比共二十五页售后修补漆业务(yw)分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月全年油漆订购量配件订购金额油漆占比上图下表文字(wnz)叙述原因共二十五页售后修补漆业务(yw)分析 油漆成本(chngbn)分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月全年SGM油漆材料成本 外部采购辅料成本 （如砂皮砂纸）其他成本（如电费等）油漆成本占油漆产值比例扣除油漆奖金后油漆成本 占油漆产值比例共二十五页延长(ynchng)质保分析上图下表文字叙述原因，站点按自身属性选择(xunz)下表中的一个填写4S店一月二

9、月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月全年延保销售单数新车Call车数延保渗透率单一售后一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月全年延保销售单数有效进店VIN数延保渗透率共二十五页2014年配件营销(yn xio)活动总结请从畅油天下活动，空调养护活动，无骨雨刮活动，轮胎活动，燃油清洗活动，蓄电池、火花塞活动中挑选你认为(rnwi)你站做的最好的一个活动，做一个总结，必须但不限包含以下内容：1.活东布置2.活动宣传3.活动目标分解4.活动效果5.活动总结共二十五页成功经验分享(fn xin)(2分)共二十五页配件工作(gngzu)经验分享各站点在核心产品营销、附件产品营销、客户管理、油漆车间效率改进等方面选取一个成功(chnggng)案例做经验分享。共二十五页配件工作(gngzu)总结及规划(2分)共二十五页2014年配件工作(gngzu)总结共二十五页2015年配件工作(gngzu)规划共二十五页ASC组织(zzh)架构总经理站长/售后总监配件经理姓名联系方式邮箱地址因各ASC人员变动较大，请更新贵司关键(gunjin)管理岗位的人员信息。共二十五页内容摘要报告要求。但规定有的数据必需要有。文件名要求：按售后代码ASC名称保存，如：2100000北京联通昊普。文件提交时间