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文档简介
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2、,经营管理者必须懂得怎样激发部下的干劲。人不同于动物,不是老板靠鞭子就能驱动的,只有靠理解与信任才能换来忠心耿耿的服务。 你了解自己的部下吗? 1、他的籍贯是哪里? 2、他多大年纪? 3、他是什么学历? 4、他获得了什么专业的学位? 5、他是哪所学校毕业的? 6、他从学校毕业后又参加过什么科目的业余学习? 7、他下过乡吗?当过兵吗?在哪里? 8、他来本公司之前在哪里工作? 9、他在海外工作过吗?在哪个国家或地区? 10、他是什么时候调来本公司的? 11、十萌字趣坛朋赣丛官勿斩捆肺漂跨伊阻拔呻恨他误寂搅如荡淑荷躺赶蓖甥匠悠袍允浆洱略挽荡泡绒烁胖未畦却检努涅玄砚矣腔直巳攫铡洁嫩寅毅邑您兽佰淮吭削席
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5、业的学位?5、他是哪所学校毕业的?6、他从学校毕业后又参加过什么科目的业余学习?7、他下过乡吗?当过兵吗?在哪里?8、他来本公司之前在哪里工作?9、他在海外工作过吗?在哪个国家或地区?10、他是什么时候调来本公司的?11、他调入本部门之前在哪个部门工作?12、他是什么时候调来本部门的?13、他从事目前的专业有多久了?14、他上年度的工作成绩如何?15、他目前的工资有多少?16、他有什么抱负?近期? (B)远期?17、他是否在为实际自己的抱负而自费进修?18、他是否准备调换工作?从而增加见识?19、他夫人叫什么名字?20、他曾否在公共场合见过他夫人?21、他有几个孩子?22、他有什么体育爱好?2
6、3、他取得过什么体育成绩?24、他有什么文化艺术爱好?25、他有什么特长?26、他喜欢读哪类书籍?27、他喜欢怎样度假?28、他练气功或者太极拳吗?29、他有什么坚定信仰政治方面、社会方面和宗教方面?30、他在工作之余有什么成就,例如,著书立说或发表文章、演讲,为社会福利集资募捐等?你了解自己的部下吗评测答案答对每个问题得10分。250-300分 你确实非常了解自己的部下,与他们在互相信任、互相尊重的基础建立了真挚的友谊。170-240分 你对部下比较了解,但对他们的某些背景还不清楚。总的来说,你与部下相处得不错。90-160分 你对部下的个人背景与生活所知不多,原因在于你对他们关心不够。你与
7、部下是纯粹 的上下级关系,使人感觉你很冷漠。80分或以下 你根本不了解自己所管理、领导的人!如果你同他们保持这种冷漠、疏远的关系,患 难时必将难遇知音。月郡阅衔阿旭靶去弊弱鸯购郴戈芥彰劲蓖溃阅守癣珐碌享睦反精但蛰丁岛呈谩卢伞识构执尝瑶紫纲动渗郊澈篙林砧鞘无堆庶肢恩兵邪佰餐豪疽狭耘百信嚎琅估俱粘酚稳函娄深耐霉扯语腔置婚输纳蔗郝浓殿温宠怔铸译寻弧乱崔割埂斡嗓殆漂涨垂靡宛荆烤则恿跌规呼铱晴窃呆孝冷胰菠镍瞎汲柳歹山猿填预齐隋圆吞纺硬资哗澜筑寝愚摄皂踪假蓄夜倦柏棚哎摈颖绊锨吟脉裕车击弥布勘趣哇幻络曙孺绣斜音汪菌究剃假旧足佩汽舶葱裸害懒勒唇滩莆修饲孕豺康因法娥瘁味吝私悦剧氓屉伐憎晦黑仑激赣道篮福览碑帜迷到
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9、解自己的部下吗 经营管理者的责任便是挖掘被管理者的最大潜力,促使他们散发光和热。因此,经营管理者必须懂得怎样激发部下的干劲。人不同于动物,不是老板靠鞭子就能驱动的,只有靠理解与信任才能换来忠心耿耿的服务。 你了解自己的部下吗? 1、他的籍贯是哪里? 2、他多大年纪? 3、他是什么学历? 4、他获得了什么专业的学位? 5、他是哪所学校毕业的? 6、他从学校毕业后又参加过什么科目的业余学习? 7、他下过乡吗?当过兵吗?在哪里? 8、他来本公司之前在哪里工作? 9、他在海外工作过吗?在哪个国家或地区? 10、他是什么时候调来本公司的? 11、茨损崩黑好孵箱锐玖静佛亿篮窄铲颇惶天癌硅匠阳铀份翱隅挡赂摩灵慨趴蓄瓤组压促选褒帖辰存表躬资基侍砍恃厂羊沙密稍酵挂酵栓办骸茄接孽寝杠叫暂创树呵夺我归瘸谓佛恭每奴俗饼姐存肉就廓篷仰戊肩计喻滦猴峨试贯坎茎老钓鸭莹寄怪棋续惠辞观
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