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文档简介

1、6S管理操作规范6S Management Practice目录16S管理的意义26S操作规范36S操作指引思想46S固化建议6S管理的意义Part13员工满意高效安全方便归属4客户满意尊重舒适信任社会满意形象品牌价值6S操作规范Part2要与不要留弃果断 清扫垃圾 美化环境确保安全 以人为本 洁净环境 贯彻到底 科学布局 取用快捷 形成制度 养成习惯 整顿 安全清洁 素养 整理 清扫 6S8将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。整理目的：腾出宝贵空间防止误用防止变质和积压把留下来的必要用的物品定点定位放置，并放置整齐，必要时加以标

2、识。它是提高效率的基础。整顿目的：工作场所一目了然消除找寻物品的时间整整齐齐的工作环境将工作场所及工作用的设备清扫干净。保持工作场所干净、亮丽清扫目的：保持良好工作情绪稳定品质维持上面3S成果清洁目的：监督每位成员养成良好习惯，并遵守规则做事培养主动积极的精神素养目的：培养好习惯，遵守规 则的员工营造良好的团队精神消除事故隐患、排除险情安全目的：保障员工的人身安全保障业务正常运营6S操作指引思想Part3工作现场空间无空置、多余、过期物品，保持常用物品的唯一性，增加作业空间，减少寻物时间浪费。至简单一16频率优先使用频度高的物品在伸手可及处，减少劳动强度和耗时高高高高高低中低低低高高中中分门别

3、类形成物品集中管理和分区管理，对同种物品区分类别，有助于物品的查找、取用和归还。办公用品集中统一、总库保管竖式摆放凭证用夹子后竖式摆放物品竖立摆放，品名标签可视，提高空间利用率， 减少寻物时间，方便取用。 印章、笔等文具竖式摆放提高效率透明可视门透明化物品状况清晰可见减少隔断物或采用透明化的方式，直接展示物品状态， 提高寻物效率，避免脏乱死角。 高层物品改用透明盒装减少寻物时间没有遮挡展示物前低后高品名标签斜线设置物品张贴、摆放、标号采用前低后高或斜线设置等方式， 可使物品一目了然 有名有家设置容器并标名，不会随抽拉移位摆放位与物品同时标名或号，不会错位物品有固定摆放位置，并在摆放处或物品自身标名、标号， 不随推拉移位，减少混淆、错置，缺失即可发现。 直线直角物品直线摆放同类物品摆放形成直线，目视直线即可发现移位问题物品摆放和线路整理形成直线直角，减少阻碍，便利通行，安全美观，目视直线即可查验物品定位情况行迹管理张贴蓝线精准定位用划线、画形定位物品区域，实现物品精准定位，移位即可发现形迹线确保移位就可发现状态可见消防器材箱配

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