(完整版)QC成果报告发布样板课件

1、提高巡检质量 提升机组效益贵州华电塘寨发电有限公司发电部QC小组发电部QC小组人员组成情况表组长姓名张鸿性别男年龄49文化程度大专职务主任负责事项项目总体规划成员姓名性别年龄文化程度职务或职称负 责 事 项董顺民男46大专支部书记项目具体实施宫益然男47大专副主任项目具体实施王熙宁男47大专专工项目具体实施徐黔华男47大专专工项目具体实施杨 宇男45大专专工项目具体实施代忠凯男41大专值长项目活动实施朱 军女46大专值长项目活动实施熊忠友男49大专专工项目活动实施陈 琨男24本科班员项目活动记录一、小组概况课题型式：管理型接受TQM教育培训平均时数：60小时/人。本课题累计活动人次及时数：10

2、 次 /人,平均活动时间两小时以上，小组成员出勤率100。 1、巡检的目的是及时发现设备异常情况，避免系统停运和事故的发生，保证生产稳定运行。而实际生产中，由于设备较多，系统复杂，巡检人员责任心不强等多方面原因，导致巡检不到位，关键设备和项目漏检，从而造成设备损坏并影响机组安全经济生产 。 2、对目标进行必要性和可行性分析,见下图。 二、选题理由提高设备巡检质量是确保机组安全稳定运行的必要条件。因巡检不到位造成事故停机将对公司造成极大的资源浪费。有经验丰富且责任心强的高素质运行值班员、有专门的监督管理人员、有健全的规章制度和运行规程及管理办法作保证。有设备维护人员的配合作保证。车间内配有测振仪

3、、测温仪和监控设备及高亮度的手电筒作硬件支撑。必要性可行性目 标 可 行目标必要性可行性分析图 塘寨电厂2600MW机组进入商业运行以来，由于巡检不到位，引起设备损坏4起，影响机组1030%负荷12起，影响机组3050%负荷5起，造成机组停运2起，延迟机组启停时间8起。对机组的安全经济运行造成极大的危害。三、现状调查炉3号角起火，延迟机组启动 为找出巡检质量不高的原因，小组用因果图进行了分析。人员设备监督巡检质量差环境制度巡检人员不足未确定巡检标准路线路线模糊，巡检随意性强巡检执行无反馈设备运行不稳定巡检质量因果分析图 四、原因分析巡检人员责任心不强专业巡检范围大未标明重点巡检设备、项目未进行

4、巡检抽查职工年龄老化岗位定员少 设备缺陷多重点设备、项目未巡检 为找出主要原因，小组对因果图中末端因素进行逐条确认。末端因素一：未进行巡检抽查巡检过程无监督,执行情况无反馈，生产管理人员难以掌握设备全面情况，易造成生产调度误判断。结论：主因末端因素二：未确定巡检标准路线未制定明确的巡检标准路线,巡检随意性强,日常工作中巡检人员进行选择性检查造成设备漏检。结论：主因末端因素三：未标明巡检重点设备及项目新进厂人员由于系统设备掌握不全面及工作经验不足,造成巡检重点设备、项目漏检。结论：主因末端因素四：岗位定员少短期内无法解决，可通过完善工作标准、提高巡检质量来克服巡检人员不足、专业巡检范围大等问题。

5、结论：非主因末端因素五：职工年龄老化短期内无法解决，可通过完善工作标准来克服职工年龄老化、责任心不强等问题。结论：非主因末端因素六：设备缺陷多 设备缺陷多、设备运行不稳定，应通过加强设备巡检来预防和消除设备安全隐患。 结论：非主因五、要因确认制定对策、措施、实施计划会议 小组成员根据现状调查及要因确认,结合班组工作实际和活动目标,经过分析研究后,制定出实现活动目标的对策、措施、实施计划如下表： 六、制定对策、措施、实施计划对策、措施、实施计划表序号主要原因对 策目 标措 施实 施 计 划地点时 间负责人1未进行巡检抽查根据实际情况制定和完善巡检管理制度。每月各专业巡检抽查2次以上制定和落实完善

6、的管理制度及考核细则1、2号机组及所属设备2013年01月至12月张 鸿董顺民宫益然2未确定巡检标准路线执行和落实设备定期巡检制度。巡检到位率98%1.制定各个专业巡检路线并下发至班组实施。2.在特定位置张贴巡检签到表，确保人员巡检到位。1、2号机组及所属设备2013年1月至12月王熙宁熊忠友徐黔华杨 宇3未标明重点巡检设备及项目建立设备巡检台账。巡检合格率98%编制辅机振动表，对重要设备进行定点、定时测量，设备情况全面反馈。1、2号机组及所属设备。2013年1月至12月王熙宁熊忠友徐黔华杨 宇代忠凯朱 军 1.建立和完善了发电部生产管理制度及考核细则。七、实施情况 2.制定了各个专业巡检路线

7、并下发至班组实施。 3.在特定位置张贴巡检签到表，确保人员巡检到位。日常工作中依据管理制度进行抽查，巡检到位率99%以上。 4.编制辅机振动表，对重要辅机进行定时测量。巡检合格率98%以上，设备情况全面反馈。1.安全效益：通过规范化的巡检方法方式统一，最大保证了设备的安全运行，为机组安全运行奠定了基础。2.经济效益：通过对方案的实施，达到了预期目的，节约了人力的浪费，对重点设备加强检查和实时分析，为公司带来约1350万经济节省，为机组长周期运行提供保证。3.无形效益：通过此次活动，使全体成员接受了深刻的安全意识、QC知识、专业技术技能教育，为今后的安全生产任务顺利完成奠定了坚实的基础。 八、效

8、果检查9月22日 2号机3高压调节阀控制油（EH油）进油管接头处漏油严重 ，经运行值班员及时检查发现，避免了因控制油断油导致停机。 成果图片一：成果图片二：9月24日 2号机组负荷高旁减温水调节阀误动开至26% ，经及时检查处理避免了高压给水进入高压缸。 为提高设备巡检质量，确保机组安全稳定运行,结合实际生产情况,特制订如下标准化措施：1、为保证巡检工作的正常执行，巡检抽查制度纳入塘电公司发电部综合管理制度及考核细则。2、设备巡检路线由发电部纳入塘电公司600MW机组运行规程。 3、重点巡检设备及项目纳入运行日志进行管理。九、标准化措施通过这次QC活动，小组成员在安全意识、QC知识、个人能力、质量意识、协作精神、责任心等方面均有不同程度的提高。十、完成课题的主要体会在2014年小组打算继续努力探索，围绕机组运行的经济效率着手继续挖掘节能降耗潜力。争取为我厂提高机组运行的安全性和经济性作出更大的贡献。 十一、下一步活动目标设想QC小组注册登记表 所在分场（部门）：发电部 小组课题成立日期登记注册日期登记注册号提高巡检质量 提升机组效益2013年1月2013年1月发电201301组长姓名张 鸿性别男年龄48文化程度大专职务主任