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文档简介

1、区企业信息集成管a系统需求(初稿)信息集成管理系统需求方案:建立一个从计划管理、招标管理、 采购管理、合同管理、库存管理、检斤管理、质检管理、销售管理、 财务管理、存货成本管理、设备管理、计量管理、生产管理到建立大 数据大屏展示中心实现全面集成的系统。1、计划管理:包括计划提报,审批(三级审批),平衡库存, 库存需求,库存查询,计划有效性和执行率等。2、招投标物价管理:包含原材物料招投标管理、价格审批等功 能,价格走势图等,参照其它公司。4、库存管理:包括原材料、产成品入库,库位、存量查询,出库,验收信息查询,原材料库存预警等。5、检斤管理:实现一卡通射频自识别,称重无人值守系统。ICLt*#

2、构建磅房无人值守系统|皿 机口安装远红外F IC读卡器等硬件司机自助过磅计量口与采咆舶售等供应链禁统无整带成(I*以虬.捉与ERP系统无髭端战:董统支持收料、发货、瞬、材料粳用等多船过磅业既实现了过勰据自粮I时信递,同时遇免的数垂差错.软哽Tt.无人值1守,培住人为漏涸:祸卡、红外短圈商、自甫首闸、视毋褴控等役留,实现 教据自动来堕,过磅过脸附化,杜组过鼬努骨g虱-过碟计总做更大幅捶升t诵过确琳值守方案,过跆茹太暗提高,奶了运输车辆罪队等彳翱为虱6、质检管理:大宗原材料,化工料检验,查询,产品等级测定,烧 碱、硫酸等化工料让步接收,折价等。7、采购管理:合格供应商筛查机制,原料、辅料等通过需求

3、分析进 行采购,采购流程形成环路管理,建立供应商平台,完整采购到付款 流程,形成需求、招标、采购、质检入库以及付款一条线,避免出现 真空地带,使得整个业务规范化、透明化、自动化,存储供应商历史 供货价格,自动生成价格趋势分析,采购产品质量跟踪,减少查找和 统计工作量。8、销售管理:包含客户信息管理,合同履约率,发货,产品质量反 馈、投诉,回款,历史用量等情况等,客户分级管理。9、财务管理:采购付款、销售回款,各项费用支出,财务成本分析, 利润测算,费用网上审批等。10、存货成本管理:包括成本综合统计,绩效核算等1.支持实际成本(包含计划成本)、标淮感本核算体系g.支持按产品、宓比号(技订单1、

4、技工序成本核成%湖分步、:&项成本核算支持眠副产品核文废乱处理、回用料处理、返工返修等成本自动卷科支持计划成本制定、J5E本座融制定、计划成本与察际南本利比分析支特产品成本分析.成本项W构成分析、完工及在产成本分忻11、设备管理:资产台账管理,主机设备实施监控,设备运行状态查询,设备技术文档,维修情况等;备品、备件管理等。没有专用的.集中的设备监控鲍志回面r不能实时了解设音伐态;,操作人员需黑诳行大量的、位时向的婚训,才能掌通正隔的设备操悻规范.保证产击全、没备安全;解决辟;,斯埴略相关的给喜III面r料设备的监控信且报管信息集中显示;-口&8该音监控与ERP该备台床、设备匿行鞘泥录绪合,辑立

5、匡1形化的设备操作预案、股瞥处理预室,指导噪作人员正确操作; 应用效粟:*太S1机旭、美犍设苗运行顺f设备曾账、实时监控、运行记录、运行筑计、故陶祖记录、散暗盼方 法)方便对奁苗的管理和推护;*操作预案:以向号式、流程化的形式,指导人员对设留ia行操作(芟时监测相关指标,判断是舌洲足操作 条件r并提示可以斐行的后湖所作步骡(有多个可能性时,可以手动醇)和注意事项);-哗助企业翅无操作、培葬贸工,契现知累积和传商:12、计量管理:水电汽的及时准确计量,数据采集。13、建立大数据大屏展示中心:实现APP实时查询功能。14、包含信息发布模块:规范了 15。个流程建立1骏痢盲物料制码上万种牒赏正满率从95孰上升到100%捎住镭就率从2攻矢.到1服月精细化科学化捎也订单赠细化,成本辑细化,配方精细化郴器每天运行MRP

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