某县粮食局工作总结

1、县粮食局工作总结一、第二季度主要工作情况1、切实做好粮食收购准备工作。一是认真分析预 测201x年早稻收购形势，做到心中有数，理性应对。二 是结合粮食销售，搞好腾仓并容，为早稻收购准备仓容。 全县国有粮食购销企业准备空仓容量5100万斤，可完全满足今年早稻入库对仓容的需求。三是积极筹 措早稻收购资金。与县农发行衔接，上报贷款材 料，做好评审准备工作，初步落实粮食收购资金470万兀。四是对所有空仓进行清理和消毒。五是对各库点的 汽车衡进行了校对。六是充分做好政策性粮食收购的各项 准备工作。随时准备启动中央托市粮、临时储备粮收购。2、组织好县级储备粮的轮换工作。针对今年上半年 粮食市场行情走好的形

2、势，积极组织县级储备粮轮换工 作。4月以来，先后派人到广东江门、本省新干等地考 察，与有关的仓储企业、加工企业洽谈粮食销售业务。本 篇文章来自资料管理下载。粮食收储公司及下属企业主动 联系客商，加大轮换销售力度。全年县级储备粮销售轮换 工作有序进行，预计新粮上市前全部完成轮换工作。同 时，有效地加强了政策性粮食 的管理，保证了储粮安全。3、切实抓好城乡放心粮油直供配送工程建设。上半 年，为配合全县食品药品安全大行动，我们启动城镇放心 粮油直供配送中心门点的建设。这项工作由盛丰农业有限 公司承建，将于近期正式开业运行。在此基础上，今后将 逐步向乡镇延伸，以加强应急粮食点建设，完善粮食应急保障体系

3、，巩固和扩大放心粮油直供配 送工程建设。同时，我们强化了粮食保障体系建设。一是 强化粮食应急络体系和监测预警体系建设，提高监测分析 能力和应急协调处置保障能力。二是根据省粮食行业协会 的安排，认真做好放心粮食示范企业评审工作。三是继续 做好政策性粮油供应工作，不断提升军粮供应保障水平。 根据省军粮供应管理中心安排，认真开展军粮财务专项检 查，进一步提升军粮供应管理和服务水平。4、做好大山岭国家粮食储备库搬迁与重建前期工 作。县委、县政府高度重视大山岭国家粮食储备库搬迁与 重建项目，已列入201x年一 201x年全县重点项目建设， 要求201x年8月开工，201x年12月竣工。拟建新库征地 76

4、亩，预算投资3600万元。目前已选好址，正在办理用 地规划，征地、环保等有关证照和 手续。同时，在向市、 省发改委申请立项。县局已经委托萍乡市工程咨询公司拟 定项目书。县局为配合新 库建设，已于4月上旬完成大山 岭国家粮食储备库5个仓共568万公斤的中央储备粮的移 库任务。一环路 建设红线内的粮食仓库拟交付拆除。5、大力促进产业发展。重点扶持和服务盛丰农业有 限公司实施订单农业，开展粮食精深加工。盛丰农业是一 家以粮食加工带动粮食产销的产业化龙头企业，已经规划建立优良品种从单独种植、单独收购、单独 加工、单独销售的品质保证产销链。从往年偿试的情况来 看，销售优质稻米的价位高，效益好。该公司已经

5、接收流 转土地4000亩，并与湖南益阳市大通湖金雁子水稻种植 统防统治专业合作社进行技术合作，更新推广优良品种和 统防统治先进技术。该公司已经 成立“基地+农户”的水稻 种植专业合作社，并正式向省申报产业化项目。6、认真做好农户科学储粮仓宣传推广与销售工作。 根据省粮食局安排，深入群众，了解农户储粮仓需要情 况，扎实推进农户科学储粮专项建设工作。一是加大农户 科学储粮仓的宣传。向农民宣传国家惠农政策，介绍科学 储粮仓储粮的好处，并告知农户未干的粮食不能入仓等有 关事项。各粮油购销公司深入到各乡村张贴宣传画，散发 宣传单，做到了家喻户晓。二是落实推广与销售数量。三是严格按要求操作。坚持按 省局核

6、定的销售价销售，不得擅自加价或降价。按照省局 统一的表格内容详细、真实登记，并向农户开具现金收入 凭单，加盖公司公章。到目前为止，已 经推广与销售近500 套。7、进一步加强粮食监督检查工作。一是贯彻全省粮 食流通监督检查会议精神，进一步推进监督检查体系建 设，建立、完善工作日志等工作制度，规范执法行为。二 是开展粮食流通监督检查行政执法体系建设专题调研活 动，进一步推动粮食监督检查行政执法体系建设。三是进 一步做好粮油市场监管，维护粮食生产者、经营者和消费 者合法权益。重点加强了节日期间的粮油食品安全的监督 与检查工作，确保粮油食品安全。四是进一步加大粮食执 法力度，严厉打击非法粮食收购行为

7、，保护合法经营者利 益，保护农民种粮积极性，维护粮食市场稳定。8切实加强粮食仓储保管工作。一是加强粮食仓储保 管业务指导工作。二是加强药物薰蒸管理。三是全力做好 防汛保粮工作，确保全县汛期储粮安全。9、深入开展“整作风、提效能、优环境”主题活动 活动。结合本系统的具体情况，在下属企业中开展”换角 色、献良策、比贡献”主题活动。一是重新审视，转换角 色。充分认识国有企业改革的必要性，充分认识国有粮食 企业的企业性质、运作模式及面临的困难，紧跟形势，保 持积极乐观、奋发有为的心态。重点解决角色模糊、无所 适从的问题。二是开动脑筋，献计献策。树立强烈的主人 翁意识，增强危机感、紧迫感和责任感，抛弃幻

8、想，想方 设法搞活经营，为企业增效，为职工增收。本篇文章来自 资料管理下载。重点解决办法不多、路子不活的问题。三 是尽心尽责，无私奉献。以“公司兴我荣，公司衰我耻” 的理念激 励每个企业员工，发扬以苦为乐、不怕困难、无 私奉 献、敢于胜利的精神，全身心地投入到谋求企业发展 的事业中去。重点解决碌碌无为，不思进取的问题。通过 采取查摆问题，整顿作风，为粮食企业增收增效 献良策等 措施，切实转变企业员工“等、靠、要”和“吃大锅饭” 的思想，提高干部职工的主人翁和责任 意识。二、第三季度主要工作安排1、创新收购方式，抓好粮食收购。采取自主收购、 代收代储、代购代销、即购即销等方式，充分调动企业员 工

9、主动收购的工作积极性。将收购量与工资挂钩，钱随粮 走，任务到人，奖惩分明。同时，积极培育经 纪人，发挥 他们在增加粮食企业收购量中的积极作2、拓宽融资渠道，筹措收购资金。首先，积极向农 发行争取政策性和商业性贷款。其次，向邮政银行、农村 信用社争取商业性贷款。再次，以代收代储、代购代销合 作形式，由本地或外地收储企业、加工企业提供收购资 金。第四，通过员工集资的方式增加和补 充收购资金。3、按照高起点、高标准的要求和“节约、节能、高 效”的原则，精心组织，全力抓好大山岭国家粮食储备库 搬迁与重建工作，全面提升国储库现代化建设和科学储粮 水平。4、改进经营方式，提高经济效益。一是保持与中储 粮江西分公司萍乡、万安直属库等企业的长期稳定的互惠 互利的粮食代储合作关系，开展代收代储协作业务。二