执业资格考试介绍及学习方法(鹿全礼)课件

1、 山东正中计算机网络技术咨询有限公司2017年2月执业资格考试介绍及学习方法鹿全礼交流纲要2017考试考试类型考试目的 软考简介项管介绍应试策略考前准备学习方法22017年度专业技术人员资格考试计划3序号专业名称考试日期1咨询工程师（投资）4月15、16日4会计（初级）5月13-16日5计算机技术与软件（初级、中级、高级）5月20、21日6监理工程师7环境影响评价工程师15会计（中级、高级）9月9、10日2017年度专业技术人员资格考试计划4序号专业名称考试日期16一级建造师（10个专业）9月16、17日19通信（初级、中级）9月23日20注册设备监理师9月23、24日28造价工程师（土建、安

2、装）10月21、22日31审计（初级、中级、高级）10月22日32统计（初级、中级、高级）36经济（中级）11月4日2017年度专业技术人员资格考试计划5序号专业名称考试日期37经济（初级）11月5日39资产评估师11月4、5日40计算机技术与软件（初级、中级、高级）11月11、12日41一级注册消防工程师44专业技术人员计算机应用能力考试各地自行确定考试类型6岗位资格：公务员、事业编制相关考试；职业（水平）资格：是专业技术人员的专业水平能力的证明；24项（注册工程咨询师（投资）、计算机技术与软件专业技术资格、会计专业技术资格等）执业（准入）资格：是政府对某些责任较大、社会通用性强、关系公共利

3、益的专业技术工作实行的准入控制，是专业技术人员依法开业或独立从事某种专业技术工作学识、技术和能力的必备标准；34项目(造价工程师、建造师等)专业认证考试：ITIL、CISA、CISP、COBIT、ITSS、PMP职称外语与计算机应用能力；考试目的7执业要求实力体现物质回馈社会认可考试目的-鼓励类8考试目的-现状9证书类型人数证书类型人数信息系统项目管理师（高级）14计算机硬件工程师2网络规划设计师（高级）1注册咨询工程师3软件评测师（中级）3注册会计师2信息系统监理师（中级）48一级建造师1网络工程师（中级)5二级建造师3中级会计师2ITIL2信息安全工程师（CISP）1CISA3数据库系统工

4、程师1COBIT2考试目的-黄金表10考试资格11证书类型考试要求注册要求信息系统项目管理师（高级）无本科四年系统集成项目管理工程师（中级）无本科四年信息系统监理师（中级）无本科四年注册咨询工程师（投资）本科6年业绩要求一级建造师本科4年业绩要求造价工程师（土建、安装）本科5年业绩要求考试内容12证书类型考试内容专业、信息系统项目管理师（高级）IT与项目管理无专业，当次系统集成项目管理工程师（中级）IT与项目管理无专业，当次信息系统监理师（中级）IT与监理知识无专业，当次考试内容13证书类型考试内容专业、注册咨询工程师（投资）宏观经济政策与发展规划、工程项目组织与管理、项目决策分析与评价、现代

5、咨询方法与实务无专业、4年度一级建造师建设工程经济、建设工程项目管理、法规及相关知识、管理与实务10个专业、2年度造价工程师（土建、安装）工程造价管理、工程计价、工程技术与计量、案例分析2个专业、2年度软考简介考试特点全国统考2005年起，通常1年2次（5月，11月）人力资源和社会保障部（人事部）考试工业和信息化部（信息产业部）考试报名条件低、通过率低 20%资格证与职称证统一资格证与职业证统一考试题型科目内容时间考试时间综合知识（75/45）75道单项选择题（5道英语题）150分钟9:00-11:30案例分析（75/45）3道案例分析（回答、判断、填空）90分钟13:30-15:00论文写作

6、（75/45）2道论文题，选1个；摘要300-400字，正文2000-2500字120分钟15:20-17:20考试通过率2013年下半年软件考试江苏考区考试合格率信息系统项目管理师7%全国平均通过率15%通过率的关键在案例分析及论文，即下午的考试系统架构设计师5%网络规划设计师12%软件评测师17%软件设计师26%程序员30%网络工程师34%嵌入式系统设计师40%电子商务设计师38%系统集成项目管理工程师3.66%信息系统监理师11%通过率低原因分析考试涉及的面比较广，有IT、PM、运筹学、法律法规、技术标准、英文题等复习备考是一个持续的过程，难以坚持看书备考时间不足轻视考试，重视程度不够1

7、8考试教材32章，677页；主要内容：信息系统基础信息系统项目管理信息安全知识法律法规和标准规范管理科学基础知识项目管理师职业道德专业英语分值分配(上午试题)1信息化基础知识2分14采购管理0-1分2监理、服务管理0-1分15合同管理0-2分3计算机知识15分16配置管理2分4绪论、生命周期和组织1-2分17外包、需求2分5可研1-2分18大项目4分6整体管理0-2分19战略、业务流程0-1分7范围管理2-3分20知识、绩效0-1分8进度管理3分21信息安全3-4分9成本管理3分22法律法规3分10质量管理3分23技术标准6分11人力资源管理1-2分24运筹学3-5分12沟通管理2分25英语知

8、识5分13风险管理2分主要知识点两化融合国家信息化体系的九大战略重点国家信息化体系的6个要素电子政务、电子商务云计算、大数据等ERPCRMSCMEAI电子商务BI、DW与DM21主要知识点-信息系统基础知识、新技术和新知信息化基础知识、新技术和新知识识主要知识点（续1）软件开发模型软件工程软件过程改进软件复用面向对象基础软件架构SOA与WebService软件构件中间件技术J2EE与NET工作流技术AJAx、XML22主要知识点-信息系统基础知识、新技术和新知软件工程知识识主要知识点（续2）项目的定义项目经理项目干系人九大知识领域项目组织的方式项目的生命周期单个项目的管理过程项目立项、招投标、

9、合同与采购管理项目整体管理项目范围管理（WBS）项目成本管理（挣值分析）项目进度管理（ CPM与PERT ）23主要知识点-信息系统基础知识、新技术和新知信息系统项目管理知识主要知识点（续3）计算机网络知识（网络协议、网络存储、IP地址）信息安全法律和知识产权信息系统工程监理管理科学基础知识24应试策略-单选软质2B第一印象宁猜勿缺时间足够控制时间，跳过不会做的题看完所有备选项后再做选择下午第一场-案例分析题26时间试题一试题二试题三11年上质量人力资源需求、变更11年下进度需求、变更采购12年上进度成本需求、变更12年下整体、配置进度质量13年上质量进度收尾13年下进度成本配置15年上进度、

10、成本整体综合15年下整体进度、成本需求16年上进度整体、风险综合应试策略-案例充分理解题目范围全，尽量多答多用专业术语按点写，条例化字体清楚下午第二场-论文时间论文写作历年考试题11年上论信息系统的沟通管理论信息系统的成本管理11年下论信息系统项目的质量控制论如果做好项目团队管理12年上论信息系统项目风险管理论信息系统项目的可行分析12年下论构建信息系统安全策略论大型复杂信息系统项目管理13年上论大型信息系统项目的沟通管理论大型信息系统项目的风险管理13年下论信息系统项目的质量管理和提升论信息系统项目的沟通管理15年下论大项目或多项目的成本管理论项目的采购管理16年上论信息系统项目的范围管理论

11、信息系统项目的进度管理28下午第二场-论文评分标准：60分至75分为优良45分至59分为及格0分至44分为不及格写作分值：切合题意：30%应用尝试与水平：20%实践性：20%表达能力：15%综合能力与分析能力：15%29应试策略-论文试题选择：3分钟论文设计：12分钟摘要编写：15分钟正文编写：80分钟检查修改：10分钟应试策略-论文字体工整忠于论点，注重摘要以我为中心，举例结合项目实际站在高工/项目经理的高度满足字数要求，摘要小于120字，不及格！多用专业术语 考试前准备1、身份证准考证2、考前1小时集中复习3、提前考场环境考察（吃饭）4、计算器和笔准备5、水或者功能饮料准备6、充分的信心7、坚持到最后，全部考完学习、考试心态敬畏考试、每考必过世上无难事，只怕有心人没有捷径，坚持就是胜利相信自己、轻信谣言33学习定位34应试研究学习苦恼与对策苦恼一：时间不够用时间是挤出来的，见缝插针做好计划，严格执行困恼二：知识点太多，无从入手80/20原则，及格即可考哪学哪，把书读薄苦恼三：专业