雅尔网络课程项目管理考试完整答案

1、项目管理学戚安邦窗体顶端窗体底端项目管理学期末考试（20）一、 单选题（题数：50，共50.0分）1下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：1.0分窗体顶端A、计划过程B、执行过程C、起始过程D、控制过程窗体底端正确答案： C我的答案：C2某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（ ）的特征。1.0分窗体顶端A、一次性B、唯一性C、不确定性D、不可逆转性窗体底端正确答案： D我的答案：D3十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：1.0分窗体顶端A、一大二公B、买卖C、流转D、承包窗体底端正确答案： C我的答案：C4下列各项中属于项目计划约束条件的是1.0分窗体顶端A、

2、过去业绩的纪录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验窗体底端正确答案： C我的答案：C5项目活动的排序最先考虑的是：1.0分窗体顶端A、项目活动的外在联系B、项目活动的人为依存关系C、项目活动的必然依存关系D、项目活动的内容窗体底端正确答案： C我的答案：C6管理的职能包括：1.0分窗体顶端A、计划B、组织C、控制D、以上都对窗体底端正确答案： D我的答案：D7目标管理不涉及下列哪些内容1.0分窗体顶端A、确定明确和现实的目标B、确定明确和现实的目标C、促进合作、团队建设和对项目的投入D、为项目成员建立具体的职业途径窗体底端正确答案： D我的答案：D8下列哪个不是项目风险度

3、量的内容？1.0分窗体顶端A、风险发生可能性的度量B、后果严重程度地度量C、发生地点的度量D、影响范围的度量窗体底端正确答案： C我的答案：C9通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：1.0分窗体顶端A、成本收益分析法B、经济质量法C、质量标杆法D、以上都不对窗体底端正确答案： C我的答案：C10在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。1.0分窗体顶端A、威廉配第B、亚当斯密C、马歇尔D、舒尔茨窗体底端正确答案： D我的答案：D11项目内部管理方面的信息需求又可以称为：1.0分窗体顶端A、上下的沟通B、技术信息的沟通C、对内的沟通D、同事的沟通窗体底端正确答案： B我的答案：

4、B12直线型组织结构一般只适用于1.0分窗体顶端A、需要按职能专业化管理的小型组织B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C、需要按职能专业化管理的中型组织D、需要按职能专业化管理的大型组织窗体底端正确答案： B我的答案：B13项目组织管理的四个层次中最内层的是：1.0分窗体顶端A、项目全团队管理B、项目实施组织及环境管理C、项目团队管理D、项目经理管理窗体底端正确答案： D我的答案：D14人类社会范式不包括：1.0分窗体顶端A、计划再配式B、市场配置式C、信息社会式D、互惠重配式窗体底端正确答案： C我的答案：C15下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：1.0分窗体顶端A、成本B、集成C

5、、时间D、质量窗体底端正确答案： B我的答案：B16通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候，属于哪种环境类型？1.0分窗体顶端A、组织外部环境B、物质环境C、组织内部环境D、人文环境窗体底端正确答案： C我的答案：C17人力资源最重要的特性是：1.0分窗体顶端A、能动性B、再生性C、智能型D、社会性窗体底端正确答案： D我的答案：D18项目管理划分为5个阶段的依据在于：1.0分窗体顶端A、相对性B、绝对性C、相关性D、重要性窗体底端正确答案： C我的答案：C19下列不属于传统项目管理的是：1.0分窗体顶端A、工期管理B、造价管理C、质量管理D、人力资源管理窗体底端正确答案：

6、 D我的答案：D20“夫天未战而庙先算”出自：1.0分窗体顶端A、易经B、论语C、大学D、孙子兵法窗体底端正确答案： D我的答案：D21以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？0.0分窗体顶端A、商务风险B、金融风险C、通过膨胀D、地震海啸窗体底端正确答案： D我的答案：A22质量保证体系不包括：1.0分窗体顶端A、质量计划B、质量保障C、质量控制D、质量循环窗体底端正确答案： D我的答案：D23在项目活动工期估算中，首要的是：1.0分窗体顶端A、列出项目活动清单B、高清项目的约束和假设条件C、搞清项目资源的数量和质量假设D、项目的历史信息和其他参考资料窗体底端正确答案： C我的答案：C24经系

7、统研究、制定全面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为0.0分窗体顶端A、改良式变革B、爆破式变革C、计划式变革D、渐进式变革窗体底端正确答案： C我的答案：D25计划经济时期存在的三种定额有：1.0分窗体顶端A、出口定额B、设计概算C、施工图预算D、以上都有窗体底端正确答案： D我的答案：D26项目成本估算按进度算：0.0分窗体顶端A、直接成本和间接成本B、经常性成本和一次性成本C、固定成本和可变成本D、正常成本和加速成本窗体底端正确答案： D我的答案：A27项目活动工期的估算方法有：1.0分窗体顶端A、专家评估法B、类比法C、模拟法D、以上都有窗体底端正确答案： D我的答案：D28下列不

8、属于项目风险产生的原因的是：1.0分窗体顶端A、人类认识能力的限制B、信息本身的滞后性C、物质条件的限制D、项目环境与条件的发展变化窗体底端正确答案： C我的答案：C29下列属于项目范围因素的是：1.0分窗体顶端A、项目成本B、项目时间C、项目质量D、以上都有窗体底端正确答案： D我的答案：D30下列属于项目质量的主要工作的有：1.0分窗体顶端A、质量方针B、质量体系C、质量监控D、以上都有窗体底端正确答案： D我的答案：D31下列不属于采购管理的要素之一的是：1.0分窗体顶端A、何时采购B、采购什么C、谁来采购D、向谁采购窗体底端正确答案： C我的答案：C32建设工程项目管理的核心任务是项目

9、的1.0分窗体顶端A、目标规划B、目标必选C、目标评估D、目标控制窗体底端正确答案： D我的答案：D33项目风险管理计划编制的方法一般是：1.0分窗体顶端A、董事局决策B、项目风险管理计划会议C、董事长负责D、股东负责窗体底端正确答案： B我的答案：B34古典管理理论阶段的代表性理论是1.0分窗体顶端A、行政组织理论B、行为科学理论C、权变理论D、科学管理理论窗体底端正确答案： D我的答案：D35下列关于网络图的绘制描述错误的是：1.0分窗体顶端A、从起始工作开始B、从左向右绘制C、拥有一个终点一个始点D、可以有开路和回路窗体底端正确答案： D我的答案：D36项目成本管理的内容不包括：1.0分

10、窗体顶端A、资源质量B、资源计划C、成本确定D、成本控制预测窗体底端正确答案： C我的答案：C37以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：1.0分窗体顶端A、质量B、时间C、管理D、成本窗体底端正确答案： C我的答案：C38是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表 见解。1.0分窗体顶端A、结构化面试B、压力面试C、行为测试D、非结构化面试窗体底端正确答案： D我的答案：D39制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环节？1.0分窗体顶端A、可行性分析B、计划阶段C、实施阶段D、总结阶段窗体底端正确答案： B我的答案：B40现在国际上通行的中标方式是：1.0分窗

11、体顶端A、高价中标B、中价中标C、低价中标D、无规律窗体底端正确答案： C我的答案：C41内部招募的优点是1.0分窗体顶端A、招募花费的费用较低B、带来新思想、新方法C、有利于找到一流人才D、有利于树立企业形象窗体底端正确答案： A我的答案：A42产品的颜色和包装属于哪种质量特性？1.0分窗体顶端A、内在质量特性B、外在质量特性C、经济质量特性D、商业质量特性窗体底端正确答案： B我的答案：B43我国计划经济时代实行的是：0.0分窗体顶端A、专家判断法B、统一定额法C、资料统计法D、工科测量法窗体底端正确答案： B我的答案：A44项目成本控制的关键是：0.0分窗体顶端A、确定性成本的控制B、风

12、险性成本的控制C、不确定性成本的控制D、完全不确定性成本的控制窗体底端正确答案： C我的答案：D45为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存，我国于1993年11 月颁布实施了1.0分窗体顶端A、劳动法B、失业保障条例C、劳动保障条例D、企业最低工资规定窗体底端正确答案： D我的答案：D46下列属于项目成本科目的是：1.0分窗体顶端A、人工成本B、物料成本C、设备费用D、以上都有窗体底端正确答案： D我的答案：D47下列不属于项目管理范围的主要内容的是：1.0分窗体顶端A、项目提出B、范围确认C、时间确认D、项目决策窗体底端正确答案： C我的答案：C48PA0意指1.0分窗体

13、顶端A、工作时间法B、明尼苏达满意度法C、职位分析问卷法D、工作描述指数法窗体底端正确答案： C我的答案：C49按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是0.0分窗体顶端A、企业管理的研究B、人员结构的研究C、时间与动作的研究D、企业结构的研究窗体底端正确答案： B我的答案：C50下列不属于项目成本管理的内容的是：0.0分窗体顶端A、成本估算B、成本预算C、时间控制D、资源计划编制窗体底端正确答案： C我的答案：A二、 判断题（题数：50，共50.0分）1项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端2项目进度控制最重要的就是按时完成。1.0分窗体顶端正确

14、答案：我的答案：窗体底端3利润与损失和纯粹风险关系最密切。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端4管理沟通是一种无意识的行为。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端5员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端6权变理论是基于自我实现人假设提出来的.1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端7人力资源与人才资源是两个相同的概念。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端8按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为项目生命周期。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端9需求层次论是激励理论的基础理论。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体

15、底端10银行管理属于项目管理。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端11运作项目的预防成本越高内部损失成本越高1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端12项目风险来源于信息不对称。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端13招标人一定是买主。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端14介绍项目时，应该先细致后粗略。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端15内在质量特性法是法律强制要求的。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端16项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是客户和投资方的关系。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端17文化背景的不同也是造成沟通不畅

16、的重要原因之一。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端18每个项目都有自己独特的目标。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端19项目质量控制是一种事后控制。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端20项目经理通常在规范阶段采取自我管理和自我激励的模式开展管理。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端21存量指标就是时期管理。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端22项目四要素管理方式假设每个要素都在变化。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端23“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端24运作项目的时间与成本成正比1.0

17、分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端25一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端26项目质量管理就是常规质量管理。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端27项目排序只有时点。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端28确定好项目顺序之后才能确定项目工期。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端29项目质量计划的编制最主要的依据是项目质量方针的确定。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端30WBS的含义是项目工作分解结构字典。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端31项目集成管理在项目整个生命周

18、期内整合所有的其他项目管理过程和要素来引 导项目走向成功。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端32在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端33项目时间管理就是时点管理。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端34质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端35项目产出物分析法又叫做可行性分析法。1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端36企业进行人力资源外包，就将管理过程中的全部风险转移给了外包商1.0分窗体顶端正确答案：我的答案：窗体底端37项目风险度量的首要方法是确定项目风险事件概率分布的估