e时代的成功者经典讲义之三十三优秀员工成长之路ppt课件

1、优秀员工生长之路【职业化训练】中国企业培训管理咨询网联络方式91566508 吴周初出道免浮躁走远道要开窍培训师：马国柱 中国企业培训管理咨询网特聘专家时代光华特聘培训师中国细节行销训练师中北大学胜利学研讨所特聘教授山西财经大学教授运用过该课程的单位兵器工业207研讨所长治惠丰军工太原塑料研讨所太原科莱天然气榆次金利恒钢材贸易中钢集团山西二建我们职业化了吗？职业心态的建立职业素养的生成职业笼统的塑造职业操守的遵守职业生涯的规划职业细节的提炼职业流程的磨合职业团队的打造目 录一、初入职场必需明白二、职场根本规矩三、白领之路从称职到优秀四、细节成就完美五、自动性协作性训

2、练六、职场自我管理七、职场感悟菜根谭配套游戏小鸟、鸟巢、暴风骤雨游戏室内信任倒游戏数字风暴游戏协作画画游戏公开赛讨论最不职业化的十大行为与职业化员工十戒翻叶子、星际之圈 地雷阵目的任务单制定练习不要把人眼变绿 要把人的心变红培育又红又专的企业人分享真实的职场故事；讨论生长、成才、胜利的朴素真理；实现大学生活与职业生涯的无缝链接。价值基点以道御术一滴水怎样可以不干涸？ 融入团队一、初入职场必需明白1.实际与实际是有间隔的 高树不挂果【没有基层任务阅历的人只需推理，没有直觉】2.才干的生成是缓慢的，杜绝“速成思想3.要让人接受他的提议，先要让人接受他这个人 大学生村官的遭遇4.“笼统管理就是管住他

3、人眼里的他5.怀才不遇的三种情况弱势知识怀才就像怀孕缺乏推行才干 此外，缺陷多，没有人情愿公开认同6.“眼高手低新解 眼界要高、着手点要低，从根底做起本人与本人的调和本人与他人的调和：本人与团队的调和：清醒本人的定位：是平台成就了我？还是我成就了平台？在心态的概念中有三个极其重要的中心元素： 7.调和的三个层次坚守诚信、耿直的原那么。就是那些身边的所谓“小事，往往成为一个人塑造人格和积累诚信的关键。一些贪小8.怎样在团队中生存开展生活在群体之中，表达和沟通的才干是非常重要的。 表达才干决不只是他的“口才。在学习过程中，他千万不要不情愿把好的思绪、想法和结果与他人分享，担忧他人走到他前面的想法是

4、不安康的，也无助于他的胜利。有一句谚语“他付出的越多，他得到的也越多。在团队之中，要勇于成认他人的奉献。假设借助了他人的智慧和成果，就应该声明。假设得到了他人的协助，就应该表示赞赏。这也是团队精神的根本表达。做一个自动的人。他应该不只是被动地等待他人通知他应该做什么，而是应该自动去了解本人要做什么，并且规划它们，然后全力以赴地去完成。挑战自我、开发本身潜力。我个人以为，一个人的指点素质对于他未来的治学、经商或从政都是非常重要的。在任何时候、任何环境里，我们都应该有认识地培育本人的指点才干。给本人设定目的是一件非常重要的事情。目的设定过高固然不真实践，但是目的千万不可定得太低。在21世纪，竞争曾

5、经没有疆界，他应该放开思想，站在一个更高的起点，给本人设定一个更具挑战性的规范，才会有准确的努力方向和宽广的前景。切不可做“井底之蛙，在订立目的方向的时候，千万不要有“宁为鸡头，不为牛后的思想。一个一流的人与一个普通的人在普通问题上的表现能够一样，但是在一流问题上的表现那么会有天壤之别。所以要向他优秀的同事和经理学习。美国著名作家威廉幅克纳说过：“不要竭尽全力去和他的同僚竞争，他更应该在乎的是,他要比如今的他更强。不是飙车客观、直截了当的沟通。不论是做学问、搞研讨还是经商，我们都不能盲从，要多想几个为什么。有了客观的意见，他就应该直截了当地表达。拐弯抹角，言不由衷，结果是变成谨小慎微的懦夫。更

6、糟糕的是还有一些人，当面不说，背后乱讲，这样对他人和本人都毫无益处，最后只能是破坏了集体的团结。开诚布公，敢于说“不，这才是尊重本人思想志愿的表现。当然，在表达他的意见时，无论反对和批判都应是建立性的，有高度诚意的，而不是为批判而批判，为争辩而批判。我赞成的方式是提供建立性的正面的意见。当然，他也要学惯用适当的方法和口气表达他的意见，这样，他的批判才会奏效。9.不要看不起任何人 素质的四大来源 10.微观公众具有多重性11.所谓“贵人就是身边的同事和指点12.所谓“事业就是手头的任务和前瞻的思索与行动13.WTO时代欢迎和淘汰的人 “复合型or“专业型人才？14.职场才干构造的“精深博大法那么

7、、 15.最害人的是“剩余价值实际 资本、技术、管理、劳动16.如何对待本人的收入17.企业解雇不合格员工的心思根据18.三次投胎实际19.30岁在职场意味着什么？(由于我的任务态度和任务才干，原来的老板不断把我当朋友对待，在我创业期间给予我不少协助【亮点理念一】小鸡火鸡鸵鸟实际【亮点理念二】哈佛人才生长理念没有规矩不成方圆 二、职场根本规矩告别MP3用钥匙开门每天能够只需一次时机运用电脑的职业化文档处置规矩运用规矩案头整理规矩职场着装规矩请示任务规矩根本礼宾次序林晖【亮点行为】程序化的优质效力使人产生依赖感 从称职到优秀 从优秀到杰出 改动本人优先1、向行业标杆企业和标杆人物学习如今的所谓规

8、范，是曾经的有心人做出来的；会褪色、需刷新；规范是底线2、和顾客不断攀升的期望值；和行业不断提升的规范赛跑3、拷问本人内心的目的高度优秀内外求三、白领之路从称职到优秀1、做事的5种境界2、经典的坐标图 积极心态 时间 消极心态 积极心态 消极心态起步阶段，往往付出大于报答；而且少次优良表现，他人未必留意。必需记住不想欠他，会一把一结，都小凡是当时不表现，普通是在继续察看、积累后，彻底给个大的报答或者责任人与人的竞争形状往往是这样的并驾齐驱领先一步步步领先 望尘莫及绝尘而去祝：大家可以 在职场竞争中 绝尘而去！遥遥领先 3、做人与做事的最新理念 黑白、极端思想4、如何制定职业生涯规划5、人才的9

9、个字描画信任倒训练6、怎样博得同事信任？ 怎样博得指点重用？7、让指点做什么题？8、被搁置的主管提升方案9、恳求职场援助的四种方法对比10、个人生长三大铁律11、要全力以赴，而不仅仅是尽力而为【他的上司怎样看他】1.自动报告他的任务进度让上司知道他2.对上司的讯问有问必答,而且清楚 让上司放心3.学习充实本人,才干了解上司的言语 让上司轻松4.接受批判,不犯两次错误让上司省心5.不忙的时候自动协助他人让上司有效6.毫无怨言地接受义务让上司圆满7.本人业务,自动提改善方案让上司提高【好员工一心学老板】老板都是从员工做起的，这话在警告他：千万别跟老板斗，他是玩不过老板的。老板们都有点成名剑客的风范

10、。成名剑客讲究的是一击必杀，假设一击不中，那么耻于再出手，老板们讲究的是把他的铺盖卷往门外一推，不跟他玩了。 他有多大的任务量，任务的难易程度如何，什么时候可以终了，老板心里都有一个流程图，大多数老板都会把完成的时间放得宽松一些。没别的缘由，老板非常希望他可以让他惊喜一下，假设没有喜只需惊，接下来的事情就不好办了。 【亮点理念一】【亮点理念二】 积小善成大缘伟大源于细节四、细节成就完美为什么如今对细节强调的这么重要？如何了解“细节决议成败？把小事做细、把细事做透细节的本质我以为是： 对实现目的的分解程度 对任务程序的精致设计 对能够负果的预先控制 情感投入、人文关怀的含量【亮点理念】他的忽略他

11、的缺陷 被描画得最为明晰要想他人怎样对待他，他先怎样对待他人行为孕育行为五、自动性协作性训练1、自动的故事；人生分水岭2、俗世智慧引出的圣经理念3、关于自动的经典表述 之“自动性4、刘墉笔下的辞职者5、徐铸成采访的故事我了解自动的五个层次自动思索，非应对思索，而是创新思索主开任务，一个良好的执行者自动发现，一个良好的改良者自动担任，一个可信任的任务者自动补缺，一个可信任的协作者6.企业最不欢迎的人 互动研讨泛举排除法7、罗文精神自发自动、不找借口8、12345678910的自动性游戏 与会议自动发言的理念9、我要改动、我一定要、我如今就要 胜利往往取决于愿望的迫切度【亮点理念】我是一切的根源六、职场自我管理1、目的管理SMART原那么： S详细；M可衡量；A