大麦的产品流程资料

1、 2010 PM大麦(dmi)网产品项目实现流程说明4月 产品(chnpn)环节 v1共十五页流程订立(dngl)目的产品、项目流程管理根本目的是为完成一个预定的目标，对任务和资源进行明确、规划、组织和管理的程序，一般需要配合范围、时间(shjin)、资源、风险等方面的限制进行执行。共十五页目录(ml)# 产品部组织结构图# 项目管制# 产品(chnpn)项目实现的一般流程# 各阶段拆解共十五页产品部组织(zzh)结构图产品总监高级产品经理产品经理产品运营产品专员共十五页项目管理制项目负责人运营经理市场人员销售人员运营人员产品经理产品专员产品运营开发经理开发人员测试人员管理和规划规划和执行执行

2、和实现共十五页产品项目(xingm)实现的一般流程意向需求说明产品、项目立项需求设计产品、项目开发测试运营磨合产品运营迭代(di di)共十五页阶段(jidun)拆解 - 立项阶段阶段任务项结果项参与人员沟通类实施类项目负责人运营产品开发测试其他1.立项阶段项目提出基本方案文档（MRD）10需求讨论会议纪要2431可行性分析业务、技术、资源的可行性报告343立项启动会接口人通讯录；产品项目立项申请表10图例说明驱动数字参与，10为满共十五页阶段(jidun)拆解 -设计阶段图例说明驱动数字参与，10为满阶段任务项结果项参与人员沟通类实施类项目负责人运营产品开发测试其他2.设计阶段总时间表项目时

3、间表（project）61111需求制作PRD，详细需求，UE（Axure）1621UI设计UI图2611设计页面制作html页面10页面制作概要设计概要设计文档10数据库设计数据库设计文档10详细设计详细设计文档10开发计划project10测试方案测试方案文档&测试用例37测试计划project10推广计划73共十五页阶段(jidun)拆解 -开发阶段图例说明驱动数字参与，10为满阶段任务项结果项参与人员沟通类实施类项目负责人运营产品开发测试其他3.开发阶段开发服务器准备10编码10文档管理开发进度沟通（不定期，不少于每周一次）5131开发进度调整新开发计划172服务器申请10服务器环境准

4、备10运维部署单元测试64内容数据准备10代码部署10运维部署共十五页阶段(jidun)拆解 -测试阶段图例说明驱动数字参与，10为满阶段任务项结果项参与人员沟通类实施类项目负责人运营产品开发测试其他4.测试阶段功能初审确认功能基本实现，稳定622测试沟通会（？每天一次20分钟）145进度调整10第一轮测试发现、汇总、跟踪bug226bug调整消灭85%严重功能bug73第二轮测试bug回归，性能测试完毕1225bug调整消灭全部bug73页面文字确认73服务器优化10第三轮测试功能、性能测试报告118共十五页阶段(jidun)拆解 -上线阶段图例说明驱动数字参与，10为满阶段任务项结果项参与

5、人员沟通类实施类项目负责人运营产品开发测试其他5.上线阶段日志统计代码10检查系统监控接口故障自动报警10检查系统维护方案维护说明文档10上线前准备上线todolist10数据清理（整理）10上线评估（确认）10正式上线10运维网络上线跟踪226服务器监控性能、日志10共十五页阶段(jidun)拆解 -磨合、运营阶段及总结图例说明驱动数字参与，10为满阶段任务项结果项参与人员沟通类实施类项目负责人运营产品开发测试其他6.磨合阶段上线问题汇总2431程序调整13517.运营阶段系统使用培训10数据维护82推广433 8.总结阶段 产品总结项目总结报告10技术总结项目总结报告10测试总结项目总结报

6、告10共十五页产品(chnpn)相关文档市场需求文档MRD需求分析文档接口人通讯录会议纪要需求文档版本控制（cvs文档管理）产品运营推广计划产品需求文档PRD用户用例功能设计文档FSD功能用例UE（Axure）上线准备文档todolist系统培训（交付）文档上线跟踪报告项目总结报告文档是产品工作主要交付物，包括单不只限于(xiny)以下文档共十五页ENDEnd共十五页内容摘要 2010 PM。 2010 PM。4月 产品环节 v1。对任务和资源进行明确、规划、组织和管理的程序，。一般需要配合范围、时间、资源、风险等方面的限制进行执行。业务、技术、资源的可行性报告。PRD，详细需求，UE（Axure）。发现