【运营】项目开发标准分级计划节点完整模板

1、星浩地产项目开发标准一级计划说明,序号,节点代码,等级,节点计划名称,解释说明,备注1,1,一级,办理公司注册及前期工作,取得公司注册批准文件及营业执照证明文件，并交公司归档的时间。,2,2,一级,项目住宅定位及产品策划报告,项目定位及产品策划报告完成时间为通过集团OA审批确认的时间或会议决议时间。,3,3,一级,售楼处、样板房、示范区选址确定,选址通过集团审批确认的时间。,4,4,一级,概念规划设计,概念规划设计工作完成时间为通过集团审批确认的时间。,5,5,一级,售楼处、示范区、样板房方案确定,选址通过集团OA确认的时间。,6,6,一级,售楼处、样板房桩基础图,图纸签发完成时间,7,7,一

2、级,售楼处、样板房施工图,图纸签发完成时间,8,8,一级,取得建设用地规划许可证,建设用地规划许可证交公司归档的时间。,9,9,一级,单体方案,单体方案工作完成时间为通过集团审批确认的时间。,10,10,一级,取得方案审查批复意见,取得属地规划局方案审批意见书并交公司存档的时间。,11,11,一级,取得国有土地使用证,国有土地使用证交公司归档的时间。,12,12,一级,取得建设工程规划许可证,建设工程规划许可证交公司归档的时间。,13,13,一级,扩初设计图纸,扩初设计图纸工作完成时间为取得属地行业主管部门审批意见（或初步设计图纸内部会审）完成时间。,14,14,一级,扩初设计图纸内审完成,通

3、过集团扩初内审会时间,15,15,一级,项目经营评审会,通过集团经营评审会时间,16,16,一级,交楼标准选型定板,交楼标准选型定板确认完成时间。,17,17,一级,项目招标采购控制计划表,项目招标采购控制计划表确认完成时间。,18,18,一级,取得施工图外审批复意见,19,19,一级,现场三通一平与拆迁,现场临时水电、道路接通，场地平整，地上无障碍物，具备施工条件。,20,20,一级,售楼处、样板房桩基单位确定,定标审批完成时间,21,21,一级,售楼处、样板房总包单位确定,定标审批完成时间,22,22,一级,售楼处、样板房装修单位确定,定标审批完成时间,23,23,一级,售楼处、样板房景观

4、单位确定,定标审批完成时间,24,24,一级,总包单位确定,总包单位招标工作定标审批完成时间,25,25,一级,取得建筑工程施工许可证,建筑工程施工许可证交公司归档的时间。,26,26,一级,获得银行贷款,27,27,一级,桩基工程施工/土方施工,桩基础施工全部完成，具备桩基检测条件及下道工序的完成时间。,28,28,一级,施工至正负零,主体结构施工到正负零的完成时间。,29,29,一级,主体结构达到预售条件,主体结构进度达到取得预售许可证的要求，但因各地政策不同，亦有不同条件。,30,30,一级,主体封顶,主体结构封顶的完成时间。,31,31,一级,外墙装修工程,外立面封闭及饰面装修完成时间

5、。,32,32,一级,内部装修工程,室内及公共区域装修完成时间。,33,33,一级,红线外市政工程,红线外市政施工完成，具备开通条件,34,34,一级,红线内市政工程,红线内市政施工完成，具备开通条件,35,35,一级,园林景观工程,景观园林施工完成。,36,36,一级,取得竣工备案,竣工备案相关文件交公司归档的时间。,37,37,一级,项目营销策划整体方案,项目营销策划整体方案完成时间为通过集团审批确认的时间。,38,38,一级,销售展示区开放,展示区向客户开放，可供参观的时间，以第一次开放时间为准。,39,39,一级,取得预售许可证,预售许可证交公司归档的时间。,40,40,一级,开盘,在

6、取得预售许可证后，第一次正式开盘销售的时间。,41,41,一级,销售完成70%,签约金额或面积完成本期的70%。,42,42,一级,主力店、次主力店签约完成70%,主力店、次主力店签约面积完成70%,43,43,一级,主力店、次主力店装修,装修进场施工时间至装修完成时间,44,44,一级,商业通过消防部门验收,取得消防验收合格证并提交公司存档时间。,45,45,一级,商业开业,商业对外营业时间,46,46,一级,商业整体转让完成,集中商业转让签约完成。,47,47,一级,模拟验收及整改,完成模拟验收，并整改完毕的时间。,48,48,一级,办理大产权证,大产权证交公司归档的时间。,49,49,一

7、级,集中交付完成,办理集中交付与入住的完成时间。,50,50,一级,项目决算完成,项目决算最后签字确认时间,51,51,一级,项目后评估,项目后评估通过集团评审时间,52,52,一级,清算退出,项目完全完成清算，并完成基金退出时间,备注：,1 模板使用详见项目节点类计划管理工作指引，若项目为分期开发，请按分期编制计划；,与原有计划模板的关系？已完成项目，按原有执行；没有的，按新的执行；,2 一级节点为集团控制刚性节点计划，名称、序号及逻辑顺序不得修改，仅填报计划安排；如当期无示范区，则可略过，不作考评要求。,3 二级节点名称、序号及逻辑顺序可据各地实际情况修改，但不得少于60个（不含示范区工作计划），二级级计划编制中必须包括（或能合理推导）一级节点