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文档简介

1、高绩效团队特训营课程提纲企业团队兴亡的核心素质企业团队如何解决相互信任，100%负责任，有效沟通,有向心力和凝聚力等实际问题企业团队高绩效的根本出路企业团队如何提升业绩，增加利润，减少人员流动率，增强客户满意度，培养敬业员工核心竞争力的基础企业团队如何量化结果，激励与培养人才。企业团队管理者自我修练企业管理者如何迅速调整心态，情绪超越自我与环境的局限，有效的行动企业团队管理者的人格魅力 企业管理者如何有效沟通，影响他人，察觉并满足部属，客户或顾客的合理需求，赢得支持，合作与忠诚企业团队管理者领袖风采 企业管理者如何开阔视野，策略务实，发展他人能力，维护人脉、建立团队与合作关系，成为团队灵魂企业

2、团队的整合第一单元：清晰目标明确个人目标，激发团队意识。第二单元：团队组建确定个人与团队关系，树立归属感，使一群人如何走向一个团队。第三单元：再现昨天 个人体验感悟团队机能障碍。第四单元：真诚沟通 建立个人与团队的互信，逐步消除人际关系隔合。第五单元：自我剖析 认识个人弱点给团队带来的障碍，寻求自我调整的突破。第六单元：团队EQ整合 逐渐消除个人弱点，加速团队成员情感交流。第七单元：团队领袖 确立对团队核心的向心力，消除团队机能障碍。第八单元：团队执行力运作 明确团队目标，分工、责任、组织团队高效运作，建立协调、反馈、评估能力。第九单元：团队力量完全归属感和凝聚力，展示个人与团队的完美合一，体验团队的无穷魅力。第十单元：完美团队个人信赖团队，建立完美人际关系网络，增强团队互动与沟通能力。课程形式

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