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文档简介
1、2022年安全质量管理目标及工作要点2022年是项目施工生产的关键年,生产任务繁重,工期压力巨大,危大工程较多,施工风险增高,安全质量管理工作面临严峻形势。为确保安全质量工作全面受控,各分部须紧紧围绕项目施工生产,落实安全质量责任,强化过程管控,严格落实上级单位安全质量管理制度,实施风险分级和隐患排查治理,推进项目信息化管理和安全标准化建设,开展各项安全质量专项活动,助力项目施工安全生产,工程质量实体达标。 一、管理目标(一)生产安全1、杜绝一般及以上生产安全事故;杜绝一般及以上道路交通事故、特种设备事故,火灾事故;杜绝各类管线安全事故,实现安全生产零事故目标。(二)工程质量1、杜绝一般及以上
2、质量事故;杜绝较大及以上质量不良行为,遏制一般质量不良行为。(三)环境保护1、严格落实施工现场六个百分之百,七个到位。2、各级单位环境检查验收达标;现场施工扬尘污染治理达标。(四)职业健康1、为作业人员提供符合要求的劳动防护用品。2、对从业人员进行健康检查,并建立个人健康档案。二、工作要点(一)细化安全管理指标,实现六个百分之百。1、安全责任书签订100%;2、人员培训合格100%;3、特种作业人员持证100%;4、隐患整改100%;5、现场机械设备完好100%;6、职业健康体检100%。(二)夯实基础管理,做到十二个到位。1、安全质量工作认识到位;2、安全风险识别与管控到位;3、安全质量制度
3、执行到位;4、安全质量措施落实到位;5、安全质量培训教育到位;6、安全管理人员配置到位;7、安全质量监督检查到位;8、安全质量奖罚执行到位;9、应急管理与应急处置到位;10、补齐管理弱项短板到位;11、安全质量事故处理到位;12、常态化疫情防控措施到位。(三)加大过程管控,遏制三违行为。1、高处作业不系安全带;2、吊装作业过程中不安全站位;3、未断电随意进行机械设备检修作业;4、进入有限空间不带防护用品,不进行有害气体检测;5、施工作业场所不戴安全帽;6、违章进行动火作业;7、违章进行电气作业;8、进场机械设备未检查验收,无证人员进行操作;9、危险作业场所未挂牌警示;10、未培训、未交底上岗作
4、业;11、不按照设计方案进行施工;12、管线位置探挖不明确违规组织施工。三、工作要求(一)提高思想认识,做好预防工作。1、明确分工,落实责任。2、查找薄弱环节,补齐短板弱项。3、做好风险识别、分析、评估,制定针对性防范措施。4、抓好安全培训,提高防范意识。5、保证安全生产费用足额投入。(二)强化过程管控,杜绝三违行为。1、严格落实各项安全质量管理制度。2、加强施工作业过程管控,加大三违行为处理。3、开展周检查、月度安全质量大检查活动,下发安全质量检查通报。 4、开展安全质量专题活动,召开安全质量例会,对安全质量工作进行总结,针对共性问题,分析原因,制定防范措施,提出下步工作要求。(三)突出重点,源头把控。1、针对危大工程、风险高的作业,须做好安全技术交底,严格按照方案组织实施。2、加大项目一级、二级风险管控,定期开展巡视,做好预警、预控、监测工作。(四)应用信息管理,加强标准化建设。1、积极应用安控平台和智慧工地平台,开展风险管控和隐患排查治理工作。2、按照标准化建设要求,合理布局,统一标准,做到现场材料堆放有序,机械设备摆放整齐,施工现场环境整洁卫生。(五)增强危机意
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