浅谈施工组织设计及对策在施工过程中的作用

1、- - - .可修编 . z.- - - .可修编 .中央播送电视大学开放教育*大学本科毕业论文浅谈施工组织设计在施工过程中的作用学校：*-教学点专业：土木工程建筑管理年级：*：*指导教师：*201*年*月浅谈施工组织设计在施工过程中的作用目 录第一章 施工组织设计定义及作用2第一节 施工组织设计定义2第二节 施工组织设计的作用2第二章 工程概况4第一节 施工区概况4第二节 施工方案及工作量4第三节 施工平面布置7第三章 主要工程工程施工方法与技术要求10第一节 分局部项工程的划分10第二节 施工工艺及方法11第三节 施工技术要求16第四章 施工进度方案21第一节 施工进度控制原则21第二节

2、施工进度方案21第五章 生产力要素方案24第一节 机械、设备配置方案24第二节 劳动力配置方案25第六章 结论26浅谈施工组织设计在施工过程中的作用摘要: 随着社会经济的快速开展和建筑技术的不断进步，现代建筑施工已成为一项十分复杂的生产活动。本文主要分析了施工组织设计在施工中针对工期、工程质量，平安生产以及降低工程本钱等方面的作用。施工组织是工程建立和指导工程施工的重要技术经济文件。能调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设备、土建、安装、管理、生产等矛盾,要对施工组织设计进展监视和控制,才能科学合理的保证工程工程高质量、低本钱、少耗能的完成。关键词：工程管理;施工组织;设计;重要性。施工组

3、织设计是工程建立和指导工程施工的重要文件,是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低本钱、少消耗完成工程工程建筑的有力保证措施,也是加强管理、提高经济效益的重要手段,也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备,土建与安装协作,消耗与供给,管理与生产等各种各样的矛盾,科学合理地、方案而有序地、均衡地组织工程施工生产的重要保障。 随着社会主义市场经济的建立,建筑市场的竞争日趋剧烈,客观形势对施工企业的要求越来越高,不仅在技术装备、人员素质、施工组织者方面提出较高的要求,而且工程经济管理工作中有关工程预结算也面临新的挑战。严谨建筑市场形势下,有些施工企业没有积极采取应对措施,对员工的

4、专业技术没有更新、培训,科学技术管理水平相当落后,加上对编制审核施工组织设计没有引起足够的重视,因此就会出现以下几种常见的情况:(1)开工前没有编制审核施工组织设计:不搞施工平面布置图,材料乱堆乱放,土方运出运进,机械设备、劳动力需求无方案,工程质量、平安施工无保证措施,造成窝工浪费现象严重,管理水平较低。 (2)是否是专业人员编制施工组织设计:为应付上级部门及监理单位、甲方检查而给施工员或资料员代编施工组织设计,因为资料根本对现在的施工管理不了解而又是领导最近安排的,不得不胡乱编造,应付了事。 (3)施工组织设计编制水平低:有的施工单位,不明白施工组织在施工过程中的重要性,写一写各分项施工工

5、艺、画*平面布置图、工程进度方案表,便认为是施工组织设计了。 (4)要技术弃经济:相当多的施工企业单位在编制施工组织设计时,只重视施工组织当中的各分项工程的技术措施,没有考虑分项工程经济指标方面内容,导致工程竣工结算时纠纷不断,蒙受经济损失。 例1*市*小区*宿舍楼要对生活用水进展一户一表改造工程,但由于宿舍楼是八十年代建成的,已经有二十几年了,业主擅自在楼与楼之间的自家杂物用房挤占了公用正常的通道,导致两楼之间通道过于狭窄,通车困难,所以造成了施工材料需要人力搬运到施工地点,施工单位则以材料未进入场地而要求增加材料的二次搬运费,甲方不予签认,造成了经济损失。如果施工单位在开工前进展现场勘测,

6、认真编制审核施工组织设计并在工程承包合同中附注加以说明,则可减少不必要的麻烦。 例2*住宅楼工程的基坑开挖,施工现场并不宽阔,施工单位施工时有施工组织设计,但是无土方调查方案,没有开挖的放坡系数,也未进展施工前土方堆积计算,原本上勾机在坑上开挖就可以了,就因为施工组织设计中没有对地下调查,导致挖破了附近居民楼的给水管,致使本钱增加,对放坡要示也没有明确要求,结果造成了机械台班增加,土方拉走多了,回填时又要拉回回填,造成施工企业在经济上白白受到经济损失。 例3*商品住宅楼施工企业在建过程中,开工时编制施工组织很简单,连模板分项工程计算书都没有,在施工中的安装地下室模板时模板安装高度为5 m,梁最

7、大为6001200,板厚为250,在搭设时由工人根据经历自己搭设,结果监理验收时无法验收,又重验算,结果立杆没有满足模板支撑强度要求,进展全面返工。返工造成的经济损失可想而知。比方现在较多的是讨论钢筋接头形势,投标清单没有说采用套筒还是焊接,那你在施工组织里说用焊接,则施工用套筒就可以商量签证了;土方及临时设施在施组里只要超过定额规则计算局部设下伏笔是可以索赔的。问题是现在这份文件被孤立了,施工不用、造价不用,因为它没有针对性。 例4施工区位于伊犁谷地的尼勒克县。施工区东距尼勒克县城约69km，有省道315相通，北部斜坡地形起伏，车辆无法通行，多数地段需人力攀爬，交通条件较差；南部地形总体平坦

8、，有公路与外界相通，交通条件较好。施工区内主要发育1处滑坡、3处崩塌危岩及3条泥石流沟。根据勘查报告，滑坡位于北侧斜坡处，崩塌位于施工区沟谷出山口两侧，泥石流沟分布在滑坡体东西两侧，施工区总面积0.12km2。近年来，施工区*围的人类工程活动逐渐变得较强烈，人类活动加剧了地质灾害的易发及危害程度。以上四个例子充分说明,施工组织设计在施工全过程乃至工程预结算中占有重要地位,组织设计不仅仅是组织施工、指导生产的作用,在客观上已成为经济管理工作中不可无视的非常重要的组成局部。 在工程建立工程实施的各环节中,工程建立工程的价格确定一般经过施工图预算的编制,施工承包合同价款确实定,工程结算价和工程决算价

9、确实定等过程。其中施工组织设计是影响工程造价的主要因素,因此,工程造价的管理,必须把施工组织设计作为重要环节抓紧抓好,在这方面应处理好以下两个方面的关系。 建筑工程预算定额是反映建筑工程实际施工过程每个分局部项工程每一构件的劳动力、材料、机械台班的消耗标准。它是确定和控制建筑安装工程造价的根底;是对设计方案进展技术经济比拟、技术经济分析的依据;是施工单位进展经济活动分析的依据;是编制标底、投标报价的根底;是编制概算定额和概算指标的根底;也是施工图预算、工程承包合同、工程预算和工程决算价格计算的重要依据,而预算定额是在正常的施工条件下,以目前多数施工单位机械装备程度、合理的施工工期、施工工艺、劳

10、动力组织为根底编制的每一分局部项工程的消耗量。但工程施工中有许多特殊的情况,即分局部项工程的施工方法不一定与预算定额规定的一模一样,正如目前在预算定额中规定依据施工组织设计确定等内容。例如*壮族自治区建筑工程消耗量定额中,关于人工土石方工程量计算规则规定。挖沟槽、土方需放坡时,以施工组织设计规定计算,施工组织设计无明确规定时,放坡系数按定额规定比例执行。 工程建立工程的施工组织设计与其工程造价有着密切的关系。施工组织设计根本的内容有:工程概况和施工条件的分析、施工方案、施工工艺、施工进度方案、施工总平面图。还有经济分析和施工准备工作方案。其中,施工方案及施工工艺确实定更为重要,如:施工机械的选

11、择、水平运输方法的选择、土方的施工方法及主体构造的施工方法和施工工艺的选择等等,均直接影响着工程预算价格的变化。在保证工程质量和满足业主使用要求及工期要求的前提下,优化施工方案及施工工艺是控制投资和降低工程工程造价的重要措施和手段。施工组织设计不仅是指导生产经营活动的重要文件,也是编制施工图预算的重要依据。因此,施工单位领导在单位工程开工前要组织工程技术、材料设备、劳资定额、经济方案、工程造价等人员认真熟读图纸、深入现场进展实地勘察,研究各项技术经济组织措施。工程造价人员参与施工组织设计的编制直接关系以企业的经济利益,因为,在工程造价管理和执行预算定额规定中,造价人员起着主管业务经理的参谋作用

12、;在投标和工程承包合同中,造价人员受企业法人委托,可作为本单位法人代表的委托代理人,行使企业法人所授予的职权;在施工和预算工作中,起着经济监理作用。因此,在企业内部充分发挥造价人员既懂技术、懂政策、又懂法律的专长和作用,是编好施工组织设计和提高企业经济效益的重要方面,也是克制和防止工程结算中发生经济纠纷的合理有效途径。 最后,施工组织这个文件非常重要,它是技术经济文件。在工程的施工中,一定要对施工组织设计进展监视和控制,确保工程的施工有序,防止施工组织设计流于形式。施工组织设计是工程质量、平安、进度的保障有力措施。1、 施工组织设计定义及作用1.1施工组织设计定义施工组织设计是用以组织工程施工

13、的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它表达了实现根本建立方案和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。施工组织是根据批准的建立方案、设计文件施工图和工程承包合同，对土建工程任务从开工到竣工交付使用，所进展的方案、组织、控制等活动的统称。施工组织设计一般包括四项根本内容：.1施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案；.2施工进度方案；.3施工现场平面布置；.4有关劳力、施工机具、建筑安装材料、施工用水、电、动力及

14、运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供给与解决方法。.5施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、构造特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建立工程或具有较丰富施工经历的工程则可较为简单。施工组织总设计是为解决整个建立工程施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工效劳的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和穿插作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。.6是施

15、工现场组织施工的纲领性文件，整个施工现场布置部署，人员配备，机械设备安排，材料组织，环境保护，施工方法确实定，关键工序的施工方法等等，都需要施工组织设计文件的指导，是施工现场很核心的文件。.7施工组织设计的重要性：施工组织是工程建立和指导工程施工的重要技术经济文件。能调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设备、土建、安装、管理、生产等矛盾，要对施工组织设计进展监视和控制，才能科学合理的保证工程工程高质量、低本钱、少耗能的完成。施工组织设计是工程建立和指导工程施工的重要文件，是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低本钱、少消耗完成工程工程建筑的有力保证措施，也是加强管理、提高经济效益的重要手段

16、，也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备，土建与安装写作，消耗与供给，管理与成产等各种各样的矛盾，科学合理地、方案而有序地均衡地组织工程施工生产的重要保障。.8作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。 是施工现场组织施工的纲领性文件，整个施工现场布置部署，人员配备，机械设备安排，材料组织，环境保护，施工方法确实定，关键工序的施工方法等等，都需要施工组织设计文件的指导，是施工现场很核心的文件。 施工组织设计的重要性：施工组织是工程建立和指导工程施工的重要技术经济文件。能调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设备、土建、安装、管

17、理、生产等矛盾，要对施工组织设计进展监视和控制，才能科学合理的保证工程工程高质量、低本钱、少耗能的完成。 施工组织设计是工程建立和指导工程施工的重要文件，是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低本钱、少消耗完成工程工程建筑的有力保证措施，也是加强管理、提高经济效益的重要手段，也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备，土建与安装写作，消耗与供给，管理与成产等各种各样的矛盾，科学合理地、方案而有序地均衡地组织工程施工生产的重要保障。 施工组织设计在施工全过程乃至工程预结算中占有重要地位，组织设计不仅仅是组织施工、指导生产的作用，在客观上已成为经济管理工作中不可无视的非常重要的组

18、成局部。. 9施工组织设计不仅是指导成产经营活动的重要文件，也是编制施工图预算的重要依据。因此，施工单位领导在单位工程开工前要组织工程技术、材料设备、老子定额、经济方案、工程造价等人员认真熟读图纸、深入现场进展实地勘察，研究各项技术经济组织措施。.10施工组织这个文件非常重要，它是技术经济文件。在工程的施工中，一定要对施工组织设计进展监视和控制，确保工程的施工有序，防止施工组织设计流于形式。施工组织设计是工程质量、平安、进度的保障有力措施。1.2施工组织设计的作用通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理

19、地统筹安排拟定施工进度方案；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的利学性和在实施工程上的可能性进展论证提供依据；为建立单位编制根本建立方案和施工企业编制施工工作方案及实施施工准备工作方案提供依据；可以把拟建工程的设计与施工；、技术与经济、前方与前方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更严密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门、阶段与阶段、过程-与过程之间的关系更好地协调起来。施工企业的现代化管理主要表达在经营管理素质和经营管理水平两个方面。施工企业的经营管理素质主要是竞争能力、应变能力、技术开发能力和扩大再生产能力等：施工企业的经营管理水平和方案与决

20、策、组织与指挥、控制与协调和教育与鼓励等职能有关。经营管理素质和水平是企业经营管理的根底，也是实现企业目标、信誉目标、开展目标和职工福利目标的保证；同时经营管理又是发挥企业的经营管理素质和水平的关键过程。无论是企业经营管理的素质，还是企业经营管理水平的职能，部必须通过施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整来实现。这充分表达了施工组织设计对施工企业的现代化管理的重要性。施工组织设计应包含有以下主要内容：工程任务情况 施工组织设计的第一局部要将本建立工程的工程概况作简要说明如下：.1工程简况：构造形式，建筑总面积，概算价格，占地面积，地质概况等；.2施工条件：建立地点，建立总工期，分期分批交工方案，

21、承包方式，建立单位的要求，承建单位的现有条件，主要建筑材料供给情况，运输条件及工程开工尚需解决的主要问题。施工总方案.1包括主要施工方法，工程施工进度方案；主要单位工程综；合进度方案和施工力量、机具及部署。施工组织技术措施.1包括工程质量保证、平安防护以及环境污染防护等各种措施。施工总平面布置图.1在施工现场合理布置仓库、施工机械、运输道蹈；、临时建筑、临时水电管网、围墙、门卫等，并要考虑消防平安设施。最后设计出施工总平面布置图或单位工程、分部工程的施工总平面布置图。总包和分包的分工*围及穿插施工部署 .1建立工程必须按照批准的施工组织设计进展。施工组织设计主要技术经济指标.1这是衡量施工组织

22、设计编制好坏的个标准，它包括劳动力均衡性指标、工期指标、劳动生产率、机械化程度、机械利用率、降低本钱等指标。在上述的几项根本内容中，贯彻整个施工阶段的工作，其余各项主要用于指导准备工作的进展，为顺利施工做好各项准备工作。施工组织设计的几项主要内容是密切联系不可分割的，它们之间既相互依存又相互制约，因此，在编制施工组织设计要抓住核心问题，同时处理好各个方面的关系。对应于上述的主要内容，施工组织设计应至少包含有以下文件：一份施工组织设计说明书，一*工程施工进度方案表，一套施工现场平面布置图。这套文件又称三一文件。全部工程能否按期完成，或者分部工程能否提前交付使用，主要取决于施工进度方案的安排；而施

23、工进度方案的安排又必须依据施工准备工作，场地条件，劳动力、机械设备、材料的供给和施工的技术水平来制定和实施。另一方面，施工准备工作的规模和进度，施工平面的分期布置，各项业务组织的规模和各项资源方案，必须以施工的进度方案为依据，所以，施工进度方案是施工组织设计中的关键环节。 施工组织设计对建筑施工具有有指导和矫正作用。通过它可以合理安排人工、机械、材料，从而保证建筑工程的施工进度和施工质量。 同时通过严格执行施工组织设计又可以很好提高施工人员平安生产和文明施工意识，从而树立起良好的施工形象，这对一个施工单位具有及其深远的意义。 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术

24、安排的双重作用。它表达了实现根本建立方案和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。 以确保施工过程能有序的进展。1.3施工组织设计的重要性施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工工程管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进展的保证。从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为对象进展编制的，一般情况下是各个施工企业分别独立进展，它有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论根底和一定的实践经历。施工组织设计的内容必须适应工程工程和业主、设计、

25、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规*的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个根本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程工程的技术经济效益，到达施工效益与经济效益双赢的目的。目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经历缺乏造成的；另一方面是传播渠道缺乏不畅通所致。对早已有的成功经历没有进展借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种情况，*施工组织设计编制人员在设想的内容，早已是有经历可以借鉴，但他不仅没有借鉴，甚至根本不知道有这项成果

26、的存在，这就给编制人员带来了大量的重复劳动。有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论根底和具体施工经历，编制中只是对技术规*照搬照抄，而未对具体工程的特点进展有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。1.3.施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进展编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进展编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲本钱，没有实现经济效益的目标。目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个

27、技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施别离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工工程管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进展的保证。运用系统的观念和方法，建立施工组织设计编制工作的标准。行业管理部门如能对建筑工程的大中型工程施工组织设计进展收集，经过分析和归纳，整理并发布，则能使先进的施工组织设计更能发挥效益，减少编制人员重复劳动，而且能推广先进经历。企业应改变施工组织设计由技术部门包揽的做法，实行谁主管工程实施，就由谁负责主持编制

28、并执行的方法。使施工组织设计能较好的效劳于施工工程管理的全过程。施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，从事实出发，决定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心，应根据多年积累的建筑施工技术资源，同时借鉴国内外先进施工技术，运用现代科学管理方法并结合工程工程的特殊性，从技术及经济上互相比拟，从中选出最合理的方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来。施工组织设计内容应简明扼要，突出目标，结合企业实际满足招标文件的需要，要具有竞争性，能表达企业的实力和信誉。建筑施工企业应实行施工组织设计的模块化编制，更多的运用现

29、代化信息技术，以便进展积累、分组、交流及重复应用，通过各个技术模块的优化组合，减少无效劳动。努力贯彻国家质量管理和保证体系标准，走质量效益型开展道路，建立并完善科学的、规*的质量保证体系。逐项地编制质量保证方案，应与施工组织设计工作同时进展，并努力使二者有机结合起来。建筑施工组织设计必须扩大深度和*围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。建筑施工组织设计必须扩大深度和*围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织

30、设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。从建筑产品及其生产的特点来看.1由建筑产品及其生产的特点可知，不同的建筑物或构筑物均有不同的施工方法，就是一样的建筑物或构筑物，其施工方法也不尽一样，即使同一个标准设计的建筑物或构筑物，因为建造的地点不同，其施工方法也不可能完全一样，所以根本没有完全统一的、固定不变的施工方法可供选择，应该根据不同的拟建工程，编制不同的施工组织设计。这样必须详细研究工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，合理地安排施工过程的空间布置和时间排列，科学地组织物质资源供给和消耗，把施工中

31、的各单位、各部门及各施工阶段之间的关系更好地协调起来。这就需要在拟建工程在开工之前，进展统一部署，并通过施工组织设计科学地表达出来。从建筑施工在工程建立中的地位来看.1根本建立的内容和程序是先方案、再设计和后施工三个阶段。方案阶段是确定拟建工程的性质、规模和建立期限;设计阶段是根据方案的内容编制实施建立工程的技术经济文件，把建立工程的内容、建立方法和投产后的经济效果具体化;施工阶段是根据方案和设计文件的规定制定实施方案，把人们主观设想变成客观现实。根据根本建立投资分配可知，在施工阶段中的投资占根本建立总投资的百分之六十以上，远高于方案和设计阶段投资的总和。因此施工阶段是根本建立中最重要的一个阶

32、段。认真地编制好施工组织设计，为保证施工阶段的顺利进展、实现预期的效果，其意义非常重要。从施工企业的经营管理程序来看.1施工企业的施工方案与施工组织设计的关系.1.1施工企业的施工方案是根据国家或地区根本建立方案的要求，及企业对建筑市场所进展科学预测和中标的结果，结合本企业的具体情况，制定出企业不同时期的施工方案和各项技术经济指标。而施工组织设计是按具体的拟建工程对象的开竣工时间编制的指导施工的文件。对于现场型企业来说，企业的施工方案与施工组织设计是一致的，并且施工组织设计是企业施工方案的根底。对于区域型施工企业来说，当拟建工程属于重点工程时，为了保证其按期投产或交付使用，企业的施工方案要服从

33、重点工程、有工期要求的工程和续建工程的施工组织设计要求，施工组织设计对企业的施工方案起决定和控制性的作用;当拟建工程属于非重点工程时，尽管施工组织设计要服从企业的施工方案，但其施工组织设计对本身的施工仍然起决定性的作用。由此可见施工组织设计与施工企业的施工方案两者之间有着极为密切的，不可分割的关系。.2施工企业生产的投入、产出与施工组织设计的关系.2.1建筑产品的生产和其他工业产品的生产一样，都是按要求投入生产要素，通过一定的生产过程，而后生产出成品。建筑施工企业经营管理目标的实施过程就是从承当工程任务开场到竣工验收交付使用的全部施工过程的方案、组织和控制的投入、产出过程的管理，根底就是科学的

34、施工组织设计。即按照根本建立方案、设计图纸规定的工期和质量、遵循技术先进、经济合理、资源少耗的原则，拟定周密的施工准备、确定合理的施工程序、科学地投入人才、技术、材料、机具和资金等五个要素，到达进度快、质量好和经济省等三个目标。可见施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入、产出过程的关键。.3施工企业的现代化管理与施工组织设计的关系.3.1施工企业的现代化管理主要表达在经营管理素质和经营管理水平两个方面。施工企业的经营管理素质主要是竞争能力、应变能力、盈利能力、技术开发能力和扩大再生产能力等威力;施工企业的经营管理水平是方案与决策组织与指挥、控制与协调和教育与鼓励等职能。经营管理素质和水平是企

35、业经营管理的根底，也是实现企业的奉献目标、信誉目标、开展目标和职工福利目标等经营管理目标的保证，同时经营管理又是发挥企业的经营管理素质和水平的关键过程，所以无论是企业经营管理素质的威力，还是企业经营管理水平的职能，都必须通过施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整来实现。由此可见，施工企业的经营管理素质和水平的提高、经营管理目标的实现，都离不开施工组织设计的编制到实施的全过程。充分表达了施工组织设计对施工企业的现代化管理的重要性。1.4工程概况施工区概况*围和面积.1根据招标任务书，施工区内主要发育1处滑坡、3处崩塌危岩及3条泥石流沟。根据勘查报告，滑坡位于北侧斜坡处，崩塌位于施工区沟谷出山口两侧

36、，泥石流沟分布在滑坡体东西两侧，施工区总面积0.12km2。人类工程活动.1施工区地处*区，施工区人类工程活动主要为当地牧民的放牧活动，以及山体坡脚的房屋修建活动，施工区较频繁的人类工程经济活动一定程度上可诱发滑坡灾害及泥石流灾害的发生，并加剧了地质灾害危害程度。总体来说，近年来，施工区*围的人类工程活动逐渐变得较强烈，人类活动加剧了地质灾害的易发及危害程度。1.5施工方案及工作量施工方案.1*施工方案.1.1桩板式抗滑挡土墙.1.1.1本次在滑坡体前缘设置进展防护，挡土墙总长度95m，分为两段，分别定名为A段和B段。其中A段总长度48米，B段总长度48米。.1.1.2A段采用钢筋混凝土构造，

37、抗滑桩混凝土等级C35，布置9根抗滑桩，抗滑桩中心距6m，截面1.5m2.0m,桩长9m，锚固段嵌入砾岩或砂岩长度不小于3m，桩顶高程随坡就势，高于斜坡自然地面0.2米，施工中可以根据实际滑体厚度调整桩长，要求抗滑桩进入稳定基岩不小于桩长1/3。.1.1.3挡土板采用C25钢筋混凝土现浇构造，挡土板高度1.0米，顶面与桩顶平齐，厚度0.5米，每隔6m设置一道伸缩缝；距板顶1.0m位置处设置一排泄水孔，泄水孔直径=100mm，孔间距为1m，呈梅花状布置，孔后做反滤层，墙后回填透水性砂砾石。.1.1.4B段采用钢筋混凝土构造，抗滑桩混凝土等级C35，布置8根抗滑桩，抗滑桩中心距6m，截面1.5m2

38、.0m,桩长6m，锚固段嵌入泥岩或砂岩长度不小于2m，桩顶高程随坡就势，高于斜坡自然地面0.2米，施工中可以根据实际滑体厚度调整桩长，要求抗滑桩进入稳定基岩不小于桩长1/3。.1.1.5挡土板采用C25钢筋混凝土现浇构造，挡土板高度1.0米，顶面与桩顶平齐，厚度0.5米，每隔6m设置一道伸缩缝；距板顶1.0m位置处设置一排泄水孔，泄水孔直径=100mm，孔间距为1m，呈梅花状布置，孔后做反滤层，墙后回填透水性砂砾石。.2裂缝、塌陷带回填夯实.2.1在裂缝回填前，首先将表层植被土开挖，人工运至坡面较平缓地带堆放；待裂缝回填完毕后，再均匀回填至裂缝回填区。.2.2表层植被土清理后，对滑坡体上的所有

39、裂缝和塌陷带进展回填，滑坡裂缝封填采用人工开挖回填夯实等工艺，将裂缝开挖至0.5-1.0m深、0.5-0.8m宽，再采用粉土对裂缝进展封闭填埋，并进展夯实。对塌陷带先将坑内的松土夯实，而后填入粉土夯实。裂缝、塌陷带回填分层厚度不大于0.5m，压实系数不小于0.85，夯实器具均采用蛙式打夯机。.3滑坡监测.3.1坡底设置1个基准点，坡面设置2组变形监测点，每组监测点3个检测桩。施工期间监测频率为每10天1次如遇雨季，应加密监测频率，工程竣工后监测频率为每30天1次如遇雨季，应加密监测频率。.4崩塌灾害防治施工方案.4.1危石清理对象为B2、B3危岩带内各危岩体，危石清理采用人工破碎搬运清理，具体

40、为人工破碎解小，人工搬运至山脚堆放区。清运石块的体积为264.4m3。危石清理后堆放区选择在山体坡脚下，在坡脚平缓位置处设置废石堆放场，堆放面积336m2,可堆放高度1.0m，为防止石块在撬移时滚落对坡下居民构成威胁，施工前需在坡脚采用柔性防护网搭建临时防护栏。.5平安警示工程.5.1在坡脚各冲沟口之间的空地上共设置三处平安警示牌。.6工程说明碑方案设计.6.1标志工程为工程说明碑，设置在坡脚明显位置处，采用瓷砖贴面的混凝土底座混凝土强度C20，碑身为花岗岩材料，两侧立柱镶嵌碑板。.7施工便道设计.7.1由于作业*围内坡高坡陡必须修建施工便道。需在坡面修建宽度5-6米，坡度小于8/100施工便

41、道约700m，采用挖掘机挖土方，总方量为7450 m3。工程量.1依据设计方案、施工方法进展本次地质灾害防治工程量统计，本次防治工程具体工程量汇总详见表1-1。表1-1 设计工程量一览表灾害类型施工工程单位工程量施工方法滑坡防治工程挡土墙土方开挖类土m3680人工开挖土方开挖类土m3155人工开挖石方开挖-类石m365.5人工风镐开挖锚杆5-9m，2根直径22mm钢筋m/根728/104潜孔钻钻孔，锚杆长5-9m,-类石，2根22mm二级钢筋C30混凝土m3231水泥运距171km，砂石料运距11km，人工浇筑一级直径8mm钢筋t4.6钢筋运距171km，人工制作安装二级直径14mm钢筋t21

42、.750钢筋运距171km，人工制作安装砂砾石拉运(类土)m3198挖掘机挖装,自卸车运土11km砂砾石人工回填夯实m3198人工回填夯实土方人工回填夯实m3258人工回填夯实伸缩缝2.5cm厚苯板m217.85运距171km，人工制作安装沥青砂浆m30.2沥青运距171km，砂运距11km，人工制作安装滑坡塌陷带回填表层植被土清理m3270人工开挖，清运,运距100m表层植被土回填m3270人工开挖,清运回填，运距100m塌陷带回填土方拉运(类土)m3516挖掘机挖装,自卸车运土2km至山脚下塌陷带回填土方人工搬运(类土)m3516人工搬运至施工现场,运距200m塌陷带土方人工回填夯实m35

43、16人工回填夯实滑坡监测监测点埋设、监测项1人工崩塌防治 工程危石清理危石人工解小m3264人工解小危石清理运距200mm3264人工搬运标志工程平安警示牌基坑开挖类土m30.84人工开挖根底C20混凝土m30.84水泥运距171km，砂石料运距11km，人工浇筑角钢80506Q235Kg/m103.4/18.6钢板运距171km，人工制作安装3mm厚钢板Kg/m254.26/2.3钢板运距171km，人工制作安装工程说明碑基槽土方开挖类土m325人工开挖C20混凝土根底m310高抗硫水泥171km，砂石料11km，人工浇筑花岗岩碑板块1花岗岩运距171km，人工制作安装碑身装饰m21.6人工

44、制作安装基槽回填类土m315人工回填夯实其他工程施工便道m374501 m3挖掘机挖1.6施工平面布置结合场地的地形条件及本工程的特点，本着利于施工、便于管理的布置原则，在施工区内搭建彩门，设置办公生活区、机械停放场。工程部设施布置.1根据现场情况，工程部设立在尼勒克县乌拉斯台乡，有民房可租用，能充分满足施工人员生活条件，施工区坡脚空地可作为机械停放场。用水、用电、通讯、交通布置.1施工、生活用水.1.1施工区旁的乡镇已有完善的供水系统，生活、生产用水可在喀什河道拉运，满足施工人员的生产、生活用水。.2施工、生活用电.2.1施工用电采用发电机发电，生活用电接入民用电源。.3施工通讯.3.1移动

45、及联通的无线网络可覆盖整个施工区，施工通讯及对外联络使用手机联络。.4施工交通运输.4.1施工区位于尼勒克县乌拉斯台乡，交通较为便利。砂石料场距离施工区约11km，有柏油路相通，可满足施工需求。.5施工材料.5.1油料.5.1.1工程机械所需油料可直接在尼勒克县或者乌拉斯台乡的加油站购置，由加油站的计量加油车免费运送至施工作业区进展加油。运距分别约69km和2km，施工现场不设储油罐，以确保施工平安。.5.2水泥.5.2.1防治工程所需的水泥可在伊宁市采购，运距约171km，采购准备工作包括选材、定货、进货、保管等。.5.3钢筋.5.3.1防治工程所需的水泥可在伊宁市采购，运距约171km，采

46、购准备工作包括选材、定货、进货、保管等。.5.4砂石料.5.4.1防治工程所需的砂石料可就近在79团社会福利砂厂购置，运距约11km，采购准备工作包括选材、定货、进货、保管等。.5.5其他材料.5.5.1施工办公生活用品等零星材料可就近在乌拉斯台乡购置。.5.6文明及平安施工布置.5.6.1在施工区入口搭设彩门，两侧悬挂五牌一图及管理单位、监理单位、施工单位的名称牌。在各防治分区的入口处、不影响施工且醒目的部位设置旗帜及平安施工警示标志，警示内容主要有施工重地，注意危险、正在施工，注意平安等语言，以展示管理单位、施工单位良好的精神面貌，并取得良好的社会效应。在生产、生活区配置足够的消防专用灭火

47、器，以确保施工平安。2、施工机械设备投入2.1施工机具设备准备根据施工区工程量及施工工艺，制定机械、设备配置方案。施工机械配置可根据施工进度以及施工作业面的开展情况，随时进展增加或调配。2.2施工机械配置挡土墙施工设备配置.1挡土墙工程施工所用设备主要有打夯机、搅拌机、工程车等，风镐，基槽回填夯实采用打夯机，混凝土搅拌采用搅拌机、运输采用工程车、手推车等，墙后回填土开挖采用1m3挖掘机。.2根据施工经历估算，考虑设备配备要留有一定充裕系数做保证，确定挡土墙工程施工共需要配备4台打夯机、1个搅拌机、1台1m3挖掘机。其他设备配置.1另配置水车3-5m31辆，对施工场地及施工道路进展洒水工作；配置

48、发电机1台，作为施工电源；配置施工指挥车1辆，便于现场工作管理。2.3工程部设备配置根据工程需要，工程部设备配置全站仪、水准仪各一台、灌砂法试验仪器一套、计算机、打印机、数码照相机、数码摄像机表5-2。表5-1 施工区施工机械配置方案一览表 设备名称单位数量类型挖掘机台11m3风钻台4空压机台1搅拌机台10.4m3打夯机台42.8kw自卸车辆412T洒水车辆1道路洒水车发电机台130kw手推车辆10砂浆试模组670.770.770.7mm混凝土试模组6150150150mm表5-2 工程设备配置方案一览表 名称类型单位数量备注指挥车越野辆1电脑便携式台2打印机惠普台1摄像机索尼数码部1照像机索

49、尼数码部1水准仪DS3型台1检测合格全站仪GPT-3005LN台1检测合格压实系数检测仪器套1检测合格进场的用电机械设备必须由专业人员进展操作，电器设备接线必须有专人监护，杜绝无证人员操作。严格遵守岗位责任制和平安操作规程。.1所有机械设备均采用一机、一闸、一箱、一保护。.2所有机械设备的各种平安防护装置必须齐全、灵敏、可靠。.3所有机械设备安装完毕后，经历收合格前方可投入使用。.4所有机械设备均搭设防护棚。.5主要机械设备定人、定机、定岗。.6操作人员经培训考核，持证上岗。.7处在运行和运转的机械设备，严禁对其进展维修、保养或调整作业。.8带病的机械设备必须修理完毕后，经历收前方可投入使用，

50、严禁机械设备带病运行。.9混凝土振捣器作业转移时，电动机的导线应保持有足够的长度和松度，严禁用电源线拖拉振捣器。.10机械工作时，严禁头、手伸入机械行程*围内。.11搅拌机钢丝绳在卷筒上圈数不少于3圈。.12对焊机操作时戴防护眼镜、手套。.13钢筋切断机断料时，手距刀口应大于150mm。.14上机持证率必须到达100%。.15严格操作违反规程，防止事故发生。3、劳动力配置方案3.1施工机具设备准备本次防治施工特点主要为机械施工，劳动力配置主要为机械手，施工区施工人员配置方案见表5-3。本工程劳动力配置可根据实际施工进度中机械配置变化情况，随时进展相应调整。表5-3 施工区施工人员配置方案一览表

51、 施工队工种数量(人)根本条件混凝土施工队施工队长1有管理经历驾驶员4证照齐全机械操作手5证照齐全钢筋工10经历丰富模板工16经历丰富修理工1经历丰富普工20身体安康吃苦耐劳炊事员1身体安康防护网施工队施工队长1有管理经历钢筋工6经历丰富电焊工3证照齐全机械操作工4证照齐全普工15身体安康吃苦耐劳炊事员1身体安康合 计904、材料周转材料投入方案4.1材料管理进入施工现场的各种材料应由材料员进展验收，手续验收内容包括：物资来源、生产厂家、产品合格证、检测报告单、生产许可证、质量证明文件。实物验收内容包括：外观检查、产品标牌、规格型号等。施工现场采购人员，应对采购物资的外观及产品出厂质保资料进展

52、检验核对无误前方可采购。进入施工现场的材料，采购人员应将产品的出厂质保资料送达工程保管员。施工现场质检员、保管员对材料的数量、外观质量，核实无误后签收，并办理入库手续。按规定应复试的材料必须送检，如出现质量问题，按不合格品控制程序处理。施工现场送检后试验结果未确定时，工程部保管员应将材料作好标识，妥善保管不得使用。进入施工现场需送检复试的材料，由工程部试验员在监理见证的情况下，取样后填写好试验委托单送检复试，试验室出具试验报告后，工程部资料员要妥善保管。4.2材料需用量方案材料需要量方案一览表灾害类型施工工程单位工程量施工方法滑坡防治工程挡土墙土方开挖类土m3680人工开挖土方开挖类土m315

53、5人工开挖石方开挖-类石m365.5人工风镐开挖锚杆5-9m，2根直径22mm钢筋m/根728/104潜孔钻钻孔，锚杆长5-9m,-类石，2根22mm二级钢筋C30混凝土m3231水泥运距171km，砂石料运距11km，人工浇筑一级直径8mm钢筋t4.6钢筋运距171km，人工制作安装二级直径14mm钢筋t21.750钢筋运距171km，人工制作安装砂砾石拉运(类土)m3198挖掘机挖装,自卸车运土11km砂砾石人工回填夯实m3198人工回填夯实土方人工回填夯实m3258人工回填夯实伸缩缝2.5cm厚苯板m217.85运距171km，人工制作安装沥青砂浆m30.2沥青运距171km，砂运距11

54、km，人工制作安装滑坡塌陷带回填表层植被土清理m3270人工开挖，清运,运距100m表层植被土回填m3270人工开挖,清运回填，运距100m塌陷带回填土方拉运(类土)m3516挖掘机挖装,自卸车运土2km至山脚下塌陷带回填土方人工搬运(类土)m3516人工搬运至施工现场,运距200m塌陷带土方人工回填夯实m3516人工回填夯实滑坡监测监测点埋设、监测项1人工崩塌防治 工程危石清理危石人工解小m3264人工解小危石清理运距200mm3264人工搬运标志工程平安警示牌基坑开挖类土m30.84人工开挖根底C20混凝土m30.84水泥运距171km，砂石料运距11km，人工浇筑角钢80506Q235K

55、g/m103.4/18.6钢板运距171km，人工制作安装3mm厚钢板Kg/m254.26/2.3钢板运距171km，人工制作安装工程说明碑基槽土方开挖类土m325人工开挖C20混凝土根底m310高抗硫水泥171km，砂石料11km，人工浇筑花岗岩碑板块1花岗岩运距171km，人工制作安装碑身装饰m21.6人工制作安装基槽回填类土m315人工回填夯实其他工程施工便道m374501 m3挖掘机挖5、管理人员的投入5.1工程管理保证本工程的施工工期和施工质量，公司调配有较强组织协调能力，有管理经历的技术骨干组成工程经理部，承当整个工程的施工任务。工程部充分发挥公司优势，引进先进管理模式，以科技为先

56、导，以管理为保证，提高施工水平的指导思想。工程部工程经理全面组织布置生产任务，统一指挥，统一方案，统一调度，统一协调管理，协调各工种的穿插作业。公司领导小组每半月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度及质量，解决存在的问题。工程部组织成员由：工程经理、技术负责人、施工员、质检员、平安员等专业技术员组成的工程实施小组，分层定量、定时、定位下达方案任务，及时调整和补充各班组的应急措施，确保进度方案有效进展。施工过程是工程的主体，也是管理的核心，是组织管理、技术管理、劳动管理、物资供给管理、协调配合工作的集中反映。必须抓好施工过程的管理工作。工程管理组织.1为保证本工程的施工工期和施工质量，公司调配

57、有较强组织协调能力，有管理经历的技术骨干组成工程经理部，承当整个工程的施工任务。.2工程部充分发挥公司优势，引进先进管理模式，以科技为先导，以管理为保证，提高施工水平的指导思想。.3工程部工程经理全面组织布置生产任务，统一指挥，统一方案，统一调度，统一协调管理，协调各工种的穿插作业。.4公司领导小组每半月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度及质量，解决存在的问题。.5工程部组织成员由：工程经理、技术负责人、施工员、质检员、平安员等专业技术员组成的工程实施小组，分层定量、定时、定位下达方案任务，及时调整和补充各班组的应急措施，确保进度方案有效进展。施工过程是工程的主体，也是管理的核心，是组织管

58、理、技术管理、劳动管理、物资供给管理、协调配合工作的集中反映。必须抓好施工过程的管理工作。5.2工程管理网络图按照本工程的建立规模、技术复杂程度、和企业制度的要求，针对工程实际情况组建工程经理部，根据公司批准的工程管理文件，确定工程经理部的管理任务和组织形式。工程经理部的技术、经济管理人员均从公司企业内部选调，抽调具有丰富经历的专业工程师及管理人员担任，并符合招标文件和工程合同的要求。为确保工程各工程标的实现，开工前形成工程经理部的框架，按工程管理组织成立工程经理部，工程经理部直属公司经理领导，承受公司企业各业务部门指导、监视、检查和考核。现场组织机构图各施工作业班组专职质检员资料试验员方案财

59、会材料员保管专职平安员钢筋技术员桩孔技术员工程预算员土建技术员质检人平安员技术负责人工程负责人6.主要工程工程施工方法与技术要求6.1分局部项工程的划分根据本工程特点，可划分为1个单位工程、3个子单位工程、7个分部工程、34个分项工程，具体分局部项工程划分见表3-1。表3-1 防治工程分局部项划分表单位工程子单位工程分部工程分项工程地质灾害防治工程滑坡防治工程1裂缝、塌陷带回填1表层植被土清理回填2裂缝开挖3土方分层回填4土方碾压2桩板墙5测量放线6桩孔开挖7护壁8抗滑桩钢筋制作与安装9抗滑桩模板工程10抗滑桩混凝土工程11桩板钢筋制作与安装12桩板模板工程13桩板混凝土工程14墙后砂砾石回填

60、15墙后土方石回填3滑坡监测16监测点埋设17变形监测崩塌防治工程4危石清理22测量定位23危岩体解小24碎石清理其他工程5平安警示工程25测量放线26根底施工27警示牌制作与安装6工程说明碑制作28测量放线29基槽开挖30基座施工31碑板制作与安装32基槽回填7施工便道33测量放线34土方开挖6.2施工工艺及方法根据防治思路及本工程特点，分别制定桩板式挡土墙、裂缝及塌陷带回填、危石清理、平安警示工程、工程说明碑制作等工序的具体施工工艺和施工方法。各工序的具体施工工艺及施工方法分述如下：桩板式抗滑挡土墙.1桩孔开挖.1.1按设计要求，对桩位及*围进展放线，采用人工开挖方式，桩孔开挖深度及几何尺