浅析我国公共服务组织的财务管理2500字

1、浅析我国公共效劳组织的财务管理2500字 摘要：财务管理是管理的重要内容之一,本文将从财务管理的内涵和特点出发, 分析我国公共效劳机构组织应该关心财务管理的原因,进而讨论我国公共效劳机构组织是否应获利的问题。通过本文的介绍和讨论,期望能为我国公共效劳机构财务管理的开展方向提供借鉴。关键词：财务管理 公共效劳机构 获利一、财务管理的内涵财务管理的重点内容是进步管理决策程度，它是管理工作的重要内容和环节。在一切盈利性的组织机构中，财务管理决策的目的是使财富最大化。但是在公共效劳机构组织中，决策的目的却不尽一样，它是在使财务状况安康稳健运行的同时，实现机构组织的各种目的。 财务管理包括会计和财务两大

2、局部的内容，它是改善机构组织将来开展结果的财务信息。财务管理的主要内容包括以下几方面：制定机构组织的财务方案、施行方案、然后控制确保方案顺利实现。比方准备年度业务预算、采集信息用以进展重大投资决策等内容。二、公共效劳组织财务管理的特点公共效劳组织一般是指不以获取利润为目的，而从事商品消费、流通、提供效劳的民间组织，主要有以下几个特点：1.公共效劳组织中责权利划分不太明确内部财务管理与控制对大多数组织来说，通常都要划分为多个责任中心，并且对每个责任中心赋予明确权利和职责，通过对部门履行职责和实现目的的情况进展考核评价，并在此根底上给予其相应的奖励；但是对公共效劳组织来说，因为它不存在利润指标，所

3、以对各部门职责的履行情况难以考核评价，相应的，各部门责权利也就不能明晰。 2.公共效劳组织不以利润指标为中心利润指标对于绝大多数企业的财务管理而言，都能成为企业绩效的衡量标准，它可以为企业提供定量研究的方法，为企业的分权管理奠定根底，同时可以理解的横向、纵向开展情况。不过，公共效劳组织并不以获取利润为目的，缺少利润指标使管理的系统性受到损害，主要表如今管理人员对各种目的的重要性很难达成一致；不同非营利组织之间无法进展绩效比拟等方面。3. 公共效劳组织所有权形式特殊 与企业不同，公共效劳组织中资财的提供者不期望收回或据以获得经济上的利益，他们不能对公共效劳组织中的资财权益进展转让、出售，公共效劳

4、组织通常不进展损益的计算，也不进展净收入的分配。三、公共效劳组织机构重视财务管理的原因1.财务管理在公共机构组织中，目的具有多样化、模糊化的特点。决策的目的是在使财务状况安康稳健运行的同时，实现机构组织的各种目的。它的目的是每年在财务和其它资源允许的范围内提供尽可能多的产品或效劳。在公共组织机构的财务管理过程中，管理者更多的是关注财务相关资源的获得、使用，即关注组织机构资本的来源和使用、预算及现金流动等，而不是去关注利润增长或每股收益。与私人企业相比，公共组织机构的目的具有多样化、模糊化的特点。 2. 公共组织机构在财务资源的来源方式上，与私人组织有所不同。私人组织主要是依靠投资者的投资和销售

5、产品或提供效劳的收入来筹集财务资源的；公共组织机构主要通过捐赠和政府拨款获得财务资源；此外，虽然有些公共组织也会和私人组织一样通过销售产品或提供效劳来获取财务资源，但是两者有很大的区别，主要表达在三个方面：首先，公共组织提供产品或效劳一般是垄断的，如公共平安和社会秩序，不存在竞争性市场来评价产品或效劳的价值。其次，公共组织提供产品或效劳时，虽然也像私人组织一样对使用者进展收费，但收费不是为了获利，而是为弥补局部本钱。因此收费标准的制定通常不考虑产品或效劳的供求关系，并只是以本钱为根底。最后，由于公共产品市场不具备竞争性，所以可供决策的信息如价格、利润、市场份额等较少，造成资源分配的效率低下。3

6、.从监管上来看，公共组织机构要关心和重视财务管理工作私人企业大都是根据自身的获利情况进展投资活动，而公共组织机构却与之不同，它们通常缺乏竞争。公共组织机构中资源的提供与产品、效劳所得实惠之间不存在直接关联性，或者说，关联程度比拟小。公共组织机构的业绩经营计量通常计量起来会比拟困难。公共组织机构没有营利动机和机制，因此难以通过市场竞争机制进展优胜劣汰。在监管问题上缺乏竞争与完善的监视保障，假如不进展很好的组织和落实，公共组织机构将会难以实现组织的任务和工作。 四、公共效劳组织获取利润的原因分析 利润在盈利性组织机构中是最终目的，它指引着机构组织努力的方向；但是在公共效劳机构组织中却不同，最终目的

7、可能并不是利润本身。但是，假如没有充分的财务资源，组织机构的各工程标均无法实现。比方，假设某个公共组织机构的任务目的是为无家可归的人提供食物，使他们免受饥饿。那么，要实现这个目的，至少就要求公共组织机构提供一个实物场所，实物场所需要支付租金、水费和电费等，特殊地方还需要支付暖气费。 假如没有适当利润，这样下去，该公共组织机构将会因为没有钱而关闭。没有利润，没有财务方案，这一切目的将无法实现。 利润可以为组织的生存才能增添能量，能为更好地完成各工程标提供保障。主要原因如下：1.利润可以为公共效劳组织提供平安边际。事情不可能总是按照方案顺利开展。总会有一些意料之外的因素会使财务结果比预期的差，这种情况之下，就只有通过之前获取的利润就弥补这个差额；2.当公共效劳组织的设备装置报废时，机构组织必须可以交换它们。假如存在通货膨胀，交换装置设备就要比原来花费得多，这种差额也需要通过利润来弥补； 3.随着组织的开展壮大，通常会扩大效劳范围，这将要面临更多的潜在顾客。同样地，机构组织一段时间后也可能想要改善其效劳，或许采用新的技术，这样就必须有一定合理程度的利润，有一定的资金保证，以便进展这样一些扩