Oracle实施方法及ERP系统知识

1、Oracle珠江啤酒ERP系统实施方案介绍Stanley ShenBusiness Development ManagerOracle Consulting, China成 功 要 素高素质的实施队伍海外专家项目管理经验 成熟完善的项目实施和风险管理方法切实可行的实施策略和计划 国内外大型项目的成功实施经验产品的高度灵活性, 伸缩性和可扩充性强大的Oracle咨询服务队伍全球范围为用户提供项目实施和支持服务 遍布全球50多个国家的 10,000 多位专家 * 高素质的实施队伍 *Oracle行业专家组Oracle全球实施资源组Oracle中国60位顾问Oracle合作伙伴、专业的实施合作伙伴C

2、hina Consulting Practice Organization ChartPractice DirectorRingo ChanBid ManagerBusiness Dev. MgrStanley ShenPM- Simon XiaoPM- Huang YanmingPM - Zeng WeiHuaGZ/SZPractice ManagerDave ZhangPM - W.Y. JinPM - Dong BingchuanPM - Chen WeiminPM - ZhouMinSHSenior Practice MgrJames LiangPM - ZhongQiangPM -

3、Cabble ChenPM - Wu ShanPM - Rocky ZhangBJPractice ManagerJason ZhangDeputy - David WangDeputy - Alex Lee Off. Mgr - Angela WangEnterprise Prj.CAAC Prj DirPeter MitchellOperation Mgr/Resource MgrAlice LauPartner DevManager(TBH)Application ManagerJin WenyuanTechnology ManagerPeiXueSongChen LiChen Caip

4、eiChen HongbinChen JiabinChen WeiminDing WeixueDong BingchuanFan ZhihuiFu ZhengGuo LinglingHuang ZhidongJin WenyuanJin FangxinJin WeimingLi JiemingLi JingxiangLiang PeimingMei JianmingNi XuepingSheng QinghuaWan GangWang YuWang YanhongWang YirongWang JianguoWu ShanXiao YonghuiXu MeihuaZhang JieZhang

5、LinHe YiZhang LiZhang YunsongZhong QiangZhou MinZhou LiCao QinFenJiao XueJunLi ShuzhongNiu GuangpingZhong JiangQiao XiaostongShen ZhifangSun WeiZeng LingJoseph LiCindy YuenConsultant Resources PoolPartner Resources PoolHANDSSinoHelpSunFlowersDawn Info System.EproSundiroPwCStrategyZhou LiOracle 中 国 顾

6、 问 队 伍近60个有丰富经验实施顾问北京上海成都广州深圳 丰 富 的 行 业 背 景 系 统 完 整 的 培 训 采 用 全 球 统 一 的 实 施 方 法 共 享 全 球 的 顾 问 知 识 库 成 功 的 实 施 了 等 30 多 项 目* 高素质的实施队伍 *Oracle实施方法- 实施过程、标准和项目管理的工具 企 业 远 景 与任 务 策 略 规 划ISS 信 息 系 统 策 略OCM 组 织 变 革 管 理ETA 企 业 技 术 结 构BPR - 业 务 流 程 重 组BPM 管 理PMS 程 序 管 理 服 务PJM 项 目 管 理 决 策 技 术 可 行 化 实 施AIM 应

7、 用 实 施方 法 CDM 定 制 开 发 方 法 项 目 实 施 过 程管 理PCM 管 理* 成熟完善的实施方法和工具*AIM,应用产品实施方法-快捷，低风险的实施业务需求定义 (RD)业务需求描述 (BR)应用和技术结构 (TA)模块设计和建立 (MD)数据转换 (CV)建立文档 (DO)业务系统测试 (TE)性能测试 (PT)培训 (TR)系统切换 (PM)项目管理定义 业 务 分 析 方 案 设 计 系 统 建 立 正 式 运 行 切 换项目实施质量管理* 成熟完善的实施方法和工具*项目计划计划控制完成项目完成控制和报告工作管理资源管理质量管理配置管理管理阶段PJM, Oracle

8、项目管理方法 * 成熟完善的实施方法和工具*特别适合大型,多点项目的实施项目组织结构 实 施 策 略 分 阶 段, 分 模 块 实 施 模 板 化 的 推 广 技 术 转 移 开 发 支 持 中 心* 切实可行的实施策略和计划 * AIM,应用产品实施方法 -快捷，低风险的实施* 成熟完善的实施方法和工具* 全球统一的实施方法 从几千个项目中经验的结晶 手册, 软件工具, 模板 可伸缩性 大 型 企 业：AIM Classic 中 型 企 业：AIM FastTrack 小 型 企 业：AIM FastForward * 切实可行的实施策略和计划 * 实 施 计 划 实 施 步 骤* 切实可行

9、的实施策略和计划 *. 系统移植 业务分析 正式运行 应用系统建立 解决方案设计建立实施策略实施阶段递交成果项目计划项目管理计划需求分析优化业务流程标准设置，差异分析报告，二次开发设计程序开发完成单元测试报告数据转换成功用户测试报告上线系统用户验收报告模 板 举 例业务需求设计解决方案参数设置主要报表客户化各类文档数据转换程序最终用户培训教材。* 切实可行的实施策略和计划*Oracle CPG Clients: Over 100 Global CustomersDarigold Frito-LayHormel Food Group Wells Dairy Pepsi-ColaMcKesson

10、Foremost FarmsConAgra Sara Lee Bakery Land OLakes Dannon Company First Brands Heinz Pet Products Alpina Smuckers StarkistRalston President Foods-Taiwan Coca-Cola-Korea, Australia, North America Kellogg Company-Australia, North America Fosters Group(Carleton&United Brewers) Frito-Lay International-Au

11、stralia, North America Selecta Dairy-Philippines Pure Foods-Philipines Pepsi-Cola-Philippines, North America Foremost Farms-North America New Zealand Dairy Board/GroupFood and Beverage Industry ClientsConsumer Sector摩托罗拉中国公司通用电器中国公司浮法玻璃有限公司 耐克体育用品有限公司上海日立电器有限公司施乐中国公司广东万客隆北京索鸿电子有限公司上海伊顿卡车* 国内外大型项目的成功实施经验 *Oracle 在中国成功实施的客户万客隆物业有限公司 中国国际金融有限公司中国工艺品进出口总公司南京宝高国际实业有限公司上海顶顶鲜超市强生(中国)医疗器材有限公司上海中晶电脑有限公司* 国内外大型项目的成功实施经验 *Oracle 在中国成功实施的客户上海集装箱码头有限公司上海大众集团股份有限公司海南新大洲摩托车广东顺德特种变压器厂上海航空公司深圳市华为技术有限公司广东美的集团股份有限公司北京亚信* 国内外大型项目的成功实施经验 *Oracle 在中国成功实施的客户中国成功实例:美的集团7家厂,10多家分公司1997 年购买了Oracle 财务,制造软件4 月后,