6提高电缆线路施工质量一次合格率QC成果

1、2012 年 2 月中国石油提高电缆线路施工质量一次合格率1大庆油田工程建设有限责任公司油建公司2011年我公司承担的采油二厂南三-杏区西部电力线路改造工程拆除铁人大道两侧6kV架空电力线路，改为地下电力电缆敷设。电缆敷设采用电缆沟内敷设与埋地穿保护管敷设相结合的方式，电缆保护管为镀锌钢管G125。电缆线路沿线需穿越南四路、南五路，铁人大道等多条主干道路，要求每条电缆需穿一根电缆保护管，总长度20.8公里。采油二厂南三-杏区西部电力线路改造工程施工工期为2011年6月30日至2011年8月30日。基建要求2011年7月28日前必须投产，因此施工工期较短，且施工难度大，为了保证该工程顺利完工，提

2、高电缆线路施工质量一次合格率，为此我工程处成立了以提高电缆敷设施工质量为目的的QC小组。一、工程概况2大庆油田工程建设有限责任公司油建公司二、小组概况见小组概况统计表小组名称电缆敷设 QC小组成立时间2011年5月注册日期2011年5月小组类型现场型注册编号YJ-14活动日期2011年6-2011年8月小组成员10人活动次数6TQC教育时间56小时 出勤率100%活动方式集中分散相结合姓 名性别年龄文化程度职务/职称小组分工郭道厚男44研究生总工程师组长张安保男40大学项目经理/工程师副组长3大庆油田工程建设有限责任公司油建公司姓 名性别年龄文化程度职务/职称小组分工田东日 男 36大学 技术

3、负责人/工程师 组员包福庆 男 37大学 技术负责人/工程师 组员王 磊 男 30大学 技术员/工程师 组员党立红 女33大专 技术员/工程师 组员赵洪杰 男 27大专质量检查员/助工 组员王路露 男 27大学 质量检查员/助工 组员尹永新 男 33大学 技术员/工程师 组员李 辉 男 32大学 技术员/工程师 组员见小组概况统计表（续）4大庆油田工程建设有限责任公司油建公司三、活动计划为了使活动顺利开展，我们制定了详细的活动计划：计划日期 实际实施日期5大庆油田工程建设有限责任公司油建公司四、选题理由选定课题提高电缆线路施工质量一次合格率基建要求工程质量优良，按期完工工程现状工程特点1、穿过

4、路保护管敷设电缆，数量多，工期紧，施工难度大。2、敷设完的电缆隐蔽在保护管内，无法直接进行外观检查，质量缺陷不容易发现。 穿管敷设直埋敷设桥架敷设其它2010年电缆敷设合格率90%以下情况统计频数N=11频率45%100%穿管敷设电缆质量未达到优良比例大电缆沟6大庆油田工程建设有限责任公司油建公司五、现状调查 我们小组成员对我单位2010年施工的电力电缆分项工程没有达到优良的5项工程电缆敷设施工情况进行了认真详细的调查分析，得出电缆敷设一次合格率82.4%。并将其中的问题进行了统计，见下表：7大庆油田工程建设有限责任公司油建公司电缆线路施工不合格点调查统计表制表人：田东日 时间：2011年6月

5、10日8大庆油田工程建设有限责任公司油建公司根据调查统计表绘制的排列图如下：电缆线路施工不合格因素排列图电缆保护管安装电缆支托架安装电缆桥架安装其它071421283542020406010080点频数N=42频率（%）电缆头制作40.5%71.4%85.7%95.2% 从排列图中,我们可以看出影响电缆线路施工质量的主要问题是：电缆头制作质量和电缆保护管安装质量。9大庆油田工程建设有限责任公司油建公司六、活动目标 1、目标值的确定 采油二厂将南三-杏区西部电力线路改造工程施工质量定为必须达到优良，作为主要分项工程的电缆线路工程也必须达到优良，即一次合格率90%及以上。经过小组全体成员认真讨论，

6、确定本次活动目标：现状目标值电缆敷设施工质量优良，一次验收合格率90%以上82.4%90%目标对比图82%86%88%92%78%76%74%70%合格率10大庆油田工程建设有限责任公司油建公司2、可行性分析我单位操作工人的整体素质较高，都取得了电力施工操作证。小组人员都是技术骨干，素质良好，有解决实际问题的能力。单位领导重视，在人、机械、资源上都给予各方面的大力支持。11大庆油田工程建设有限责任公司油建公司七、原因分析电缆头制作质量不合格人员材料电缆机械损伤电缆不合格计量器具管理缺陷机具 质量意识薄弱经验不足缺少培训电缆头不合格方法 环境 绝缘层厚度不足标准工具投入不足不严格按操作程序施工各

7、层次削切尺寸与深度缺陷清洁次数、清洁质量不够现场灰尘大空气湿度大制图：田东日 时间：2011年6月12日12大庆油田工程建设有限责任公司油建公司保护管安装不合格人员材料保护管不合格经验不足缺少培训质量标准不清方法 保护管埋深不足保护管厚度不足运输时砸扁管内清理不彻底未按技术交底操作环境 现场乱、操作不便管口未做喇叭口制图：田东日 时间：2011年6月12日13大庆油田工程建设有限责任公司油建公司从因果分析中我们得到的15个末端原因如下：电缆不合格电缆头不合格保护管不合格经验不足缺少培训质量意识薄弱计量器具管理缺陷标准工具投入不足不严格按操作程序施工各层削切尺寸与深度缺陷清洁次数、清洁质量不够未

8、按技术交底操作管内清理不彻底现场灰尘大空气湿度大现场乱、操作不便14大庆油田工程建设有限责任公司油建公司八、要因确认验证一：电缆不合格验证二：电缆头不合格验证三：保护管不合格根据现场调查进行验证： 6月15日，对首批到货的100根G125电缆保护管在经过现场材料员检查的基础上，抽查了30%的电缆保护管，外观检查合格，管径尺寸、厚度和承口深度符合产品说明书中该型号产品参数规格的要求。电缆保护管陆续到场后，将在材料员全数检查的基础上，进行抽查，确保用在工程中的电缆保护管为合格产品。 6月25日，电缆及电缆头全部到货后，电缆由技术人员及材料员按GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验

9、收规范进行了验收，结果符合规范要求，电缆及电缆头合格。是否要因：否 确认人：张安保15大庆油田工程建设有限责任公司油建公司验证四：经验不足缺少培训根据现场调查进行分析验证： 经调查现场项目部所有施工人员对冷、热缩电缆终端施工，85%管理人员有经验，75%工人有施工经验，无法满足施工要求。是否要因：是要因 确认人：张安保验证五：质量意识薄弱根据现场施工情况进行验证：项目部按照公司质量管理要求制定了施工质量管理考核办法，施工质量与操作人员奖金挂钩，对达不到质量要求的严格进行考核。施工开始的两周内，经现场检查及查看考核记录，受到处罚的只有一人，现场施工质量合格。是否主因：否 确认人：王路露16大庆油

10、田工程建设有限责任公司油建公司验证六：计量器具管理缺陷根据现场调查进行验证：工程施工的所有计量器具均在校核期内，均有检定证书，并设有专职计量管理人员。 是否主因：否 确认人：李 辉 验证七：标准工具投入不足 根据现场调查进行验证： 项目部为每名电缆终端制作人员配备了专用施工工具，不存在标准工具投入不足的现象。 是否主因：否 确认人：李 辉17大庆油田工程建设有限责任公司油建公司验证八：不严格按操作程序施工根据调查分析进行验证：许多故障电缆终端解剖后发现，施工过程中没有按说明书要求操作，留下了质量隐患。 是否主因：是要因 确认人：王路露验证九：各层削切尺寸与深度缺陷 根据调查分析进行验证：高压电

11、缆削切共分7步，其中最考验削切质量的是半导体层的削切，由于削切不净直接导致电缆耐压试验不合格，严格控制操作程序即可消除。 是否主因：否 确认人：王 磊验证十：清洁次数、清洁质量不够 根据调查分析进行验证：电缆终端的制作过程有三个环节需要清洁，每次只能用不掉毛的布沾清洁剂从根部向稍部擦拭，严格控制可以提高电缆终端的制作质量。 是否主因：否 确认人：王 磊18大庆油田工程建设有限责任公司油建公司验证十一：未按技术交底操作 根据现场调查进行验证：在施工辅助道路保护管期间，发现有电缆保护管埋深不足设计要求的现象。 是否主因：是要因 确认人：王路露验证十二：保护管内清洁不彻底 根据现场调查进行验证：施工

12、期间对多处过路保护进行检查，保护管内存在沙石等造物，确实存在着保护管内清洁不彻底的现象。 是否主因：是要因 确认人：尹永新19大庆油田工程建设有限责任公司油建公司验证十三：现场灰尘大验证十四：空气湿度大根据现场调查进行验证：施工均为露天操作，空气湿度可以满足制作高压电缆终端相对湿度不大于70%的要求，且在制作电缆终端前，现场进行了彻底的清扫，不存在着清洁不彻底的现象。 是否主因：否 确认人：尹永新验证十五：现场乱、操作不便根据现场调查进行验证：现场多工种作业，脏、乱、差等现场均存在。 是否主因：是要因 确认人：王路露20大庆油田工程建设有限责任公司油建公司九、制定对策针对影响电缆敷设质量的5个

13、要因制定对策表。序号要因措施目标负责人时间地点1经验不足缺少培训对现场操作人员进行安装操作方法培训考试合格后方能上岗田东日2011.7.10工地会议室2不严格按操作程序施工认真学习产品操作说明书，严格考核操作人员操作水平。严格按程序施工张安保2011.7.10施工现场3未按技术交底操作设置专职技术人员在现场监督施工，达到一定深度后方可进行下步施工。埋深达到标准要求，才能进行下道工序王 磊2011.6.25施工现场4保护管内清洁不彻底自制合适的清管器，彻底清除保护管内杂物。彻底清除管内砂土王路露2011.7.1施工现场5现场乱、操作不便严格按工序，上到工序完成后，再施工现场清洁、便于施工张安保2

14、011.7.10施工现场21大庆油田工程建设有限责任公司油建公司十、对策实施对策实施一：对现场施工人员进行培训7月10日在工地会议室，按照施工规范要求对施工人员进行培训，讲解安装方法及质量控制要点。在现场材料库进行实际安装操作。7月11日，进行了理论与实际操作考试，所有人员均达到合格。考试结果如下：考试人数理论规定分 数操作规定分 数合格率优良率703070100%85%22大庆油田工程建设有限责任公司油建公司对策实施二：严格电缆终端操作过程质量控制根据PDCA循环原理制定关键作业程序指导书，在不同的阶段进行不同的班前交底，依据产品操作说明书对施工操作人员进行培训，并对注意事项进行重点强调。对

15、策实施三：按规范要求严格控制保护管埋深首先进行认真的技术交底，要求每一名施工人员都要清楚、理解、知道，另外为提高电缆线路质量提供技术和人员上的保障，并加大对保护管埋深的监督检查力度和频次，对达不到深度要求的坚决整改，不允许进入下道工序。23大庆油田工程建设有限责任公司油建公司对策实施四：制作清管器采用橡胶、布条、毛刷制作清管器。在保护管内穿入钢丝绳，拖动清管器进行管内异物清理，将管内施工时残留在管壁上的砂土清出，防止砂粒划伤电缆外皮。12243清管器外形示意图1、牵引绳 2、橡胶 3、毛刷 4、布条对策实施五：严抓施工过程控制项目部管理人员每天召开工作会议，合理安排施工工序，使上下道工序合理衔

16、接，杜绝现场脏、乱现象，使施工顺利进行。24大庆油田工程建设有限责任公司油建公司十一、效果检查1、质量效果小组成员对电缆保护管安装及电缆敷设施工质量进行了检查，共检查了296点，合格点数 286点，合格率96.6%，达到了预定目标。工程项目竣工投产一次成功，经油公司质量监督室验收，工程质量优良。82.4%96.6%活动前活动后92%96%98%100%88%86%84%80%实施效果对比图25大庆油田工程建设有限责任公司油建公司2、社会效益：优质高效的完成了施工任务，进一步提高了企业知名度，为我油建公司占领电力施工市场打下坚实的基础。3、QC小组自身效益通过此次活动增强了我们QC小组解决问题的

17、自信心，使我们在质量意识、个人能力，TQC知识的掌握和运用、解决问题的信心、团队精神方面有了进一步的提高，我们对活动前和活动后的状态进行了自我评价。自我评价表序号项 目活动前活动后1质量意识342个人能力243TQC知识344解决问题的信心245团队精神3526大庆油田工程建设有限责任公司油建公司质量意识个人能力团队精神解决问题的信心TQC知识自我评价雷达图制图：田东日 时间：2011年7月28日27大庆油田工程建设有限责任公司油建公司十二、巩固措施此次QC小组活动达到了预期的目的，同时也丰富了经验，为此我们制定了如下的巩固措施及标准化：1、认真学习图纸，领会设计意图，严格按图纸施工；2、进行深入细致地调查，运用科学的数理统计方法，分析找出问题的关键；3、进行工序分析，把每一道工序的质量要求向每位职工交底，使人人对质量要求明确；4、对工序管