医院科教中心幕墙工程施工组织设计（121页）

1、医院科教中心幕墙工程施工组织设计目 录 TOC o 1-2 h z 第一章 工程概况 PAGEREF _Toc h 4第一节 工程概述 PAGEREF _Toc h 4第二节 工程质量目标 PAGEREF _Toc h 4第二章 项目组织机构 PAGEREF _Toc h 6第一节 项目部机构设置 PAGEREF _Toc h 6第二节 各岗位责任制 PAGEREF _Toc h 7第三节 项目部管理人员简介 PAGEREF _Toc h 14第三章 总体进度计划管理 PAGEREF _Toc h 22第一节 工程进度计划 PAGEREF _Toc h 22第二节 施工进度管理流程图 PAGE

2、REF _Toc h 23第三节 确保工期的技术措施 PAGEREF _Toc h 24第四章 施工机械、工厂加工设备及施工队伍的安排 PAGEREF _Toc h 25第一节 主要加工、制作及施工机械 PAGEREF _Toc h 25第二节 劳动力组织 PAGEREF _Toc h 34第五章 质量保证体系、质量保证措施 PAGEREF _Toc h 39第一节 质量体系流程图 PAGEREF _Toc h 39第二节 确保工程质量的措施 PAGEREF _Toc h 40第三节 施工质量的检测方法 PAGEREF _Toc h 43第四节 分项工程检验批次的划分 PAGEREF _Toc

3、 h 45第六章 施工工艺及重点部位施工方案 PAGEREF _Toc h 47第一节 施工前准备工作 PAGEREF _Toc h 47第二节 施工总体流程 PAGEREF _Toc h 51第三节 施工测量方案 PAGEREF _Toc h 52第四节 预埋件施工及角位的安装方案 PAGEREF _Toc h 54第五节 单元体幕墙施工方案 PAGEREF _Toc h 57第六节 擦窗机施工方案 PAGEREF _Toc h 78第七节 焊接施工方案 PAGEREF _Toc h 79第八节 防火棉的安装方案 PAGEREF _Toc h 81第九节 幕墙施工过程中注意事项 PAGERE

4、F _Toc h 81第十节 幕墙清洗、交验 PAGEREF _Toc h 83第七章 与总包单位及其他专业队伍的配合内容及要求 PAGEREF _Toc h 87第一节 与项目总包方的配合 PAGEREF _Toc h 87第二节 二次内装修及其他单位的配合 PAGEREF _Toc h 87第三节 与擦窗机单位的配合 PAGEREF _Toc h 88第四节 总承包单位的配合内容 PAGEREF _Toc h 88第八章 材料的采购 PAGEREF _Toc h 91第一节 材料供应保证措施 PAGEREF _Toc h 91第二节 材料采购组织 PAGEREF _Toc h 91第三节

5、检验测试的程序、手段 PAGEREF _Toc h 92第九章 半成品与成品保护措施 PAGEREF _Toc h 93第一节 半成品的保护措施 PAGEREF _Toc h 93第二节 成品的保护措施 PAGEREF _Toc h 94第十章 安全文明施工承诺及幕墙工程协调管理措施 PAGEREF _Toc h 95安全施工承诺及措施 PAGEREF _Toc h 95第二节 文明施工措施 PAGEREF _Toc h 107第三节 幕墙工程协调管理措施 PAGEREF _Toc h 110第十一章 幕墙工程的报审、验收程序 PAGEREF _Toc h 112第一节 报审、验收程序和审批

6、PAGEREF _Toc h 112第十二章 工程保修与回访体系 PAGEREF _Toc h 114第一节售后回访服务 PAGEREF _Toc h 114第二节 维修保养计划 PAGEREF _Toc h 122第三节 保修原则 PAGEREF _Toc h 125第四节 工程施工承诺书 PAGEREF _Toc h 125工程施工承诺书 PAGEREF _Toc h 125前附表工程各项控制指标编号列项内容规定1质量目标确保工程质量优良，争创市优质精品工程。2总工期目标施工安装工期各为120天3安全文明承诺无重大工伤事故，杜绝死亡事故4施工人数平均人数200名 5现场管理 坚决按甲方的要

7、求规范管理，服从总包单位的总体安排6施工阶段前期准备、埋件安装、骨架安装、面材安装、打胶清理、竣工验收7进度计划满足总包的总体进度计划要求，前期准备30天，施工安装120天。8资金准备专款专用9保修承诺质量保修三年第一章 工程概况第一节 工程概述工程名称：上海市XXXX医院XX新院科教中心工程地址：上海市XX新区建设单位：上海市XXXX医院建筑设计单位：上海市卫生建筑设计研究院有限公司科教中心共七层，建筑占地面积 2519平方米，建筑面积7556平方，建筑高度38.35米（室外地面至电梯机房顶），（室外地面至尖顶顶部高度为51.25米）。整个建筑为圆锥形，采用横滑式单元体幕墙系统，幕墙类型有玻

8、璃幕墙和铝板幕墙两种结构。第二节 工程质量目标一、质量目标：确保工程质量优良，争创市优质精品工程。二、具体措施我司承揽的幕墙施工质量绝不影响本工程的评奖，运用质量体系管理的程序来管理工程。建立质保体系，抓好采购、加工、施工的质量，各道工序层层把关，把影响质量的因素控制在萌芽之中。在采购上，我司对各供应商每年进行审核、评定，采购之前选择多家供应商进行比较，最后选定合格供应商后，再进行采购。在工厂加工时，首先对半成品进行检验，不合格品不进行加工，加工之前先制订工艺流程卡，确立各加工程序，每道工序有自检、专检，不合格品禁止进入下道工序。工厂的各种加工器具、量具定期进行检查，确保工厂半成品的加工质量。

9、在施工过程中，我们做到施工之前设计技术有交底，施工隐蔽处有记录，产品安装有检查，各道工序层层把关。确保工程一次性验收达到合格等级标准。第二章 项目组织机构第一节 项目部机构设置技术负责人项目经理项目副经理公司独立监理各专业施工队施工员技术员质量员安全员资料员预算员材料员第二节 各岗位责任制（一）项目经理职责1、与甲方、总包、监理关系的协调，创造安全的工作面及良好的工作环境。2、负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款。3、在合格分包商的名单中选择施工队伍，负责施工队日常管理和月度考评。4、负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。5、控制支配项目费的使用。6、组织每周的

10、质量、安全大检查。7、组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作， 每周对各岗位工作进行检查。8、组织召开每日例会，组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。9、组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。10、组织项目部每周一次的培训、学习工作，做培训记录。11、项目重大问题与公司协调解决。12、负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。(二)项目副经理职责1、负责向项目经理汇报现场的施工情况。2、负责与甲方及土建单位的具体协调。3、审定施工方案。4、安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。5、负责对施工日记的记录、管理工作。6、负责编制现场劳动力、安装计划、并付

11、诸实施。7、协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度等工作。8、负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作。落实TQC攻关项目的实施评审工作。9、协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查，并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。(三)项目技术负责人职责1、组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序

12、操作和质量验收及产品保护。2、组织工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。3、全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。4、组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。5、负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。6、负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。(四)施工员职责1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，

13、做到方案领先，推广新工艺、新技术。2、参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。4、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。5、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。6、负责各类翻样图和外加工图、单的复核。7、负责技术复核、隐蔽验收。8、及时办理技术核单。9、参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。10、每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。（五）技术员职责1、编制单

14、位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。2、参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。4、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。5、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。6、负责各类放样图和外加工图、单的复核。7、负责技术复核、隐蔽验收。8、及时办理技术核单。9、参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。10、每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、评定、考核工作。

15、（六）质量员职责1、负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字。2、组织工序样板制作安装，并验收。3、过程检验：在施工过程中，质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检，发现小问题现场解决，比较大的质量问题下发质量整改通知单，限期整改，并负责质量处罚单的签发；每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。4、负责施工方案、质量计划的起草编制。5、检查验收施工队的工序报验，并签署意见。6、组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评表。7、参加项目经理主持的每周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评判质

16、量问题，改进质量管理。8、回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。9、解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各协助单位有关质量问题的处理。10、各种技术资料的整理、编目、归档。（七）安全员职责1、进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档。2、编制职工花名册，及时进行动态管理。3、编制现场安全管理制度并负责贯彻。4、每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。5、现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查

17、记录。6、参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。7、对违反安全要求的处罚权。8、相关安全资料的收集、整理。9、定期组织安全培训（工人）。（八）资料员职责1、做好文件收、发工作。2、对文件及资料进行整理，保证工程资料齐全、整齐。3、做好文件的归档发放工作。4、统计数据正确，不弄虚作假。5、负责随时提供各类文件资料。（九）材料员职责1、负责制定现场材料管理制度。2、根据施工进度，编制总材料计划及月度材料计划。3、与公司材料部联系，负责各种材料的提量、催促到货。4、根据施工图纸计算各种材料的用量，核对监理部的“材料预算成本”，控制好现场材料的提量和总成本。5、组织进场材料的验收、码放，填写相关抽检

18、单。6、负责材料的入库，建立材料台帐。 7、负责材料的试验和材料报验工作，验收施工队采购材料。8、负责每天材料损耗记录；每天下班后现场巡视，检验材料使用、浪费 情况，做好记录。9、熟悉材料性能，做好材料标识及码放、保护。10、对各种不合格材料负责退场，并负责拍照等留下证据、记录，以便于索赔。11、与材料有关资料的整理、归档。12、参加每两周评审会，分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。（十）预算员职责1、负责工程所有施工图工程量及成本计算。2、经济签证。3、负责工程结算。4、实际完成工作量统计。项目部管理人员简介第三章 总体进度计划管理第一节 工程进度计划一、总体工期安排满足总包的

19、总体进度计划要求，拟定前期准备30天，施工安装120天，具体开峻工日期根据主体施工进度及业主总体安排确定。二、幕墙工程进度计划表(见附件一)三、 进度协调控制图如下：实施加工中心生产计划业主、总包配合协助总进度计划各分项进度计划各分项周进度计划材料供应计划调整调整实施实施实施实施实施实施调整调整调整调整调整编制施工进度主要工期的分析关键工期的分析控制性总进度计划合同工期目标设定条件的确认第二节 施工进度管理流程图进度管理计划月、周施工计划生产要素配置计划项目管理目标下达进度管理实施施工作业部署施工进度计划施工调整平衡项目施工方案的审批实际计划差异分析实施、检查、处理进度纠偏控制措施进度执行信息

20、反馈第三节 确保工期的技术措施设计、采购、加工、安装的计划进行落实，在总计划的指导下，各分计划应该严格执行。各管理员了解熟悉总计划，分清把握总进度计划中的分阶段进度的控制点。在总进度计划的指导下，分别编制月计划、周计划，根据计划量适时调整人、财、物的计量安排。每个星期召开计划进度协调会议，检查落实各部门、各班组计划落实的情况，对未能完成计划的进行分析，进行进度纠偏控制。采用先进技术、先进工艺来确保计划的实施。对特殊部位的安装，用技术熟练工人。如大楼四个角先进行安装，采用技术熟练工人，整个平面有基准后，大批工人可以进行操作，工作面也可打开。采用流水法，合理调配施工人员，进行交叉作业。采用同步施工

21、法，围绕总体进度计划及时进行施工作业协调和控制。第四章 施工机械、工厂加工设备及施工队伍的安排第一节 主要加工、制作及施工机械 (一)、拟投入本工程的加工机械设备序号机械设备名称型号规格制造国别/产地数量额定功率（KW）生产能力（m2/月）14轴加工中心COMET TU/6意大利410440023轴加工中心KELT意大利48440003双头斜锥切割锯START MAGIC 500 TU/5意大利45.3720004单头斜锥切割锯C1300 ZN西班牙40.38120005端铣床PRIMUS250德 国43240006单轴仿型铣PANTO 100德 国83280007夹角机PE 1800德 国4

22、无电源200008五头钻EXPERT德 国43240009角接口切割机RISMA 500德 国44.5400010除尘器MF9025北京凯利和公司8311钻床ZB-16杭州双龙公司40.751200012攻丝钻ZS4120杭州双龙公司41.51200013端铣床LXD-200济南天辰公司40.752400014单轴仿型铣LXF300*100济南天辰公司40.752800015双头斜锥切割锯START MAGIC 500 TU/5意大利45.37200016单头斜锥切割锯C1300 ZN西班牙42.2300017自动角码切割机PROFILMA450德 国44.5800018双轴仿型铣FX-290

23、C北京平和公司41.1700019角连接冲铆机JM2-600A北京平和公司8无电源500020铣钻床ZX7032杭州双龙公司41.5300021单轴仿型铣LXF300*100济南天辰公司40.75500022电焊机BX1-315-1上海凯尔达825600023台式多用钻床Z516-1A上海义丰81.5300024夹角机PE 1800德 国8无电源500025手提切割机JG-400北京顺义42.2150026手提切割机J3G-400兖州金马42.2150027电动葫芦MD206M河南卫华42.228航 吊42.229双组份打胶机CYH200-155北京昌益和公司42.21100030双组份打胶机

24、CYH200-155北京昌益和公司42.21100031液压叉车CB/2.5T632储电池平衡重式叉车CPD25HA杭 州433多功能箱锯XJ-420A北京平和42.234空气压缩机W-0.8/10北京金杯47.535空气压缩机W-0.8/10上海英格索兰441.536储备罐C-1M3/1.0mpe上海申江437清洗机438精密截板锯MT613044.5700039立轴铣床MX511043600040单筒吸尘器MY902242.241德龙充电机442多头锯EXPORT德 国4 (二)、拟投入本工程的施工机械设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力1吊 篮ALTA-

25、L16德国200022电动葫芦2德国20003吊 车1国产19994叉 车1国产200153T链式电动葫芦G10ASF22德国200161吨手拉葫芦PHSE4国产20017手动液压托盘车CBr1国产20028电控卷扬机TRACKX-3004德 国20011.5扬程150米9电动玻璃吸盘BOLE3套日 本20001.810配电箱HS8国产200211手电钻2X70510德 国20020.7512台钻IE246日本200113铆钉枪30110国产200214射钉枪老兵牌10国产200215手持气动胶枪16国产200216电焊机BXL-3006国产199813KW17冲击钻DX1-250A8日本20

26、020.325KW18钢筋探测仪2国产2002序号仪器设备名称规格型号单位数 量自有/租赁1全站仪SET230R台2自有2铅垂仪DZJ3-L台2自有3经纬仪TDJ2E台2自有4自动安平水准仪DSZ3台3自有5铝材硬度计W-20（020HW）把2自有6涂层测厚仪6000-F（1060mils）把2自有7橡胶硬度计LX-A （0100邵氏度）把2自有8外径千分尺025um把4自有9外径千分尺2550um把4自有10万能角度尺0320度把4自有11深度游标卡尺0200mm把6自有12螺纹塞规SG01套4 自有13卡尺150mm把8自有14卷尺5m把50自有15卷尺7.5m把20自有16钢卷尺30m把

27、4自有17钢卷尺50m把4自有18接地电阻测试仪ZC29B台1自有19靠尺2m根2自有20相容性试验箱YS150型个1自有（三）、拟投入本工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备第二节 劳动力组织1建立工程项目的领导机构我司根据拟建本工程项目的规模、结构特点、复杂程度以及本工程的重要性确定本工程施工主要机构人选和名额；坚持合理分工与密切团体相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导班子；认真执行因事设职、因职选人的原则。2建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，为此，我司在确定建立施工队伍时

28、，将坚持以合理、精干为原则，制定出本工程的劳动力需要量计划。（1）设施工队长3名：负责幕墙的施工工作。（2）设施工班长8名：施工班长均由多年幕墙施工经验并经过技术培训考核优秀者担任。（3）施工人员：根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，在施工高峰期计划安排180名（包括施工普工和施工技工）无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。（4）劳动力安排、要求及进场计划：劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。我司将从以下几个方面作出安排：1）本工程的主要工

29、种安排有：测量工、电焊工、电工、打胶工、架子工、安装技工、安装普工。2）合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、 工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。3）随着施工逐步展开，我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。4）施工人员：将派无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并郑重承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。5）劳动力基本要求：a、遵纪守法、身体健康、年龄在

30、40周岁以下；b、经过专门技术培训、经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；c、特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业；）劳动力组织表：（见下表）施工内容工种分组每组人数合计人数单元体幕墙安装620120其它安装31030测量放样工236焊工326运输工2816打胶工2510电工、机修236管理员236合计200备注特殊工种持证上岗；管理员具备岗位证书；实际投入人数由施工进度情况安排增减；各分项工程交叉进行施工。 3组织施工队伍进场工地的领导机构确定以后，我司将按照开工日期和劳动力需要量计划，组织施工队伍进场。同时，进行安全、防火和文明施工方面的教育，并安排好职工生活。4施工前实地勘察项

31、目班子在开工前将组织有关人员进行实地勘察、了解施工现场的环境、施工条件、交通运输及施工设备条件，核对施工范围与设计图纸是否有误差等。5向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底在工程开工前我司将对施工 队伍进行施工组织设计、计划和技术交底，详尽地向施工队伍交代工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收等要求进行施工。在施工队伍接受施工组织设计、计划和技术交底后，将组织主要成员进行认真的分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位职责任制和保证措施。6建立

32、健全各项管理制度为保证本工程各项计划的落实，顺利进行幕墙的施工工作，做好各项管理工作尤为重要。为此，我司将做好以下各项管理制度：工程质量检验制度与验收制度；工程技术档案管理制度；材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；样板制度；材料出入库制度；安全操作及文明施工制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；机具设备使用保养制度等，做好以上管理制度工作对保证本项目工程的连续有序地施工，规范施工全过程事务起到管制作用。7办理工地保险、施工许可证等有关手续工程开工前，应到该工地所在地的保险公司投保短期保险和人员意外保险，以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后

33、，可由保险公司承担损失，避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。工程开工前，收集有关资料到建设部门办理施工许可证，以及办理当地规定的有关手续。第五章 质量保证体系、质量保证措施第一节 质量体系流程图图纸会签加工放样评审总经理总监、监理部合同签定评审施工组织设计评审方案设计评审总体工作计划评审详细设计评审签定材料合同评审材料入库检验加工中心加工评审半成品 包装检验半成品 入库检验下步工序安装装装装测量、放线评审预埋件处理检验、验收骨架安装检验、验收层间防火、保温、防雷连接幕墙安装检验、验收产品性能测验试复验竣工检验整体验收交付售后服务材料预算评审下步工序加工第二节 确保工程质量的措施一、作业指导性

34、文件设计部下发施工图、板片位置编号图，须有受控章（资料员）项目部未收到受控章图纸不予认可；施工队严禁没有受控章图进行施工；设计部施工图下发同时须进行技术交底（并予以记录），附技术交底表2、 施工组织设计（项目工程师、技术员）项目部负责编制施工组织设计，经有关部门批准后实施；依据施组文件对施工队进行施组交底（并予以记录）；施工队必须依据施组文件及施工图进行施工；碰到具体问题应及时向有关方面人员联系，办理技术核定手续；各道工序施工之前项目部、技术员、质量员对施工队进行质量技术交底，并予以记录；二、各工序质量计划1、 弹线放样（项目工程师、技术员）放线组首先对基线进行复核（标高线、轴线），使用水平仪

35、、全站仪。复核无误后填写基线复核单，并由总包签证认可。归档；弹控制线以总包基线为准，弹出幕墙结构控制线，墨线必须清晰；各层面弹出1米标高线以绿色油漆为标记（以绿色三角为记）；放结构控制钢线，经复核无误下道一道工序施工，使用全站仪；埋件结构检查，检查完毕予以记录（全数检查）若误差较大即向设计、业主、总包反馈及时调整及补救方案（附检查表），使用钢卷尺；2、 调码组（技术员、质量员）调码组必须依据放线组所放控制线进行安装施工；调码过程中铁件与砼结构接触面须达到70以上（眼观）；竖料调校过程中竖料里外居中，否则影响下道工序的安装（水平仪、角尺检查、记录）；埋件偏位问题实施依据埋件检查表，若埋件有偏差，

36、则采取化学螺栓补救；经强度计算定出螺栓的规格，施工队依据设计部文件为依据进行施工；化学螺栓结构上打到规范深度，吹清灰尘；放入药剂、螺杆，经充分搅拌完工后填写隐蔽验收单，归档；化学螺栓埋入，必须做技艺评定，请政府有关部门做拉拔试验，出具有关证明归档；3、 焊接工序（质量员）焊工必须持证上岗，须有符合要求的等级证书；焊工须在样板焊接通过后，才能实施上岗施焊（项目部组织此活动，邀请监理参加）焊工施焊过程中焊工在施焊过程中应第一遍施焊后敲渣后才能进行第二遍施焊；施焊后自检所有焊缝，并予以记录（眼观、量规）；施焊自检完毕后通知质量员进行互检，并予以记录；质量员检查完毕后报监理验收，并填隐蔽验收单，记录归

37、档；在施焊过程中要保护下方产品，施焊过程中必须用接火盘；4、 中间验收（技术员、质量员、资料员）上述工序完成后，进行中间验收各完成工作进行自检、互检，做好隐蔽工作验收单；完工后报监理验收；监理验收完毕报质监站验收；5、 挂板片（依据板片编号图）（技术员、质量员）在总体挂板片之前，先试挂样板板片，上下3块，左右3块，共9块；将试挂中存在的问题记录下来，反馈给设计及时修改；样板试挂完毕请业主、监理评定；填写样板试挂评定表，归档；大面上每隔二层进行标高及安装质量检查并记录；6、 喷淋试验（技术员、质量员）待幕墙挂到一定数量后进行现场喷淋试验；由业主、监理指定一面进行喷淋；以设计值为依据，进行喷淋；喷

38、淋完毕予以记录，并请业主、监理签字认可；7、 避雷连接（技术员、质量员）请业主提供各均压环连接点的位置图；依据设计部避雷连接方案进行连接；连接完毕进行自检、互检，做好隐蔽验收单；采用ZC29B型接地电阻测试仪进行连接检查自检检查连接电阻予以记录；填写避雷测试表，报监理验收；接地电阻18、施工用具（质量员、资料员）施工测量检测工具必须有年检合格证；施工中量具须经检验后才能进行使用；9、 产品到工地检验（质量员、材料员）校对数量、是否有损坏；检查板片尺寸（并记录）半成品至工地通知监理到交货点并验收，并出具质保资料；10、 安装标准安装质量标准应符合JGJ10296；地方标准；G3035建筑幕墙规范

39、要求。第三节 施工质量的检测方法一、目测法1、 看根据质量标准进行外观目测，如型材表面、阳极氧化膜、氟碳烤漆等一些材料的划伤情况；型材表面颜色是否一致；材料表面是否有撞击痕迹；硅胶缝是否光滑饱满；材料、成品是否有污染，焊缝是否平整光滑；施工顺序是否合理、是否遵守安全操作规程。2、 摸进行手感检查。主要用于材料表面检查以及搭接缝的检查，如型材表面的粗糙度、漆的光滑度，打胶的深浅用手指来触摸。3、 敲运用工具或手进行音感检查，对于铝板加保温材料的用手进行敲击检查；对预埋件等均匀进行敲击检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷判断金属下面是否有非金属物，此外，用手拍打玻璃，如发生颤

40、响声一般是压条不密实。4、 照对于难以看到的部位或光线较暗的部位，则采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查，如幕墙开启窗多点锁下面检测则用反光镜。二、实测法实测法是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判断质量是否合格。实测检测的手段归纳为靠、吊、套。1、 靠用直尺、塞尺检查幕墙面的平整度、竖料的偏斜度、盖顶铝板的平整度等。2、 吊用拖线板、线锤检查垂直度。3、 量用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、温度等偏差。如用游标卡尺、千分尺、测量型材厚度。4、 套是以角尺套方，辅以塞尺检查，如对幕墙的阴阳角的方正、竖料的偏差、横料与竖料的角尺度等的检查、对焊缝的检查，用专用

41、量规检查。三、试验检查幕墙的三性试验。型材的物理、化学性试验。硅胶的相溶性试验。预埋件的物理性能试验。化学螺栓的拉拔试验。第四节 分项工程检验批次的划分一、弹线放样根据总承包单位提供的首层0.000标高，复核各楼层标高。检查首层轴线基准控制点、垂直投点，检查各楼层轴线、结构偏差。依据复核好的轴线基准控制点、垂直投点来弹放幕墙控制线。幕墙控制线弹放第1、2点之后，反馈现场数据情况。待第3点完成后，填写放线报告给监理进行验收。二、节点连接的检验每个立面的每一楼层作为一个分项进行报验。我司每个节点都进行自检，合格率100%，优良率90%，之后填写隐蔽单，报总包、监理单位。钢结构每个层面节点焊接安装完

42、成后，填写隐蔽单，报总包监理验收。合格率100%，优良率90%。三、防雷节点整个大楼防雷接地点连通后，报总包监理验收，全数检查。提供隐蔽资料。提供测试记录。四、隐框玻璃幕墙的安装框架幕墙构架安装后进行验收，合格率100%，优良率90%。先安装一个样板，报总包监理检查。以后每安装2层报总包监理进行验收。五、装饰条的安装装饰条安装2层后，报总包监理检查。以后待全部完成后，报总包监理验收，合格率100%。六、打密封胶先进行样板试点，打一条胶缝请总包监理认可。以后全部完工后，分部位(每3层)报总包监理进行验收。合格率100%。七、防火棉的安装防火棉安装一个节点后，报总包监理批准认可。以后每完成一个层面

43、，填写隐蔽单报总包监理验收，合格率100%，优良率90%。第六章施工工艺及重点部位施工方案第一节 施工前准备工作一、施工部署（一）、施工部署目的施工部署是否得当，对于制定采购计划、设计计划（工艺设计）、生产计划以及材料进场计划有着至关重要的作用，并对施工进度、施工质量及施工安全起着全程控制的作用。（二）、施工部署1、临时设施布置本项目幕墙工程的安装我司安排的主要临时设施有：项目部办公室、工人宿舍、食堂、仓库、临时材料堆场及加工地等，其具体位置将遵循总包的统一部署。2、施工顺序安排根据总包对其它工程内容的安排，在主楼尚未封顶便进入现场进行外装幕墙的初期准备工作，以缩短工期。如前所述，我司采用先施

44、工写字楼部分，再施工宾馆部分。对每部分又采用分工作面、分工作组同时施工方案，各个工作组需统一听从指挥，按照计划协调施工，避免发生干涉，现场注意安全。二、现场技术培训及技术交底为保证本工程的施工质量一次性验收达到合格等级标准，进场安装前我司拟安排一次为期一周的现场安装技术培训及交底，由工程师及技术人员向施工队作好技术交底工作。使施工人员全面了解本项目的情况，把握重点、难点，以提高施工队伍的施工技术，实现工程质量目标。（一）、培训计划按照施工的先后顺序，拟定培训的顺序、培训内容及时间安排等。（二）、培训方式采用现场授课与实际模拟操作相结合的方式。（三）、培训内容1）测量放线的技术要点及注意事项；2

45、）连接件与主体砼结构的安装及调整；3）幕墙立柱安装工艺及误差控制；4）幕墙横梁与立柱安装工艺、误差控制及注意事项；5）幕墙面板安装工艺、误差控制及注意事项；6）面板打胶工艺及注意事项；7）本工程的施工难点、要点分析；8）特种工种（电焊工、电工等）的作业技术要点及注意事项；9）关键工序的施工由施工主管进行现场示范操作。（四）、培训时间安排施工前拟安排一周的时间进行总体全面的技术培训，施工过程中每天下午下班后进行1小时的当日工作总结及隔日安装工程要注意的问题及关键工序的控制交底会。（五）、图纸会审图纸会审分三阶段进行：1、设计图纸的自审：在我公司收到主体承建方的设计图纸和相关技术文件后即组织工程技

46、术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸记录（自审图纸的疑问和建议）。2、设计图纸的会审：及时提请业主组织建筑设计院和我公司进行设计图纸的会审，编写“图纸会审纪要”，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。3、设计图纸的现场签证：在本工程施工过程中，发现施工条件与设计图纸不符，或者图纸错误，或者由于材料规格、质量不能满足设计要求等需要对设计图纸进行修订时，及时报请业主、设计院进行图纸的现场签证。（六）、技术交底图纸会审通过后，即进行技术交底。我司要求所有涉及或者是参与到本工程施工的工程技术及管理人员必须充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点

47、及技术要求，为此，我司拟从以下三个方面做好技术交底也即“三级交底”工作：1、设计人同向参与该工程安装的项目部技术人员、施工员和质检员进行技术交底，使之明了该工程的设计意图、工程难点以及生产施工过程中主要工艺控制；2、项目部安装技术人员和施工员、质检员向参与该工程的安装队的队长和施工员进行安装技术、质量、安全控制以及工期要求的交底，使之明白该工程的工艺要求和质量、安全控制难点，以及工期的紧迫性；3、安装队长和施工员向所有参与该工程的施工人员进行讲解、示范，有必要时做样榜，并组织有针对性的技术培训和安全培训，上岗前进行考核，合格后发证上岗。（七）、考核安排笔试、口试及实际操作三方面相结合，最终选用

48、考核优良者担任施工技术骨干。（八）、培训记录监督每一员工的培训记录，最终上交归案，作为员工资格评估之依据。第二节 施工总体流程学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准准备工作确定方案、确定相关试验抄平放线机械、人力、物资等资源准备防护安全技术交底书面交底操作人员参加施工中间抽查自检办理预检申报办理隐检签证清理现场文明施工检查材料是否符合设计要求现场结构是否符合施工要求防腐防火和各项符合隐检要求加固等措施符合特殊要求特殊工艺符合甲方合理要求质量目标符合设计造价要求成品保护提前保护进行包裹表面覆盖局部封闭质量评定执行验评标准国家验收标准各项目内容资料准备自检目录质量评定记录主要原材料、成品、半成品

49、、构配件、设备出厂质量证明和试验报告施工试验记录施工记录预检记录隐检记录基层结构验收记录技术交底设计变更洽商记录竣工资料第三节 施工测量方案一、测量放线目的掌握土建施工偏差反馈设计修正、补救；检查埋板的埋设情况，反馈设计提出纠偏措施。二、测量放线概述为保证幕墙工程施工质量，要求安装幕墙的主体工程，应符合有关结构施工及验收规范的要求。但是，实际上主体结构会因施工、层间位移、沉降等因素造成建筑物的实际尺寸与设计尺寸不符。因此，在幕墙工程制作安装前需对建筑物进行整体测量，以掌握建筑物结构尺寸的偏差值。幕墙的施工测量应与主体工程施工测量轴线相配合，使幕墙坐标、轴线与建筑物的相关坐标、轴线相吻合（或相对

50、应），测量误差应及时调整不得积累，使其符合幕墙的构造要求。按每个单位幕墙设置垂直、水平方向的控制线并做好标识。严格控制测量误差，垂直方向偏差不大于1mm，水平方向偏差不大于0.5mm，中心位移不大于1mm，测量必须经过反复检验、核实，确保准确无误，并做好标识。注意：此过程中必须确保标高、轴线的统一、唯一性。1、准备工作首先准备好测量施工图；制定测量方案，做好测量交底；做好测量员的培训工作；配备测量设备：本工程需要的测量设备为：激光经纬仪、激光指向仪、水平仪、铅垂仪、光电测距仪电子计算机、线锤、钢卷尺等仪器；对各种测量仪器的的检验校正：所有测量仪器均经过市计量检测单位检定，具有检定合格证书并保证

51、在符合使用的有效期内，以监理单位查验合格后才能准予工地使用；准备好测量用的各种辅助材料。2、平面控制网的建立（1）、建立平面控制点根据平面图及主体施工单位提供的基准轴线设立楼内平面控制网，该网必须矩形，即闭合差调整如个某一角不等于90度，则进行修正，保证基准线精确度。然后将控制点用激光垂直仪测引到各楼层，形成各楼层控制网。如下图所示：（2）、放内控线根据平面控制网，用经纬仪和钢尺依据装饰平面图，测设出幕墙内控线并将其标注到楼层地面上，用三角形红漆注明，并且对内控线进行闭合校对。（3）、外控制特征点建立测量放线的目的是保证装修后的外饰面与图纸相符，所以将幕墙的四大角角点、拐点、切点等准确标注到楼

52、体上。它的参照依据是楼内放好的内控线和内控网，使用的仪器是经纬仪、钢尺墨斗、线坠。并且将测设的幕墙饰面控制点进行闭合校正，无误进行下一道工序。（4）、埋件定位线、连接件位置线的测设在闭合的内控线和闭合的外控线的基础上，根据施工分格将单元体的分格线定点到楼板面上，再根据节点图将埋件位置定位到楼体上，校核埋件位置是否符合设计要求。3、高程测设根据土建提供的基准水准点，以及幕墙施工图的标高对楼体高程进行测设。（1）、测设首层各立面基准水准点在首层测设出各立面的基准水准点，并且对各立面基准水准点进行闭合差调整，保证各点都在同一水平面。（2）、高程的逐层引测在首层各立面水准点的基础上，用15Kg的重锤牵

53、引钢尺沿楼体采用整尺分划法将各层标高标注到楼体上。（3）、逐层高程复核为了保证高程引测的准确，对各面上的同层标高点进行闭合差复核，同时对各层标高用钢尺复核，在全部无误的情况下，才将各高程点永久地标在楼体上。测量时应掌握天气情况，在风力不大于4级时进行，确保数据准确。第四节 预埋件施工及角位的安装方案一、 预埋件的检验1、 预埋件到工地后首先检查是否有质量保证书。（1）、 钢材保质书（钢板、配筋）（2）、 镀锌质保书，镀锌厚度不得45um。2、 检查外观质量，以及焊缝高度必须达到设计要求，焊角没有咬边现象。3、 上述两点达到后报监理验收，验收通过后才可进行埋设。二、 预埋件的埋设1、 预埋件埋设

54、之前，首先进行设计交底，特别要说明转角位置埋件之间的相互关系，并填写技术交底表备案。2、 根据埋件施工图埋件分布的情况，对埋件以1轴线右边起第一个埋件进行编号，从1至若干个进行埋设，并以本公司的埋件检查表填写埋件埋设的情况。上下、左右、前后将埋设的情况记录下来，埋件埋设后填写隐藏单并附检查表报监理验收。三、预埋件埋设的要求1、 预埋件在埋设过程中，要以多轴线进行埋设，相对来说轴线之间的精确度足以满足埋件的几何尺寸，若以单轴线定位，丈量过程中尺寸误差会积累，造成预埋件的偏位。2、 预埋件在埋设过程中，一定要紧贴模板（参见下图），上下、左右、前后偏差到25mm影响不大，而前后倾斜将造成角码与埋件之

55、间接触减少，施工难度加大。采取措施，加垫铁块等均为点接触，受力将受影响。除非采用楔型铁块，这样势必造成施工周期长、成本增加。3、 埋件埋设好以后，在浇捣砼时，要小心埋件。埋件周边的砼一定要浇捣密实，不得有缺陷。四、 角位安装1、放线测量定位后，首先进行转角位立柱的安装施工。2、大楼经测量放样后外围控制线已将大楼控制在封闭状态内，四个角上已用钢丝线定位，施工人员依据控制线安装，垂直度已有保证。3、相对来说，承受的风力荷载较大，一般设计在转角处相对加大、加多支承点，这样就增加了施工难度。4、转角部位不是墙就是柱，安装时上下左右四面兼顾，因而施工难度又较大。5、转角位的安装施工，需要安装熟练的施工人

56、员，技术要求比较高，来不得半点马虎，整个大楼的头角方正，均在头角上显示。6、转角位安装后实际形成了封闭网。7、在安装转角位时，水平高低水平仪始终跟踪进行检查，垂直钢丝，定位采用铅垂仪进行定位，确保了角位的方正、垂直，一般从0.000至顶层安装施工垂直度2mm，而DBJ08-56-96标准为25mm。五、 转角安装可以减少误差积累打开工作面1、转角位安装后，已经给整个大楼定了型，一般工人施工也有了基准面，若误差累积，板片装不进，势必给施工人员加强了责任性。2、安装后，横向水平鱼丝线控制了平面直线，大批一般工人可以进行施工安装，这样能确保工期质量顺利进行。3、数学理论上来说，二点可成一线，角位先行

57、安装符合这逻辑，二面安装后转角，相对延长线，若二平面有误差，则到角位二面借比较困难，又要考虑垂直、又要考虑二个侧面，质量就得不到保证。第五节 单元体幕墙施工方案一、单元体幕墙构造设计特点：1、使用功能及构件强度与变形的充分保证幕墙在结构上，在一定程度起到抵抗了风荷载和活荷载的功能，建筑风格上又体现整个建筑物的颜色与造型风貌。2、设计师在建筑造型上的充分体现与保证科教中心的立面是一个圆锥体，在立面分格上我司通过三角形分格过渡，来解决立面分格存在问题，以满足建筑师的立面要求。 立面局部分格图3、合理的选择面板材料与系统完美结合设计在绝对满足使用功能及安全的前提下，应同时充分考虑将来的免维护，故在选

58、材方面要谨慎从事，充分发挥材料的特性，加强节约意识，以最大限度的做到经济合理。4、结构的合理性及可操作性是工程质量与工期的保证结构设计的合理程度，直接影响工程的质量与实际操作的可行性，也是工期保障的前提。二、单元体设计施工重点及构造特点：(1)本工程幕墙系统采用横滑式单元体幕墙系统，主要特点如下：1.防水性能佳：立柱采用3道舌状胶条，横梁采用3道舌状胶条外加一道挡风胶条，形成多个软硬等压腔多级减压，并将接缝位置设在距离幕墙外表面较远的内侧有利位置，防止有压力的雨水直接进入等压腔 。单元式幕墙横剖标准节点图2. 根据单元体幕墙的特点，四个单元的相交处设置幕 墙单元的透气孔，使其形成等压腔，保证了

59、单元体幕墙的防雨水渗漏性能。3. 采用横滑式铝合金高性能单元体幕墙，排水方式为横梁层层排水。单元式幕墙竖向插接标准节点图 单元式幕墙排水示意图4.可拆卸性设计：面板与主体受力骨架间采用挂接及插接方式连接，能局部自由维修更换；面板通过副框与主体骨架连接，在不改变主体受力骨架的情况下，可以通过副框的改变，自由变换面板材料。为日后随时变换面板材料提供了设计预留。5. 降噪音设计：采用柔性连接。面板与主体骨架之间，面板与安全挡板之间采用柔性连接，防止面板在地震或大风作用下，或在起吊及运输的过程中的前后及左右撞击。是防止面板撞击破碎、面板边角的损坏及金属摩擦噪音的主要手段。在金属件的连接部位采用其他柔性

60、材料的衬垫，当幕墙的横梁和立柱发生位置变化时能起到缓冲作用，降低幕墙的噪音。 6. 单元的抗震设计：A.100mm长，间距为600每层3个，单元件支座处设置二处抗震防脱落销钉 单元式幕墙抗震三维示意图7. 刚性设计：幕墙的主要受力构件采用封闭型材设计，与开口型材相比，具有较好的抗扭转及抗侧向失稳的能力，也有利于幕墙单元的组框。8. 转接件的三维可调性 ：单元板块与主体结构的连接采用三维六自由度挂接系统:即上下标高位置,前后进出位置,左右已及绕三个轴的旋转,如图所示。单元式幕墙连接支座三维调节示意图9. 经济性设计：采用双支座固定，可以有效节省材料，降低成本. 双 支座的安装顺序是先装主支座调节