国有企业共青团组织如何加快培养青年人才队伍

1、132995 企业研究论文国有企业共青团组织如何加快培养青年人才队伍随着社会主义市场经济体制的不断完善，国有企业改革逐步深化，共青团组织所承当的任务和所处环境都发生了很大的变化，面临着新的挑战和机遇，如何更好地加快共青团组织培养青年人才队伍，已经成为国有企业的重要研究课题。青年人才是国有企业竞争开展的生力军，这就需要团组织积极完善活动机制，丰富活动内容，有效适应青年特点与社会需求，强化共青团的凝聚能力、创新能力、效劳能力，为国有企业提供强有力的人才保障，进一步推动国有企业的长远开展。一、新时期背景下国有企业共青团组织的作用分析新时期背景下国有企业共青团组织的作用具体表现如下：深化企业文化作用。

2、青年职工在国有企业中所占的比例相对较大，其队伍素质对企业开展具有直接影响，而共青团组织可以在青年职工中施展身手，积极推进青年文明号和青年职业技能竞赛等活动，很好地展现出企业的精神与价值观，创设由和谐良好的企业文化气氛，引导青年职工培养企 业精神，树立企业价值观；教育培养作用。国有企业在实际 开展过程中，是以实现最大化的利润为目标，但并不是单纯 地追求利润，还在于促进自身的良性开展，对职工的实际需 要加以关注，强调职工积极性的提升，追求社会、企业、人 的协调开展。可以说，国有企业不仅强调经济效益，也对社 会总体效益加以关注，关心内部人员的开展与福利，更好地 满足青年成才、学习、交友的需要，而共青

3、团组织是群众性 的团体，由先进青年组成，在维护青年利益、满足青年需要、 培养教育青年等方面发挥着积极的作用；特殊政治作用。共 青团组织是国企青年在学习共产主义的重要阵地，也是企业 团组织联系青年的纽带，这就决定着团组织的特殊政治作 用，因此国有企业必须要充分发挥由共青团组织的政治领导 作用，获得党的领导，在企业党组织轨道中纳入青年工作， 实现团建与党建的共同开展。二、国有企业共青团组织加快培养青年人才队伍的策略一关注青年人才的成长国有企业共青团组织在青年人才培养的过程中，应该做 到如下几点：一是合理构建转岗机制。国有企业应该对满足 转岗条件的青年人才进行调整，结合实际情况对转岗能力素 质不满足

4、要求的人员，使其在恰当的岗位上施展自身的才华。二是科学选拔任用优秀人才。国有企业在提拔和推荐优秀的人才时，应该通过不同的形式进行选拔，如竞争上岗、民主推荐、公开选拔等，选择出业务素质过硬、思想作风端正的优秀青年人才。三是创设良好的工作环境。当前局部国有企业为了适应时代的开展，不断精简机构，根本不再设立单独的团组织部门。这就需要国有企业创造良好的条件，为共青团组织营造良好的工作环境，让全体职工支持与理解工作，及时给予财力、物力和人力等方面的支持，保证活动的顺利实施。四是增强干部工作能力。国有企业应该对共青团组织干部的工作情况进行定期理解，帮助和引导其及时排查自身的缺乏之处， 为其提出努力的方向，

5、 多向其他人员学习，提高干部人员的工作能力。二积极组织丰富多彩的活动国有企业应该以青年和团员的特点为依据，积极组织丰富多彩的文化体育活动，构建团员青年交流平台，促进青年工作的有序实施。 目前许多青年都远离父母， 属于单身青年，往往会产生一定的孤独感，因此在开展活动的过程中应做到有的放矢，有效解决青年生活枯燥的问题，如企业共青团组织构建微信群或公众平台发挥网络新媒体优势，做好“ 1+100团干部联系青年工作，使团员青年获得团员干部的 ，更好地向其进行心理咨询。同时共青团组织举办文艺、体育等活动，将青年的青春热情、多才多艺等进行展示, 使其产生“家的感觉，增强职工对企业的归属感与认同感。三注重青年

6、人才综合素质的培养第一，增强人员的能力素质和思想政治素质。要想做好 青年工作，共青团组织干部需要积极提高自身的业务素质， 强化自身管理组织能力，更好地适应形势开展要求，在实践 锻炼中提高能力、锻炼自己。如组织管理能力是衡量人员能 力强弱的重要标志，这对团组织青年人才的开展具有重要作 用，因此人员在实际工作中应提高自身的组织协调能力，分 清轻重缓急与先后主次，掌握管理的艺术与学问，实现事业 的良性开展。政治素质涉及诸多内容，如政策水平、政治鉴 别力、政治立场、政治方向等，其是团组织干部的第一素质， 这就要求团员干部具有坚决的政治立场和政治方向，准确执 行党的方针路径，善于明辨是非，保持清醒的头脑

7、，形成良 好的思想作风。第二，增强人员的工作创新意识、效劳意识、终身学习 意识。国有企业可以豉励团员干部利用所需技能和知识，对 前人的经验加以汲取，改变以往的思想束缚，积极拓宽思路 与视野，开创青年工作的新思路和新模式。同时国有企业可 以利用舆论文化阵地，强化共青团组织的吸引力与凝聚力， 找准工作定位，变换活动方式和内容，实现工作的创新开展,加快青年人才的培养。除此之外，国有企业共青团组织在培 养青年人才时，应该积极关心青年的实际需要与切身利益，注重热点难点问题，通过日常的训练来增强青年的能力，并通过实际和理论考试评定岗位能手，打造优秀的青年人才队伍。当然国有企业应该与时俱进，鼓励职工树立竞争理念和终身学习观，将实践学习和知识学习、零散学习和定期学习相结合，始终把自身素质的提升与企业开展相结合，为培养创新务实的知识型青年人才奠定根底。三、结语综上所述，国有企业共青团组织青年人才培养工作属于循序渐进的过程，在实际过程中还存在诸多问题，严重影响了青年人才的培养进度。基