安全异常事故处置流程

1、安全异常事故处置流程文件编号：W/O3-071-012-C-2008新设改定 日期版本修订原因，项目作成者审核者批准者新设2006-6A新制定严妙孙斌铃木修改2008-1-24B1、根据实际发生的安全事故，及目前的诊疗费用，对事故等级的判定金额进行修改2、对安全事故统计范围进行了界定3、将安全事故处置流程加入该规定中王楼楼孙斌孙斌修改2009-1-6C1、依据安全事故中的安全生产事故分类及 安全事故分级界定对事故等级的进行了修改。由（重大安全事故、休业安全事故、不休业安全 事故、轻微安全事故）修改为特大、重大、中等、 轻微、隐患安全事故、。2、金额损失进行重新修改特大：发生安全事故导致人员死亡

2、的，或经济损 失10万（含10万）以上的；重大：发生安全事 故导致员工伤残达到国家伤残等级评定标准的， 或经济损失在1万（含1万）至10万以下的；中 等：发生安全事故导致员工受伤诊疗费用在3千 元以上（含3千元）3万元以下的（即休业灾害）， 或造成经济损失在5千元以上（含5千元）1万 元以下；轻微：发生安全事故导致员工受伤诊疗 费用在3千元以下的（即不休业灾害），或造成经 济损失在5千元以下的。3、安全异常事故的主要原因分析4增加了事故统计判断依据人员伤亡程度及诊疗费。损失金额李清河孙斌孙斌一、定义所谓生产安全事故，是指在生产经营活动中发生的意外的突发事件，通常会造成人员伤亡 或财产损失，使正

3、常的生产经营活动中断。又叫安全事故。二、事故分类根据人员伤亡、损失金额等影响程度分为五个等级：特大安全事故、重大安全事故、 中等安全事故、轻微安全事故、隐患安全事故。具体判定标准如下：特大安全事故：发生安全事故导致人员死亡的，或者造成经济损失（含直接或间接）在 10万（含10万）以上的。重大安全事故：发生安全事故导致员工伤残达到国家伤残等级评定标准的，或造成经济 损失（含直接或间接）在1万元以上（含1万元）10万以下的。中等安全事故：发生安全事故导致员工受伤（未达到伤残评定标准）经过县（区）级以 上医院诊断不能出勤且经主管部门认定给与一定休养期的，但造成的诊疗费用在3千元以 上（含3千元）3万

4、元以下的（即休业灾害），或造成经济损失（含直接或间接）在5千 元（含5千）以上1万元以下。轻微安全事故：发生安全事故导致员工受伤（未达到伤残评定标准）虽然经过县（区） 级以上医院诊断不能出勤且经主管部门认定给与一定休养期的，但诊疗费用在3千元以下 的（即不休业灾害），或造成经济损失（含直接或间接）在5千元以下。安全隐患事故：发生安全事故及时处置未造成人员伤害，也未造成直接或间接经济损 失，如不作预防或采取措施会导致安全事故的升级。说明：1、下班途中发生交通事故，如我公司员工遵守交通规则，交警部门判定对方负全 责，则该事故需填写异常事件处置、对策报告书，但不计入事故统计范围。2、人员伤亡造成的诊

5、疗费用单独计算，不计算在造成的经济损失（含直接和间接）里。三、安全异常事故分类基准1、按引起安全异常事故的主要原因分析:人A-作业过程确认不足A-相关工作经验不足，熟悉度不够A-未按规程、规定操作A-联络不充分或未联络设备B-设备自然老化导致故障B-管理维护方法不明确或缺失B-设备性能缺陷或未达到使用要求B-使用了未经验收或认可的设备原材料C-检验方法或检测项目设定不合理C-原材料经时变化C-由于原料自身不可控因素（如：滤饼不均匀等）造成评价结果不具代表性工艺设计。-工艺设计的现场实现或控制困难D-设计控制项目不足或未要求环境E-5S整理不充分E-作业或储存环境条件不合适管理F-教育及训练实施

6、不充分F-工程、原料等变更项目确认不充分F-不合格品管理不充分F-规定不明确或没有规定F-标准及规定修改（订）管理不充分F-运输委托管理不足F-备品（包括设备和物料）管理不充分其他2、事故统计判断依据人员伤亡程度及诊疗费。损失金额：损失金额的计算方法：直接经济损失+间接经济损失：直接经济损失:诊疗费、产品损失、设备维修更新费用、人工费、材料消耗费等按直 接损失的金额计算。间接经济损失：包括人员误工费、设备停工、事后调研等，按以下方法折算：误工费：员工基本工资/每月应出勤的天数乂缺勤天数设备停工：制造成本X发生量X银行贷款利率X影响天数四、全事故处置流程及管理要求1.处置流程事故发生后，事故现场

7、有关人员应当立即向本部门负责人及环境安全部报告；各接受 部门判断异常的可能影响，采取应急措施，必要时启动安全生产、环境污染事故应急预 案展开联络处置。特大安全事故、重大安全事故人员伤亡事故环境安全部应当于1小时 内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责 的有关部门报告。发现部门（者）发生部门相关部门环境安全部管理者代表责任部门处置部门（副）总 经理2发生部门（或发现部门）在2天内填写异常事故发生部门联，交环境安全部。环境安全部进行登记、管理者代表判断责任部门和处置部门，必要时组织相关部门进 行原因和对策的分析和讨论。责任部门和处置部门采用特性要因分析的方法，

8、从人、机、物、法、环等各个方面分 析原因并制定再发防止对策，并明确对策的担当者和预定完成日期，完成异常事件报 告书的责任部门和协助部门联，交环境安全部。管理者代表、（副）总经理根据以往类似事件的发生情况及此次异常事件原因和纠正 措施的分析，确认对策，必要时要求责任部门修改对策。环境安全部将副本发送责任部 门和处置部门。环境安全部分析异常事故发生的趋势，统计异常事故造成的损失，并将统计分析结果 及时报管理者代表，在环境安全会议上进行通报。会议指出事项以会议记录等形式发 放给责任部门/责任者。环境安全部跟踪并督促纠正措施的落实情况，并进行纠正措施有效性的监控和分 析。环境安全部或纠正措施实施部门发现对策实施效果不良，需要修订对策时必须将修订 原因及修订后的对策提交环境安全部修改原报告。环境安