深圳艺术城市规划展览馆创优策划PPT

1、质量创优策划中建三局建设工程股份有限公司 2014年10月 当代艺术馆与城市规划展览馆项目一、工程概况 二、质量目标分解 三、风险识别 四、质量关键控制点 五、质量亮点策划 六、深化设计 七、质量成本控制 目 录一、工程概况=设计单位深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司奥地利先锋设计事务所蓝天组设计建设单位深圳中海地产有限公司总包单位中建三局集团有限公司监理单位深圳中海监理有限公司一、工程概况市民中心深圳书城少年宫福中一路金田路鹏程四路福中路一、工程概况 本工程位于深圳市最繁华的福田中心区，北、西、南面毗邻三座大型公共建筑设施，是福田区最后一个重大公共民生工程。规划展览馆当代艺术馆 本工程总建筑

2、面积:88185.38建筑层数：地下1层（局部2层），地上5层，最大建筑高度47.77m。开工日期：2014年4月23日竣工日期：2016年4月30日 总工期：738日历天质量目标：中国建筑钢结构金奖、中国建设工程“鲁班奖” 一、工程概况1.1 建筑概况结构形式：10m以下为框架-剪力墙结构体系，10 m以上主体结构由两个相对独立的塔体组成，塔体与塔体间由四组型钢混凝土核心筒和钢梁组成竖向和水平传力系统，将整个屋盖与外围护连成一个整体。一、工程概况1.2 结构概况正在进行15米层施工正在进行10米层施工正在进行20米层施工正在进行15米层施工正在进行钢结构拼装一、工程概况1.3 工程进度（四）

3、创优小组分工及职责二、质量目标及分解序号 创优小组名称主要负责人小组职务主要职责1专家顾问小组刘真创优专家指导创优策划及申报2创优工作领导小组徐国政蒋宝胜分公司总经理安装公司总经理对项目创优进行全面指导3现场协调小组王忠良李明希陈 龙项目经理分公司生产经理安装项目经理各专业分包的总协调4现场质量控制小组卫洋州、陈龙黄文雄项目执行经理项目质量总监现场质量控制的协调5工程档案资料小组魏开雄、扶抬聚代保明分公司总工项目总工协调工程档案资料的收集、整理、汇总及审核音像资料小组魏开雄、黄启明代保明分公司总工项目总工协调音像资料的收集、整理、审核及汇总和总结。各级各类创优申报小组廖 芳、黄启明黄文雄、陈龙

4、分公司质量总监项目质量总监及时组织各级优质工程的申报、审核及指导。8监督小组李明希、袁伟州廖 芳、扶太聚分公司生产经理分公司质量总监监督、考核各小组标准实施情况、完成情况及指导。9创优协调小组王忠良、李明希廖 芳、黄启明分公司执行总经理分公司质量总监内部、外部关系的协调。二、质量目标及分解（一）创优评选流程图二、质量目标及分解（二）质量目标分解二、质量目标及分解序号创优奖项名称项目主要责任人分公司主要责任人申报时间1深圳市优质结构卫洋洲、黄文雄黄小龙郑光福、潘江涛唐伟超2014年10月2广东省优质结构卫洋洲、黄文雄黄小龙郑光福、潘江涛唐伟超2014年10月3深圳市优质工程金牛奖王忠良、卫洋洲代

5、保明、黄文雄李明希、廖芳郑光福、唐伟超2016年10月4广东省优质工程金匠奖王忠良、卫洋洲代保明、黄文雄李明希、廖芳郑光福、唐伟超2017年04月5三局杯王忠良、卫洋洲代保明、黄文雄李明希、廖芳郑光福、唐伟超2016年09月6中建杯金奖王忠良、卫洋洲代保明、黄文雄李明希、廖芳郑光福、唐伟超2016年11月7深圳市双优文明工地王忠良、卫洋洲陈 贤汪俊、段伟峰2014年09月8广东省双优文明工地王忠良、卫洋洲陈 贤李明希、汪俊段伟峰2015年04月9全国AAA安全文明诚信工地王忠良、卫洋洲陈 贤李明希、汪俊段伟峰2015年06月10中国建设工程鲁班奖王忠良、卫洋洲代保明、黄文雄徐国政、王忠良李明希

6、2017年06月（三）创优管理组织架构二、质量目标及分解创优领导小组现场协调小组质量控制小组工程档案管理小组创优迎检小组创优申报小组影像资料管理小组土建施工协调钢结构协调精装修协调机电安装协调工程资料收集整理工程资料归类汇总分包资料归档编目单位工程资料完成土建机电安装钢结构装饰装修其他专业工程音像资料收集、归类音像资料分类整理音像资料汇总进行总结工程奖项分类申报工程奖项资料分类汇总工程奖项总结及汇报创优迎检策划创优迎检策划实施工程质量过程监督工程质量复查验收工程质量样板确认工程质量样板策划专家顾问组 根据总公司、局公司及要求，结合工程的施工特点，制定以项目经理为组长的21项总承包质量管理制度，

7、并组织各层级的质量宣贯、交底和培训，规范总承包质量管理。（五）质量管理制度二、质量目标及分解质量管理制度质量责任制度关键工序施工质量控制旁站制度质量教育培训制度质量交底制度工程质量验收程序和组织制度工程质量检验试验制度隐蔽工程验收制度工程质量报表制度工程质量检查制度工程质量整改制度工程质量例会制度工程质量竣工验收制度工程质量样板引路制度工程质量事故报告制度工程成品保护制度工程质量事故调查处理制度工程质量奖罚制度工程质量回访制度工程质量创优制度工程质量保修制度工序交接制度三、风险识别可行性分析（1）建设单位与所有施工单位在签订施工合同时，都明确了质量目标为“鲁班奖”，合同约定300万元的奖罚,同

8、时本工程施工手续齐全完整。（2）工程设计由著名的两个设计公司设计，造型新颖、独特、功能齐全绿色环保，为城市综合体，建成后将成为深圳市民生工程，新地标。（3）业主倡导业主、监理、总包单位三合一体的总承包管理模式。（4）我局有着丰富的创鲁班奖工程的经验，熟悉整个申报流程和评审程序，项目配备了一批有着丰富经验的优秀管理团队。（5）我局有着完整的质量管理保证体系，长期信守合同，严格执行ISO9001标准进行管理。（6）本工程深圳市重点项目之一，受到各级政府的高度关注和支持。结 论项目部全体管理人员将立足本职、齐心协力、立足全局、精细策划、严控过程、样板引路、有效实施、持续创新的管理理念，确保“鲁班奖“

9、工程的实现。（一）创优可行性分析三、风险识别（二）风险识别及措施三、风险识别风险因素 原因分析拟采取的措施责任人工期紧每滞后竣工1天处违约金5万元.1）确保劳动力及各种材料的投入。2）及时合理插入各专业分包工程施工不因分包工程造成延误。3）建立有效的奖罚机制，激励管理人员及工人的积极性。王忠良卫洋洲黄小龙设计变更多设计图纸简单，边设计边施工 施工过程中，做好与设计甲方的沟通工作，钢结构、幕墙施工阶段请设计院驻现场办公，同时做好图纸会审及深化设计工作。王忠良卫洋洲代保明深化设计量大各专业碰撞多，钢结构、幕墙造型复杂，节点设计图纸简略。 1）项目拟对钢筋制作、安装，钢结构加工、安装，幕墙加工、安装

10、，机电加工、安装等内容进行详细深化设计。2）根据深化工作任务及施工计划确定深化工作小组，明确深化工作的具体进展截止日期。王忠良卫洋洲代保明杨亮亮总包管理难度大专业分包多，总包协调量大1）与甲方沟通能更深入参与到专业分包招投标工作中，将分包单位可能存在的问题反映在合同中。明确专业分包在创优过程的义务和责任。2）引入专业管理人员团队，项目部拟增加机电、钢结构、幕墙专业人员。通过帮、传、代的方式提升管理水平。王忠良卫洋洲代保明黄文雄四、质量关键控制点（一）工程特点分析质量目标：钢结构金奖、鲁班奖安全目标：国家AAA级安全文明诚信工地科技目标：广东省科技示范工程及科技进步奖特点质量目标定位高当代艺术馆

11、：是大型公益性艺术机构，主要担负当代艺术的收藏、展示、宣传、研究和教育的工作；城市规划展览馆：是城市的窗口，展示深圳市规划建设的重大成就和未来蓝图、公共查询、交流研究、教育宣传和接待观光。建筑意义四、质量关键控制点（一）工程特点分析造型新颖、独特，立面空间上造型复杂多样即：弧形、三角形、外倾、内旋、垂直、双曲面。外围护钢结构复杂即：旋转、扭曲、直立、弯扭、扇形弯曲、倾斜等曲（直）面，其中弯扭构件占35%，弯曲构件占35%。特点建筑造型本工程推广应用建筑业10项新技术中的10大项25子项。自主创新2项即:复杂异形空间钢结构测量控制及变形监测技术、箱型弯扭构件高空安装精度调节技术。科技含量高四、质

12、量关键控制点（二）工程重难点分析四、质量关键控制点 最大底板厚度为2000mm；最大承台尺寸为11350mm 11500mm2300mm，地下室各区浇筑方量大，其中9区浇筑方量最大达1980 m。地下室超长超宽，混凝土裂缝控制是重点。难点一解决措施：编制大体积混凝土施工方案，后浇带严格按图纸要求留设。浇筑混凝土后加强养护和监控混凝土温度变化。（二）工程重难点分析四、质量关键控制点 砼高支模超宽扁梁18001500、（3000、4000、4200、2800）1500的模板施工及砼浇筑是本工程的难点。难点二解决措施：编制高支模专项施工方案并进行专家论证。加强过程模板支撑及安装的交底、培训，合理组织

13、砼的浇筑顺序，确保砼浇筑质量。（二）工程重难点分析四、质量关键控制点难点三 钢结构表皮预埋件每个构件的重量达1.3吨6.5吨，钢结构安装精度要求高，在砼环梁上预埋变形较大。解决措施：钢结构表皮埋件预埋前，做好定位准确、测量放线复核，加强表皮支撑架安装定位，安装牢固可靠，砼浇筑过程中跟踪复核表皮位置。（二）工程重难点分析四、质量关键控制点难点四1、钢结构外表皮结构复杂，存在大量弯扭和弯曲构件，加工精度要求高是难点。解决措施：异形详图设计辅助软件CSDI对加工图进行深化设计；制定专人驻厂监督和验收；做好构件预拼装验收及进场验收。2、复杂异型空间钢结构测量控制是难点。解决措施：编制胎架施工方案。钢结

14、构表皮分片单元吊装进行测量监控，端头预留主焊缝用作现场对接安装调节，安装前需对全过程进行模拟分析，掌握内力及变形规律。（二）工程重难点分析切割面硬度检测焊前电加热实景焊缝保温处理焊接后热处理四、质量关键控制点难点五 钢结构最大厚板厚度为80mm厚，占总用钢量31.1%，厚板焊接是钢结构施工的难点。解决措施：加强厚板切割面清理和厚板硬度的检测；在厚板焊前做好焊接前的预热，厚板焊接后的保温，避免厚板焊接的承间撕裂。雨棚斜屋面斜立面曲面斜屋面斜屋面（二）工程重难点分析沙箱卸载技术四、质量关键控制点难点六钢结构胎架卸载解决措施：采用沙箱卸载，严格按方案要求顺序卸载。加强卸载过程中的应力变形监控。（二）

15、工程重难点分析四、质量关键控制点难点七1、 整个幕墙工程约36500 ，6个幕墙系统，结构复杂多样，幕墙加工及组装是控制的难点。解决措施：应用BIM技术，将幕墙系统模型对每块幕墙模板按实际尺寸放样绘制成三维实体模拟完成后，进行实施。2、室内幕墙与精装修、土建结构、电气、暖通、排水等专业交叉多。解决措施：幕墙工程加入总包BIM管理系统，运用BIM技术解决各碰撞问题。（二）工程重难点分析四、质量关键控制点难点八1、机电安装工程3-5层净高10米，两馆之间净空高度30余米，四周靠近幕墙部位的斜空间水平跨度大，此区域顶部的机电管线安装难度大。解决措施：考虑此区域工程量分布范围广、大、地面承载性能不足，

16、机电安装拟采用新型铝合金脚手架，新型脚手架采用高强度镍钛铝合金，强度高，质量轻，装拆简单、使用安全可靠，满足安装要求。2、机电安装设备夹层设计在钢桁架内，吊装难度大。解决措施：需协调在设备夹层顶板预留设备吊装孔，采用扒杆吊将设备自上而下调入。五、质量亮点策划策划亮点划分亮点策划土建部分建筑装饰装修机电安装钢结构部分 项目策划工作小组根据本工程的特点、施工重点和难点，对土建结构、钢结构子分部、装饰装修工程和设备安装工程进行策划。五、质量亮点策划其中：防水工程12项 钢筋工程13项 模板工程9项 砼工程27项 砌体工程20项5.1 土建结构施工在地基与基础、主体结构施工过程中，项目采用的验收标准有

17、81项内容高于国家标准。五、质量亮点策划卷材防水施工5.1.1 防水工程五、质量亮点策划5.1.2 钢筋工程钢筋工程策划要点为钢筋的原材料、抗震设防的要求、钢筋的定位措施和钢筋的保护层厚度、钢筋接头位置及接头质量、钢筋安装的外观质量等方面的控制。钢筋绑扎均匀钢筋半成品堆放五、质量亮点策划模板加固牢靠模板安装质量5.1.3 模板工程在支设梁柱节点模板、墙模板时，模板下口设置超长下挂，用螺杆抱箍加固牢固，有效防止底部漏浆或错台现象发生，保证了墙、柱截面尺寸和阴阳角顺直。五、质量亮点策划5.1.4 混凝土工程五、质量亮点策划5.1.5 砌体工程砌体工程策划要点为控制砌块排版、勾缝、墙顶斜砌、二次结构

18、砼等施工质量，质量要求组砌合理、居中压缝、灰缝饱满、墙顶斜砌成倒八字型、二次结构砼等施工质量。五、质量亮点策划5.2 钢结构部分钢结构工程策划要点为钢构件制作尺寸精度、钢柱和桁架吊装校正、焊缝焊接、防腐防火处理等部位的施工质量控制。坚持“高标准、严要求的准军事化管理”的质量控制。焊工进行焊接考试焊接后质量样板五、质量亮点策划钢构件模拟吊装钢桁架预拼装五、质量亮点策划5.3 装饰装修部分由于本工程工程量较大，施工周期紧，业主至今还未对装饰装修工程进行确定，因此以下的装饰装修工程主要是进行预策划，在今后确定后再进行调整；本工程装饰装修包括：楼地面工程、门窗工程、吊顶工程、饰面板（砖）工程、幕墙工程

19、（玻璃幕墙、石材幕墙）、涂饰工程和细部构造工程等，在施工前采取样板引路制度进行过程控制，项目部装饰亮点策划24项。五、质量亮点策划5.3.1 幕墙工程 外墙玻璃幕墙、内墙石材幕墙颜色均匀一致、压条平直洁净、接口严密、安装牢固、石材接缝横平竖直、阴阳角方正五、质量亮点策划5.3.2 地面和吊顶 楼地面铺贴有序、线条顺直、平整光滑、美观高雅 吊顶对缝均匀、平整、线条顺直、交接处严密五、质量亮点策划5.3.3 门窗工程 木门安装门缝隙上下宽窄一致、开启灵活，油漆面层光滑平整，色泽均匀，窗口打胶饱满，宽度一致，色泽均匀五、质量亮点策划5.3.4 卫生间卫生间洁具居中布置，安装牢固，接口严密，墙地砖对缝

20、铺贴，排列整齐卫生间防水材料复试检测合格，器具接口严密。五、质量亮点策划5.3.5 电梯与楼梯 旋转楼梯尺寸标准、弧度流畅、做工精细、颜色均匀。踢脚线出墙厚度一致，做工细腻，线条顺直。五、质量亮点策划5.4 机电安装工程实施前，利用BIM软件进行计算机模拟布线，避免冲突。五、质量亮点策划5.4.1 机房设备 应用BIM技术对机房内设备及管线进行深化设计，综合排布整齐美观，空间位置合理，维修维护方便。五、质量亮点策划 5.4.2 管道综合布线 配电设备线路敷设安装牢固，排列整齐，标识清晰；各专业管道采用联合支架五、质量亮点策划5.4.3 桥架布置五、质量亮点策划5.4.4 灯具安装灯具安装整齐五

21、、质量亮点策划5.4.5 强、弱电机房强电机房配电房排布整齐有序五、质量亮点策划5.4.6 智能化建筑智能化功能齐全，线路标识清晰正确。各类建筑设备监控系统、安防系统及火灾报警系统经联动调试、运行可靠。五、质量亮点策划沉降观测点、检查点标识清晰五、质量亮点策划六、深化设计异型详图设计辅助软件（CSDI）任意线形自动批量实体化建模任意零件自动生成下料展开图任意三维控制点自动生成坐标展开实例软件界面（一）钢结构深化设计六、深化设计（一）钢结构深化设计钢结构节点碰撞使用tekla structures软件深化直观反映钢结构与混凝土钢筋关系细化节点钢结构之间碰撞六、深化设计设计板块施工板块运维板块BI

22、M应用（二）机电深化设计1、施工图综合会审及深化设计 2、可视化碰撞检测，空间调整 3、虚拟建造，BIM主导预制加工 4、4D施工模拟 5、BIM与现场的无缝对接全站仪的使用 6、BIM辅助设备及系统调试 7、竣工交付及BIM在运维阶段应用支持 六、深化设计（二）机电深化设计建立楼层建筑、结构三维模型并绘制机电管线六、深化设计砌块深化排版图（三）二次砌筑深化 砌体工程施工前采用CAD对砌块进行排版深化，有效避免材料的损失既浪费。同时有效保证砌体工程的质量和观感六、深化设计现场砌砖效果（四）室内装饰装修深化 施工前进行CAD模拟定位，使其位于吊顶的中央，达到布局合理、美观、新颖、实用的效果。六、深化设计（五）幕墙工程 幕墙设计引入BIM技术建立幕墙整体模型，并对模型进行细化设计，将每块幕墙板块按实际尺寸放样绘制三维立体模型六、深化