浅析工程量清单模式下企业的投标报价3700字

1、浅析工程量清单形式下企业的投标报价3700字 (河南省第五建筑安装工程集团,河南郑州450000) 毕业摘要：本文从企业招投标的各个时期入手，阐述了工程量清单形式下的企业投标报价策略。关键词：工程建立； 工程量清单； 施工企业；投标报价Abstract: This article from the enterprise bidding for various periods on Bidding Strategy BOQ mode enterprises.Keywords: construction; BOQ; construction enterprises; tender offer中图分

2、类号：TU712+.5 文献标识码：A文章编号：贯彻施行?计价标准?对招投标工作产生了重大而深远的影响，这是我国工程造价计价改革的一大举措，在量价别离的根底上，在同等工程的内容、质量、程度和进度的根底上，降低工程造价。作为工程建立管理人员都必须积极应对。1工程量清单形式下施工企业的投标报价11投标前期1为了在投标竞争中获胜，企业在平时就应该设置经营投标班子，掌握市场动态，积累有关信息资料等。企业获得招标信息，报名参加投标并通过资格审查后得到招标文件，就应该立即组织人员研究招标文件、决定投标策略。在研究招标文件时必须搞清投标的范围。因为常常出现图纸、根底标准和工程量清单三者之间在做法、数量之间互

3、相矛盾的现象。一般来说必须以招标文件中的工程量清单为准。此外还要熟悉投标书的格式和签署方式、密封方法和标志，熟记投标截止日期以防止不必要的失误出现。2理解业主和对手。要知道发包人建立本工程工程的目的及其建立资金的筹备情况和来源、回收方法等。政府工程一般要求质量高，其标底偏高；商业工程要求进度快，标底适中；自筹资金及商业贷款工程，标底偏低。要揣摩发包人的心理。竞争对手之间一般都能理解到其欲承揽本工程的目的，互相之间的投标技巧也熟悉，要做到详细事情详细对待，以不变应万变多留几手。3根据自身的经营管理程度、经济实力、企业定额等，确定合适自己的经营报价策略，同时根据企业开展需求为了翻开市场，着眼于开展

4、等情况，制定出投标时可能使用的投标报价调整系数。对于清单要求下的合理低价中标必须进展很好的分析。招标人选择中标人就是在满足质量、工期、平安等投标文件要求前提下。谁的报价低谁中标。投标人降低投标报价有利于中标，但会降低预期利润，增大风险，因此低价是中标的重要因素，但不是惟一的因素，不能为了中标而使报价低于投标人的个别本钱价格。所以企业在投标前期，报价的策略研究非常重要。12投标编制期1现场勘测及与招标文件的核实。清单形式下招标文件的工程量是由招标单位提供的，对于投标人来说，省去的大量的工程量计算的工作，但对于要做好投标工作来说，投标人应再自行计算图纸工程量，认真核对招标单位提供的清单量及计算工程

5、量，对有差异的地方提出答疑。清单工程量的计算是图纸上标注的工程量，考虑投标人施工方案中工程量的增加，所以在编制投标书之前必须调查现场，尽量防止出现不必要的风险，在报价前一定要详尽理解工程所在地的环境、自然条件，消费和生活条件等。当招标文件和设计图纸有不合理之处，应及时提出修改意见，引起发包人的重视。针对已发现的破绽，在报价时相应压低报价，在施工过程中利用这些破绽进展索赔，进步获利的时机。2编制施工组织设计。施工组织设计是招标文件要求投标人必须提供的文件，是招标人评标时必须考虑的主要因素之一。施工组织设计考虑的施工方法及施工工艺等不仅关系到工期，而且与工程本钱和报价有亲密关系。企业在编制施工组织

6、设计时，正确的制定施工方案，采取合理的施工工艺和机械设备，有效的组织材料供给和采购，平衡安排施工，合理利用人力资源。减少材料的损耗等，既能降低工程本钱、缩短工期，又能充分有效利用机械设备和劳动力。投标报价的编制人员和施工组织设计编制人员要互相结合，合理编制施工组织，投标报价编制人员也根据施工组织设计进展相关措施的价格编制。 3信息指导询价及清单组价。清单计价就是要求投标人根据市场价格自由组价，因此，在组价前必须对工程所涉及到的人工、材料、机械单价进展广泛的询价，尤其对于占工程造价60左右的材料价格，在报价时应非常慎重。材料询价可以直接找厂商或供给商，也可以参考政府的指导价及网站上的材料价格信息

7、，由于建筑材料的波动很大，因此在网上询价可以分析近期材料价格的变化情况，并能很好的预测将来价格的变化趋势，以减少价格波动引起的损失。因随着市场经济的深化，人工费的涨幅也出现了明显变化，所以对于组价中的人工费也要重视工期、质量、避开农忙时节等的因素影响。组价是得到报价的惟一途径，报价是投标的核心，它不仅是能否中标的关键，而且对中标后能否盈利。盈利多少也是非常重要关键的因素。 4工程措施费及规费报价。措施工程分技术措施和组织措施，是完成工程工程，发生于工程施工前和施工过程中的技术、生活、平安等方面的非工程实体工程，包括文明施工、平安施工、临时设施及大型机械进出场及安拆、混凝土及钢筋混凝土模板、脚手

8、架、垂直运输机械等内容。而在措施工程清单报价时，投标人根据其编制的施工组织设计或施工方案自主确定措施工程报价，除按规定平安文明施工费不进入投标竞争外，其余都为投标人报价的竞争工程。因此，在建立工程投标报价中，各投标人措施费报价将呈现不同程度和差异，以到达竞争的目的。措施工程清单报价经评标专家综合评审后，以合理的最低措施费胜出，并最终影响中标结果。由于措施费报价的上下程度，使次低总报价甚至第三低总报价中标的实例时有发生。由此可见，措施费的报价是至关重要的，不同的投标人确定的不同措施费是不同的，而对措施工程费确实定因素分析和研究，有助于投标人掌握企业自身施工技术程度、管理程度、本钱控制程度，是提升

9、投标竞争力的有效方式，从而形成施工企业在投标活动中的整体竞争力。规费是按规定的费率及招标文件的要求计取的，这项费用是不进入投标竞争的，投标人应按要求足额计取，而且不可优惠。 5投标报价技巧。在利用工程量清单报价中，采用适当的报价技巧战胜对手在投标中胜出，也是获得利润的有效途径，通常采用的有技巧：不平衡报价法、多方案报价法、突然降价法、先亏后盈法、许诺优惠条件、争取评标奖励等，投标人应根据实际情况灵敏运用。13投标决策在投标书报出之前应当对报价进展多方面的分析，目的是讨论这个报价的合理性、竞争性、盈利和风险性，从而做出最终的报价策略。在投标报价策略中考虑不平衡报价及投标人对报出价格的风险防范，将

10、这些不利的因素考虑周全。投标人在利润和风险之间做出决策是要分析方方面面的因素，由于投标情况纷繁复杂，每次组价中碰到的情况并不一样。很难事先意料需要决策哪些问题，以及这些问题的范围。一般来说报价决策并不是详细计算的结果，而是参加了投标人对工程期望利润和承当风险才能的多种考虑，投标人在投标过程中尽可能的防止较大的风险，应该在事先考虑好如何采取措施转移、防范风险等方式并能使企业获得尽可能多的利润。2 工程量清单形式下企业投标报价的展望工程量清单作为一种新的造价管理形式适应现有的市场经济需要。还需在各个方面改良、开展、完善，为此。在总结了2022年标准的根底上，新的?建立工程工程量清单计价标准?GBS

11、05002022版本也于2022年12月1日起施行，即使是这样。要与国际接轨，我们的工程量清单计价形式仍然有很长的路需要自己走。 另外企业为适应新的计价形式应构建本企业的投标报价系统，建立自己的企业定额。这不仅是适应工程量清单形式的需要，也是参加WTO以后企业逐步走向国际化所迫切需要解决的问题。施工企业针对市场的变化建立自己的企业定额，根据市场行情不断调整、优化内部构造，适应市场，开展壮大，才能在竞争日益剧烈的建筑市场上站稳脚跟。3结语 综上所述。?工程量计价清单?形式下的工程招投标是投标人综合实力的竞争，是管理程度、技术程度、装备力量、社会信誉、合理报价等条件多因素的竞争。假如仅仅靠低价竟标，是不能完全奏效的，但是，工程招标投标最重要、最直接的是价格竞争，而价格竞争最终反映投标单位可以报出低而合理、低而有利、低而有优的价格。但最终归结为企业综合实力的反映。我们要逐步建立起施工企业自己的电子