


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业(注:质量审核程序文件模板,仅供参考)监视、测量、分析、评价控制程序 1目的 对质量管理体系过程进行监视和测量,以确保产品的符合性;对产品特性进行监视和测量,以验证产品要求得到满足;对公司可能具有重要影响的运行与活动的关键特性进行监视和测量,对公司所取得的绩效进行跟踪记录,并为公司的绩效的持续改进提供依据。2范围 适用于公司产品的监视测量;质量管理体系过程持续满足其预定目标的能力进行确认;对公司质量目标的完成情况进行监测与测量. 3职责3.1综合部负责对质量管理过程进行
2、监视和测量,负责进货及最终产品的监视和测量,并负责对供方业绩进行监视和测量,负责对公司目标完成情况进行监督,并向管理者代表报告;3.2各部门负责本部门质量运行情况的监督、检查和记录。4工作程序4.1质量管理过程的监视和测量4.1.1对过程的监视和测量是检查质量管理体系各个过程实现预期结果的能力,通过监视和测量发现并解决问题,从而保持预期的过程能力,最终确保产品的符合性和过程的有效性。4.1.2本公司对过程的监视和测量活动由综合部负责策划,各部门配合进行。4.1.3过程监视和测量的方法结合研制产品的特点和本公司的实际情况,公司对过程的监视和测量主要采用过程有效性的评价方法进行。4.1.4通过对过
3、程有效性的评价活动,证实过程是否保持实现预期结果的能力,并对评价时发现的问题加以纠正和采取纠正措施,具体做法如下: a.对质量管理体系策划、产品过程实现策划及测量、分析和改进策划的结果进行监视和测量;b.对质量方针和质量目标方针和目标、指标的实现情况进行监视和测量;c.对采购产品、试制、生产的产品质量进行监视和测量;d.对人力资源、设备设施和工作满足要求的能力进行监视和测量;e.对研制产品和提供服务满足顾客和法律法规要求的符合性和稳定性进行监视和测量;f.对主要活动达到预期结果的情况进行监视和测量;g.对数据的收集、分析与利用,持续改进措施的有效性进行监视和测量;h.对内部审核、管理评审、纠正
4、和预防措施等自我完善机制的有效性进行监视和测量。i.对法律、法规和其它要求的符合性进行监视和测量;j.监视和测量的结果需要采取纠正或纠正措施的问题经质量负责人审批后,有关部门按改进过程控制程序的要求实施。4.1.5在过程的监视和测量及其后采取的措施中,采用适当的统计技术,具体有:抽样检验、调查表、饼分图、统计表等。4.2产品的监视和测量生产部负责对交付的产品进行检验、试验,确认其符合接收准则后,方可提交顾客验收。 4.2.1技术研发部编制研发产品的检测规程,明确检验抽样方案、检验标准、检验项目、检验方法、使用的检验设备等。4.2.2试制过程检验,依据产品“工艺卡”每序结束由操作者自检,检验员专
5、检,合格转序,并在“工艺卡”相关栏目上记录。不合格按不合格输出控制程序规定处置。4.2.3进货产品的监视和测量a.对采购产品,保管员核对送货单,确认产品名称、规格、数量等无误、包装完整后,置于待检区,通知检验员进行检验,并将结果填写在检验记录上。b.仓库根据检验记录或标识,将合格品办理入库手续。检验不合格,质检员在原料上贴“不合格”标识,按不合格输出控制程序执行。4.2.4终产品的监视和测量质检员按产品检验规程进行检验,并填写检验报告。合格品贴上“合格证”,并将检验记录发到仓库办理入库手续;不合格品按不合格输出控制程序执行。除非顾客批准,否则在所有规定活动均已圆满完成之前,不得放行产品和交付服务,因顾客批准需放行的特例应考虑: a.得到公司总经理授权批准; b.适用时得到顾客批准;c.满足法律法规要求;d.不影响产品质量,保证顾客满意。4.3监视和测量记录4.3.1在监视和测量记录中应清楚地表明过程、产品和是否按规定标准通过了监视和测量,记录应表明负责合格品放行的授权责任者。对不合格品应执行不合格输出控制程序的有关规定。4.3.2过程监视和测
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 外包服务合作协议备忘录
- 一场奇幻的太空旅行想象作文7篇范文
- 市场营销领域在职员工证明(5篇)
- 2025年场内专用机动车辆维修人员考试试卷(汽车维修安全操作)
- 2025年法律职业资格考试民法专项练习卷:物权法案例分析及解题策略
- 个性化家装设计软件开发协议
- 2025年导游资格证考试笔试旅游市场营销策略与市场细分试卷
- 酒店婚宴预定及服务质量保障协议
- 2025年行驶系统:车架项目规划申请报告范文
- 2025年定制电源项目提案报告模板
- 中山大学强基校测面试题
- 2025年湖南省中考化学真题(解析版)
- aopa无人机培训管理制度
- 2025届中考化学预热模拟卷 【吉林专用】
- 2025至2030年中国工业控制软件行业市场运行态势及前景战略研判报告
- 小学生篮球课课件下载
- 2025年中国AI智能鼠标行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 2025年湖北省新华书店(集团)有限公司市(县)分公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2025至2030中国军用推进剂和炸药行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- EPC总承包管理实施方案
- 广东省广州市越秀区2023-2024学年五年级下学期数学期末考试试卷(含答案)
评论
0/150
提交评论