甘肃省张掖水电站监理工作总结(终结)

1、甘肃张掖*水电站工程建立监理工作总结报告甘肃省张掖*水电站监理部二九年七月 职 责批 准： 审 查： 编 写： 参加编写人员： 目录 TOC o 1-2 u 1 工程概况 PAGEREF _Toc234984169 h 4工程简介 PAGEREF _Toc234984170 h 41.2 合同目标 PAGEREF _Toc234984171 h 41.3 工程建立相关单位 PAGEREF _Toc234984172 h 51.4 主要工程工程及工程量 PAGEREF _Toc234984173 h 62 监理工作综述 PAGEREF _Toc234984174 h 6工程监理组织机构及监理人员

2、 PAGEREF _Toc234984175 h 6监理工作范围 PAGEREF _Toc234984176 h 8具体工作及方法： PAGEREF _Toc234984177 h 8监理设施 PAGEREF _Toc234984178 h 93 监理规划 PAGEREF _Toc234984179 h 93.1 监理规划及监理工作制度 PAGEREF _Toc234984180 h 93.2 监理实施细那么及质量检测 PAGEREF _Toc234984181 h 104 监理过程 PAGEREF _Toc234984182 h 114.1 进度控制 PAGEREF _Toc23498418

3、3 h 114.2 质量控制 PAGEREF _Toc234984184 h 144.3 投资控制 PAGEREF _Toc234984185 h 214.4 合同管理和信息管理 PAGEREF _Toc234984186 h 22协调工作 PAGEREF _Toc234984187 h 245 监理效果 PAGEREF _Toc234984188 h 255.1 进度控制评价 PAGEREF _Toc234984189 h 255.2 质量控制评价 PAGEREF _Toc234984190 h 265.3 投资控制评价 PAGEREF _Toc234984191 h 275.4 平安与环境

4、保护评价 PAGEREF _Toc234984192 h 286 经历与建议 PAGEREF _Toc234984193 h 29经历 PAGEREF _Toc234984194 h 29建议 PAGEREF _Toc234984195 h 297 工程大事记 PAGEREF _Toc234984196 h 29甘肃张掖*水电站工程建立监理工作总结报告1 工程概况工程简介张掖黑河*水电站位于黑河干流大峡谷的中段，采用径流引水式开发方式，由引水枢纽、引水发电隧洞和发电厂区等组成，电站装机容量，属中型等工程，多年平均发电量为2.02亿KWh。水电站工程由引水枢纽、引水发电系统和发电厂房等建筑物组成

5、。引水枢纽由一孔进水闸、三孔泄冲闸及溢流坝组成，闸坝顶高程为2148.0m，正常蓄水位214m；引水隧洞位于主河槽右岸，为圆型有压洞，总长7.264km，洞径，发电引水流量105m3/s，调压室布置在隧洞与高压水道之间,为深埋阻力孔式，井筒直径D=15m，井高68m，高压管道上接调压井，下与发电厂房岔管相接，为竖井式布置；厂房区主要建筑物有主副厂房、安装间、尾水渠、开关站、厂区防洪建筑物及进厂公路等，厂房为地面式，安装间布置在主厂房的右侧，副厂房布置在主厂房的上游侧，开关站布置在副厂房的上游。建筑物设计标准枢纽采用50年一遇洪水标准设计相应洪水流量1660m3/s，校核洪水采用500百年一遇相

6、应洪水流量2800m3/s，消能、防冲设计标准采用30年一遇洪水设计相应洪水流量1420m3/s；电站厂房采用50年一遇设计相应洪水流量1670m3/s，200年一遇校核相应洪水流量2360m3/s，工程区地震设防烈度度。1.2 合同目标 质量控制目标本工程质量控制目标为：优良等级，质量监理控制中将以施工承包合同、设计文件为依据，严格执行监理合同中有关质量控制标准，确保工程质量到达优良等级。 进度控制目标本工程进度控制目标为：2007年 9月开工，2021年3 月完工。根据已批准的施工进度方案对进度方案进展分解、分析及优化，跟踪进度实施过程，监视承包人严格按方案执行，确保工期目标的实现。 投资

7、控制目标本工程投资控制的目标为：监理操作中将以施工合同为依据，按监理合同要求做好计量、支付审核、控制工程变更。 平安管理目标 本工程的平安管理目标为：不发生重大平安事故1.3 工程建立相关单位工程法人：甘肃张掖*水电有限责任公司工程法人现场管理机构：张掖*水电站工程建立指挥部设计单位：甘肃省水利水电勘测设计研究院监理单位：甘肃省张掖*质量监视单位：张掖市水务局水利水电工程质量监视站承建单位：详见下表施工单位根本情况表序号工程名称施工单位要求工程质量等级1引水枢纽工程甘肃省水利水电工程局优良21#施工支洞中铁十八局集团第三工程处合格32#施工支洞中铁二十三局集团第一工程处合格43#施工支洞中国水

8、利水电第一工程局合格5引水隧洞土建工程第一标段中铁十八局集团第三工程处优良6引水隧洞土建工程第二标段中铁二十三局集团第一工程处优良7引水隧洞第三标段及调压井和高压水道工程中国水利水电第一工程局优良8厂房一次开挖张掖市三峰公司合格9厂房一次高喷天津根底局优良10厂房二次高喷西北水利水电有限责任公司优良11厂房土建工程中国水利水电第一工程局优良12厂区防洪堤工程张掖市机电安装公司合格13安装工程张掖市机电安装公司优良14厂房装饰工程甘肃东立建筑装饰优良15隧洞K3+620-K4+450衬砌段灌浆西北水电工程公司优良16隧洞K3+570-K3+620衬砌段灌浆四川内江水电工程公司优良1.4 主要工程

9、工程及工程量*水电站工程土建的主要工程工程的工程量为：土石方工程m3，混凝土16m3，钢筋制安t，橡胶止水安装，回填灌浆m2，固结灌浆m，金结安装t。本工程各标段的主要合同工程量见下表。*水电站各标段主要完成工程量序号标段主要工程工程单位工程量1枢纽工程1土石方m34000002混凝土m3490003钢筋制安t30504金结安装t8622隧洞一标段1石方方m3998002混凝土m3326003钢筋制安t8304橡胶止水带安装m47805回填灌浆m2199506固结灌浆m49683隧洞二标段1石方方m31068752混凝土m3344843钢筋制安t4橡胶止水带安装m55回填灌浆m26固结灌浆m4

10、隧洞三标段及调压井工程1石方开挖m32混凝土m33钢筋及拱架制安t4橡胶止水带安装m28685回填灌浆m26固结灌浆m7钢构造制安t5厂房土建工程1石方方m31822322混凝土m33钢筋制安t4金结安装t6防洪堤工程1石方方m32混凝土m32 监理工作综述工程监理组织机构及监理人员针对*水电站工程特征，工程工程承发包模式，以及本监理公司自身情况，我监理公司组建如下适应本工程的监理班子，委派责任心强、作风硬，业务精，有较强组织管理能力和丰富监理经历的监理工程师担任总监，工程监理机构及监理人员与监理规划确定的根本一致，监理组织机构及人员如下：总监理工程师枢纽工程监理组隧洞工程监理组厂房工程监理组

11、副总监理工程师隧洞一标段工程隧洞三标及调压井隧洞二标段工程 监理人员情况表序号姓 名性别专业职称职务备注1张建广男水工高工总 监2裴存定男水工工程师副 总 监3孟海勇男水工工程师监理组长隧洞二标4毛建林男水工工程师监理组长隧洞三标5王玉堂男水工工程师监理组长厂房土建6张定华男水工工程师监理工程师枢纽工程7聂振宏男水工工程师监理工程师枢纽工程8乔京国男水工工程师监理工程师厂房土建9陈学期男测量助工监理工程师10万吉峰男水工助工监理员资料整理11杨增权男水工助工监理员隧洞一标12贾 超男水工助工监理员资料整理2.2监理工作范围工程工程需监理的主要范围为施工单位与建立单位所签合同的全部内容。2.3具

12、体工作及方法： 依据签订的本工程的监理合同，对工程施工阶段进展投资、进度、质量的目标控制，合同管理、组织协调。1、随时征求业主对工程建立的要求，积极配合的业主工作。 2、制定工程工程监理规划。 3、协助业主优化设计方案和施工图纸。 4、审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案；审查施工单位的施工进度方案。 5、审查施工单位的开工报告。 6、审查施工单位各项施工准备工作，下达开工通知书。7、催促施工单位建立健全管理制度和质量保证体系，并催促施工单位落实。 8、参加图纸会审和设计交底。9、检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进展必要的抽检测试，对影响工程使用功能的观感

13、材料进展质量预控。 10、监视施工单位严格按照技术标准和设计文件施工，控制工程质量，对违反设计文件、标准和规程的工程，责令施工单位立即改正，必要时签发工程暂停指令。 11、签认隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收，未经签认不得允许施工单位进展下道工序施工。 12、参加工程质量事故的分析和处理，并催促事故处理方案的实施。 13、审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性；经设计单位认可后下达设计变更通知书。14、对现场施工过程中的平安生产、文明施工进展检查，发现有不符合要求的，书面通知施工单位改良。 15、签认已完工程的工程量，审核工程进度款并签署工程付款证书。未经监理工程师签认的工

14、程量，不应计入已完工程量和用作支付工程款的凭证。审核工程竣工结算。 16、组织工程阶段验收和竣工初验，并对工程施工质量提出评估意见和竣工初验报告。 17、分阶段进展进度控制，及时提出调整意见。 18、处理合同纠纷和索赔事宜。 19、检查施工单位的工程技术资料，催促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档，并符合城建档案的规定。 20、协助业主申报政府质量监视部门对工程进展竣工质量核定。 21、建立施工过程中的监理档案。 22、按期向业主报送监理档案。 23、组织召开监理例会，并协调参与施工活动各方的关系。 24、按月编制监理月报。 25、在整个施工过程中进展旁站监视和巡视监理。2.4监理设施1

15、、质量检测设施：为了保证工程的质量，监理人员随时掌握工程质量的实际情况，在各个工序进展质量抽检，监理部为本工程配备了必要的检测工具钢尺、皮尺等。同时借助指挥部实验室的检测、试验设备进展检验及试验。2、交通设施：各标段监理工程师搭乘指挥部工程车作为主要交通工具。3、通讯设施：通讯工具是工程监理必备的工具。为了保证信息传递的畅通，监理公司要求所有工程监理人员都配备手机通讯工具，随时与业主、设计和施工人员保持必要的通讯联系，及时地反映工程的进度、质量和文明施工的情况。4、办公设施：配备四台计算机、3台打印机、1台复印机用于办公室工程工程资料的管理。3 监理规划3.1 监理规划及监理工作制度3.1.1

16、 监理规划根据合同、设计文件、国家有关的法律、法规及标准、规程进展控制与管理。投资目标按合同控制，工期目标按合同工期及主体工程2021年汛期能够投产来控制，工程质量目标为优良。针对*水电站的工程情况制定相应的控制方法和制度对工程实施全过程动态控制，事前编制的监理规划已报送业主方。3.1.2 监理工作制度根据本工程特点，为明确各级监理人员的职责和任务，有效地进展监理工作，制定和执行了如下监理工作制度：1监理人员岗位职责；2监理规划、细那么编制制度；3图纸会审与设计交底制度；4工程开工审批制度；5材料报审制度；4测量放线复核制度；7施工组织设计审批制度；8巡视、旁站监理制度；9工序质量报验制度；1

17、0信息反应制度含月报制度；11会议协调制度含例会制度。3.2 监理实施细那么及质量检测3.2.1 监理实施细那么监理部根据工程工程的内容及实际监理的需要，对各具体工程工程分别制定了监理实施细那么，制定的监理实施细那么有：1原材料检测及实验监理实施细那么2原材料检验监理实施细那么3隧洞开挖工程监理实施细那么4根底清理工程监理实施细那么5水工建筑物岩石地基施工质量验收监理实施细那么6水泥粉喷桩根底加固工程监理实施细那么7隧洞混凝土工程施工监理实施细那么8灌浆工程监理实施细那么9平安监理实施细那么3.2.2 质量检测监理在施工过程中对原材料、中间产品、工序质量及成品质量的检测工程、数量频率按照?水利

18、水电工程施工质量评定与验收规程?规程标准进展。监理检测的方式方法是：与施工单位自检平行检测、监理独立抽检和见证取样送样委托具有国家计量认证CMA资质的张掖市建业检测*水电站试验检测中心检测。4 监理过程我公司自监理委托合同签订后，根据该工程情况，给予高度重视，及时成立了张掖*水电站工程监理部。在实施建立监理的过程中，本工程监理组织按照国家的有关规定，遵循公正、独立、自主的原那么；权责一致的原那么；严格监理、热情效劳的原那么；综合效益的原那么；预防为主的原那么和实事求是的原那么，正确地处理了与业主、与被监理单位和与本工程的相关单位的关系。按照建立监理的根本方法体系进展了目标规划、动态控制、组织协

19、调、信息管理、合同管理，保持了监理过程的效劳性、独立性、公正性和科学性，完成了本工程建立监理的中心任务，即控制工程工程目标；本监理单位派任本工程工程的监理工程师，能遵守监理工程师的职业道德和纪律，能根据本工程的监理合同的业务委托范围和监理规划确定的职责，较好地行使合同权利、履行合同义务和承当合同责任。本工程监理工作控制目标到达合同要求，工程监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、责任，圆满完成了本工程施工阶的监理任务。4.1 进度控制*水电站主体工程标段的合同竣工日期为2021年2月28日。由于实际施工过程中出现诸多客观因素影响，发包人重新确定了工程的发电工期目标；根据工期变更及价格补偿协议

20、要求，主体工程的竣工日期变更为2009年3月31日。2008年12月11日监理例会，传达董事会确定的首台机发电目标为2009年5月8日。2009年4月11日监理例会，明确最后发电期限为2009年5月28日。后又推迟为6月18日，最终2021年7月16日*水电站首台机试运行。4.1.1施工进度控制措施施工进度控制是落实动态控制的原那么，事前做好进度安排，在具体进展施工进度控制过程中，由于影响工程进度的因素很多，有工程建立相关单位的影响，设计变更的影响，施工条件的影响，承包商自身管理水平的影响等。因此，本工程工程的监理机构进度控制的重点是对本工程的进度进展检查、评估和对局部具备施工条件的工程施工进

21、度进展监视，消除承包商自身管理水平的影响。在消除承包单位自身管理水平的影响时主要采用技术措施和合同措施，通过及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造施工条件；通过监理指令催促施工单位增加资源的投入，改良施工工艺，加快施工进度。控制的措施主要是：1认真审核施工单位的施工组织设计组织专业监理工程师审核施工单位提交的施工总进度方案，使总进度方案与合同总工期有一定的充裕时间，使各分项工程的施工时间安排相互之间协调一致，同时符合工期总目标的要求。审核投入的劳动力和施工机具是否满足施工需要，施工方案是否合理、可行，对不合理、不可行的方案，责成施工单位重新修订，补充完善。2根据施工进度情况进展动态

22、控制在施工过程中，由于各种因素的影响，往往会造成施工进度比方案进度滞后，对这种现象，监理部那么要求施工单位对施工方案进展调整。协助催促承建商实施进度方案，随时检查施工进度方案的关键控制点，动态了解进度方案实施情况。检查和审核施工单位提交的年度、季度、月度及周进度方案，同时按照周进度方案严格进展进度核查，随时进展进度调整。在全年的工程施工中，我们采用?施工方案?动态管理，由于设备供货不及时，图纸不到位、隧洞围岩条件的影响，在确保水电站工程里程碑方案不动的前提下，又进展了屡次倒排方案。对实现有困难隧洞二标段灌浆施工的工期，监理部要求施工单位将进度方案倒排到每一天，并发出屡次召开进度分析专题会，分析

23、施工进展存在的偏差，最终决定将隧洞二标段局部灌浆工程指定分包。组织召开现场进度专题会、工地例会。对现场存在的影响进度的各种问题及时召开进度专题会、及时分析、通报工程施工进度情况，提出改良措施，协调承包商不能解决的工程内外关系问题。共召开6次进度专题会议；每周由总监组织监理例会，例会主要解决如下问题：检查上次例会议完事项的落实情况，分析未完事项原因；检查分析工程工程进度方案完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改良措施 解决需要协调的有关事项。会后由监理机构整理会议纪要并分发有关建立各分。3正确处理工程质量和进度的关系。施工过程中往往会出现重进度

24、轻质量的情况，对此，监理坚持质量第一的原那么，不片面强调施工进度而无视工程质量，防止因施工质量问题返工而导致施工进度严重停滞的现象发生。4 影响工期的主要因素及处理1、合同工期大量压缩了方案工期，是导致实际工期滞后的重要原因。2、隧洞设计围岩类别与现场实际情况有大的差异，实际开挖时围岩类别比设计围岩情况差，且距离长。针对现场实际情况，监理部配合业主单位，召开专题会议，确定增开新增2#支洞。3、隧洞二标段三子龙沟段沟段洞顶基岩较薄，地下水丰富，围岩地质条件较差，开挖屡次出现塌方的问题，为处理塌方不得不采取灌浆、管棚、人工开挖等措施，处理措施长时间占用直线工期，导致隧洞不能及时贯穿，进而使其成为制

25、约*水电站按期发电的 “卡脖子工程。对此监理部及时组织相关单位召开专题会议，制定施工方案，就开挖中可能存在的风险进展分析，同时提出应对措施，对剩余开挖工程量进展费用进核算，实行总价承包，以加快工程进度；在工程施工后期，监理部配合业主单位及时将隧洞二标段支洞上游的灌浆指定分包给西北水利水电公司进展专业灌浆。4、厂房于2007年9月进入开挖施工，12月黑河冰冻水位上涨，导致围堰渗水量增大开挖基坑被淹，为保证厂房围堰质量，确保厂房后期开挖及混凝土浇筑，在2007年1月至3月对围堰进展了高喷灌浆，造成厂房开挖延误3个月，厂房开挖与2007年3月份进展，由于冬季厂房基坑措施冰冻，使开挖进展缓慢，直至20

26、08年4月10日开挖完毕。对此监理部及时组织相关单位召开专题会议，要求施工单位采取措施，重新编排施工进度方案，确保厂房工程能按期完工，同时业主单位也给予施工单位费用补偿，设置节点工期奖，鼓励施工单位按期完工。4.2 质量控制4 质量的过程控制工程部经理1事前控制监理工作从控制质量的主要因素人员、机械、材料、方法和环境入手，做好施工事前控制。各标段分部工程的质量事前控制主要做了以下工作：组织设计技术交底及图纸会审。监理在收到合同及设计文件图纸之后首先进展初审，在此根底上组织参建各方进展设计技术交底及图纸会审。使参建各方进一步了解设计意图和设计方案。发现错漏，澄清问题，力求使参建各方在诸多问题上达

27、成共识的目的，形成纪要，以便共同遵循。审查施工组织设计。对照合同、设计技术文件对施工单位呈报的施工组织设计进展审查。重点是审查施工总布置，质量保证体系，质量控制措施，施工方案及施工工艺，施工进度安排以及平安文明生产及其保障措施等。假设施工组织设计不能满足要求，那么指令施工单位进展补充、修改、完善，并重新报批。审核施工单位开工准备情况。检查施工现场管理人员是否到位，与投标承诺是否相符；检查施工主要设备的数量、功能、完好情况能否满足质量和进度的需要；检查原材料、中间产品的质量检测制度是否建立；检查工地试验室是否建立，试验检测机构是否具备CMA有效资质，委托检测单位是否落实，其资质如何。对施工单位的

28、测量放线成果进展复核。对照设计文件，复核施工单位对工程量复测成果，审核施工单位的放线方案并制定出施工中放线检测措施及完工断面检测方案。2事中控制工程质量控制的事中控制主要是对工程的原材料、中间产品和工序质量进展控制。对事中控制，现场监理实行全天候旁站、巡视、跟踪。另外，工程总监或总监代表、监理还会同建立管理单位、设计、质监等部门有关人员对关键工序、质量控制要点部位进展联合质量检测，发现问题，及时纠正。确保工程完工质量符合规程标准要求，到达设计标准。对工程使用原材料的质量控制试验是原材料控制的重要手段。工程中主材钢材、水泥由业主负责采购，并负责由产地至使用地点的运输，其余材料由承包商自行采购，采

29、购的材料进库时，监理工程师要检查出厂合格证和生产炉批牌号，并进展外观质量检查，合格前方可卸货。卸货后，施工单位在监理工程师的见证下进展取样，并将样品带到试验室进展试验。试验室的检验结果要送交监理，监理工程师审查确认材料质量合格后，才同意施工单位对该批次材料的使用。为确保*水电站引水发电系统工程建立质量，监理部在见证施工单位送检试验的同时，也对施工单位进场的材料及中间产品进展抽检，委托张掖市建业检测对工程建立原材料、砼性能等试验抽样检测工作。从而使引水发电系统各项工程建立，从原材料到生产产品；从施工过程、施工工艺到施工后期都实施质量控制。通过对施工现场的巡视和抽检，发现有不标准施工行为的立即通知

30、并催促承包商予以纠正。现将*水电站工程建立中监理部见证取样的检测试验结果和监理部抽检的检测试验结果汇总如下：水泥抽检54组，；钢筋母材抽检105组，钢材焊接抽检97组，砂抽检91组，石子抽检158组，止水带抽检11组，锚杆拉拔试验24组。引水枢纽工程：水泥抽检15组，抽检结果符合要求；钢筋母材抽检18组，抽检结果符合要求；钢材焊接抽检8组，抽检结果符合要求；砂抽检16组，抽检结果符合要求；石子抽检15组，抽检结果符合要求；止水带抽检6组，抽检结果符合要求。引水隧洞标段工程：水泥抽检8组，抽检结果符合要求；钢筋母材抽检9组，抽检结果符合要求；钢材焊接抽检8组，抽检结果符合要求；砂抽检17组，抽检

31、结果符合要求；石子抽检36组，抽检结果符合要求；止水带抽检1组，抽检结果符合要求；锚杆拉拔试验5组，结果符合要求；。引水隧洞标段工程：水泥抽检11组，抽检结果符合要求；钢筋母材抽检18组，抽检结果符合要求；钢材焊接抽检24组，抽检结果符合要求；砂抽检16组，抽检结果符合要求；石子抽检31组，抽检结果符合要求；止水带抽检1组，抽检结果符合要求；锚杆拉拔试验5组，结果符合要求。引水隧洞标段及调压井工程：水泥抽检13组，抽检结果符合要求；钢筋母材抽检29组，抽检结果符合要求；钢材焊接抽检24组，抽检结果符合要求；砂抽检20组，抽检结果符合要求；石子抽检40组，抽检结果符合要求；止水带抽检1组，抽检结

32、果符合要求；锚杆拉拔试验14组，结果符合要求。厂房工程：水泥抽检6组，抽检结果符合要求；钢筋母材抽检31组，抽检结果符合要求；钢材焊接抽检33组，抽检结果符合要求；砂抽检17组，抽检结果15组符合要求，2组不符合要求，抽检不合格的细骨料立即停顿使用并清理出场，更换细骨料经抽样检测符合要求后准于进场使用；石子抽检31组，抽检结果28组符合要求，3组不符合要求，不合格原因，逊径超标，抽检不合格的2040mm石立即停顿使用并清理出场，更换后经抽检检测逊仍然超标，最后经业主会议决定，重新调整配合比后使用；止水带抽检2组，抽检结果1组符合要求，1组不符合要求，抽检不合格的止水带立即停顿使用并清理出场，更

33、换后经抽样检测符合要求后准于进场使用。厂区防洪堤工程：水泥抽检1组，抽检结果符合要求；砂抽检5组，抽检结果符合要求；石子抽检5组，抽检结果符合要求。、隧道开挖、喷锚、支护质量控制。为有效降低了工程本钱，保证了平安、优质、高效进展隧道开挖，且要根本做到了隧道断面周边轮廓圆顺，周边围岩的超挖控制在15cm范围内，其中大局部超挖控制在10cm以内，而部颁标准的超挖允许值是25cm，同时要采用高质量的光面爆破加快了开挖效率，减少了爆破冲击对围岩的扰动，充分发挥围岩自身的稳定性，并减少了初期支护喷射砼和二次衬砌砼的用量。监理部对引水隧洞质量从以下几个方面进展控制：a、为提高光面爆破效果和半孔率，监理部要

34、求施工单位在试爆根底上，按密布、弱爆原那么，严格按照确定的爆破参数，对孔深、孔距，装药量进展控制，坚决杜绝欠挖、防止超挖和对围岩稳定性的破坏，确保严格按标准要求施工。b、标准锚杆施工，要求锚杆制安必须按设计和标准施工，孔轴线必须垂直洞径向岩面，否那么应重新补锚，对不按要求施工的锚杆坚决不予计量。锚杆制安必须坚持验收程序，孔位、孔深验收合格后，方可进展锚固，锚固时施工单位质检人员、监理工程师跟班作业。c、加强原材料的抽检试验，钢材、水泥、砂石骨料进场后监理工程师必须进展抽检，试验合格前方可使用。d、喷砼配合比必须严格配料，不加515mm小石不允许喷锚，否那么视为不合格工程，由此造成的后果施工单位

35、负全责。e、各标监理工程师及时对成型洞进展抽检，欠挖现象得到控制，超挖尺寸根本控制在设计要求允许范围内，锚杆制安按标准要求进展拉拔试验。土方回填质量控制在土方回填中，控制程序为回填料质量检查清基铺料厚度检测碾压监控干密度检测。填筑要求必须是分层铺料，分层碾压，严禁填海式填筑、须坡式填筑、条块零乱填筑，踩层厚度必须满足设计要求或不大于碾压试验确定的厚度。每层碾压完成之后及时取样测试，确保压度符合设计要求。施工单位报验后，监理按不少于检测总数的1/3的数量对压实干密度进展见证取样抽检，试验工作由委托的具有国家计量认证CMA资质的张掖市建业检测*水电站质量检测中心完成。填筑过程中，监理还按水利水电工

36、程施工质量评定标准对清基检查工程、清基范围，土料填筑碾压检查工程铺料厚度进展了控制和抽检。混凝土工程质量控制混凝土施工是水工建筑物的重点工程，它不但工程量大，而且涉及面广，施工工序多，我们主要从以下几个方面进展控制：a 原材料控制 对工程中使用的钢材水泥，都必须有出厂合格证和检验单，并按要求对材料进展抽样试验，合格前方可使用。对粗细骨料的质量控制，主要是在使用前由实验室拿出实验报告及配合比实验单报监理，监理认可前方可使用。b 拌合系统监控拌合系统监控主要对衡量拌合时间混凝土生产均匀性及级配情况的检查，以保证生产出合格的混凝土。c 混凝土施工质量控制对混凝土施工阶段质量控制主要有三个阶段：第一阶

37、段：开仓前检查验收 主要检查仓面作业是否具备条件，仓面准备工作是否到达质量要求，具体主要检查工程有：根底面混凝土结合面的打毛清理、模板及支架的稳定性、刚度和强度、外表光洁度平整度接缝严密情况，安装后的位置和偏差在工艺允许范围内，钢筋规格尺寸型号，安装位置应符合设计图纸要求，接头设置搭接长度保护层厚度绑扎及焊接质量 应符合标准要求；止排水伸缩缝预埋件管路和接地等安装应符合设计要求；仓面内高程点线应符合设计要求；仓面检查经施工单位三级检查合格后，通知监理工程师检查验收，并向监理提供测量成果和验收表格一套，监理工程师到现场检查验收，认为合格，那么签发验收表格；未到达要求时，那么按监理指令处理到达设计

38、图纸及规程标准要求后，再签发验收单，允许开仓。 第二阶段：混凝土浇筑过程中的监控 主要是抽查混凝土拌合质量运输、平仓、振捣等是否按标准要求施工。我们要求施工单位在混凝土浇筑中每一单元工程取一组试块，每组3块，进展试验，以保证混凝土的质量。第三阶段：检查拆模后的混凝土外观质量，有无蜂窝麻面孔洞等缺陷，以便发现问题及时处理。d、监理抽检混凝土抗压试块121组，其中引水枢纽工程抽检25组，抽检结果合格；引水隧洞一标段工程抽检20组，抽检结果合格；引水隧洞二标段工程抽检24组，抽检结果合格；引水隧洞三标段及调压井工程抽检18组，抽检结果合格；厂房工程抽检15组，抽检结果合格；厂区防洪堤工程抽检19组，

39、抽检结果合格。灌浆质量控制2021年度主要进展了固结灌浆和回填灌浆施工。承包商在其具体的施工过程中，严格按照监理工程师批复的施工措施进展作业。在现场施工中，监理工程师主要检查的工程有：a、机械设备检查：重点检查承包商在施工现场的机械设备型号、数量是否符合合同要求，其运行状况是否良好。b、仪器、仪表的检查与率定：检查承包商是否配备了、测斜仪、压力表、流量表、比重计、温度计、秒表等仪器、仪表，重点检查其是否准确，并要求承包商对仪器进展定期率定；c、钻孔检查：检查开孔位置、孔深、孔向、偏差及钻孔分序等是否满足标准要求，监理工程师对孔位、孔斜、孔深、孔径等均进展了检查，其偏差都在允许范围之内。d、冲洗

40、检查：检查冲洗方法、冲洗压力等是否按规定进展e、制浆检查：检查灌浆用水泥、外加剂、掺合料等材料是否符合要求，检查制浆工艺、制浆配合比是否满足要求。灌浆所用的水泥强度指标为42.5MP的普通硅酸盐水泥，其细度要求为通过80祄的方孔筛的余量不大于5%；对现场存放的水泥妥善保管，防止受潮结块；对进场的水泥均要经过监理工程师验收前方可使用。f、灌浆检查：检查浆液的密度、粘滞度、析水性温度等是否满足要求；浆液的放置时间是否满足要求；检查灌浆的分段、压力、浆液变换、完毕标准等是否满足要求。灌浆的压力严格按照设计的压力进展控制，要求尽快到达设计压力，更需控制好灌浆压力，防止压力过大对混凝土衬砌带来不利的影响

41、；定时测记浆液的密度和温度。同时对回填灌浆要求在到达设计、标准要求的完毕条件时方可完毕灌浆。g、压水试验检查：检查压水试验孔的钻孔、洗孔是否满足要求；检查压水方式、压水段长、栓塞位置及密封性是否满足要求；检查压水试验压力、读数、完毕标准等是否满足要求。灌前压水试验必须按照设计及标准要求进展，试验采用单点法，试验的孔数不少于总孔数的5%。h、封孔检查：主要是检查封孔是否密实。i、原始记录检查：检查钻孔、测斜、冲洗、压水、灌浆等记录是否齐全、真实。在灌浆作业中，监理工程师在施工现场来回巡查，对钻孔、灌浆、压水试验等工作进展了全过程监理，并及时、认真填写灌浆记录资料，保证资料准确、可靠，及时收集整理

42、灌浆资料。 (3)事后控制 及时对已完单元工程进展质量评定，并将评定结果及时通报给施工单位，从而可以使施工单位有针对性地找差距、缺乏，努力提高施工质量的优良品率。 及时敦促施工单位每月上报各种试验成果资料的同时，对监理部抽检的砂浆、混凝土试块等检测试验结果进展整理分析。以期直至实现对工程质量的动态控制。4施工过程重要问题处理1、隧洞二标段主洞上游局部地段，由于受地质塌方的影响，进展拱架支护施工，其中有4段拱架侵占混凝土衬砌断面或过水断面，影响洞身混凝土的衬砌。监理部提前安排人员对侵占断面拱架进展逐一测量，并联合指挥部召开专题会议，会议对各段拱架的实际支护情况和每榀拱架的断面情况进展分析，对施工

43、单位上报的各段拱架的处理方案进展了认真讨论并确定了具体实施意见，会后由监理工程师催促落实。2、针对隧洞二标段三子龙沟段沟段洞顶基岩较薄，地下水丰富，围岩地质条件较差，开挖屡次出现塌方的问题，监理部及时组织相关单位召开专题会议，制定施工方案，就开挖中可能存在的风险进展分析，同时提出应对措施，并对此段的开挖支护做详细的质量要求；并增派现场监理工程师，催促施工单位严格落实既定的施工方案，加强施工过程的细节控制，防止连续塌方事件的继续发生。在塌方处理过程中，监理部为确保大塌方处理的施工质量，我部加强监理现场人员配备，实行三班制24小时值班作业，以保证隐蔽工程的施工质量及现场平安。3、针对冬季施工，为确

44、保砼衬砌施工质量符合各项要求，监理部要求现场监理工程师催促各施工单位加强拌合站保温措施，严格控制好砼出机口温度和入仓温度，定时进展施工作业面和拌合站温度检测，并做好记录，必要时对原材料进展保温覆盖，同时要求监理工程师做好各工作面温度的抽测记录。4、 2009年2月23日至2009年2月26日,指挥部与监理对隧洞5+908.8256+358.825洞段共计9个单元的回填灌浆工程进展了联合检查。根据检查结果，4、5单元回填灌浆质量不合格, 监理部要求施工单位对第1、2、3、6、7、8、9单元的、序环的全部顶孔序孔进展复灌，对第4、5单元重新进展回填灌浆，复灌后，试验合格。5、发电厂房安装间地基继续

45、沉降的可能依然存在，为确保安装间构造平安，防止失稳造成人生平安事故。监理部责令施工单位组织对安装间构造目前和后期平安进展鉴定并即刻分析安装间沉陷的原因提出处理方案，并要求施工单位就安装间目前的施工环境情况提出保证平安的平安应急预案上报监理部，并要求施工单每周进展两次观测，并上报监理部，目前，安装间的观测还在进展中。4.3 投资控制4 工程计量工程计量控制是施工阶段投资控制的主要工作。作为现场监理人员，投资控制的主要任务是依据合同文件规定的计量支付原那么，对所实施的工程量进展正确测算、计量。在实施过程中，由于地质、地形条件、工程变更等因素的影响，合同工程量和实际工程量很难一致。监理人员在工作中以

46、承建合同为依据，本着公正、诚信、科学的原那么，按程序规定的要求进展投资控制工作。工程计量流程图见下列图。单 元 工 程 检 验 合 格施 工 单 位 申 报 计 量 申 报 表监 理 工 程 师 计 量 审 核签 认 支 付 工 程 量 结 算 单总 监 理 工 程 师 审 核总 监 理 工 程 师 签 发 支 付 证 书业 主 审 定业 主 支 付否否是是 1计量原那么计量的工程严格执行合同规定的工程，假设有变更工程，必须经监理、设计、工程法人代表审签同意；计量的内容必须是已完成且经监理签认工程质量合格的工程量；计量工程的申报材料和质量检测评定资料必须齐全；计量方法按合同规定的要求执行。2计

47、量方法根据招标文件和各标段施工合同有关条款的规定和方法进展计量。4 工程变更后的投资控制监理部在严格控制工程变更事项的同时，针对现场出现的一些特殊情况，进展实事求是的处理。严格按变更提出、审批、实施程序执行。即：施工单位呈报监理审查报业主审批设计单位出变更通知重大设计变更须有关部门审批 施工单位按设计变更施工。对于工程变更引起的投资变化，监理部采取了如下控制措施：1依据变更审批文件确定变更后的工程量：为了使工程计量有据可循，监理人员对变更工程进展跟踪量测，在变更工程实施前，即做好原始断面的复核，实施中严格控制变更范围，完工后再复核完工断面，并结合合同文件、设计文件，对实际实施情况进展认真审核，

48、确定出变更后实际完成工程量。再提交设计、业主审核。本单位工程工程量的审定已由监理、设计、业主共同完成。2协助核定变更后的工程单价：为协助业主科学合理地审核施工单位提交的工程单价，监理部要求监理人员注重收集现场施工资料，监理人员日记、施工记录等原始资料作为第一手资料，利用这些资料对单价审核提供有力的依据。4.4 合同管理和信息管理4 合同管理合同管理就是在监理工作中一切按合同文件办事，依据合同条款规定的权利、义务、责任、工作程序、计量支付原那么等开展工作。在以合同管理为中心，有效控制工程建立工程质量、投资、进度等目标，加强信息管理，并协调建立各方之间关系的同时，监理部主要进展了以下管理工作内容：

49、1工程变更管理。工程变更的提出、审查、批准、实施等过程严格按照合同约定的程序进展；经监理审查同意、发包人批准的变更，由监理下达工程变更指示承包人实施。(2)索赔管理。对承包人和发包人提起的合同索赔均予以受理，但不承受未按施工合同约定的索赔程序和时限内提出的索赔要求；在收到承包人的索赔报告后，要求承包人提供必需的支持性资料，对索赔的有效性、合理性，资料的真实性进展分析和审核，做出公正的评价； 在施工合同约定的时间内做出处理决定，报送发包人并抄送承包人；在承包人提交了完工付款申请后，不在承受承包人提出的在工程移交证书颁发前所发生的任何索赔事项；在承包人提交了最终付款申请后，不在承受承包人提出的任何

50、索赔事项3违约管理。依据施工合同约定，对承包人和发包人违约事件进展处理。4工程担保管理。根据施工合同约定,催促承包人班里各类担保,并审核承包人提交的担保证件(履约保函预付款保函等)；满足退还条款时，催促发包人在施工合同约定的时间内退还担保证件。5工程保险管理。催促承包人按国家规定和施工合同约定的险种办理应由承包人投保的保险,并要求现监理机构报各项保险单的副本;依据施工合同约定界定风险与责任，确认责任者或合理划分合同双方分担保险赔偿缺乏局部费用的比例。6工程分包管理。严格按照国家建立规定和合同约定进展分包管理。7争议的解决。本着公平、公正、独立的原那么，在维护当事人正当合法权益、保证工程施工顺利

51、进展的前提下，充分发挥监理协调作用，力争在和解，调节范围内解决争议。8清场与撤离依据有关规定或施工合同的约定，监视承包人完成施工场地的清理，做好环境恢复工作；在撤离时，监视承包人的人员、材料和施工设备按批准的方案退场。4 信息管理信息是监理现场三控制的根底，也是决策的依据之一，同时也是协调建立各方有关关系不可缺少的因素。因此，监理部对信息的收集、整理、保存和传递整个过程非常重视。1资料的收集与整理现场信息收集是信息管理的重要内容，主要通过巡视、跟踪、旁站及会议记录等渠道获取。每个监理人员除现场进展记录外笔记本记录、填写监理日记，监理部并按要求填写监理日志。记录内容包括现场施工情况、监理工作情况

52、、各类事件情况、天气情况、会议、 及口头通知等。工程实施过程中，来自业主及上级主管部门、监理部、施工单位、设计单位和有关部门的文件及时整理归类。按先后日期登记并汇总，分别保管。监理部收集、整理资料：汇编会议纪要97期，监理月报23期；下发监理通知127份，进展监理批复26份；收发文件641份，收发图纸1988份张。2信息的传递与运用监理部每月编制监理月报报有关部门，每周报进度，重要施工阶段每日报进度。重大事项随时向业主报告。上级部门和业主的工作部署和具体要求，监理部及时传到达各监理人员和各施工单位并加以落实。监理信息管理所形成的通畅信息渠道，确保了业主全面掌握工程动态，同时现场监理人员和施工单

53、位也能及时执行上级部门的统一部署和安排。3计算机辅助管理监理部从组建之日起，就配有电脑，对各种文件、资料、图表等信息及时进展处理。这不仅提高了工作效率，也对资料的查询、储存、打印提供了方便。4资料的归档在工程后期，监理部安排专业资料编制人员将资料进展归档整理。监理部将监理日志、会议纪要、监理月报、监理通知、监理批复整理后，留设计院资料室保存，将监理抽检资料、施工单位文件已批复、施工单位结算、施工单位月旬报、招标投标及合同文件移交业主。4.5协调工作本工程的组织协调主要是协调业主、设计单位及总承包商等各方的关系，以及与分包施工单位的协调关系。由于本工程工期同一范围内施工单位多，施工工期要求严格，

54、同时施工质量和投资必须严格控制等，将增加施工现场管理和文明施工的难度。监理部高度重视协调工作,充分认识到它与工程目标控制严密联系一体的重要性，协调的目的就是为了实现工程工程目标。因此，监理人员在施工阶段主动、积极地在各自负责的范围内进展协调工作，与工程建立各方面密切协作，互相沟通、理解、配合与支持。实际施工过程中，不可防止地出现了诸多需业主和设计认可、批准的事件，监理做到了积极主动地搞好信息反应和催办工程联系事宜，尽量防止因各类关系脱节出现影响工程工期的情况，组织工地例会、现场会、协调会等形式会同建立单位、设计单位、质监单位、施工单位以及当地政府有关部门协调解决施工过程中出现的问题。当施工进度

55、偏离方案目标时，主动与施工单位进展协调，找出症结，定期召开现场例会，直到解决问题为止。每月两次工程例会日，坚持始终，通过例会协调，促进了施工进度，推动了工程各项任务的开展。协调工作使监理成为参与工程各方沟通的纽带、信息交流的通道、工程建立的推进器。由于协调工作的到位，水电站建立工程未发生重大纠纷，做到了平安生产、文明施工。5 监理效果5.1 进度控制评价本报告所述评15个标段工程相继于2007年9月开工。由于多种原因的影响，实际完工日期均较合同完工日期滞后，但主体工程在年度平安渡汛的要求得到保证。工程进度总目标根本实现。各标段分部工程合同开工时间、实际完工时间如下：各标段合同开工时间、实际完工

56、时间统计表序号标段工程简称合同开工时间实际完工时间1引水枢纽工程21#施工支洞32#施工支洞43#施工支洞5引水隧洞土建工程第一标段6引水隧洞土建工程第二标段7引水隧洞第三标段及调压井和高压水道工程8厂房一次开挖9厂房一次高喷10厂房二次高喷11厂房土建工程12厂区防洪堤工程13厂房装修工程14隧洞K3+620-K4+450衬砌段灌浆15隧洞K3+570-K3+620衬砌段灌浆5.2 质量控制评价*水电站土建工程划分为引水枢纽、引水隧洞标段、引水隧洞标段、引水隧洞标段及调压井、厂房工程5个标段，共计12个单位工程，78个分部工程。监理工程师在施工单位自评的根底上对所有单元工程进展了复评，并通过

57、分部工程验收，单位工程验收，评定了工程的质量等级。评定结果为：单位工程12个,优良12个,单位工程优良率100%；分部工程83个，全部合格，其中优良64个，优良率为7%，共计验收和评定单元2385个，全部合格，其中优良1934个，优良率为82%。引水枢纽工程：单位工程5个,优良5个,单位工程优良率100%；分部工程43个，全部合格，其中优良32个，优良率为74.4%，共计验收和评定单元358个，全部合格，其中优良285个，优良率为%。引水隧洞标段工程：单位工程1个,优良1个,单位工程优良率100%；分部工程6个，全部合格，其中优良5个，优良率为83.3%，共计验收和评定单元584个，全部合格，

58、其中优良441个，优良率为75.5%。引水隧洞标段工程：单位工程1个,优良1个,单位工程优良率100%；分部工程 6个，全部合格，其中优良5个，优良率为83.3%，共计验收和评定单元622个，全部合格，其中优良550个，优良率为88.4%。引水隧洞标段及调压井工程：单位工程2个,优良2个,单位工程优良率100%；分部工程15个，全部合格，其中优良12个，优良率为80%，共计验收和评定单元510个，全部合格，其中优良412个，优良率为8%。厂房工程：单位工程2个,优良2个,单位工程优良率100%；分部工程8个，全部合格，其中优良6个，优良率为75%，共计验收和评定单元269个，全部合格，其中优良

59、213个，优良率为%。厂区防洪堤工程：单位工程1个,合格1个,单位工程合格率100%；分部工程5个，全部合格，其中优良4个，优良率为80%，共计验收和评定单元42个，全部合格，其中优良33个，优良率为%在施工过程中从未发生过质量事故；中间产品质量及原材料全部合格详见材料检验单；施工质量检验资料齐全详见施工单位的工程档案及监理工程档案。*水电站土建工程通过工程验收，具备运行条件。5.3 投资控制评价投资控制主要是通过控制实施合同工程和变更工程内容并核准相应实际完成工程量来加以实现的，*水电站引水枢纽工程、施工支洞、引水隧洞及厂房工程共签定施工合同十份，合同价共计21092.03万元，本期实际完成

60、投资共约142.66万元，累计完成投资19966.0734万元。各标段投资详细情况见下表：*水电站投资完成情况统计表序号工程名称合同价款万元累计完成投资万元累计完成占合同价%备注合计1枢纽工程4580.734158至六月份21#支洞57终结32#支洞42终结43#支洞40终结5厂房工程一次开挖终结一次高喷终结二次高喷土建装修6引水隧洞一标二标*三标隧洞K3+620-K4+450衬砌段灌浆隧洞K3+570-K3+620衬砌段灌浆5.4 平安与环境保护评价在平安生产、环境保护与文明施工方面，监理部要求施工单位要把平安文明施工时刻牢记，常抓不懈，高度重视在危险地段设置醒目的警示标志，要求施工单位工程