实用演讲方法ppt课件_第1页
实用演讲方法ppt课件_第2页
实用演讲方法ppt课件_第3页
实用演讲方法ppt课件_第4页
实用演讲方法ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩50页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 适用演讲方法Why You Are Here?集思广益一请 他 谈 一 谈 对演 讲 的 看 法 关 于 演 讲激 动 人 心 的 演 讲 至 关 重 要 的 演 讲 蛊 惑 人 心 的 演 讲得 来 不 易 的 演 讲昂 贵 的 演 讲. 请以他本人为主题进展一个二分钟的演讲建议演讲的内容如下: 教育背景 任务阅历 如今的任务情况 家庭情况 个人兴趣和喜好 他本人的优点 未来的开展方案 做个引见本人的演讲 课 程 安 排课程目的 演讲的七个关键步骤 分析预备演讲选择组织演讲构造演讲前的预备排演和实践演讲 即兴演讲在本课程终了之后,他应该可以:了解有效演讲的七个步骤有效地分析和组织演讲有效运

2、用视听设备和辅助工具学习演讲过程中的行为举止了解本人的优点,加强演讲的自信心 课 程 目 标1。 专 心 投 入(Commit Yourself)2。 分 析 听 众(Analyze Your Audience)3。 整 理 思 路(Organize Your Thought)4。 优 化 视 听(Think Sight and Sound)5。 排 练 准 备(Practice)6。 放 松 心 情(Relax)7。 以 此 为 乐(Enjoy)演讲的七个关键步骤专心投入充分了解讲题中的一切内容和资料定义演讲的目的, 如: 运用户了解公司的产品和效力 压服指点接受意见 促使签署销售合同 希望

3、建议获得同意 鼓励鼓舞团队士气分析预备演讲分析听众谁听他的演讲?听众的年龄,职业,级别,信仰?他们想从他的演讲中知道什么?他们曾经知道了什么?听众中谁是重要角色?听众对这次演讲的态度是怎样的?分析预备演讲分析听众“我的演讲将使我的听众与以往有何不同?“在我的演讲终了之后,听众将会.?分析预备演讲分析听众时需思索的要素听众能否熟习演讲的主题听众能否明白专业术语或行话演讲的时间,地点等环境要素运用恰当的演讲风格他是要压服听众还是仅仅提供信息听众从演讲中得到什么益处?分析预备演讲 影响听众的典型要素听众任务或个人的目的风险高低和时机大小本钱要素效力要素生活环境要素奖励,赏识和认同分析预备演讲分析听众

4、吸引他人兴趣 的第一条法那么是所演讲的标题与其人有关.每 个人都对本人切身利益的兴趣超越其他任何事 物。分析预备演讲分析演讲小练习“家长要引导孩子正确运用电脑请用10分钟分析一下要演讲的内容并将其填在练习表上;再用5分钟请他的同伴分析一下他的演讲分析并 获得对方的反响意见分析预备演讲选择组织演讲构造整理思绪选择演讲的方式他必需选择最有效的演讲方式把他的观念表达出去,使演讲产生最大的影响力。引见型演讲,向听众传达信息劝说型演讲,影响听众的态度或习惯的转变文娱型演讲,轻松愉快,活泼气氛争辩型演讲,针锋相对,据理力争整理思绪搜集素材作一个胜利的演讲者是从用心地搜集各类信息 并从中提取通俗易懂的词句开

5、场的公司内部的有关资料书籍,讲义,课本报纸,杂志,论文,诗集,语录录音,录像,电影他本人的阅历和知识选择组织演讲构造 整理思绪排出需求主次 排序规范听众中对他人最有影响力者的需求思索大多数听众的共同需求听众任务中关键的问题与需求听众的个人需求选择组织演讲构造 整理思绪益处陈说他演讲的观念如何满足听众的需求演讲时要将他的观念同听者的潜在 利益相关联演讲前列出一切的益处益处陈说是他的主要的卖点选择组织演讲构造选择组织演讲构造FAB技巧和EASY方针FABFeatures, 特性 “由于.Advantage, 优点 “.他会.Benefits, 益处 “.对您来说这意味着.EASYExpert Te

6、stimonies, 权威结论Analogies/Examples, 类比或举例Statistics, 统计数据 Your Experiences, 他的阅历选择组织演讲构造 演讲构造 开 场 白 主 体 演 讲 结 束 语选择组织演讲构造开场白他演讲的前30秒至2分钟提高听众的兴趣, 捕捉留意营造气氛,使听众与他一致简述演讲的目的和要点稳定心情,加强自信心选择组织演讲构造十三种不同的开场白1. 奇闻我刚刚走在街上时遭到一个持枪人的攻击,如今我问大 家.2. 援用,语录女士们先生们,富兰克林 罗斯福说过.3. 提问在我引见之前我有一个根本问题请大家思索.4. 直述论题我坚信经过运用.杂草将会被

7、从田里全部去除5. 使人惊奇的表述他知不知到有4000多种方式来烹饪豆腐?6. 直陈相反观念比尔。盖茨曾说:微软的目录效力领先于任何厂家,我今天将 在这里向您证明这不是真的。选择组织演讲构造十三种不同的开场白7. 论题的历史1986年一台1MIPS的机器要卖20万美圆,今天是怎样的情况?8. 不寻常的现实俄军是经过蜂窝信号找到杜达耶夫并用导弹击毙他9. 形状假设假设和大家的意见相反,世界是平坦的10.标题解释“全民上网是一篇关于.的文章11.术语定义12.直陈需求或问题情况是这样的.13.感慨或要求选择组织演讲构造主体演讲分清要点,逐一讲解陈说观念,提供论证留意衔接,承上启下交叉幽默,掌握气氛

8、讲题与听众利益挂钩预备提问与相反意见选择组织演讲构造终了语终了语是他传达信息的最后时机,好的演 讲人会利用他提高整个演讲的效率,使听 众一直坚持对讲题的兴趣重申目的,回想要点号召行动,支持和投入提示留意,制造悬念防止简单或敷衍了事选择组织演讲构造典型的终了语要求听众采取详细的行动向听众提出处理问题的几种方法称誉,鼓励听众表达对听众将要采取行动的自信心采用大家都知道的口号或语录总结演讲要点援用振奋人心的事例采用幽默故事或笑话引见型演讲开场吸引听众留意引见讲明目的,陈说利害,表示他的自信心 和程度,列出主要观念主体逐次论述主要观念,运用详细的言词 和主意,段落衔接严密,紧扣听众总结总结主要观念,重

9、申目的,联络听众结语留下深化印象,运用口号,号召行动选择组织演讲构造劝说型演讲为了使他的听众改动其原有的态度和习惯而转 向他建议的方法分析型阐明支持或反对理由晓之以理结果型阐明行为的报答或惩罚目的型论述目的和期望情感型诉诸个人的需求动之以情选择组织演讲构造劝说型演讲强有力的开场直陈利益提供现实能够发生的情况及背景资料现实所带来的问题正反两方的观念不可逃避,努力摧毁反方观念号召行动使听众明了他们需求做或想 什么选择组织演讲构造组织演讲小练习“家长要引导孩子正确运用电脑请用10分钟在练习表上组织他的演讲同他的同伴共同讨论10分钟,彼此提出意见和反响选择组织演讲构造1. 视 听 材 料2. 视 听

10、设 备3. 参 考 资 料4. 场 地 准 备演 讲 前 的 准 备优化视听视听资料投影胶片包括电脑直接投影挂板纸黑/白板录像带演示软件其他演 讲 前 的 准 备预备有效视听资料的原那么清楚易读恰如其分最新内容良好设计准确真实有意义,有必要易于管理,易于运用演 讲 前 的 准 备运用投影胶片的优点光线好,投影范围大演讲人据有随意操作的灵敏性携带方便,易于运用反复运用性强电脑文件调整方便演 讲 前 的 准 备预备投影胶片的原那么字体足够大,不要太拥堵一张胶片表达一个主题,运用关键字词注明标题,简单易懂格式一致, 笼统一致有条件就运用彩色建议用一些图形,图表照片和卡通演 讲 前 的 准 备优化视听

11、视听设备投影屏幕,黑/白板,挂板,电视机投影仪,幻灯机,BARCO电脑,录像机,音响设备立式/无线话筒,照明DJ 效力演 讲 前 的 准 备 视听设备集思广益二 使 用 视 听 设 备 都 有 那 些 易 出 的 错 误.演 讲 前 的 准 备优化视听参考资料突出重点,不要给过多信息印刷或打印,尽量不要用手写顺序与演讲一致思索适当的分发时间演 讲 前 的 准 备 优化视听场地预备 清 大 家 讨 论演 讲 前 的 准 备“家长要引导孩子正确运用电脑每组预备10分钟后派一个代表上台演讲,其他小组给反响。请大家做一个演讲排演 不打无预备之仗熟习内容,加强自信心优化次序,掌握时间请人观看,提出改良建

12、议单独排演请运用辅助工具镜子,录音机,摄像机.排演是演讲胜利的必经之路 排 练 和 实 际 演 讲实践演讲开场白不要在走向讲台的时候开场站定并目视听众,使双方都稳定下来自然谈吐,目视听众,表现个人风格可采用一些与听众或场所相关的幽默使听众和他一同赞扬某人或某事适当地向听众提问走到听众当中 排 练 和 实 际 演 讲实践演讲行为举止冷静冷静,坚持自信发扬本人的风格,不需模拟适当走动并运用形体言语同听众坚持目光接触,留意场内情况切忌急躁,留意演讲速度变换音调,语气和节拍来吸引留意熟练运用视听设备及道具 排 练 和 实 际 演 讲运用投影胶片的技巧摆放整齐,置于最正确阅读位置用指针指示所强调的部分适

13、时开关投影以强调某些内容不要遮挡投影光线和听众视野可叠加运用胶片不要让屏幕空亮有条件可运用多部投影仪 排 练 和 实 际 演 讲运用挂板和黑白板的技巧不要边写边说不要妨碍视野书写任何内容前先标明标题采用与底色高反差的笔写字整洁不要匆忙将重要的挂板纸挂到墙上 排 练 和 实 际 演 讲处置提问和反对意见欢迎提问和意见,表示鼓励或赞赏问清缘由并让一切人听清核对本人的了解用恰当的信息回答核对听众的了解和反响防止与个他人纠缠过长,商定单谈适当寻求其他听众的意见 排 练 和 实 际 演 讲放松心境,抑制恐惧预备,预备,再预备坚持安静放松的心境,往益处想设法使听众放松坚持自信心,“站直了,别趴下适当走动少

14、时停顿,稳住节拍演讲前好好休憩,坚持清醒思绪 排 练 和 实 际 演 讲如何引见下一位演讲者简述下面的内容及准确标题陈说重要性及缘由引见下面演讲者的情况姓名,职务,专长及成就态度热情弥漫 排 练 和 实 际 演 讲某些情况下要事先预料会有即兴演讲接受奖励时某些会议上即兴演讲是留下深化印象的大好时机 即 兴 演 讲即兴演讲的方针不要回绝恳求,略表惊喜,礼貌接受迅速弄清演讲恳求的意图用少许时间组织他的思绪决议演讲重点,写下重要文字提示不要匆忙上阵,使本人安静从容运用有效的行为举止做一个精彩的结尾 即 兴 演 讲练习自选以下标题进展演讲Internet带给我们的时机请不要随地吐痰买PC机应留意什么请留意交通平安为什么要运用原装正

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论