版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 .wd. .wd. .wd.麻醉医师资格分级授权管理制度一、麻醉与镇痛病人的分类1、参照美国麻醉医师协会ASA病情分级标准:IV级ASA分级标准:第级:病人心、肺、肝、肾、脑、内分泌等重要器官无器质性病变;第级:有轻度系统性疾病,但处于功用代偿阶段;第级:有明显系统性疾病,功用处于早期失代偿阶段;第级:有严重系统性疾病,功用处于失代偿阶段;第级:无论手术与否,均难以挽救病人的生命。2、特殊手术麻醉及操作技术心脏、大血管手术麻醉,颅内动脉瘤手术麻醉、巨大脑膜瘤手术麻醉,脑干手术麻醉,肾上腺手术麻醉,多发严重创伤手术麻醉,休克病人麻醉,高位颈髓手术麻醉,器官移植手术麻醉,高龄病人麻醉,新生儿麻醉
2、,控制性降压,低温麻醉,有创血管穿刺术,心肺脑复苏等。3、新开展工程、科研手术。4、参考手术分级目录2011版。二、麻醉与镇痛医师级别依据其卫生技术资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等,标准麻醉医师的级别。所有麻醉医师均应依法取得执业医师资格。1、住院医师1低年资住院医师:从事住院医师岗位工作3年以内,或获得硕士学位、曾从事住院医师岗位工作2年以内者。2高年资住院医师:从事住院医师岗位工作3年以上,或获得硕士学位、取得执业医师资格、并曾从事住院医师岗位任务2年以上者。2、主治医师1低年资主治医师:从事主治医师岗位工作3年以内,或获得临床博士学位、从事主治医师岗位工作2年以内者。2高
3、年资主治医师:从事主治医师岗位工作3年以上,或获得临床博士学位、从事主治医师岗位工作2年以上者。3、副主任医师:1低年资副主任医师:从事副主任医师岗位任务3年以内。2高年资副主任医师:从事副主任医师岗位任务3年以上者。4、主任医师:受聘主任医师岗位任务者。三、各级医师麻醉与镇痛权限1、低年资住院医师在上级医师指导下可开展ASA分级级病人的麻醉如神经阻滞麻醉、低位椎管内麻醉及局部全麻,一二级手术手术分级,下同的麻醉,气管插管术等。2、高年资住院医师在上级医师指导下可开展ASA分级级病人的麻醉、二三级手术麻醉、初步熟悉心脏、大血管手术麻醉,颅内动脉瘤手术麻醉、巨大脑膜瘤手术麻醉,脑干手术麻醉,肾上
4、腺手术麻醉,多发严重创伤手术麻醉,休克病人麻醉,高位颈髓手术麻醉,器官移植手术麻醉,高龄病人麻醉,新生儿麻醉,支气管内麻醉,控制性降压,低温麻醉,有创血管穿刺术,心肺脑复苏等。3、低年资主治医师可独立开展ASA分级级手术病人的麻醉、二三级手术麻醉、初步掌握心脏、大血管手术麻醉,颅内动脉瘤手术麻醉、巨大脑膜瘤手术麻醉,脑干手术麻醉,肾上腺手术麻醉,多发严重创伤手术麻醉,休克病人麻醉,高位颈髓手术麻醉,器官移植手术麻醉,高龄病人麻醉,新生儿麻醉,支气管内麻醉,控制性降压,低温麻醉,有创血管穿刺术,心肺脑复苏等,轮转疼痛门诊。4、高年资主治医师可独立开展ASA分级级手术病人的麻醉、三四级手术麻醉、熟
5、练掌握心脏、大血管手术麻醉,颅内动脉瘤手术麻醉、巨大脑膜瘤手术麻醉,脑干手术麻醉,肾上腺手术麻醉,多发严重创伤手术麻醉,休克病人麻醉,高位颈髓手术麻醉,器官移植手术麻醉,高龄病人麻醉,新生儿麻醉,支气管内麻醉,控制性降压,控制性降温麻醉,有创血管穿刺术,心肺脑复苏等,轮转疼痛门诊。5、低年资副主任医师可独立开展ASA分级级病人的麻醉、四级手术的麻醉,轮转疼痛门诊。6、高年资副主任医师指导下级医师操作疑难病人的麻醉及处置下级医师麻醉操作意外、疼痛门诊疑难病人诊治等。7、主任医师指导各级医师操作疑难病人的麻醉及处置各级医师麻醉操作意外、疼痛门诊疑难病人诊治,开展新工程、极高风险手术麻醉等。三、麻醉
6、与镇痛审批程序1、科主任按医师级别确定每例手术的麻醉医师名单。需要全科会诊的,至少提前1天交科主任组织全科会诊并审批。2、科主任审批全科每例手术的主麻、副麻名单,确保医师级别与手术分类相对应,签字生效。原那么上,不同意越级麻醉。特殊状况下可以同意,但必需保证有上级医师在场指导。3、病人选择医生时应以执行医师分级麻醉制度为前提。四、麻醉与镇痛审批权限手术审批权限是指对拟施行的不同级别手术以及不同状况、不同类别手术的审批权限。科主任的书面签字应落实在手术通知单的审批经过栏目中。1、择期手术由科主任审批;2、急诊手术由住院总审批。3、夜班及节假日手术由科主任或住院总审批。五、特殊麻醉与镇痛审批权限1
7、、资格准入麻醉与疼痛诊治资格准入麻醉与镇痛是指按市级或市级以上卫生行政主管部门的规定,需要专项资格认证或授权的麻醉与镇痛。由市级或市级以上卫生行政主管部门或其认可的专业学术机构向医院以及医师颁发专项麻醉与镇痛资格准入证书或授权证明。已取得相应类别麻醉与镇痛资格准入的麻醉医师才具有主持资格准入麻醉与镇痛的权限。2、高度风险麻醉高度风险麻醉是指麻醉科主任认定的存在高度风险的任何级别的手术。须经科内讨论,科主任签字同意后报医务科,由医务科决议自行审批或提交业务副院长审批,获准后,由指定的主任医师或高年资副主任医师负责实施。3、急诊手术麻醉预期手术的麻醉级别在值班医生麻醉权限级别内时,可施行麻醉。假设
8、属高风险或预期麻醉超出自己麻醉权限级别时,应紧急报告二线值班,必要时向科主任上报。但在需紧急抢救生命的状况下,在上级医师暂时不能到场主持手术麻醉时期,值班医生在不违背医疗原那么的前提下,有权、也必需按详细状况主持其以为合理的抢救,不得延误抢救时机。4、新技术、新工程1一般的新技术、新工程须经科内讨论,同时按照相关程序进展审批备案。2高风险的新技术、新工程须经科内由医院上报省卫生厅审批。必要时由省卫生厅委托指定的学术团体论证,并经专家委员会评审同意前方能在医院实施。六、麻醉医师资格分级授权程序1、麻醉医师可独立承担麻醉时,或麻醉医师根据前述有关条款需晋级承担上一级麻醉时,应当根据自己的资历、实际
9、技术水平和操作能力等情况,填写“麻醉资质授权申请表(附件1),交本科室主任;2、科主任根据“授权麻醉手术考评表附件2要求对其考评,同时组织科内专家小组对其技术能力进展讨论评价,考核合格后,以科室为单位填写“麻醉分级授权审批表附件3,统一提交医务科审批;3、医务科组织相关专家小组进展评估;4、医务科复核认定后,提交医院学术管理委员会讨论通过;5、学术管理委员会主任签批;6、麻醉医师资格分级授权结果院内公示;7、医务科备案。七、监视管理1、医务科履行管理、监视、检查职责;2、各手术科室负责全院麻醉分级管理的日常监视工作,如发现有越级麻醉或未按规定履行麻醉审批程序而自行麻醉者,手术科室有权拒绝配合或
10、向医务科举报。3、不定期检查执行情况,其检查结果将纳入医疗质量考核工程中;4、对违反本标准超权限麻醉的科室和责任人一经查实,将追究科室负责人的责任,并按照医院相关规定处理,由此引发的医疗纠纷,违规人员个人承担相应的法律和经济赔偿责任。附件1麻醉资质授权申请表科室: 申请日期:申请等级:级 级 级 姓 名职 称现任麻醉等级及名称:拟申请麻醉等级及名称:申请资质理由个人能力、麻醉例数:本人声明上述信息准确,真实。 申请人签字: 申请日期:科室质量与安全管理小组:共 人参与评定,赞成 人,反对 人,弃权 人。最后评定意见: 科主任签字:附件2授权麻醉手术考评表科室: 考核时间:医师姓名职称麻醉级别考
11、评工程考评要点评分近一年工作量5分 级以上麻醉 例。以本次本专业同职称级别参加考核人员平均手术量为标准进展统计,到达不扣分,未达标者扣2分。手术适应证10分诊疗原那么正确5分;诊断明确2分;治疗方案充分3分。查入院、首程、上级医师查房记录:诊断含混或遗漏、诊疗方案不全面、临床思路不成熟的酌情扣分,漏主要诊断、有手术禁忌证的不得分。术前讨论10分诊断要点清晰5分;难度估计及风险预案充分5分。查术前小结和讨论:有缺陷酌情扣分,无讨论意见、风险预案缺主要项或术前小结缺项、缺审签的不得分。术前准备5分医嘱标准2分;检查结果完整1分;同意书及审签字标准2分。有缺陷如结果未回等酌情扣分,检查缺主要项、同意
12、书缺审签字不得分。手术操作20分动作标准5分;操作准确5分;技术熟练5分;流程熟悉5分。观看手术全过程:有缺陷酌情扣分,有 基本原那么错误、因错误操作导致严重影响手术的不得分。无菌观念10分洗手程序正确5分;手术消毒彻底5分。考核手术全过程:有缺陷酌情扣分,无菌操作原那么性错误、洗手消毒时动作有缺陷且不承受意见、消毒范围不够的不得分。无瘤观念5分无瘤原那么1分,无癌残留1分,淋巴清扫1分,减少医源性传播1分,冲洗1分。考核手术全过程:无瘤操作原那么性错误不得分,有缺陷酌情扣分。本卷须知5分手术体位2分、术野暴露2分、器械选择1分等能满足手术需要。考核手术全过程:注意力分散、工作态度不严谨、流程
13、思路不清晰的酌情扣分。预期目标10分手术顺利完成5分;解决预期问题5分;手术前后诊断不符、效果不佳酌情扣分,出现重大手术失误或有原那么性缺陷的不得分。术后处理10分术后医嘱标准5分,术后记录完整5分。查病历:缺主要项不得分,记录有缺陷酌情扣分。抗菌素使用10分严格掌握抗菌素应用原那么5分,抗菌素使用、时机、剂量合理3分,抗菌素选择合理2分。查病历、医嘱:原那么性错误不得分,有缺陷酌情扣分。总分科主任签名: 年 月 日附件3麻醉分级授权审批表科室: 申请日期:麻醉级别姓名职称级 级级级科室讨论意见: 科主任签字:医务科意见: 医务科主任签字:医疗质量与安全管理委员会意讨论意见: 主任委员签字:麻
14、醉医师能力评价与再授权制度及程序实施麻醉操作权限化管理,是确保麻醉安全的有效措施,是麻醉分级管理的最终目的。依据我院?麻醉医师资格分级授权管理制度?的规定,对麻醉医师资格分级授权实施动态化管理。一、麻醉医师能力评价:对已获得相应专项准入资格的麻醉医师进展能力评价,时间为每年度复评一次,根据“授权麻醉手术考评表附件1进展评价,合格线为80分,考核合格者方可继续从事本级别工作或有资格晋升上一权限级别。二、资格准入:各级医师在规定的具有申报资格的相应麻醉手术分类中同时具备以下条件者可获得相应资格准入:1、具有相应技术职称资格;2、根据“授权麻醉手术考评表考评合格;3、做为一助完成例数15例;4、在上
15、级医师指导下作为术者完成例数5例;5、该类手术操作及治疗过程中无严重并发症及医疗纠纷;6、经科室评议通过者。三、权限变动管理1、权限升级1具有相应技术职称资格;2根据“授权麻醉手术考评表考评合格;3在参与高一级别手术中,做为一助完成例数15例,在上级医师指导下作为术者完成例数5例;4承担原级别麻醉手术期间无严重并发症及医疗纠纷发生;5承担原级别手术时间满三年度;6经科室评议通过者。2、权限降级或取消当出现以下情况之一者,取消或降低其麻醉操作权限:1根据“授权麻醉手术考评表考评不合格者;2对于同一项操作一年内连续发生两起及以上严重并发症或医疗纠纷者;3在操作过程中明显或屡次违反操作规程者;4达不
16、到其他规定的操作许可必需条件者。3、权限恢复对资格取消或降级操作者,当其在上级医师指导下作为术者完成例数5例;该类操作及治疗过程中无严重并发症及医疗纠纷发生时,经评定合格者可再次获得准入资格。四、工作程序:1、科主任组织科内专家小组,根据上述规定,对科室?各级医师麻醉分级及麻醉范围?所称“麻醉范围,系指卫生行政部门对我院核准的诊疗科目内开展的手术进展梳理、讨论,制定新年度?各级医师麻醉分级及麻醉范围?,提交医务科; 2、医务科复核认定后,提交医院学术管理委员会讨论通过;3、符合申请高一级别麻醉权限的医师,填写“麻醉资质授权申请表(附件2),交本科室主任;4、科主任组织科内专家小组对其技术能力讨
17、论评价后,提交医务科;5、医务科组织相关专家小组,对其进展理论及技能考核评估,提交医院学术管理委员会讨论通过;6、对取消或降低其手术操作权限的医师,科主任组织科内专家小组讨论,形成书面意见后,报医务科,医务科提交医院学术管理委员会讨论通过;7、学术管理委员会主任签批;8、麻醉医师能力评价与再授权结果院内公示;9、医务科备案。三、监视管理1、医务科履行麻醉医师能力评价与再授权工作的管理、监视职责;2、对违反本规定的相关人员调查处理,并按照医院相关规定追究其责任。权限管理流程图申请高一级别麻醉权限科室麻醉分级及麻醉范围取消或降低麻醉权限菏泽市立医院手术资质授权申请表申请医师科内讨论科主任常规权限申
18、请科主任同 意医务科复核科主任科内讨论意见医院学术管理委员会同意同意院内公示医务科备案开场执行附件1授权麻醉手术考评表科室: 考核时间:医师姓名职称麻醉级别考评工程考评要点评分近一年工作量5分 级以上麻醉 例。以本次本专业同职称级别参加考核人员平均手术量为标准进展统计,到达不扣分,未达标者扣2分。手术适应证10分诊疗原那么正确5分;诊断明确2分;治疗方案充分3分。查入院、首程、上级医师查房记录:诊断含混或遗漏、诊疗方案不全面、临床思路不成熟的酌情扣分,漏主要诊断、有手术禁忌证的不得分。术前讨论10分诊断要点清晰5分;难度估计及风险预案充分5分。查术前小结和讨论:有缺陷酌情扣分,无讨论意见、风险
19、预案缺主要项或术前小结缺项、缺审签的不得分。术前准备5分医嘱标准2分;检查结果完整1分;同意书及审签字标准2分。有缺陷如结果未回等酌情扣分,检查缺主要项、同意书缺审签字不得分。手术操作20分动作标准5分;操作准确5分;技术熟练5分;流程熟悉5分。观看手术全过程:有缺陷酌情扣分,有 基本原那么错误、因错误操作导致严重影响手术的不得分。无菌观念10分洗手程序正确5分;手术消毒彻底5分。考核手术全过程:有缺陷酌情扣分,无菌操作原那么性错误、洗手消毒时动作有缺陷且不承受意见、消毒范围不够的不得分。无瘤观念5分无瘤原那么1分,无癌残留1分,淋巴清扫1分,减少医源性传播1分,冲洗1分。考核手术全过程:无瘤操作原那么性错误不得分,有缺陷酌情扣分。本卷须知5分手术体位2分、术野暴露2分、器械选择1分等能满足手术需要。考核手术全过程:注意力分散、工作态度不严谨、流程思路不清晰的酌情扣分。预期目标10分手术顺利完成5分;解决预期问题5分;手术前后诊断不符、效果不佳酌情扣分,出现重大手术失误或有原那么性缺陷的不得分。术后处理10分术后医嘱标准5分,术后记录完整5分。查病历:缺主要项不得分,记录有缺陷酌情扣分。抗菌素使用10分严格掌握抗菌素应用原那么5分,抗菌素使用、时机、剂量合理3分,抗菌素选择合理2分。查病历、医嘱:原那么性错误不得分,有缺陷酌情扣分。总分科主任签名: 年 月 日附件2麻醉资质授权申
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年中国燕窝行业市场营销模式及发展竞争力分析报告版
- 2024-2030年中国煤矿用高寿命托辊产业未来发展趋势及投资策略分析报告
- 2024-2030年中国焦煤气化炉产业未来发展趋势及投资策略分析报告
- 2024-2030年中国炸鸡腌料行业销售模式及投资盈利预测报告
- 2024年汽车液力变矩器项目申请报告模板
- 2024-2030年中国液化石油气减压阀项目可行性研究报告
- 2024年多功能地热井口装置项目申请报告
- 2024-2030年中国汽车凸轮轴行业需求趋势及投资战略分析报告版
- 2024-2030年中国水族灯行业竞争策略及投资潜力分析报告版
- 2022年大学化工与制药专业大学物理下册期末考试试题D卷-附解析
- 上海市2024-2025学年高一上学期期中数学试题(无答案)
- 山东省临沂市莒南县2024-2025学年九年级上学期11月期中道德与法治试题(含答案)
- 美国反无人机系统未来趋势报告 THE U.S. COUNTER-UNMANNED AERIAL SYSTEMS MARKET REPORT 2024-2029
- 2024-2030年国内不锈钢行业市场发展分析及发展前景与投资机会研究报告
- 生气王子课程设计
- 让男方还房贷的协议书范文范本
- 2024-2030年全球家庭储能市场运行剖析及发展现状调研研究报告
- 2024招商银行校园招聘高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 经济师考试人力资源管理高级经济实务试卷及解答参考(2025年)
- 体育二年级上册 安全地进行游戏(教案)
- You Raise Me Up二部合唱简谱
评论
0/150
提交评论