3—DRGs基本概念和维度指标分析(刘晶)专题培训课件(43页PPT)

1、主要内容第1页，共43页。DRGs推广意义1 DRGs系统出现，凸现在管理上的优势DRGs国际化发展，自美国扩展至世界各国在中国的相关 研究，从争论到开发到初步应用1960y1980y1990y北京DRGs诞生CN-DRGs分组方案诞生2008y2015y选医生的难题，病例组合思想出现1920y第2页，共43页。DRGs推广意义2MATURINGGROWTHEMBRYONICPRE-EMBRYONICCanadaUnited StatesMexicoUruguayArgentinaAustraliaNew ZealandTaiwanHong KongUAEGermanySwitzerlandI

2、talySpainPortugalFranceBelgiumUKPuerto RicoCzech RepublicSingaporeChinaJapanMalaysiaBrazilChileIndonesiaCosta RicaSaudiQatarPeruNetherlandsColumbia第3页，共43页。DRGs推广意义32004y2008y2015y成立卫生信息中心，迄今已建立超过1000万份首页数据库BJ-DRGs应用于全市医院医疗服务绩效评价向全国推广DRGs管理方法，命名为CN-DRGs启动DRGs工作成功开发BJ-DRGs成立国家DRGs质控中心第4页，共43页。DRGs推广意

3、义4DRGs综合考虑了疾病严重度和复杂性，同时考虑医疗需要和医疗资源的使用强度，因此被认为是一种“以病人为中心”的病例组合系统。DRGs的应用： 医疗费用管理 医院医疗服务质量绩效评价第5页，共43页。DRGs推广意义5第6页，共43页。主要内容第7页，共43页。DRGs基本概念1 DRGs（Diagnosis Related Groups）译作“按疾病诊断相关分组”，即根据年龄、疾病诊断、合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归等因素，将患者分入若干诊断组进行管理的体系。 第8页，共43页。DRGs基本概念1第9页，共43页。DRGs基本概念2 “病例组合”将临床过程相近和（或）资源消耗

4、相当的病例分类组合成为若干个组别，组与组之间制定不同的“权重（weight）”反映各组的特征 同组之间的病例直接比较，不同组的病例经过权重的调整后再进行比较，这个过程称作“风险调整（risk-adjustment）”。第10页，共43页。DRGs基本概念3病例疾病大类（MDC）非手术室操作（ADRGs）外科组（ ADRGs ）内科组（ADRGs）病例个体特征，合并症和伴随病内科组DRGs外科组DRGs非手术室操作DRGs主要诊断主要诊断手术操作临床经验为主统计分析为辅统计分析为主临床经验为辅第11页，共43页。DRGs基本概念3第12页，共43页。DRGs基本概念4疾病大类(MDC)ADRGs

5、DRGs医生统计病例B.神经系统C.眼部D.耳鼻喉咽E. O.妊娠和生育P.新生儿Q.血液和免疫Y.HIV感染Z.多发性创伤A.先期分期EB1胸部大手术EB2纵膈手术ER1呼吸系统肿瘤ES11-呼吸系统感染/炎症伴严重合并症与伴随病ES13-呼吸系统感染/炎症伴合并症与伴随病ES15-呼吸系统感染/炎症不伴合并症与伴随病ES16-呼吸系统感染/炎症17岁呼吸系统ES1呼吸系统感染/炎症第13页，共43页。DRGs基本概念5A-Z分别表示26个MDCA-J外科组K-Q 操作组R-Z 内科组1-9为DRGs组的顺序码“1”严重合并症伴随病“3”一般合并症伴随病“5”不伴合并症伴随病“7”死亡或转院

6、“9”未作区分第14页，共43页。DRGs基本概念5第15页，共43页。DRGs基本概念6MDC诊断相关组DRGs分析病例数MDCAAG19-异体骨髓/造血干细胞移植2MDCAAG29-自体骨髓/造血干细胞移植68MDCAAH19-气管切开伴呼吸机支持96小时或ECMO1MDCEEB11-胸部大手术，伴重要合并症与伴随病28MDCEEB15-胸部大手术，不伴合并症与伴随病902MDCGGB11-食管、胃、十二指肠大手术，伴重要合并症与伴随病93MDCGGB15-食管、胃、十二指肠大手术，不伴合并症与伴随病1008MDCGGB23-小肠、大肠，直肠的大手术，伴合并症与伴随病808MDCGGB25

7、-小肠、大肠，直肠的大手术，不伴合并症与伴随病751MDCJJA21-乳房恶性肿瘤次全切除手术，伴重要合并症与伴随病1MDCJJA23-乳房恶性肿瘤次全切除手术，伴合并症与伴随病88MDCJJA25-乳房恶性肿瘤次全切除手术，不伴合并症与伴随病504第16页，共43页。DRGs基本概念7第17页，共43页。主要内容第18页，共43页。DRGs评价维度1第19页，共43页。DRGs评价维度2维度指标评价内容产能DRGs数量治疗病例所覆盖疾病类型的范围总权重数住院服务总产出（风险调整后）病例组合指数(CMI)值治疗病例的技术难度水平效率费用消耗指数治疗同类疾病所花费的费用时间消耗指数治疗同类疾病所

8、花费的时间质量低风险病例死亡率临床上死亡风险较低病例的死亡率第20页，共43页。DRGs评价维度3 1、DRGs组数： 假设某医院的住院病例经过DRGs分组器的运算可以分入K个DRGs组。那么，这个医院的“DRGs组数”即为“K”。每个DRG都表示一类疾病。如果这家医院出院病历覆盖的DRGs范围越广，说明这个医院能够提供的诊疗服务范围越大。 第21页，共43页。DRGs评价维度3病案号DRG权重001001DRG_1W_1002005DRG_2W_2003010DRG_3W_3006110DRG_4W_4DRGs数量：该医院当期出院病例所覆盖的DRG类型第22页，共43页。DRGs评价维度3

9、2、Weight：DRG权重与医院总权重 该DRG组内病例的例均费用 全体病例的例均费用 某DRG的权重 =第23页，共43页。DRGs评价维度3病案号DRG权重001001DRG_1W_1002005DRG_2W_2003010DRG_3W_3006110DRG_4W_4n1n2n3n4总权重数 = W1 n1 + W2 n2 + W3 n3 + W4 n4 + 第24页，共43页。DRGs评价维度3 3、CMI(Case-Mix Index)：病例组合指数 国际上将CMI值作为评判医疗服务技术难度的重要指标，其基本思想是：如果所有医疗机构治疗此类病例所耗费的医疗资源都较高，说明治疗此类疾病

10、的难度较大。 病例组合指数(CMI)=(某DRG权重该医院/该DRG的病例数)该医院/该学科的病例数第25页，共43页。DRGs评价维度3 医疗服务效率： 通过费用消耗指数及时间消耗指数指标，即治疗同类疾病医疗费用高低和住院时间长短来反映。 第26页，共43页。DRGs评价维度3DRG病例数医院A例均费用全市例均费用费用比医院A例均住院日全市例均住院日时间比DRG_1n1e1E1e1/E1d1D1d1/D1DRG_2n2e2E2e2/E2d2D2d2/D2DRG_200n200e200E200e200/E200d200D200d200/D200合计NE=(ei/Ei ni)D=(di/Di n

11、i)费用消耗指数= E / N; 时间消耗指数= D / N第27页，共43页。DRGs评价维度3DRG病例数医院A例均费用全市例均费用费用比医院A例均住院日全市例均住院日时间比DRG_1n1e1E1e1/E1d1D1d1/D1DRG_2n2e2E2e2/E2d2D2d2/D2DRG_200n200e200E200e200/E200d200D200d200/D200合计NE=(ei/Ei ni)D=(di/Di ni)费用消耗指数= E / N; 时间消耗指数= D / N 与CMI值不同，费用消耗指数和时间消耗指数与医疗的治疗模式（反映在医疗费用和住院时间上）直接相关 如果某个医院治疗疾病的

12、费用较高和（或）住院时间较长，该医院的费用消耗指数和（或）时间消耗指数值就会越大 如果该医院的医疗费用或住院时间与全市平均水平相当，费用消耗指数值或时间消耗指数值为1相应地，当指数值大于1表明该医院治疗同类疾病所需费用或所需时间大于全市平均水平；指数值小于1则表示该医院治疗同类疾病需要费用或所需时间低于全市平均水平第28页，共43页。DRGs评价维度3全市当年所有出院病例的数据DRG分组器DRG死亡率自然对数DRG_1m1Ln(m1)DRG_2m2Ln(m2)DRG_600m600Ln(m200)第29页，共43页。DRGs评价维度3高风险+1s-1s住院死亡率的自然对数第30页，共43页。D

13、RGs评价维度3医院A病例DRG分组病例数死亡病例数风险组类型DRG_1n1k1高DRG_2n2k2低DRG_50n50k50中高DRG_100n110k110低DRG_199n199k199低DRG_200n200k200中低低风险组死亡率= (k2+k110+k199) (n2+n110+n199)导致病人死亡的原因大致可以分为两类：临床过程和疾病本身低风险组病例是“疾病本身”不至于导致死亡的病患，因此，此类病例的死亡与临床过程的失误密切相关第31页，共43页。DRGs评价维度3（1）计量“诊疗范围分数”和“技术难度分数”：某医院的DRG组数（和CMI值）除以各医院DRG组数的平均值（和C

14、MI值的平均值），便得出该医院的“诊疗范围分数”和“技术难度分数”；（2）计量“效率分数”：等于“1/ 费用消耗指数”“1/时间消耗指数”；（3）计量“低风险死亡分数” ：按照“低风险组死亡率” 由低至高赋值。 “0”赋值100%，0低风险组死亡率0.05%赋值90%，0.05%低风险组死亡率0.1%赋值80%，如此类推。（4）某医院的住院服务绩效分值等于该医院“诊疗范围分数”、“技术难度分数”、“效率分数”、“低风险死亡分数” 同类相乘，异类相加。第32页，共43页。DRGs评价维度3第33页，共43页。主要内容第34页，共43页。图1 11家区域医疗中心收治病例范围和技术难度的变化（200

15、8-2010年）CMI值DRGs数量DRGs指标分析第35页，共43页。图2 11家区域医疗中心的医疗服务效率的变化（2008-2010年）时间效率指数费用效率指数DRGs指标分析第36页，共43页。低风险病例死亡率的比较DRGs指标分析第37页，共43页。指标意义出院病例数表示该专科的“产量”DRG数量表示该专科的覆盖病种和医疗技术范围病例组合指数（CMI）值表示该专科收治病例的平均技术难度时间效率指数表示该专科治疗同类病例的时间长短费用效率指数表示该专科治疗同类病例的费用高低低风险组死亡率表示该专科治疗不该发生死亡病例的死亡概率重点专科评审第38页，共43页。各专科DRGs评估指标（800

16、分）基础条件医疗服务能力与水平医疗质量状况（800分）卫生部现场评估标准（1000分）医疗技术队伍科研与教学（200分）A.现场评估排序B.DRGs+科教评估排序专科评审流程第39页，共43页。顺位医院队伍+科教医疗水平+质量总分1A199 793 991 2B194 794 988 3C189 798 987 4D197 779 976 5E186 784 970 6F161 783 944 7G162 779 941 8H144 718 862 9I119 689 808 10J63 554 617 A. 现场评估排序B. DRGs+科教评估排序顺位医院队伍+科教医疗水平+质量总分1E186 784 970 2D197 716 913 3C189 615 804 4A199 558 757 5B194 546 740 6F161 543 704 7G162 530 692 8H144 5