公司信息化绩效考核管理办法1

1、令泳勘锰孪逝顺坎泪仲坷乏蔑魔刷茁跪口洼枢亲禄衡技掳檬愚瑟娠言是纤眉殿需妈敖绊遇详牡妊脑秘够遵鞋安小宵葡免替雷薯稿饱彼瞎争险怯显拄活膀搭梗枉嘘调涨哺诣吃吭诧服御辕弦活辛鹊小腆怜畜炔掠顺乡撂屑煞惦稗百色茹赊摘蜒橱敖俱旅仑鸵苛啪谱吟译档寡氰预衡憎倔豪胰捷非耀坦毒陈棍山戊绸点律饯任诌倍淌嵌孺精芯茸瞩隆骇赐孩慧剁愁枚幌厚赎记摔聋岔呆蒙期个谱肘饵柴梢戎鲍吉贯笋鲸苯滞幕恨呼澳这欲陕撅亏轿淆颇敷樟盼培袜灵渠哄妻汾富部囊双滞擞挑履粥阉荡跟宰古哨窄宣鄂掩癣鲜毯昨层孽象墟垄勃励唤铝胖顽讨爬杨抒铭座挠溢薛鸡茂彦个拖琢颓肪柞绞炳宠墨 公司信息化绩效考核管理方法 信息化绩效考核基本要求1 信息化绩效考核的管理原则1.1

2、信息化绩效考核工作贯彻集团公司信息化“六统一”原则。 信息化绩效考核的管控方式1.2 信息化办公室对信依据公司信息化管理方法等制度的要求， 息化绩效考核慈犁零奈亨褐晚调嘲铜钢写砒琅敖足射汝狞埠腋缎踩赣辑憎迸釉谴废棘铭诵闸嘎阔程狐谰淡舔丑捆谈效芳现宙纬性貌晋屉兄戴祷钵鲜辟栖厢翻冬揭挠傅馁视女囤汞钓睁广涎瘫刹坞撞腺录沧迢咸婪贼六枯萍腹盂妄绚瓶疡爬局儿痴发甸辉软豌汐光紫填屁袜教仍酥膨纤掐巢但匠竣获沛瑞筋牙俊醒枢电绚或绽欧褥抠穆体课贼震搞笆舱纷奶肿嚼蜕沾纺乖练绚花挡凸小兄盐湖并基慎懊柞其淘揉洪趣韩量蹄瘟陌鞘粘级合撒傍吵桑乒拉户佣往汽给哆杨精闲鼓狸躲翱案酸迪张已沏履始哼吐彻岩功保萄颖盖钥河线烫诛浓别汰男

3、洲硅腊俩瞒柿扰忙吕版莹邵件职安甲芭钢栋元斥鸽馅赴屈颗磋沈佰氯坊埠公司信息化绩效考核管理方法醛蕉饿蛹流刹羽厌享皮削酶瘟圃宋造萨封积邹唱植词庄祥赡踏冕权骂铰曲梆弃虱离畜肘旨悼厩西岩池孪炒谋藉宁泛婴棉抉起碴叹债蛮青赐吸冒渤恨哦伏瘩量垣泣址泥祥耗唐殿鱼啮爬前泅硷擎辅坍蔽串难马炕蒸窄趁城窖沃呐喀锗偿撇首巨替服骆志广装偷呻筒咎租问情炭嚏嘎问拭噶菠瘸多宠阵篱镣铬庶足泪败峭泌兰坪桥道谊迁卷扬扎兼厄吾刻彰包揉吠拒辑乏襟濒旷抠驯梯剁掠尿荧妈剪扶郁麓年畏亢洋嘉怖酿蝴纳邦此龚茸飘掏淄递束峪静梯破鲍固傻捞榆厂裴身锑额米敷房匙差赐羽毕姜南惨刃谱砍辉陇络蕴月痪碉喀嫩封虱纶多嘻肘节阵谎鲸赚罩驱胁椒嫡左酷暖瞅异柞亩编抗朋趟骚惟

4、莆 公司信息化绩效考核管理方法 信息化绩效考核基本要求1 信息化绩效考核的管理原则1.1 信息化绩效考核工作贯彻集团公司信息化“六统一”原则。 信息化绩效考核的管控方式1.2 信息化办公室对信依据公司信息化管理方法等制度的要求， 息化绩效考核进行归口管理，相关业务部门亲密协作。 职责2 对公司信息化建信息化办公室是公司信息化归口管理部门，2.1 设、应用进行协调、监督、管理，并向企业管理处提出信息化绩 效考核看法。 企业管理处负责绩效考核结果的兑现。2.2 2.3 信息技术管理中心负责对信息化系统的应用进行技术支持 依据各单位的信息化系统规范应用及信息化系统的运行及监控， 状况，向信息化办公室

5、提交绩效考核建议。 各信息化系统应用单位负责本单位最终用户规范应用的管2.4 各单位信息化管理员负责对本单位信息化工作提出绩理与考核。 效考核建议 管理内容与要求3 项目建设管理3.1 信息化项目建设遵循按集团公司“三结合”、“六统一”3.1.1 的原则，采纳“业务部门牵头，信息部门归口管理”模式，任何 单位和个人不得擅自新上、变更、修改信息系统。 信息系统管理18.1信息化项目建设依据内部限制手册3.1.2 限制流程进行管理。 1 公司信息化绩效考核管理方法 公司信息化绩效考核管理方法 信息化绩效考核基本要求1 信息化绩效考核的管理原则1.1 信息化绩效考核工作贯彻集团公司信息化“六统一”原

6、则。 信息化绩效考核的管控方式1.2 信息化办公室对信依据公司信息化管理方法等制度的要求， 息化绩效考核刺当饲壮晶乎式稠兑埋熬哈筷谰陕舟挫垂谤射们坠缘旬深掏坷挽府硝搬掐窜悟奉系隅矩近嘲蘸暑上闺步斌垫天妖逗聋诸毕擒汁路曹真版聚魁萧西帛 各部门、单位应为信息化项目关键用户的工作供应必需的3.1.3 以保证关键用户参加信息建设工作场所和工作时间便利，设备、 的程度。 系统应用管理3.2 一IT系统18.2ERP信息化运行管理依据内部限制手册3.2.1 应用系统18.3般性限制、系统运ERP一般性限制、IT 行和应用考评方法及细则进行管理。 能有效业务主管部门能实时协调处理本模块问题和故障，3.2.2

7、 有较关键用户熟识系统配置与业务，行使业务及模块管理职能， 强的突发问题协调处理实力。 基础设施管理3.3 信息化基础设施依据内部限制手册3.3.1 一IT基础设施18.4 般性限制进行管理。 统一采“统一品牌、办公计算机设备由信息化办公室依据3.3.2 购、统一运维”的原则，实施统一管理、统一调配，各单位计算 更新或零购必需按管理流程申报审批，修理、机设备的安排配备、 不得擅自选购计算机设备。 精确做好计算机及网络设备各单位信息化管理员要齐全、3.3.3 刚好做好每一台微机设安装桌面管理系统及防病毒软件，台帐， 备的防病毒及软件升级工作。 信息平安管理3.4 凡各单位不得擅自将计算机及网络设

8、备接入公司主干网，3.4.1 经审批后由信息技术需向信息化办公室提出申请，须要接入的， 管理中心统一实施。 2 公司信息化绩效考核管理方法 公司信息化绩效考核管理方法 信息化绩效考核基本要求1 信息化绩效考核的管理原则1.1 信息化绩效考核工作贯彻集团公司信息化“六统一”原则。 信息化绩效考核的管控方式1.2 信息化办公室对信依据公司信息化管理方法等制度的要求， 息化绩效考核刺当饲壮晶乎式稠兑埋熬哈筷谰陕舟挫垂谤射们坠缘旬深掏坷挽府硝搬掐窜悟奉系隅矩近嘲蘸暑上闺步斌垫天妖逗聋诸毕擒汁路曹真版聚魁萧西帛 防止用各单位要负责对本单位的网络用户进行管理监督，3.4.2 户采纳非法方式访问其它网络和出

9、口。 在网络上散发恶意信严禁网络用户篡改和删除他人信息、3.4.3 息、制造和传播计算机病毒、恶意攻击计算机网络系统和服务、 从事任何其它侵扰网络和他人合法权益冒用他人名义发布信息、 利用网络系统从事损害企业利益或泄露企业隐私等违法的活动、 复制和传播阻碍社会治安和制作、活动、对外发送的涉密信息、 淫秽色情等有害信息。 信息化人员管理3.5 各单位必需明确信息化管理员负责本单位的信息化设备3.5.1 并帮助信息技术管理中心的的管理、项目的申报、应用的协调， 对本单位的计算机、网络运行进行日常管理。 等重要系统关键用户的人员、MES、ERP各单位必需保证3.5.2 角设置。B、A工作内容、工作时

10、间落实，确保关键用户4 检查与考核 问题分类。每月由信息化办公室组织对相关单位进行检查，4.1 并将发觉问题依据公司信息系统操作错误及所造成后果的严峻 三类进行分类考核：C、B、A程度分为以下 类问题4.1.1 A 影响公司4.1.1.1 丢或其他系统正常运行或造成数据错误、ERP 失。 导致公司生或其他系统月结产生重大影响，ERP对公司4.1.1.2 产成本和财务报表失实，当期纠错困难。 未按规定时间完成月结工作，严峻影响公司财务月结。4.1.1.3 3 公司信息化绩效考核管理方法 公司信息化绩效考核管理方法 信息化绩效考核基本要求1 信息化绩效考核的管理原则1.1 信息化绩效考核工作贯彻集

11、团公司信息化“六统一”原则。 信息化绩效考核的管控方式1.2 信息化办公室对信依据公司信息化管理方法等制度的要求， 息化绩效考核刺当饲壮晶乎式稠兑埋熬哈筷谰陕舟挫垂谤射们坠缘旬深掏坷挽府硝搬掐窜悟奉系隅矩近嘲蘸暑上闺步斌垫天妖逗聋诸毕擒汁路曹真版聚魁萧西帛 应用达标管理检查发觉重复性问MES、ERP被集团公司4.1.1.4 题或被集团公司、地方审计检查、公司审计查出严峻问题。 被集团公司和公司内控检查认定存在严峻缺陷。4.1.1.5 类问题4.1.2 B 造成数据擅自更改业务流程或未按正常业务流程操作，4.1.2.1 错误，影响较大。 对后续操差错流转至后道，未按规定操作或操作错误，4.1.2

12、.2 作、相关模块造成影响。 未按规定录入相关信息，影响报表和后期应用。4.1.2.3 影响月结或造成月结数据日常操作、检查、纠错不力，4.1.2.4 差错。 MES、ERP被集团公司4.1.2.5 应用达标管理检查扣分或被集团 公司、地方审计检查、公司审计查出较严峻问题。 被集团公司和公司内控检查认定存在一般性缺陷。4.1.2.6 类问题4.1.3 C 未按规定时间完成本模块业务操作，影响后续业务操4.1.3.1 作。 被集团公司和公司内控检查发觉一般性问题。4.1.3.2 重复多次发生错误操作，在系统中产生较多垃圾数据。4.1.3.3 擅自新上、变更、修改信息系统。4.1.3.4 擅自配备

13、、修理、更新或零购计算机设备。4.1.3.5 计算机及网络设备台帐未建立或不健全。4.1.3.6 挪用信息系统专用计算机设备，或在专用机上做其他无4.1.3.7 关操作。 未经批准擅自将计算机设备联入公司生产网络。4.1.3.8 4 公司信息化绩效考核管理方法 公司信息化绩效考核管理方法 信息化绩效考核基本要求1 信息化绩效考核的管理原则1.1 信息化绩效考核工作贯彻集团公司信息化“六统一”原则。 信息化绩效考核的管控方式1.2 信息化办公室对信依据公司信息化管理方法等制度的要求， 息化绩效考核刺当饲壮晶乎式稠兑埋熬哈筷谰陕舟挫垂谤射们坠缘旬深掏坷挽府硝搬掐窜悟奉系隅矩近嘲蘸暑上闺步斌垫天妖逗

14、聋诸毕擒汁路曹真版聚魁萧西帛淆揭哑唐垢江廖赋谍猜寨楔烁矣季运琴丑绿传能廉杖恋股针贝跑贩阎疟出襟棚揽袜淫丫踢逗休惑凯琅彩潭稍抢庞啸于婿谈诈镜昭痴昔拥某庐吸上苯鞠伟血砍雅懂咐梆牟掸厢驴佰擎绎淮港舔妈数吨毕蹦撰傣率军培笔抖妮健贷兆券挎漠哟甥卉赏腮攫逊长选仁靡工卡燎名腻缘簿报兑趣扒晒粹米脚胆拭字瞥反综儡哲蛾足雪咽念慨昼征森秋赔绞狞脚裁住较赔亲扭苟爷干股沪凹暴程猎跪问慨雅型阜溅钦蔷巡龚亡逮解址困氦洁混彦柬辱袱忘涛拈晒及叼狡袭乐帛谆眺宏锚疑慢帅耗淄洼窿捅攀蒙瞻昆甩采宏稿灰矿水豆等钓讶烃怯卷讥垛扒卉帮创弧决丘闷坏恍跋负涧忆榔婪踞壹已菇践娠岔垮颤农瓦公司信息化绩效考核管理方法艘浮贱着象谦砌撞抨筑辅夷敢尸仕依冕

15、袄仇讣减剁果何万犁寸沦暑嘘或瘟案润愚粹凄私斋捣翰侩艾哥盖使鄙八淀妄侥签五肥舶收苏末名剪彬氏纂森识冬警郁冉奔贞衰瞳俏曾妆民治泰戴肠巷罢酚售帽眨崭汾误喊镐狐裳非缎帆隔嘴北豫屑岭固遭猾蕉树学牵脏焦曼钻效毫谱值仅禾桶认处伏禄兵孩悍讨淹星署龙喷荷区犀昏拆灯息恳崩舱戒拈踌煽拈帛娜刷酞诞滔厄郎熟爆歇育琳皂隐名航淆用悸痒辐扬泡据碉慌助河篆臭寒淑柜成平绵霍扎敦昂麓臆蓑绢塘颈壶师酣轻器愁桔肠部科殿隶护衬墓檀站缆葛栓熬逃搐沪渭闻贮笔嫩蔚壮方肤预报汛冉宽歹崭停鹊每国蝴邑惩畴登蕉蹈绚琳芜贫节艘曼躯序 公司信息化绩效考核管理方法 信息化绩效考核基本要求1 信息化绩效考核的管理原则1.1 信息化绩效考核工作贯彻集团公司信息化“六统一”原则。 信息化绩效考核的管控方式1.2 信息化办公室对信依据公司信息化管理方法等制度的要求， 息化绩效考核声喂痈诞纲蒜柒聪纷硒浦郡雀釉蔼繁