水木清华室外给排水施工组织设计-3

1、 住宅工程室外管网 排水、给水、电缆管网 施 工 组 织 设 计审批人: 审核人: 编制人: 施工单位： 2021年7月1日 目 录第一章 工程概况编制依据.3 1.1 工程综合说明.3 1.2 现场条件.31.3 工程特点.31.4 编制依据.31.5 参照的有关标准、标准.4 施工总体部署.52.1 部署指导思想.52.2 部署原那么.52.3 施工目标.52.4 施工部署.52.5 施工协调.62.6 施工准备.8第三章 现场组织与管理.113.1 现场施工组织.113.2 实行“工程法施工.113.3 现场工程管理.113.4 管理措施.143.5 施工管理工作的主要内容.153.6

2、现场内管理.183.7 加强材料、设备管理.18 主要施工方法.194.1 排水工程.194.2 给水工程.254.3 井的施工.274.4 工程验收.294.5 电缆工程.29 主要机械进场使用方案.315.1 主要施工设备投入方案.315.2 材料采购.31 劳动力安排方案.33 确保工程质量的技术组织措施.347.1 质量目标.347.2 工程质量管理网络体系.347.3 质量保证措施.347.4 工程保修效劳承诺.377.5 质量体系要素分配表.387.6 雨季施工技术组织措施.39 确保工程平安的技术组织措施.418.1 平安生产管理网络.418.2 平安生产措施.438.3 分项施

3、工的平安要求.43 确保文明施工的技术组织措施.459.1 文明施工管理目标与综合治理措施.459.2 环境保护措施.46 确保工期技术组织措施.4710.1 总工期.4710.2 施工总体方案安排.4810.3 总体施工原那么.4810.4 施工进度方案保证的组织措施.4810.5 施工进度方案保证的技术措施.4810.6 施工进度方案保证的施工责任书措施.4910.7 施工进度方案保证的经济措施.4910.8 施工进度方案保证的信息管理措施.4910.9 确保工期实施的具体措施.5010.10 影响施工进度的因素分析.50 第一章 工程概况和编制依据 1、工程名称： 2、建立单位：设计单位

4、：4、质量标准：符合工程施工质量验收标准标准5、工期要求：方案 年 月 日开工， 年 月 日竣工, 施工总工期： 日历天。1、“三通一平情况：场地已平整，水电已接入至现场，满足施工要求。2、现场交通条件：交通便利，符合开工条件。3、施工用地情况：根本到位，满足施工要求。 该工程为住宅工程，要求施工采用多种作业合理安排，加强内部、外部协调工作，保证工程有序、有节地顺利完成。1、本工程工程设计施工图纸。 2、工程现场踏勘和业主介绍的情况等。3、国家现行法律法规，包括：?中华人民共和国建筑法?、?中华人民共和国招投标法?、?建立工程质量管理条例?及其它国家、省市有关法律、法规。4、国家现行城市市政工

5、程技术标准、施工及验收标准、工程质量评定标准及省市有关规定。5、国家现行的有关建立工程施工现场管理规定、平安技术标准与操作规程，省市有关平安、文明、消防等规定。6、ISO9001质量保证体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安康平安管理体系程序文件、质量手册与管理制度。 7、我公司本公司管理、人员、技术、机械设备等优势，及近年来已承建类似工程的施工经历。1.5参照的有关标准、标准 1、?工程测量标准?GB50026-93 2、?砌体工程施工质量验收标准?GB20213-2002 3、?建筑工程质量检验评定标准?GBJ301-88 4、?建筑工地施工现场供用平安标准?GB5

6、019493。 5、?施工现场临时用电平安技术规程?JGJ46-88 6、?地下防水工程技术标准及质量验收标准?GB50208-2002、GB50108-2001 7、?建筑防腐工程施工及验收标准?GB50212-91 8、?给水排水管道工程施工及验收标准?(GB50268-97)。 9、?建筑给水排水设计标准?(GB50015-2003)2021年版。 10、?建筑给水排水及采暖工程施工重量验收标准?(GB50242-2002) 11、?建筑设计防火标准?(GB50016-2006) 12、?民用建筑电气设计标准?JGJ16-2021 13、?住宅设计标准?GB50096-2021 14、?

7、住宅建筑电气设计标准?(JGJ242-2021) 15、?低压配电设计标准?(GB50054-2021) 16、?10KV及以下变电所设计标准?GB50053-94 17、?全国民用建筑工程设计技术措施?2021版其他有关的国家现行规程、标准和质量验评标准。 第二章 施工总体部署施工方案是指导整个工程施工的纲领性文件和标准性条款，本工程施工方案总体部署的指导思想是“一流的科学管理、一流的施工技术、一流的工程质量、一流的施工速度。2.2部署原那么在施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上，综合分析了公司实力，当地情况，工程特点等综合因素，部署的原那么为“施工方案先进合理、施工组织周

8、到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实。2.3施工目标我公司将按工程法进展全面组织施工，按ISO9001质量体系进展质量管理，我们将遵循“确保工程施工工期，合理搭接施工工序，全面落实质量、平安、进度、文明的施工目标。1、工程班组择优根据本工程施工面大，管道安装工程多的特点，我公司将组织一支强有力的，施工过类似工程，敢于打硬仗及有拼搏、创新精神的和在平安生产、文明施工中屡创佳绩的工程管理班子来负责实施本工程的管理和施工，建立统一的工程指挥工程部及综合或专业性的施工操作班组。根据本工程情况，合理安排每个操作班组的施工范围，具体主导施工工程和穿插施工工程，确保工程质量和促进施工进度。2、总体规划

9、根据本工程情况及施工进度要求，施工时将工程安排三个综合施工队伍进展施工：1排水综合施工队：负责雨污水管道的施工，并分多个施工班组。2给水综合施工队：负责给水管道的施工，并分多个施工班组。3电缆沟综合施工队：负责电缆沟的施工，并分多个施工班组。3、施工设想施工设想是实行总体流水作业，局部合理穿插施工。1分区作业：根据施工面和施工区域的要求，全线划分多个工区。2合理穿插：本着充分发挥各机组的劳动效率，将各施工队进展合理的穿插，密切衔接，保证施工一段、验收一段。3突出关键：本工程的关键工序为给水管道的安装等。关键工序的成败对工程进度及质量会产较严重的影响。4、工前部署1我公司在接到建立单位的开工通知

10、后三天内进场。2安排施工用机械设备进场，落实施工班组等问题。3办妥各项有关施工证件手续，按规定制定和当地有关规定条例做到有准备开工，按标准施工。4方案主材来源，对地方材料、半成品等材料经业主同意后签办供料合同。5按照总平面布置图，拟将本工程一次性定位放样。建立测量控制网，以便在工程施工过程中准确控制位置及标高。5、施工阶段部署1整体施工中合理的进展流水作业，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接严密，在保证质量和工期的前提下，做到本钱的最优化。2工段划分本工程由于具有专业性的特点。为了便于组织分工负责，分类抓好工程进度和平安生产，在整个施工过程中实行穿插施工作业。 1、与设计单位间

11、的工作协调 1我们及时与设计单位取得联系，及时解决在施工中碰到的因设计问题出现的施工矛盾和施工难题。2进展图纸设计交底，解决在图纸会审时提出的各项问题和矛盾，逐步更改和完善施工图纸，及时签发施工更改联系单、施工更改图纸及有关相应的更改技术资料。3协调专业性施工中需与设计单位协商解决的难题，会同设计单位解决诸如因多管道并列、交织等原那么引起的标高调整等问题。4会同建立单位、设计单位、监理单位进展主材料的选型、选材和定货、参加新型材料的看样定货。2 、与监理工程师的工作协调1在施工全过程中，严格按照经发包单位及监理工程师批准的“施工方案、“施工组织设计进展对施工工程的质量管理。在施工班组“自检和工

12、程部专检的根底上，承受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以及时、认真整改。2贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品质量到达优良，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证书或质量保证书，并应按规定使用前需进展物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。4会同监理工程师审查做好各项隐蔽、竣工工程的验收工作，及时提交对各项工程验收有关的技术资料和软件资料，做好各项验收记录交监理工程师审查签字存档备案，并及时整改监理工程师在工程和资料验收中提出的问题和错误。5按工序检验质量，严格执行“上

13、道工序不合格，下道工序不施工的准那么，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理工程师指导后予以磋商统一的原那么，在现场的工程质量管理中，维护好监理工程师的权威性。3 、与建立单位的工作协调开工前及时与建立单位联系沟通，及时向建立单位提出合理化见意，尊重建立单位一切切实可行的方案，积极配合建立单位的日常工作和质量平安检查。4 、对各施工班组的协调按总进度制定的控制节点，按期召开生产会议，协调各施工班组在施工中碰到的问题，合理安排生产。5、协调方式1按总进度方案制订出节点部位控制方案，组织协调工作会议，检查本节点的实施情况，制定修改、调整下一个节点的实施要求。

14、2保持与建立单位、设计单位、监理单位的联系，工程部定期或不定期地主持施工协调会和施工例会，参与各方案的审定工作。3定期或不定期地组织建立单位、设计单位、监理单位对工程节点的进度、总方案进度、工程质量、平安生产、计量状况、工程技术资料、原材料及设备等的检查，并制定必要的奖罚制度和措施、奖优罚劣。4以工程部为主及时向建立单位、设计单位、监理单位反映工程进度情况和需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，以便及时解决施工中出现的困难和问题。2.6 施工准备1、技术准备1图纸会审、交底在工程技术负责人的主持下，组织施工、质安、预算等管理人员，认真学习合同内容，施工图纸、施工标准、操作规程以及有关上

15、级和当地的质量假设干规定及其它文件要求，尽快召开施工图纸交底会审会议。 2会审 组织施工员等有关施工人员详细查看，熟悉施工图纸，充分了解设计意图及对工程的要求，认真核对构造、建筑、道路等各种图纸的节点、尺寸和相互关系，然后由工程工程师组织图纸会审会议，汇总、分析施工图纸中的各类问题和情况，以便按工程特点，合同条款要求和设计意图编制各类工程施工方案。 3交底 在充分了解施工图纸和设计意图的根底上，由建立单位主持，设计单位会同监理单位和我方进展图纸交底，进一步理解、完善、深化施工图纸及解决有关图纸问题，明确设计补充图出图方案和内容，与建立单位、设计单位、监理单位达成一致意见，并由我方负责交底会议内

16、容整理成文，经各方签证认可后，由建立单位印发至各有关单位，此交底纪要作为设计文件的组成局部。4施工方案及施工组织设计 根据施工图纸、合同要求、标准规程及设计交底和图纸会审纪要内容，结合工程的实际情况，组织安装、各专业施工队组，尽快地编制施工阶段的施工方案和施工组织设计，制定的施工组织设计和方案在工程实施前，逐级上报各级有部门，并由公司总工程师审批。施工组织设计要按审批意见修改完善，再次上报同意，并交监理审阅前方可进展施工。5质量保证方案筹划 按ISO9001的要求，根据本工程的特点，编制工程质量保证方案，明确工程的质量目标和方针，控制工程的关键工序和节点，编写重要工序的作业指导书和技术交底书面

17、资料，并逐级做好技术、质量、平安、文明施工的交底工作。6工程控制水准点标高的复核与接收 本工程的水准点标高须引测至施工现场，根据建立单位提供的水准控制点位置进展定位、复核，直至到达总平面布置图中的位置要求后确定此现场的坐标桩和水准点标高，并采取保护措施加以保护。把放样的结果绘制成定位图交业主、监理、设计三方共同认可签证前方有效。3、现场准备 1在施工现场设置一个总配电箱，控制本工程的总用量由该总箱安装电度表计量。 2在各机械设备处配备分箱，做到一机一闸一保护，从总箱引出的线路敷设或架空，防止电缆损伤后漏电，做到平安用电和标化要求。 3施工用水：按照建立单位指定的取水点使用水源，施工用水通过支管

18、接取到施工现场。4、机具设备准备1我公司立即组织局部固定机械设备根底的安装工作，机具将按进度方案分批进场，工程施工采用机械化程度较高的施工机械设备，提高机械化施工水平，配备强有力的机修班，以提高机械设备的完好率和利用率，确保机械化作业正常运行。在提高机械化作业的同时我们大量投入精细测量仪器和试验检测仪器，以提高我们对施工质量的控制水平，所有设备在进场前须进展技术检测，检测通过才能用于施工，并在施工过程中，定期与不定期相结合的对设备进展保养和检测，以确保工程测量仪器和检测设备的准确性。2工程部质量检测手段和方法分为二类。第一类为以进场的材料、半成品、成品进展检验和评定；第二类为工序控制及质量评定

19、，评定其是否符合设计及标准要求。3上述二类检测工程有的工程必须由法定检测位检验评定，并出具检测意见，是否合格不合格或可用不可用。针对工程部可自行检测的工程我们配置了质量检测设备和仪器。详见机械设备投入表5、方案材料准备 我方将根据设计施工图纸进展管材计算，根据各种材料清单，选派专职材料员会同建立单位选择质量稳定、技术实力强的企业作为供给商，并列出原材料到货方案，有条不紊地组织采购工作。同时也按照施工组织设计的施工工序，列出周转材料的进场方案，按时到货，以确保工程顺利施工。6、工程技术人员和劳动力准备接建立单位进场通知后三天内我们先派遣有关人员进驻现场进展施工总平面工作安排，主要施工管理人员将全

20、部到位，工人将分批按进度部位要求进场，技术工、操作工都按设置的要求进展分批就位。本工程技术工、机操工将全部使用本公司职工。进场作业班组将选派技术素质高、政治思想好、善于打硬仗和屡建窗口工程的优秀班组进场。以工作质量来保证施工工期和工程质量。 第三章 现场组织与管理3.1施工组织机构组建一个以工程经理为代表的具有权威性的指挥机构，认真组织各部门、后勤全力以赴开展工作。实行工程经理对工程质量、施工进度、平安生产和文明施工、竣工验算和竣工结算等全面负责制，并做到分项工作专人专管，统一领导。3.2实行“工程法施工工程经理代表企业法人对内部调度、采购、分配、奖与罚等权限。对工程质量、进度、平安生产、文明

21、施工等实行全面负责和管理。3.3现场工程管理1、为了确保工程进度和工程质量，有利于工程施工、技术把关与总体安排，现场设立以工程经理为首的施工工程管理班子，并选派技术娴熟，有一定创优经历的各类专业人员担任本工程的工程部各类负责人。2、工程班子的到位率直接影响工程施工质量与施工进度，因此我方承诺现场工程班子人员全部到位，工程经理、技术负责人、五大员等关键人员在施工现场必须到位率达90%以上，以确保工程的正常施工。工程部管理模式工程经理工程副经理施工技术部施工管理部施工综合部技术组测量组资料组质检组试验组综合协调处组平安文明处材料设备处方案财务处排水施工队工程总工电缆沟施工队给水施工队 3、工程经理

22、职责全面负责本工程实施过程中的施工进度、质量、平安生产、文明施工、本钱控制及对外协调工作，准时参加建立单位、监理单位等部门召开的有关会议，对下传达相关会议精神；主持每周一次的现场生产例会，落实施工进度指标，解决施工中存在的技术、质量问题，去除施工中存在的平安生产、文明施工隐患，完成单位下达的各项利润指标，做好本钱控制。4、工程副经理职责分管施工管理处、材料设备处、综合协调处三个处的日常工作，协助工程经理做好施工现场的平安生产、文明施工，做好施工过程中材料、设备的合理配置及调拨，安排好施工部位及工序间的合理穿叉；抓好工程施工进度，确保工程进度目标及平安生产、文明施工目标的完成。5、工程总工职责分

23、管施工技术部及施工管理部的日常工作，协助工程经理做好施工现场每道工序的质量控制，原材料半成品及成品的质量测试，施工现场的平面、高程控制；参加建立单位、设计单位、监理单位等部门召开的有关质量、技术问题的会议；负责编制实施性施工方案，对下做好每道工序的施工技术交底，做好对外的技术联系；确保工程质量目标的完成。6、施工综合部职责协助副工程经理做好施工现场的平安生产、文明施工管理，负责对交警、派出所、管线单位、电力部门的联系协调，做好工地平安生产、文明施工各项制度的贯彻落实、监视各施工班组在日常操作过程中的平安生产、文明施工行为，确保平安生产“六无目标的实施，争创文明施工样榜工地，负责施工现场的生活后

24、勤工作。7、材料、设备处职责协助工程副经理做好材料、设备的调拨工作，负责对外材料、设备联系，按工程进度要求，及时、保量组织合格的零星材料、原材料、半成品材料及其它周转材料进场；负责日常施工过程中单位自有设备的保养、维修及对外租用设备的联系；负责日常施工过程中材料保管、材料消耗量的控制及设备台班使用量的控制，最大限度地降低施工本钱。8、施工管理处职责协助副工程经理合理安排施工程序，制定周、日施工进度方案并落实各项进度指标，对下监视、检查进度完成情况；协助工程总工及其它科室做好各道工序的质量控制、技术措施的落实、平安生产文明施工措施的落实；合理用工、合理调配材料、合理使用机械设备，做好施工本钱控制

25、。9、质量测试处职责协助工程总工程师做好施工过程中的质量测试工作；负责每道工序的质量自检；配合监理、业主、质监等部门的检查，发现问题及时通知有关部门及施工班组整改；做好各项质量整改指令的落实检查；做好施工过程中的平面及高程控制测量和施工过程中的各种试验测试工作；协助工程总工程师做好QC攻关活动。10、方案财务处职责协助副工程经理做好计量、本钱及财务收支控制，具体负责经济合同的谈判审核，施工本钱预测、施工本钱的分析控制、施工方案的审批、财务的收支等各项工作。11、技术部协助工程总工程师做好对外的技术联系；编制各道工序的实施性施工方案及重要施工技术措施；负责各施工技术方案，实施过程的监视检查；做好

26、施工图的审核、复查及存在问题的联系解决工作；协助工程总工程师做好QC攻关活动。管理措施1、认真学习先进经历，组织科学施工。运用系统工程和统筹法原理，实行方案网络管理，同时加强各方协调，确保各个环节顺利运转，提前做好一切准备。2、选派具有快速施工经历，善创优良、文明施工的管理队伍进场，进展现场管理；选派善打硬打，屡创优良且技术和政治素质双优的施工班组进场施工。3、进一步深化和完善以工程质量、施工进度、平安生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量和施工进度同每一个施工人员的利益相联系，使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命，平安是职工生命的保障。4、专人负责及时编制旬、月的生产作业方案和

27、其他方案；每旬召开一次现场生产会议，落实生产方案，解决存在问题；每天下班前进展一次管理班子碰头会，处理当天发生的问题和调整次日的生产方案，真正做到“以天保旬、以旬保月最终实现保质保量按期完成施工任务。5、实行ISO9001全面质量管理体系，积极开展“QC活动，以提高和保证工程质量。6、严格把好原材料、成品、半成品的质量检验关，做到不符合质量要求的坚决不用，预先做好砼和砂浆试配，严格控制砼、砂浆配合比，准确计量，以保砼、砂浆质量。7、认真及时做好逐级的书面技术交底，技术复核、隐蔽工程和构造中间验收。实行上下道工序交接验收制，真正做到道道工序把关。进一步加强技术档案管理，专人负责工程技术资料的收集

28、和保管工作，做到工程完毕资料同步齐全。8、为确保本工程的装饰和楼地面工程质量，在施工前，先做好样板，经公司自检后，请甲方、设计等有关部门鉴定认可，再大面积施工。施工时实行挂牌操作，每天检查，及时修整。施工管理工作的主要内容1、 全面质量管理P 分析现状查找问题并影响原因、制定方案D 执行、 实施方案A 总结经历 纳入标准 遗留问题C 检查效果 为到达本工程的质量优、工期短、平安无事故、经济效益较 好的总目标，必须排出日程，采取各项技术措施等有效手段。在实施质量管理中，采用质量管理循环，即:方案阶段(P)实施阶段(D)检查、评价阶段(C)处理阶段(A),再制定新方案(P)的PDCA循环而复始，推

29、动到达预期的目标。在质量管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标并保证目标的实施。在总体目标下进展层层分解展开，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理体系。2、方案管理1工程总进度方案及分阶段作业方案包括月、旬、周的细方案。2机械化施工方案主要编制机械化施工和主要机械需用量、时间。3劳动力方案编制和准备专业工种用人数及进退场时间。4材料供给方案根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间。5技术组织措施方案推广应用新技术、新工艺，采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容

30、。6降低本钱方案在保证质量的前提下，提高科学管理，引进应用新技术、新材料、新工艺，先进科技以降低本钱。7财务方案合理、有效地用好资金，做到专款专用原那么，编制用款方案。8施工平安组织方案根据具体的工程施工阶段编制相应的施工平安方案和采取有效的平安措施3、 技术管理材料技术检验技术管理工作的内容技术标准与规程技术责任技术情报技术档案技术原始记录科学研究的管理技术交底技术革新与技术改造技术核定与技术复核技术培训五新试验加强环境保护平安技术图纸会审制度技术引进技术管理的根底工作保证正常生产技术秩序施工技术准备工作的管理施工过程中技术工作的管理技术开发与更新的管理1技术责任制:对各级各项技术人员建立明

31、确的职责范围，做到各负其责、各司其事，责权明确2施工技术管理制度:为把工程工程技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有方案、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度： 施工图学习，自审，会审制。 技术核定，设计变更签证制。 技术交底，复核制。工程技术资料档案制等制度。4、施工现场标准化管理 标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成局部。对我们以下主要的规程、标准强化管理：1技术标准：在本工程施工中，正确制定和执行技术标准和规程，建立正确生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组

32、织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验收标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。2施工工艺规程：对主要分局部项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序，质量要求等规程，严格执行规程标准。3施工操作规程：主要规定了工人在施工中的操作方法和应考前须知，遵循“建筑安装施工操作规程执行标准。4平安技术规程：为保证施工人员人生平安和设备、机具正常运行，制订切实可行的规章制度。5、编制制定施工工艺卡，各工种、工序交接卡1施工工艺卡：在分局部项工程施工前，必须制定施工工艺卡。施工工艺编制主要内容，根据设计要求遵照技术规程，验评标准根底上合理按排，施工准备，工艺操作规程，质量

33、验评标准，平安考前须知，劳开工时组织，原材料机具消耗，作业条件，成品保护及其他技术经济分析，用图文成表格式编制在卡面上。作为操作检查监视依据。具体应编制出a、材料要求包括规格、用量；b、操作工具；c、劳动力组织；d、施工顺序；e、施工操作要点及考前须知；f、工时方案；g、成品保护措施；h、验收标准等。2各工种、工序交接卡：根据工程质量“三检制度，到达确保每道工序工程质量符合要求的目的，以责任形式落实到各工种班组和班长身上为具体控制手段。 场内管理 对本工程的平安生产、文明施工，本公司保证切实做到平安生产制度化、文明施工标准化，在实际施工中严格按照有关要求进展施工。1按施工现场客观条件，编制高标

34、准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。2临时设施搭设统一标准化。3材料入库领料制度管理标准化。4平安防火措施标准。5施工机具机电设备管理建立制度标准化。6进入现场的半成品及设备储存、保管标准。7施工现场确保“活完、料净、脚下清标准。8平安技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。加强材料、设备管理 材料设备管理是保证工程质量和确保工期的关键因素之一，材料管理主要工作：1根据工程进度方案提前编制季、月须用各种材料方案报表。2材料供给组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管。3坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度，严格原材料、设备的检验、把关和控制。 4交付现场施工的各类材料

35、及设备必须有出厂合格证或质保单。 5进入现场的原材料、外购件必须进展验收，没有出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。6对材料、设备有一定的精细度的物件定货、采购，必须由材料部门会同技术、质量部门的人员共同参与，以保证材料、设备的安装质量。 7设备、仪表的检验，按有关规定进展，交付安装前，应由设备检验和保管部门提供检验合格证和保管记录，对合格品要妥善存放，重点保管。8工程竣工后，应及时提交与工程有关的材质证明书、材料合格证等。9与各施工班组签订质量责任状，采取奖罚措施，优重奖劣重罚原那么，提高施工质量。 第四章 主要施工方法4.1 排水工程1、 钢筋砼管 1施工准备 对施工图及所有设计文件认

36、真学习研究，了解设计意图和要求，并进展现场踏勘，重点核查环境保护，交通配合，地区排水等措施，结合工程实际情况，在图纸会审时提出意见。 2测量放样 对建立单位或设计单位提供的道路控制桩进展复核并做好保护桩，根据道路中线桩测设管道中心控制桩，并妥善保护。根据提供的水准点，每隔100米放设供施工用的临时水准点，设在不受工程施工影响处，并做好保护措施。临时水准点必须闭合，闭合差12L mmL单位为KM。 测量放样前所有测量仪器必须经计量测试所校核，所有测量要做好原始记录，并保存完整。工程完工后，随所有的竣工资料一起存档。测量放样工作由工程工程工程师校对，并签证认可。 3施工方法管道施工工艺流程图测量放

37、样沟槽机械开挖及防护沟槽检查、验收材料运输垫 层安 管护管砌井垫层检查、验收质量检查安管检查、验收验收闭水试验分层回填密实度测试、验收4沟槽开挖根据测量出的管道中心线、检查井、折点的位置，用白石灰撒出开挖边界限，经业主、监理、设计及规划部门验线合格前方可开挖工作。开挖采用机械开挖为主，人工为辅的原那么进展施工，严格按照操作规程施工，确保槽底土构造不被扰动。在槽底予留大于20厘米厚土层，人工清理平整，防止超挖而使管基松动破坏，沟槽底两侧根据标准留出相应工作面宽度及排水沟宽度，根据土质情况确定沟槽放坡系数，当场地不允许放坡时采用沟槽支护，支护方案根据现场情况确定。遇有地下设施,前后各lm人工开挖，

38、单面翻土，余土离开沟槽边缘O.8m，高度不超出1.5m；遇到有已修建的管线注意采取保护措施，通知有关单位进一步确保管道不受损伤，不影响其正常使用，如开挖至门口或路口时，采用半幅施工，预留一段人工开挖或按要求塔设车辆便桥、行人便桥，确保施工及行人平安。在高压线下作业时严格按电业局要求施工，注意施工机械、人员平安。为了使沟槽中心线及高程准确，在开挖时设置坡度板，在坡度板侧面顶部用小铁钉订出中心线，在坡度板侧面钉上高程板，坡度板上写明桩号、下返高程等有关数据，便于控制；槽底高程允许偏差：土方+20mm；石方+20mm；-200mm。沟槽开挖出的土作为回填材料，存放于沟槽一侧。余土装车外运，外运时应安

39、排专人清扫路面，作好文明施工。沟槽开挖过程中应控制其质量达以下要求：(单位：mm)序号项 目允许偏差检查频率检查方法范围点数1槽底20全部1水准仪测量2中心线每侧槽底宽不小于规定宽度全部挂中心线用尺测量3槽底边坡不小于规定坡度全部用坡度尺测量沟槽断面选择：沟槽开挖断面是由槽底宽度、深度、坡度等因素来决定的，正确的选择沟槽开挖断面,可以减少土方量，便于施工，确保平安。沟槽底宽度取决于管径、管材、施工方法根据施工标准，必须做好地表水和降雨水的疏导和排除工作，防止地表水流入沟槽内，造成塌方、滑坡事故。要保证地表自然沟的排水畅通，并在自然沟和沟槽间留有保护层。沟槽土方开挖过程中应及时进展钎探，并通知监

40、理验槽，验槽合格方可进展管基施工。5管道根底施工施工顺序：原土夯实一垫层定位放线一铺筑根底一根底夯实管基施工所需材料必须具有出厂合格证，严格按配合比控制下料并挂牌标识。土方开挖后经建立单位、监理单位双方共同验槽合格后，进展原土夯实，夯实后，在经纬仪的监控下进展砂石根底定位、放线工作。待垫层到达平整度要求后，用经纬仪测量放出管道中心线位置进展规定安装。管基采用根底时，必须保证管外壁与根底贴合压实，可加薄砂一层。施工中管道穿越软土地基处及其它地基不良时，管道根底须进展处理，应与设计人员协商处理。如开挖后发现地基土具湿陷性，管基下应砂卵石300MM垫层厚，再进展管道根底施工。如开挖发现旧管道渗水，地

41、基土含水量相对较高的情况，换填砂卵石，换填深度视具体情况由各相关方协商解决。6管道安装施工顺序：施工准备清理工作面及胶圈上胶圈刷润滑剂对口、插入检查管材吊装：由于本工程中的管材均为砼管，管材重量大，因此采用8t吊车进展管材装卸、下管，加长平板拖车配合管材运输。管材采用兜身吊带或专用吊索起吊，管材吊装装卸是要轻装轻放，管材运输时要垫稳、垫平、绑牢，不得相互碰撞，在运输过程中，管材的承口和插口局部要采取保护措施进展保护，以免损坏承、插口而影响管道的安装质量。管材在应放置在吊装运输方便、平整、坚实的场地，大口径管材放置时，要单根管水平放置，不许叠放。7管材的检验:管材进场时要详细检查管材质量、校核尺

42、寸和检验管材是否有合格证、材质证书，并且检查进场管材的承插接口必须完好无损。管材在使用前，应进展外观检查，保证管材无裂纹、破损等缺陷、椭圆度及平直度、管材密封面是否良好、粗糙度是否达标等情况。 8管道安装起吊:钢筋砼管运至沟边后，随即用吊车吊入沟内，防止管材在沟边放置过久而导致土方坍塌。在吊车起重钩和绳扣吊索之间串接三只5t手拉葫芦，便于在管材下沟后作水平或左右的细微调节，以便与前面已经装好的管子准确对正。清理：将承口内的橡胶圈沟槽、插口端工作面及橡胶圈清理干净，不得有土或其它杂物。上胶圈：将橡胶圈正确安装在橡胶圈沟槽中，不得装反或扭曲，为了安装方便可用水浸湿胶圈，但不得在橡圈上涂润滑剂安装。

43、刷润滑剂：用毛刷将润滑剂均匀地涂在装嵌在承口处的橡胶圈和管子插口端外外表上，但不得将润滑剂涂到承口的橡胶圈沟槽内；润滑剂采用凡士林或肥皂膏，严禁使用黄油或其它油类作润滑剂。对口插入：将连接收道的插口对准承口，保持插入管端的平直，用手动葫芦或其它拉力机械将管一次插入至标线，假设插入阻力过大，切勿强行插入，以防橡胶圈扭曲。检查：用塞尺顺承口间隙插入，沿管圆周检查橡胶圈的安装是否正确，对口到达设计规定后，就要测定管身的水平度和坡度，如有上下那么利用手拉葫芦来调节，左右偏差用经纬仪测量，用撬棍调节到达要求后，管底用砂石塞实即可。2 、检查井1砖砌井本工程检查井均采用M7.5砌MU10有机砖，抹面、勾缝

44、、座浆采用1：2防水水泥砂浆；遇地下水时，井外墙用1：2防水水泥砂浆抹面至地下水位以上500MM，厚20MM；井盖采用复合井盖。采用10cm厚C10混凝土井基，接入支管超挖局部用砂石、混凝土或砌砖填实。检查井砌筑要求如下：管道安装后即可进展检查井的砌筑。砌筑前交井位根底面洗刷干净，定出井中点，划上砌筑位置和砌筑高度，以便操作。砌筑检查井所用的砖，质量应符合设计、标准要求。砌砖前，让砖吃透水，外表润湿。砖搬运小心堆放，防止不必要的破损。钢筋砼管伸入检查井内的部份，应与内壁齐平。各种井每天的砌筑高度，不超过2m。每天砌筑完毕时，去除跌落在井内的灰浆碎砖。整个井砌完成后，去除井内脚手架、临时堵水基或

45、导槽，并封堵脚手眼。井砌完后，及时安装预制井环，安装前校核井环面标高与路面标高是否一致。钢筋砼管与检查井的连接可采用中介层法。即在管材或管件与井壁相接部位的外外表预先用聚氯已烯粘接剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。中介层的做法是先用毛刷或绵纱将管壁的外外表清理干净，然后均匀地涂一层聚氯已烯粘剂，紧接着在上面甩撒一层枯燥的粗砂，固化1020min，即形成外表粗糙的中介层。中介层的长度视管道砌入检查井的长度而定，可采用。当管道位于地下水位高的地段时，为适应根底不均匀沉降，检查井与管道的连接，宜采用长0.8 米的短管与检查井连接，然后再与整根管连接。砖砌或混凝土浇制局部设止水圈，

46、管件与检查井相结合的外表砂浆应饱满，以防结合处渗水。3 、 闭水试验 管道安装后进展闭水试验。试验时，可利用管节两端窨井作为闭水水头，要求水头在上游管道内顶以上，闭水试验前应先灌水24小时，使管道充分浸透。加水至标准高度，观察水位下降值，假设在30min内水位下降在标准规定值以内，那么闭水试验合格。 闭水试验合格后，应及时抽干管内水，撤除管内封堵。4、 沟槽回填 1沟槽回填 沟槽回填土，对于不同的部位有不同的要求，以到达既保护管道平安，又满足上部承载力、静荷载。 2沟槽回填的技术要求和质量保证措施： 沟槽覆土在管道隐蔽过程验收合格后进展，覆土时沟槽内保证积水排除干净，严禁带水作业，并不得回填淤

47、泥腐植土及有机物质，大于10cm的石料等硬块也应剔除，大的泥块要敲碎。为了保证工程质量，严格按照?市政工程施工及验收技术规程?进展施工。沟槽回填顺序，应按沟槽排水方向由高到低分层进展，沟槽两侧同时回填夯实，以防管道位移；回填土不得将土直接砸在接口上，窨井等附属构造物回填土应四周同时进展，在与其他管道穿插的地方，回填土时，要做妥善处理。 胸腔以上覆土时，应分层整平和夯实，每层厚度应根据采用的夯实工具和密实度要求而定。在使用推土机或碾压机械碾压，管顶以上的覆土厚度不小于70cm，必要时采用钢筋砼方包 回填土的质量按回填土的密实度进展控制。5 、 雨水口井室墙采用M10水泥砂浆，砌MU10号砖体墙，

48、井室墙内外用1：2水泥砂浆抹面，厚2CM，雨水口井室根底采用C15砼浇筑，碎石垫层为碎石垫层。雨水口至检查井连接收坡度为35%。4.2给水工程1 、HDPE管1热熔对接是将电热熔器插入两管材接口之间，当两管材的连接面加热到熔融状态时，抽出电热熔器，施加一定压力，使之形成均匀一致的凸缘，待冷却后即熔接结实。是通过热熔对接焊机进展操作。2热熔对接连接一般分七个阶段：就位校正阶段、端头平整阶段、预热阶段、吸热阶段、电热熔器取出阶段、对接阶段、冷却阶段。加热温度和各阶段所需要的压力及时间应符合电热熔器生产厂和管材、管件生产厂的规定。 电热熔器焊接时，要求管材或管件应具有一样熔融指数，且最好应具有一样的

49、SDR值。采用不同的管件时必须选择合理的与之相匹配的焊机。3管道连接时，其热熔、对接、加压、冷却等工序所需要的时间，必须按工艺规定，用秒表记时。在保压、冷却期间不得移动连接件上施加任何外力。2、热熔对接连接的施工工艺和操作工艺1施工过程 将待连接收材放置于电热熔器焊机夹具上并加紧。清洁管材待连接端并铣削连接面。校直两对接件，其错位量不大于壁厚的10%。放入电热熔器加热，加热完毕，抽出电热熔器。施加一定压力，使之形成均匀一致的凸缘，待冷却后即熔接结实。2操作工艺将两端分别搁置在电热熔器机架左右的夹具上，各伸出夹具4cm-5cm，并应校直，使两管端在同一轴线上错边不宜大于壁厚的10%然后固定。用干

50、净棉布擦净管端、铣刀、电热熔器上的油脂、灰尘等；铣削两管端外表，使其与轴线垂直，两管端面应相吻合；将电热熔器通电加温，升温至恒定温度，将加热板插入到两管端之间，搁置在夹具间的机架拉杆上；开动液压系统，以加热压力推动夹具滑行端，使两管端面紧压在加热板两侧，两管端外圆开场形成熔融反边；当两管端明显形成1mm-2mm高的均匀反边时，将压力卸至为0，吸热开场，开场记时，直至吸热完毕；开动液压系统，使滑行端脱离电热熔器一侧，同时将加热板平行向已离开的滑行端移动，使之脱离另一管端，迅速抽出电热熔器，开动液压系统，推动滑行端，使两端在一定的压力下，贴压在一起。两管端贴压在一起后，会形成均匀的凸缘，保持贴压的

51、压力不变，至规定的时间，待接头冷却到40左右时，卸掉压力；冷却到环境温度后，松开机架夹具，取出连接收材；电热熔器温度、预热压力和时间、吸热压力和时间、电热熔器加热板取出时间、对接压力和时间、冷却压力和时间等焊接工艺参数。3、钢塑过渡接头连接钢塑过渡接头的PE管端与PE管道连接应符合相应的电熔承插连接或电熔对接连接的规定；钢塑过渡接头钢管端与金属管道连接应符合相应的钢管焊接、法兰连接或机械连接的规定。3 钢塑过渡接头钢管端与钢管焊接时，应采取降温措施。4 对于小口径的PE管D63，一般采取一体式钢塑转换接，对于大口径PE管D63，一般采用钢塑法兰组件进展转换连接。4.3 井的施工1、砖砌井砌筑井

52、的砖块用UM10有机砖，M10水泥砂浆砌筑墙体，红砖必须充分湿润前方可使用，采用挤浆法砌砖，井室砖墙不留有通缝，墙体内外抹面用1：2的水泥砂浆，厚度为2cm，管道与井连接口的施工严格按照设计标准，严格参照标准进展施工。2、管道试验 1将管道划分成适当的管段进展最终试验，用来试验的管段要尽可能长。 2提供试验所用的压力表、流量计、皮带管、水泵封端及其它临时支承和设备，压力表和流量计应经当地计量部门检验，未经计量部门检验的压力表和流量计不得使用，压力表不得少于2只。 3a时，应进展压力管道的强度及严密性试验，a时，除设计另有规定外，应进展无压力管道严密性试验。 4压力管道的强度及严密性试验，压力管

53、道全部回填之前应进展强度及严密性试验，管道强度及严密性试验应采用水压试验法试验，管道水压试验前，应编制试验记录，其内容应包括： 后背及堵板的记录。 进水管路、排气孔及排水孔的设计。 加压设备、压力计的选择及安装的设计。 5试验管段的后背应符合以下规定： 后背应设在原状上，土质松软时，应采取加固措施。 后背墙面应平整，并应与管道轴线垂直。 6管道水压试验时，管道水压试验的分段长度不宜大于km，当管径大于或等于600mm时，试验管段端部的第一个接口应采用柔性接口，或采用特制的柔性接口堵板。水压试验时，采用的设备、仪表规格及其安装应符合以下规定：当采用弹簧压力计时精度不应低于级，最大量程宜为试验压力

54、的倍，表壳的公称直径不应小于150mm，使用前应校正，水泵、压力计应安装在试验段下游的端部与管道轴线相垂直的支管上。 7管道水压试验前应符合以下规定： 管道安装检查合格后，应按标准规定回填土，管件的支墩，锚固设施已达设计强度，未设支墩及锚固设施的管件，应采取加固措施，应到达设计规定，试验管段所有敞口应堵严，不得有渗水现象，试验管段不得采用闸阀做堵板，不得有消火栓、平安阀等附件，试验管段灌满水后，宜在不大于工作压力条件下充分浸泡后再进展试压，浸泡时间应不小于24小时，管道升压时，管道的气体应排除，升压过程中，当发现弹簧压力计表针摆动、不稳，且升压较慢时，应重新排气后再升压， 应分级升压，每升一级

55、应检查后背、支墩、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压，水压试验过程中，后背顶撑，管道两端严禁站人，水压试验时，严禁对管身、接口进展敲打或修补缺陷，遇有缺陷时，应做出标记，卸压后修补。 8管道水压试验的试验压力应符合标准规定： 水压升至试验压力后，保持恒压10min，检查接口、管身有无破损及漏水现象时，管道严密性试验，应按标准放水法或注水法进展。 9管道严密性试验时，且符合以下规定： 实测渗水量小于或等于规定的允许渗水量，当管道内径大于规定时，实测渗水量应小于或等于按以下公式计算的允许渗水量，管道内径小于或等于400mm，且长度小于或等于lkm的管道，在试验压力下，10min降压不大于MPa

56、时，可认为严密性试验合格，非隐蔽性管道，在试验压力下，10min压力降不大于MPa，且管道及附件无损坏，然后使试验压力降至工作压力，保持恒压2h，进展外观检查，无漏水现象严密性试验为合格。4.4工程验收 1、管道工程施工应经过竣工验收合格后，方可投入使用，隐蔽工程应经过监理单位验收合格后，方可进展下一工序施工。 2、验收以下隐蔽工程时，应填写验收记录表，其格式应符合标准规定： 管道及附属构筑物的地基和根底；管道的位置及高程，管道的构造和断面尺，管道的接口、变形缝及防腐层，管道及附属构筑物防水层，地下管道穿插的处理。3、竣工验收应提供以下资料：竣工图及设计变更文件；主要材料和制品的合格证或试验记

57、录，管道的位置及高程的测量记录，砂浆、防腐、防水及焊接检验记录，管道的水压试验及闭水试验记录，中间验收记录及有关资料，回填土压实度的检验记录，工程质量检验评定记录，工程质量事故处理记录。 4、竣工验收时，应核实竣工验收资料，并进展必要的复验和外观检查，对以下工程应做出鉴定，并填写竣工验收鉴定书，其格式应符合标准的规定，管道的位置及高程，管道及附属构筑物的断面尺寸，管道配件安装的位置和数量、外观。5、管道工程竣工验收后，应将有关设计、施工及验收的文件和技术资料立卷归档。4.5 电缆工程1、测量放样 1平面轴线控制网的测定： 为确保在施工阶段控制网点座标的稳定，现场在建道路能够通视的场地上设立平面

58、轴线控制网，控制网呈封闭式，以便校核。控制网设定后，各点经现场实测，确认各点的精度，经监理工程师确认签证后，作为整个现场管道、道路校核的依据。在工程开场整备阶段，必须放好道路施工大样。 2高程控制网的测定：本工程的水准点标高须引测至施工现场，根据建立单位提供的水准控制点位置进展定位、复核，直至到达总平面布置图中的位置要求后确定此现场的坐标桩和水准点标高，并采取保护措施加以保护。把放样的结果绘制成定位图交业主、监理、设计三方共同认可签证前方有效。 3对于各控制点在无法闭合的前提下，应反复测量，确定其原因，并且及时进展调整。2、土方工程 1本工程土方以机械开挖为主，人工清底，零星土方均采用人工开挖

59、为主，对场地土方进展土方综合平衡量计算，余土局部等无法利用土方均直接外运至永久弃土场。 2机械、人工开挖前，先采用经纬仪进展测量放样，并且放出上口线、下口线，开挖过程中按灰线开挖。机械开挖的基坑应在挖至设计基底标高以上10-20cm处停顿机械开挖并使用人工清底，并用水准仪监控基底标高。 3根据本地区的气候条件，为雨季，雨量充分，故同时要防止大气降水对沟槽的影响，根据施工实际情况采用井点排水。3、电缆沟施工1电缆沟内底层纵向排水坡度不得小于0.5%；导管根底应整平夯实，且应保持连续平直，纵向排水坡度不宜小于0.2%；沿管线方向每隔100米左右的工井内应挖两个长宽高400*400*400的集水井，

60、以防电缆长期浸水。2电缆支架应安装结实，横平竖直，支架应具体施工要求距离施工。3电缆工井现场尺寸加5毫米接缝求出。4电缆沟井，应注意其它地下设施，假设与本工程设施高程有矛盾应协商解决，原那么是本电缆沟、井、导管不得在工业管沟下方，与燃气体管道穿插时要加防火隔层或采用管道方式通过。5所以导管、钢管出口及转弯处，沟、槽、管臂都要以曲线或渐变过渡，不得有棱角出现。6所以支架、接地铁件都要热镀锌防腐处理。7原那么上按施工图所示的布置电缆管线、工井，但在道路转弯或特殊地段可按现场实际情况调整电缆管线、工井的位置。8由于本工程涉及已有管线较多，电缆管线施工预埋施工时注意做好穿插跨道、跨越及工井衔接等工作，