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文档简介

团 队 学 习孝感供电公司 朱永忠二OO四年九月二十七日.一、为什么要加强团队学习 为什么在许多团队中，每个成员的智商都在120以上，而整体智商却只需62？.缘由：个人的智慧和才干没有在团队中得 以整合和整体搭配。目的：团队智慧 个人智慧 使个人生长得更快.二、创建学习型组织要以学习型团队为根底1、团队是实现组织扁平化运作的最好途径；2、团队是最正确的学习单位； 胜利的企业=团队学习力+创新3、团队是一切组织改良业绩的关键。.三、团队学习的环节1、搞好深度汇谈抓住团队学习的关键 有效的深度汇谈的三项必要的根本条件： 悬挂假设 让彼此成为任务同伴 要有深度汇谈的辅导都2、围绕团队愿景明确团队学习方向.3、支持“双环学习把握团队学习的方法心智方式问题行动对策后果评价检讨反思单环学习双环学习.四、团队学习的智障“习惯性防卫习惯性防卫表现为四种妥协：1、维护本人，不提没有把握的问题；2、为维护团结，不提分岐性问题；3、为了不使人难堪，不提质疑性问题；4、为使大家接受，只做折中性结论。.五、团队学习的目的 获得更高层次的共识. 两种共识：1、向下聚焦型共识找出个人观念中的共同部分2、向上开展型共识找到原来本

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