团队合作（52页)ppt课件

1、团队协作第一部分建立团队目 录第二部分团队角色第三部分团队协作第四部分团队精神有一种说法这样讲：欧美人打桥牌，打的是协同配合日本人下围棋，想的是整体规划中国人搓麻将，摆的是各自为阵武汉人斗地主，玩的是勾心斗角先来看什么是一个协作的团队新开业博物馆的企业文化铸就的团队5HOW TO BUILD A TEAM ?怎样建立团队一、目的明确有效的团队是技艺和阅历的平衡组合不能一致一个人的思想，但可以一致一个人的目的30%的同伴不会置信他，不要让他的同伴为他干活，而要为他们的共同目的干活！团队在一个共同的目的下，要比团结在一个人周围容易得多二、团队的构成要素 人(People) 人是构成团队最中心的力量

2、。2个以上的人就可以构成团队。 目的是经过人员详细实现的，所以选人是团队中非常重要的一个部分。不同的人经过分工来共同完成团队的目的，在人员选择方面要思索人员的才干如何，技艺能否互补，人员的阅历如何。为什么 这会是一个难题？团队太大15-20人组成的团队，难以管理团队越大，交流和控制越难团队越大，潜在的危险越高团队大小参考（1=有效，4无效）5人612人1315人15人解决问题3214判断速度1234成员参与1234凝聚力1234意见一致3214灵活性1234个人效率2134团队效率3214三、成员关系：决议团队的整体效能发扬优势，取长补短：112相安无事，彬彬有礼：112貌合神离，问题成堆：0

3、112双方斗气，躺倒不干：110矛盾激化，相互拆台：110如何建立起良好的团队协作关系？监视团队协作只需明确的分工、有效的协作和合理的监视才干真正意义上建立起一个良好的并且长久的团队协作关系。分工协作团队潜力Potential鼓励努力成就信任马云：我最遗憾的错误我通知我的18位共同创业同仁，他们只能做小组工程经理，一切的副总裁都得从外面聘请如今十几年过去了，我从外面聘请的人才都走掉了，而我之前疑心过其才干的人都成了副总裁或董事我坚信两个信条：态度比才干重要，选择同样也比才干重要阿里巴巴的六脉神剑客户第一：客户是衣食父母；团队协作：共享共担，平凡人做非凡事；拥抱变化：迎接变化，勇于创新；诚信：老

4、实耿直，言行坦荡；热情：乐观向上，永不放弃；敬业：专业执着，精益求精。 团队建立六原那么 团队的气氛营造平等友善擅长沟通交流谦虚谨慎及时化解矛盾乐于接受批判富有发明性团 队 的 形 成 阶 段表现期协调期风暴期构成期表 现 期协 调 期风 暴 期形 成 期第一阶段：构成期表现特征： 1、彬彬有礼 2、不亲切 3、自我维护认识强 4、做事小心翼翼 5、界定角色 结果： 1、明确职责 2、相互了解第二阶段：风暴期表现特征： 1、质问他人 2、产生和处理矛盾 3、指摘 4、困难重重 5、失去团队成员 6、波折感结果： 1、彼此相互了解 2、换位思想 3、重点放在任务上第三阶段：协调期表现特征： 1、

5、渐渐组织起来 2、开展技艺 3、建立系统和程序 4、专注于完成义务 5、面对问题、擅长处理问题 6、自我评价方面才干第四阶段：表现期表现特征： 1、亲密协作 2、团队表现成果 3、尽量利用资源 4、灵敏、自主 5、有效率、相互支持 6、分享、包容团 队 需 要 不 同 的 角 色团队的角色类型互动环节: 分组讨论团队中的角色类型应该有那些？他会用那几个人，分别用在什么岗位上？团队的角色类型 从团队成员性格和行为的角度可以将团队分成如下八种类型八 种 角 色 类 型完美者凝聚者创新者信息者挺进者监视者实干者协调者团队的角色类型 典型特征:传统、保守、条理性、方案性强、守纪律 、忠实。 表现方式：

6、有组织才干、务虚、能把想法转化为实 际行动。 需提升方面：灵敏性。 典型特征:冷静、自信、有控制力。 表现方式：目的性强、待人公平。 需提升方面：提升个人业务才干。实干者协调者团队的角色类型 典型特征:挑战性、好交际、富有热情 表现方式：随时情愿挑战传统，厌恶低效率， 反对自满和欺骗行为。 需提升方面：耐心 典型特征:有发明力，个人主义，非正统 表现方式：有天份，富于想象力，智慧，博学。 需提升方面：关注任务细节和方案，与他人协作。推进者创新者团队的角色类型 典型特征:外向、热情、猎奇、擅长交际。 表现方式：有天份，富于想象力，智囊，博学 需提升方面:坚持对任务的热情态度 典型特征:冷静、不易

7、激动、谨慎、精明判别。 表现方式：冷静、判别才干强 需提升方面:提升自我才干信息者监视者团队的角色类型 典型特征:协作性强，性情温暖，敏感 表现方式：随机应变，擅长化解各种矛盾，促进团队 协作 需提升方面:做事果断、敢于承当压力。 典型特征:埋头苦干，守次序，尽职尽责,易焦虑 表现方式：坚持不懈,精益求精 需提升方面:不要为小事而焦虑,敢于放手凝聚者完美者 为什么需求团队协作一对团队而言团队协作案例：胜利的团队协作西游记中，唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚去西天取经的故事。团队协作案例：胜利的团队协作取经团队中成员的特点：唐僧：其指点才干有限，业务才干降妖擒魔更是等于零，但他一心向佛，目的最坚决，

8、任尔千般说万般阻，向西天取经的决心一直不动摇。孙悟空：“业务才干最强，也就是最有身手的人，假设想做成事业，团队中必需有有身手的人，但不能有效控制本人。猪八戒：任务才干普通，能胜任普通任务；好吃懒做，还有点色，但他会说话，颇能讨师傅喜欢。知巨匠哥身手高强，心有妒忌，在适宜的时候和恰当的地点，便会窜掇师傅惩罚悟空，是个见风使舵的人，在团队里也是个能吃得开的人。沙和尚：业务才干与八戒不相上下，忠厚老实，有自知之明，在团队里可以知道本人的位置，老老实实做事，不上窜下跳，不做小动作。团队协作如何提高团队协作才干？请问要使木桶最大限制的装满水要具备什么条件？团队协作案例：木桶原理团队协作木桶原理启示 一个

9、木桶好比一个严密协作的团队， 可以装多少水不仅取决于每一块木板的长度， 还取决于木板与木板之间的结合能否严密； 假设木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。 一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的才干， 也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合， 才干平衡、严密地结合构成一个强大的整体。 否那么就会变成一个看上去能装满水，实践上确是一只会不断漏水、渗水的木桶。好的团队？角色齐全尊重差别用人之长容人之短自动补位高效团队任务方式 事情尽能够简单，不要把情况过于复杂化 进展合理方案，但鼓励灵敏性以及对新思想和方法的开放性 义务分解，并限定各自的完成期限 经常反思能否还有更简便的方法 减

10、少规那么，提高自在度和责任感 团 队 精 神1、尊重，无论新人或老人 尊重没有高低之分、位置之差和资历之别，平等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量坚持自我个性，这是团队协作才干之一尊重的最高境界。 怎样培育团队协作精神？2、欣赏，学会欣赏、懂得欣赏 团队的效率在于每个成员配合的默契，而这种默契来自于团队成员的相互欣赏和熟习欣赏优点、熟习短处，最主要的是扬长避短。 3、 宽容，让心胸更广大 雨果曾经说过，“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，而比天空更宽阔的那么是人的心灵。宽容是团队协作中最好的光滑剂，它能消除分歧和战争，使团队成员可以互敬互重、调和相处、领会到协作的高兴。怎样培育团队协

11、作精神？4、信任，胜利协作的基石 团队是一个相互协作的群体，它需求团队成员之间建立互置信任的关系。信任是协作的基石，没有信任，就没有协作。5、沟通，敢于沟通、勤于沟通、擅长沟通，让一切人都了解他、欣赏他、喜欢他。 作为团队，成员间的沟通才干是坚持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在团队中获得胜利，沟通是最根本的要求。怎样培育团队协作精神？6、担任，自信的面对一切 担任，不仅意味着对错误担任，对本人担任，更意味着对团队担任、对团队成员担任，并将这种担任精神落实到每一个任务的细节之中。7、诚信，不容置疑 古人说：人无信那么不立。诚信，是做人的根本准那么，也是作为一名团队成员所应具备

12、的根本价值理念它是高于一切的。怎样培育团队协作精神？8、热心，协助身边每一块“短木板 只需一个完全发扬作用的团队，才是一个最具竞争力的团队；而只需身处一个最具竞争力的团队之中，个体的价值才干得到最大程度的表达！9、团队利益，至高无上 团队精神不反对个性张扬，但个性必需与团队的行动一致，要有全局认识、要思索到团队的需求，并不遗余力地为整个团队的目的而共同努力。怎样培育团队协作精神？10、超越自我的团队认识 胜利的团队提供应我们的是尝试积极开展协作的时机，而我们所要做的是，在其中寻觅到我们生活中真正重要的东西乐趣任务的乐趣，协作的乐趣。融入团队 职场环境与学校样环境差别非常大。任务环境中的同事关系

13、，有级别之分，有部门之分，每一件事都能够要思索到部门的利益、个人的利益，能够随时都是在和风细雨中暗暗地相互竞争。年轻人进入之后，必需求快速转变心态，要从谦虚做人、努力任务开场，经过正常任务的交流，建立人际关系，找到融入团队的最快速途径。留意行为战略：做到大事显身手，小事树笼统。如何融入团队 低放低姿态。牢记本人在任务资历方面根本是一无一切，要尊重每一个老同事，不要对他人的行为评头论足，明白他人怎样做那是他人的事，重要的是本人的任务做的如何，要认识到每一个存在既是合理！忍小不忍那么乱大谋。面对周围人的冷言冷语甚至小动作，不公开、不回应、不传播、不介入，兢兢业业做好本人的任务，让他的任务成果能看得

14、到，听凭风浪起，稳坐钓鱼船。 和与团队交融。加快融于团队的进程，迅速变成“本人人。尽快找一两个可以很好交流的新朋友，扎下根基，逐渐获得整个团队的认可。 如何得到老板的青睐 遵守规章制度:首先学习员工守那么，熟习企业文化。以便在制度规定的范围内行使本人的职责，发扬所能。学会与人共事：要使本人能在岗位上“脱颖而出，离不开同事的帮衬和扶持。对职场长辈取恭谦之态乃为上策。尽量地不介入人事关系中的是非漩涡，坚持中立。上班不做私事：不看与业务无关的书刊，不煲粥，不在网上聊天。 多为企业思索：高效节约 ，处处为企业思索 制定长久目的：制定好本人的开展规划，一步一步地去实现本人的人生目的。稳定任务心态：天下没有那么好端的饭碗，与其东奔西跳，还不如就地成才，开花结果。游戏踩报纸游戏步骤：1、将学员分组。2、在地上铺两张全开的报纸，请两组学员都站到各自小组的报纸上，要求无论用任何方式都可以，就是不可以把脚踏在报纸之外的地上。3、两组都完成后，把报纸对折，请各组学员再进入报纸上。各组假设有成员被挤出报纸外，那么该组员将被淘汰不得再参与下一回合。4、经过把报纸对折，减少面积，不断将被