浅析企业集团资金集中管理中存在的问题及解决对策2300字

1、浅析企业集团资金集中管理中存在的问题及解决对策2300字 摘要：新时代下的中国经济开展迅猛而飞速，市场经济体制下的企业开展需要增强自身的竞争力，力图在市场上占据一席地位。我国企业为了应对该体制下的市场状况，经过探究和理论，决定采取资金集中管理的方法，以此发挥本企业的整体资源优势，有效躲避市场风险。文章通过研究企业集团资金集中管理的详细施行行为，分析该管理方式当中所遇到的各种问题，期望给出合理的解决方法，帮助企业集团更加充分利用资金集中管理的优势。 关键词：企业集团 资金集中管理 问题与对策经济全球化是当今社会经济开展的潮流趋势，也是不可防止的全方位改革。企业集团为了迎合该状态下的经济开展状况，

2、一致达成资金管理的共识，期待以集中的资金管理形式来到达企业本身的资源优化，将内部体制最大限度的完善起来，为迎接市场上变幻莫测的金融危害打下良好的根底，将企业内部打造成多元化、一体制的管理构造链条。笔者从企业集团资金集中管理释义开场研究，从根本上理解以及最大限度的发挥该资金管理形式的优势。一、企业集团资金集中管理释义企业要想采取资金集中管理形式，首先要充分理解什么是资金集中管理。作为国际间众多企业都采用的形式，资金集中管理是普遍存在且必然存在的一种将企业集团内部资金完全集中到企业总部的手段。该种管理形式可以充分发挥资金集中且庞大的特点，使企业在启动某项工程的时候，不存在资金匮乏现象，其最明显的优

3、势就是可以更加合理、系统的规划企业资金的整体动向，使企业管理者更加明确企业资金的走向，在规划工程的同时节省企业资源以及自身本钱，最大限度的发挥资金的利用效率。对于企业的财务人员来讲，企业资金集中管理可以更加方便其操作企业资金的详细动向，更能清楚的理解资金的流动和工程本钱。财务人员对于资金的掌控更加精准，企业的财务管理更加完善，使得企业整体经营管理更精准。二、企业集团资金集中管理遭遇的假设干问题一企业不够理解资金集中管理经过调查，我国的大局部企业愿意采取资金集中管理形式，该种现象使得我国企业在管理当中不断得到改善和开展。但从详细方面来讲，我国企业并不可以真正领会资金集中管理的详细流程。一些企业对

4、于资金集中管理的力度远远不够，其资金的集中程度也不高。我国企业在内部管理当中对于资金的控制本身就存在弊端，对其运转存在不理解以及无法控制的现象。现今状态下的企业资金集中管理仅仅是表现成企业总部对于下属分公司的资金审批，而不是高度集中全部资金。如此状态下的管理形式并不是完全采用资金管理形式，这使该形式的整体优势难以完全发挥，反而造成企业资金的大局部沉积，无法适当的运用在企业的工程当中。资金无法得到合理的利用，下属公司资金匮乏，企业整体管理遭到打击。二国内企业与国外企业内部管理存在差异我国企业大局部存在企业总部与下属公司的分层管理状态，而国外企业那么是属于各职能部门职能穿插，互相之间都存在必然的联

5、络，充分利用各个人力资源的情况。国内企业与国外企业的本质存在差异，企业内部却将外企的资金集中管理形式照搬过来，造成资金集中力度不够，存在大量的管理破绽。我国企业之中分层管理形式使企业总部的命令下达以及传递都存在滞后性的问题。总部资金支配无法及时到达下属部门，错失更多的资金运用时机，造成资金的滞留以及浪费，该种状态下的企业不但没有得到开展，反而受到阻力。三、企业集团资金集中管理问题的解决对策一充分理解资金集中管理的详细含义企业应当充分理解资金集中管理的详细含义，并且健全资金管理制度。企业内部的财务人员需要受到各种财务管理培训，充分理解现行状态下的资金管理形式，实时理解资金动向，进步自身资金管理才

6、能。对于企业来讲，指导者要充分理解资金集中管理对于企业内部管理的重要意义，资金的走向决定着企业开展的整体动向，控制了企业的资金，就相当于把握了整个企业。企业总部控制住资金，不仅提升了总部的权威性和突出性，更加可以限制下属公司的不受支配念头，更好的控制下属公司，才能在市场战争当中打出完美的胜仗。二结合自身实际，借鉴外企资金集中管理相关形式企业除了模拟外企当中的资金管理形式，还要结合自身的实际情况。国内企业由于与国外企业的内部管理构造不同，其需要的资金集中管理表现形态也是不一样的。企业要健全企业内部的财务管理部门，充分发挥上下分层管理的优势，将财务信息层层传递，务必利用上下级的明确限制使得财务信息准确到达3。另外，还要完善企业资金集中管理政策，指导者意识到资金集中管理的重要性，并在企业当中传达该理念的重要意义，使得内部员工更加配合该制度的施行。指导者与员工到达完美的配合，企业资金才能真正发挥其根本作用，充分得到利用，在后期的运作当中减少自身本钱，进步自身利用效率，使企业管理优势充分得以表达。四、完毕语企业集团资金集中管理对于如今的国内企业来说也许还不够完善，但相信经过指导者之间的互相配合以及各企业间的详细理论，资金集中管理所遇到的问题将得到完美的改善，其问题也将化为动力。企业需要得到统一的、集中的管理，如此才能跟得上经济全球化的潮流。参考文献：1李向红.ERP环境