理论书上重点大题

1、1.监理单位经营活动的基本准则是“守法，诚信，公正，科学”。（1）守法是监理单位必须遵守的起码行为准则。对于工程监理单位来说，守法就是要依法经营，依法开展监理工作（2）诚信简单的讲就是诚实守信用。诚信原则要求监理单位在承揽监理业务时，不得夸大自己的能力，不得擅自分包 或转让监理业务；在监理活动中，应当做到忠诚老实、重信誉、竭诚地为建设单位服务，应提供与其资质水平相适应的技术服务。（3）公正性是社会公认的职业准则，也是从事工程监理活动应当遵循的重要准则。公正是指监理单位在监理活动中既要维护建设单位的利益，又 不能损害施工单位的合法权益，并依据合同公平合理地处理建设单位与施工单位之间的矛盾和纠纷。

2、（4）科学是指监理单位开展监理活动要依据科学的方案，运用科学的手段，采取科学的方法。工程项目监理结束后，还要进行科学的总结。只有这样，才能提供高智能的科学服务，才能符合工程监理 事业发展的需要。2、监理工程师的职业道德准则如下。 (1)热爱本职工作，忠于职守、认真负责，具有对工程建设的高度责任感。（2）坚持严格按照合同实施对工程项目的监理，既要保护建设单位的利益，又要公平合理的对待施工单位。（3）监理工程师本身要模范的遵守国家以及地方的各种法律、法规和规定，同时也要求施工单位模范的遵守，并据以保护建设单位的正当权益。（4）监理工程师不得接受建设单位所支付的监理酬金以外的报酬以及任何形式的回扣、

3、提 成、津贴或其他间接报酬。同时，也不得接受施工单位的任何好处，以保证监理工程师的廉洁性。（5）监理工程师要为建设单位严格保密。监理工程师了解和掌握有关建设单位的资料，必须严格保密，不得泄露。（6）当监理工程师认为自己正确的判断或决定被建设单位否决时，监理工程师应阐明自己的观点，并且要以书面的形式通知建设单位，说明可能给建设单位一方带来的不良后果。监理为建设单位的判断或决定不可行时，应书面向建设单位提出劝告。（7）监理工程师应当发现自己处理问题有错误时，应及时向建设单位承认错误 并同时提出改进意见。（8）监理工程师对本监理机构的介绍应实事求是，不得向建设单位隐瞒本机构的人员情况、过去的业绩以及

4、可能影响监理服务质量的因素。（9）监理单位和监理工程师个人，不为所监理项目指定承包人、建筑材料、设备，不得经营或参与经营承包施工。也不得参与采购、营销设备和材料，也不得在政府部门、施工单位和设备、材料供应单位任职或兼职。（10）监理工程师不得以谎言欺骗建设单位和施工单位，不得伤害、诽谤他人名誉借以提高自己的地位和荣誉 。（11）监理工程师不得以个人 承揽业务，不得同时在两个或两个以上监理单位从事监理活动。（12）为自己所监理的工程项目聘请外单位监理人员时，须征得建设单位的认可。（13）接受职业继续教育，努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平。3、监理单位在组建项目监理时，一般按

5、以下几个步骤。 （1）确定工程监理目标工程监理目标是项目监理机构建立的前提，应根据监理合同中对监理工作服务内容、服务期限、职责权限等的规定确定监理总目标，再明确划分为具体的分目标，形成项目监理目标体系。（2）确定监理工作内容根据监理目标和监理合同中的规定的监理任务，明确列出监理工作内容，并进行分类、归并及组合。对各项工作进行归并及组合应以便于监理目标的控制为目的，并综合考虑监理项目的规模、性质、工期、工程复杂程度以及监理单位自身技术业务水平、监理人员数量和素质、组织管理水平等。（3）项目监理机构的组织结构 = 1 * GB3 选择组织结构模式 由于工程项目规模、性质、建设阶段等的不同，在设计项

6、目监理机构的组织结构时，应 选择适宜的组织结构模式以适应监理工作的需要。组织结构模式的选择应考虑有利于项目合同 管理，有利于目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。 = 2 * GB3 确定管理层次和管理跨度项目监理机构中一般有三个层次：决策层：由总监理工程师及其助手组成，主要是根据监理合同的要求和工程项目监理活动特点与内容进行科学化、程序化决策与管理。中间控制层（包括协调层和执行层）：是承上启下的管理层次，由驻地监理工程师和专业监理工程师组成，具体负责监理计划的落实、监理目标的控制及合同实施的管理。作业层（操作层）：由监理员等组成，具体负责监理工作的操作实施项目监理机构中管理跨度的确定应考

7、虑监理人员的素质、监理管理活动的负责性和相似性、监理业务的标准化程度、各项规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等，按监理工作实际需要确定。 = 3 * GB3 设置监理机构中各职能部门 设置项目监理机构中各职能部门，应依据监理机构目标、监理机构可利用的人力和物力资源以及合同结构情况，将费用控制、进度控制、质量控制、安全与环保控制、合同管理、组织与协调等监理工作内容按不同的职能活动或按子项分解，形成相应的管理部门。 = 4 * GB3 制定岗位职责与考核要求岗位职务及职责的确定，要有明确的目的性，不可因人设岗。根据责权一致的原则，应进行适当的授权，并明确相应的职责。监理人员岗位职责主

8、要规定各类人员的工作职责和考核要求。在工作职责中又分为应完成的工作指标和基本责任。在考核要求中又可分为考核标准和完成时间，对监理人员的工作进行定期考核，包括考核内容、考核标准及考核时间、奖惩办法等。 = 5 * GB3 配备职称的监理工作人员 根据监理合同和监理工作的任务，按照合同约定配备各层次相应岗位的监理人员。配备的监理人员除应考虑监理人员个人素质外，还应考虑监理人员总体构成的合理性和协调性。（4）制定科学的工作流程为使监理工作科学、有序地进行，应按监理工作的客观规律制定工作流程，规范化的开展监理工作。监理工作流程是根据监理工作制度对监理工作程序所作的规定，它是监理工作科学、有序、高效和规

9、范化进行的基本保证。监理工作流程包括： = 1 * GB3 管理工作流程：如质量控制、进度控制、费用控制、施工安全管理、合同管理等监理工作流程。 = 2 * GB3 信息处理工作流程：如与监理月度报告有关的数据处理流程等。动态控制的要点 = 1 * GB3 控制是一定的行为为实现一定的目标而采取的一种行为。要实现最优化控制，必须首先满足两个条件：一是要有一合格的主体；二是要有明确的系统目标。 = 2 * GB3 控制是按事先拟定的计划目标值进行的。控制活动就是检查实际发生的情况与计划目标值是否存在偏差，偏差是否在允许范围之内，是否应采取控制措施及采取何种措施以纠正偏差。 = 3 * GB3 控

10、制的方法是检查、分析、监督、引导和纠正。 = 4 * GB3 控制针对被控系统而言的，既要对被控系统进行全过程控制，又要对其所有要素进行全面控制。 = 5 * GB3 控制是动态的，是一个有限的循环过程。 = 6 * GB3 提倡主动控制为主，辅之以被动控制的方法。 = 7 * GB3 控制是一个大系统，其中包括组织、程序、手段、措施、目标、信息等多个分系统。其中信息分系统贯穿于项目实施的全过程。工程项目在实施过程中是不断变化时，所以工程项目的控制就是动态控制。2、 = 1 * GB2 控制流程的基本环节是：投入、转换、反馈、对比、纠正。 = 2 * GB2 分类方法有：按照控制措施作用于控制

11、对象时间，可分为事前控制、事中控制、事后控制。按照控制信息的来源，可分为前馈控制和反馈控制。按照控制过程是否形成闭合回路，可分为开环控制和闭环控制。按照控制措施制定的出发点，可分为主动控制和被动控制。主动控制和被动控制的关系、区别。 = 1 * GB3 所谓主动控制，是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟定和采取有针对性的预防措施进行控制，从而减少乃至避免目标偏离，以保证计划目标得以实现的控制方式。主动控制同时又是一种面向未来的控制，是事前控制、前馈控制和开环控制。主动控制可以解决传统控制过程中的时滞影响，尽可能避免偏差成为现实的被动局面，最大可能降低发生偏差的概率

12、及其严重程度，从而使目标得到有效控制。 = 2 * GB3 所谓被动控制，是在项目实施过程中发现偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制订纠偏措施，及时纠正偏差的控制方式。被动控制是事中控制、事后控制、反馈控制和闭环控制。被动控制是一种面对现实的控制，虽然目标偏离已成为客观事实，但是通过采取被动控制措施，仍然可以使工程实施恢复到计划状态，至少可以减少偏差的严重程度。被动控制实际上是在项目实施过程中，事后检查发现问题及时处理的一种控制，因此仍为一种有意义的、积极的控制，并且是十分重要的控制方式。 = 3 * GB3 主动控制和被动控制的关系a主动控制与被动控制，对监理工程师而言缺一不可，它们都是实

13、现项目目标所必须采用的控制方式。如果仅仅采取被动控制，难以实现预定的目标；反之，若仅仅采取主动控制也是不现实的，或者说是不可能的，有的时候可能是不经济的。b对于工程项目目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可，它们都是实现项目目标所必须采用的控制方式。C有效的控制是将主动控制和被动控制紧密的结合起来，力求加大主动控制在控制过程中的比例，在重点做好主动控制的同时，必须在实施工程中进行定期、连续的被动控制。d主动控制与被动控制的合理使用，是监理工程师做好工作的保证之一。由以上分析可知，在建设工程实施过程中，如果仅仅采取被动控制措施，出现偏差是不可避免的，而且偏差可能有积累效应，即虽然采取了纠偏

14、措施，但偏差可能越来越大，从而难以实现预定的目标。另一方面，主动控制的效果虽然比被动控制好，但是，仅仅采取主动控制措施却是不现实的，或者说是不可能的。因为建设工程实施过程中有相当多的风险因素是不可预见甚至是无法防范的，如政治、社会、自然等因素。而且，采取主动控制措施以及究竟采取什么主动控制措施，应在对风险因素进行定量分析的基础上，通过技术经济分析和比较来决定。在某些情况下，被动控制倒可能是最佳的选择。因此，对于建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可，都说实现建设工程目标所必须采取的控制方式，应将主动控制与被动控制紧密结合起来。监理技术建议书是针对某一具体工程项目的监理工作而编制的

15、详细而全面的监理技术方案，是施工监理指导思想的具体体系，为正确控制工程项目的三大目标服务的。其作用如下：它是指导监理全过程的重要文件，使监理工作规范化、标准化，防止随意性；它反映了监理工作中质量监理、进度监理、费用监理、安全和环保监理、合同监理的工作流程。它是衡量监理水平、检查监理工作、确定监理酬金的重要依据；它是监理投标文件和监理合同的重要组成部分。技术建议书的内容包括以下几方面：工程概述：主要对拟投监理合同段的工程总体概况进行简单描述。监理工作范围：依据监理合同中约定的监理服务的要求和范围，对拟投监理合同段的监理工作安排、主要监理人员的岗位职责进行必要的阐述。现场监理机构设置与人员安排：通

16、过框图形式，明确拟投监理合同段的组织机构设置、监理机构人员组成；并对拟投入不项目的主要监理人员的资质和相关经历给予简单描述。监理仪器设备和设施的配备：投标人根据拟投监理合同段的现场工作需要，对拟投入本工程的监理仪器、设备和设施的配备等情况作简要介绍。监理工作程序：结合监理工作的阶段划分，对工程质量控制、进度控制、费用控制、施工安全控制、施工环境保护、合同及其他事项管理、文件资料管理等方面，进行监理工作的方法与流程的简要阐述。监理大纲（或监理方案）和措施。本工程监理工作的重点与难点分析：根据招标文件及现场考察，对本工程监理工作需要特别给予重视的问题逐一论述并给出解决方法。对本工程建议：为更好的完

17、成本工程的监理工作，监理单位可根据以往的经验，对本工程监理工作提出建议。公路工程施工监理的评定方法。监理评定可以使用固定标价评分法、技术评分合理标价法、综合评标法以及法律、法规允许的其他评标方法。固定标价评分法是指由招标人按照价格管理规定确定监理招标标段的公开标价，对投标人的商务文件和技术建议书进行评分，并按照得分由高至低排序，确定得分最高者为中标候选人的方法。技术评分合理标价法 是指对投标人的商务文件和技术建议书进行评分，并按照得分由高至低排序，确定得分前两名中的投标价较低者为中标候选人的方法。综合评分法 是指投标人的商务文件和技术建议书、财务建议书进行评分、排序，确定得分最高者为中标候选人

18、的方法。其中财务建议书的评分权值应当不超过10% 采用固定标价评分法的项目，投标文件由商务文件、技术建议书组成。商务文件和技术建议书应当密封于一个信封中，成为一份投标文件。采用技术评分合理标价法和综合评标法的项目，投标文件由商务文件、技术建议书、财务建议书组成。商务文件和技术建议书应当密封于一个信封中，财务建议书密封于另一个信封中。上述两个信封应当再密封于同一个信封内，成为一份投标文件。公路工程施工监理招标，应当按照下列程序进行：招标人确定招标方式。采用邀请招标的，应当履行招标手续。招标人编制招标文件，并按照项目管理权限报县级以上地方交通主管部门备案；采用资格预审方式的，同时编制投标资格预审文

19、件。预审文件中应当载明提交资格预审申请文件的时间和地点。发布招标公告。采用资格预审方式的，同时发售投标资格预审文件：采用邀请招标的，招标人可直接发出投标邀请书，发售招标文件。采用资格预审方式的，对潜在投标人进行资格审查，并将资格预审结果通知所有参加资格预审的潜在投标人，向通过资格预审的潜在投标人发出投标邀请书和发售招标文件。必要时组织投标人考察招标项目工程现场，召开标前会议。接受投标人的投标文件。公开开标。采用资格后审方式的，招标人对投标人进行资格审查。组建评标委员会标准，推荐中标候选人。确定中标人，将评价报告和评价结果按照项目管理权限报县级以上地方交通主管部门备案并公示。招标人发出中标通知书

20、。招标人与中标人签订公路工程施工监理合同。监理投标文件的组成和投标注意事项：采用技术评分合理标价法和综合评标法的项目，投标文件由商务文件、技术建议书、财务建议书组成。商务文件和技术建议书应当密封于一个信封中，财务建议书密封于另一个信封中，成为一份投标文件。采用固定标价评分法的项目，投标文件由商务文件、技术建议书组成。商务文件和技术建议书应当密封于一个信封中，成为一份投标文件。应注意的是：投标文件及任何说明函件应当经投标人盖章，投标文件的任何有文字页必须经其法定代表人或其授权的代理人签字。 投标人编制的投标文件，应包括以下内容：商务文件A投标书B联合体协议C法定代表人身份证明D授权书E投标保证金

21、F资格审查资料（适用于未进行资格预审）G资格审查更新资料（适用于已进行资格预审）（2）技术建议书财务建议书（适用于综合评标法、技术评分合理标价法）投标文件要求提交的其他资料10、（1）第一次工地会议的组织第一次工地会议应在工程正式开工前召开。总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及有关单位并做好会议准备。会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。各方在工程项目中担任主要职务人员及分包单位负责人应参加会议，第一次工地会议不应邀请质量监督部门参加。（2）会议内容 = 1 * GB3 各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。建设单位应宣布对

22、监理工程师的授权；总监理工程师应宣布对驻地监理工程师授权；施工单位应书面提交对工地代表（项目经理）的授权书。 = 2 * GB3 施工单位应陈述开工的各项准备情况；监理工程师应就施工准备以及安全、环保等予以评述。 = 3 * GB3 建设单位应就占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明。 = 4 * GB3 监理单位应就监理工作准备情况以及有关事项作出说明。 = 5 * GB3 监理工程师应就 主要监理程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、函件往来程序、工程例会等进行说明。 = 6 * GB3 总监理工程师应进行会议 小结，明确施工准备工作还

23、存在的主要问题及解决措施。11.交工验收和缺陷责任期监理工作的主要任务包括以下几方面： （1）审查交工验收神申请； （2）评定工程质量与编制监理工作报告; (3)参加交工验收（4）签认交工结账证书（5）实施缺陷责任期的监理在合同工程的缺陷责任期内，监理工程师应检查施工单位剩余工程的实施情况；巡视检查已完工程；记录发生的工程缺陷，指示施工单位进行修复，并对工程缺陷发生的原因、责任及修复费用进行调查、确认；督促施工单位按合同规定完成竣工资料。（6）签发缺陷责任终止证书（7）签认最后支付证书（8）参加工程竣工验收。12、公路工程进行交工验收应具备的条件：（1）合同约定的各项内容已经完成（2）施工单位

24、按交通部制定的（公路工程质量检验评定标准）及相关规定的要求对工程质量自检合格。 （3）监理工程师对工程质量的评定合格（4）质量监督机构按交通部规定的公路工程质量鉴定办法对工程质量进行检查，并出具检测意见。（5）竣工文件已按交通部规定的内容编制完成。（6）施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结。13、参加交工验收各单位的主要职责： 建设单位负责组织公路工程合同段的设计、监理、施工等单位参加交工验收。建设单位负责组织各合同段参建单位完成交工眼神工作的各项内容，总结合同执行过程中的经验，对工程是否合格作出结论。设计单位负责检查已完成的工程是否与设计相符，是否满足设计要求监理单位负责完成监理资料的

25、汇总、整理，协助建设单位检查施工单位的合同执行情况，核对工程数量，科学公正地对工程质量进行评定。施工单位负责提交竣工资料，完成交工验收准备工作。 14、竣工验收中各参加方的主要职责： 参加竣工验收的组织和单位有：竣工验收委员、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、接管养护等单位参加竣工验收工作。 竣工验收委员会由交通主管部门、公路管理机构、质量监督机构、造价管理机构等单位代表组成。 竣工验收中各参加方的主要职责是：竣工验收委员会负责对工程实体质量及建设情况进行全面检查。项目法人负责提交项目执行报告及验收所需资料，协助竣工验收委员会开展工作。设计单位负责提交设计工作报告，配合竣工验收检查工作。

26、监理单位负责提交监理工作报告，提供工程监理资料，配合竣工验收检查工作。施工单位负责提交施工总结报告，提供各种资料，配合竣工验收检查工作。 15、从质量监理的角度来分析，分项、分部工程开工条件应从以下几个方面来审查： （1）审查工程分包 监理工程师应按合同规定对工程分包计划和协议进行审查，报建设单位批准。 （2）审批施工测量放线 监理工程师应检查施工单位使用的测量仪器是否按规定进行了校准，审查其提交的施工测量放线数据、图表及放线成果并予以批复。 （3）审批工程原材料与混合料 监理工程师应审查施工单位申报的原材料、混合料试验材料，对原材料应独立取样进行平行试验；对混合料可在施工单位标准试验的基础上

27、进行试验验证，必要时做标准试验，在合同规定的期限内予以批复。监理工程师应对施工单位申请使用的商品混凝土或商品混合料配合比进行审查，并进行试验验证。（4）审查施工组织及人员配备 分项工程开工前，监理工程师应审查该分项工程的施工组织，包括项目负责人、技术负责人及质量、安全、环保等施工管理、自检人员及主要施工操作人员的配备是否符合合同要求并满足施工需要。（5）审查施工机械设备 监理工程师应审查施工单位进场的施工机械是否满足合同要求，重点审查机械设备是否满足施工质量、安全、环保、进度等要求。施工单位如使用合同约定外的施工机械设备，监理工程师应要求施工单位另行提出使用申请。审查施工方案及主要工艺 监理工

28、程师应审查施工单位提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺，对技术复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，应根据试验工程结果进行审批。16、质量事故的处理按以下程序进行：（1）监理工程师应立即向施工单位发出工程暂停令，要求停止质量事故部位和其有关联部位及下道工序的施工，并采取必要的措施，保护施工事故现场，抢救人员和财产，防止事故扩大，做好相应记录。（2）监理工程师要求施工单位尽快提出质量事故的报告，并按规定速报有关部门。（3）监理工程师应积极配合质量事故调查组进行质量事故调查组进行质量事故调查，客观的提供相应的证据。（4）监理工程师接到质量事故调查组提出的质量事故技术处理意见后，审核签

29、认有关单位提出的质量事故技术处理方案。（5）监理工程师指标施工单位按照批准的工程质量事故处理方案对事故进行处理。（6）监理工程师对施工单位实施质量事故处理方案或对加固、返工、重建的工程进行监理，并进行检查验收。经检验合格后，监理工程师发出复工指令。17、工程量清单的作用与内容：（1）工程量清单应由具有编制招标文件能力的招标人，或受委托并有相关资质的招标代理机构或工程造价咨询单位编制。（2）工程量清单的作用是： = 1 * GB3 为投标者提供一个报价计算的基础和一个公平公开的竞争环境。 = 2 * GB3 为编制标底服务 = 3 * GB3 是计价、询标、评标的基础 = 4 * GB3 为施工

30、过程的工程进度款支付提供依据。 = 5 * GB2 为办理竣工结算及工程费用索赔提供了重要的依据。（3）工程量清单包括以下几部分： = 1 * GB3 工程量清单说明 = 2 * GB3 投标报价说明 = 3 * GB3 计日工价说明 = 4 * GB3 其他说明 = 5 * GB3 工程量清单各项表格工程量清单表计日工表暂估计表投标报价汇总表工程量清单单价分析表18、质量缺陷的现场处理方式（1）当因施工而引起的质量缺陷处于萌芽状态时，应及时制止，并要求承包人立即跟换不合格的材料、设备；或撤换不称职的施工员；或改变不正确的施工方法及操作工艺。（2）当因施工而引起的质量缺陷已出现时，监理工程师应

31、立即向施工单位发出暂停施工的指令，并要求其立即书面报告质量缺陷发生时间、部位、原因及已采取的措施和进一步处理方案；监理工程师应 对处理方案进行审核后报建设单位批准，并对处理方案的实施进行监理并予以验收，处理合格、隐患消除的可发出复工指令。（3）当质量缺陷发生在某道工序或分项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程质量产生影响时，监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任做出了判断，并确定补救方案，再进行质量缺陷的处理或下道工序或分项工程的施工。（4）在交工后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令施工单位进行修补、加固或返工处理。 质量缺陷的修补和加固，一般应由施工单

32、位提出处理方案，经监理工程师审核并报建设单位批准后由施工单位实施处理方案。处理方案要保证质量控制指标和验收标准，并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术。19、监理计划的作用、内容、依据。监理计划是监理单位根据监理合同确定的监理范围，并根据该项目的特点而编写实施监理的工作计划，它是指导项目监理机构前面开展监理工作的纲领性文件，可以使监理工作标准化、规范化，其作用如下： = 1 * GB3 指导项目监理机构全面开展监理工作。 = 2 * GB3 监理计划是主管机关对监理单位实施监督管理的依据。 = 3 * GB3 监理计划是建设单位确认监理单位是否履行监理合同的依据。 = 4 * GB3

33、监理计划是施工单位配合监理开展监理工作的依据。 = 5 * GB3 监理计划是监理单位重要的存档资料。监理计划应明确监理目标、依据、范围和内容，监理机构各部门及岗位职责，监理人员和设备及进退场计划，监理工作方法与措施，监理工作制度，监理工作程序及表格，监理设施等内容如下：工程项目概况监理工作依据监理工作范围监理工作内容监理工作目标项目监理机构的组织形式项目监理机构各部门及人员岗位职责项目监理机构的人员配备及进退场计划监理工作方法及措施监理工作制度监理工作程序及表格监理设施监理设备的配备及进退场计划其他编制监理计划的依据： = 1 * GB3 国家颁布的有关工程建设的法律法规 = 2 * GB3

34、 工程所在地或所属行业颁发的有关工程建设的规章、规定和文件 = 3 * GB3 国家和行业及地方颁发的有关工程建设的标准、规范、规程。 = 4 * GB3 政府批准的工程建设文件 = 5 * GB3 工程项目设计文件和图纸 = 6 * GB3 监理合同和施工合同 = 7 * GB3 工程项目规模、特点和建设条件 = 8 * GB3 监理方案 = 9 * GB3 施工环境条件的调查资料20、监理工程师在施工阶段各方面监理的职责：（1）向施工单位书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验。（2）在合同规定的期限内及时审批施工单位提交的施工组织设计。（3）在审核施工单位工地试验

35、室的人员、设备和试验测试能力是否符合合同要求，管理制度是否健全。（4）检查施工单位质量保证体系是否落实，重点检查项目负责人、技术负责人、工地试验室负责人的资格，质量自检人员的履约情况。（5）在总体工程开工前审批施工单位提交的分项、分部、单位工程划分并报建设单位备案。（6）审查施工单位申报的原材料、混合料试验资料。（7）分项工程开工前，审查施工单位提交的该分项工程的施工组织及人员（8）审查施工单位进场的施工机械设备是否满足合同规定的施工质量的要求。（9）审查施工单位提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺，对技术复杂或采取新技术、新工艺、新设备的工程，应根据试验工程结果审批。（10）审查施工单位

36、提交的分项、分部工程开工申请。（11）对施工单位外购或定做用于永久工程的构、配件或设备进行验收，并应要求施工单位提交产品合格证和自检报告。（12）在施工过程中，按合同规定的抽检频率对已批准使用的原材料、混合料和已完工的工程实体质量进行抽检。(13)在施工过程中应对施工现场进行巡视，应重点对正在施工的分项、分部工程是否已批准开工，质量检测人员是否按规定到岗，现场使用的原材料或混合料、外购产品、施工机械设备及采用的施工方法与工艺是否与批准的一致。（14）在施工过程中应对试验工程、重要隐蔽工程和完工后无法检测其质量或返工会造成重大损失的工程工序或部位的施工全过程进行旁站。（15）在施工过程中施工单位

37、的检测工作全面进行监理，有权使用施工单位或自备的测试仪器设备对工程进行检验。（16）当施工过程中发生可由监理机构处理的质量缺陷、隐患时，应立即向施工单位发出工程暂时停工指令，并要求其立即书面报告质量发生问题的时间、部位、原因及已采取的措施和进一步的处理方案。当发生不属于监理机构处理的质量事故时，应要求施工单位按规定速报有关部门。同时应和施工单位一起保护施工现场，抢救人员和财产，防止事故扩大，积极配合调查。对加固和返工、重建的工程进行监理。（17）按合同及有关标准规定要求对工程进行独立抽检，对施工单位检评资料进行签认，对工程质量进行评定。21、公路工程项目监理机构的设置：应根据监理监理合同规定的监理服务内容、服务期限、工程项目组成、工程规模、技术复杂程度、现场条件等因素确定。可根据具体情况设置一级监理机构或二级监理机构。一级监理机构：只设置总监理工程师办公室（简称总监办）二级监理机构：同时设置总监理工程师办公室和驻地监理工程师办公室（简称驻地办）高速公路和一级公路可设置二级监理机构；高速公路和一级公路开工里程在20km以下的，宜设置一级监理机构。二级公路及二级以下公路和养护工程可根据工程规模，难易程度、合同工期安排、现场条件等因素设置一级或二级监理机构。 独立大桥和独立隧道工程可设置一级监理机构。公路机电工程可设置一级监理机构。22、监理工作报告内容如下：（1）