浅论中小企业财务管理问题设计研究

1、WORD11/16WORD本 科 毕 业 论 文 （设 计）浅析中小企业财务管理问题研究Analyses of small and medium-sized enterprise financial management problems research小3号Times New Roman，加下划线浅析中小企业财务管理问题研究摘要由于中国经济的快速发展，加快了国民经济的发展脚步；其中最重要的因素就是中小型企业的发展规模迅速的提升。现在中小型企业的数量在中国的企业中已经占据了超过90%的比例，对于就业问题的解决做出了重要的贡献。虽然中小企在不断发展壮大但是企业自身的局限性，出现很多导致企业滞后

2、发展的问题。企业规模小、融资渠道有限、财务部门人员素质不高以与企业部控制不到位，导致中小企业一系列财务管理问题，本文主要研究财务管理中存在的问题以与这些问题的特征，从而寻求问题出现的原因、制定政策与措施，促进中小型企业的快速发展与进步，从而维护中小型企业在经济发展中占据的重要地位。关键词：中小企业；财务管理；问题；改善AbstractAt present, Chinas growing economic benefit, also rises as the national economy; This cannot leave the continuous development of sma

3、ll and medium-sized enterprises. Small and medium-sized enterprises have accounted for more than ninety percent of Chinas enterprises, most solves the problem of employment. Although smes in growing its own limitations, however, many can lead to the development of enterprises lag problems. Enterpris

4、es small in scale, limited financing channels, the finance department personnel quality is not high and the enterprise internal control does not reach the designated position, lead to a series of small and medium-sized enterprise financial management problems, this article mainly research present si

5、tuation and characteristics of financial management problems, identifying root causes, puts forward the policy and strategy, make the further development of small and medium-sized enterprises, better to bring into full play the leading role of small and medium-sized enterprise in economic.Key words:

6、 small and medium-sized enterprises, Financial management, Problem, To improve the 目录摘要IAbstractII 目次1 绪论1 2我国中小企业特点13中小企业财务管理存在的主要问题13.1成本难以控制23.1.1缺乏长期财务计划导致成本增加23.1.2生产成本的控制23.2财务机构设置不健全23.3融资渠道不顺畅，缺乏有效的投资管理33.4财务管理人员素质不高，财务管理工作重视不够33.5财务管理分析效率低33.6企业资产管理存在的问题44针对中小企业财务管理问题提出改善方案44.1建立科学的管理44.2建立

7、健全财务机构，提高人员综合素质44.3强化运营资产控制管理44.4提高企业自身的融资能力54.5制定完善的奖惩机制54.6设置具有可行性的财务管理目标55结束语：5参考文献6附录A81、绪论中小型企业的发展有利于促进社会经济的进步、社会环境的和谐和带动劳动人民就业。中小型企业指的就是那些对于经济发展时期、生产环境条件和各种行业类型中规模都比较小的企业公司。我们对于中小企业的划分是根据一个国家经济发展的不同而变化。现在中小企业一般都是家族企业对于权利比较集权性，这样导致企业发展有限，近年很多原始成本渐渐增加和劳工的短缺等问题，然后就是企业核心管理财务管理观念滞后，部控制牵制机制不健全不能有效的控

8、制。上述的元素都会严重制约中小型企业财务管理的发展前景。财务管理问题会对中小型企业在遭遇危机时产生重要的影响，解决财务管理问题能够制约公司遭遇经济困难事件。 财务管理是随着中小企业经营管理职能的不断实现而逐步健全的。财务管理是指以货币时间价值和投资危机价值体系作为基石，最核心的容包括筹集资金、资产负债情况和投资管理、费用支出情况、效益、财务分析，为了实现公司的经营管理计划，对不同情况的资金运转情况以与财务管理工作所制定的危机控制以与制约体系。中小企业依靠这一机制对整个经营管理活动进行有效风险防，发挥财务管理职能，保障和促进企业稳健经营，实现市场价值的最大化。2我国中小企业特点：中小型企业的规模

9、比较小、不需要较高的技术水平、市场广阔、竞争压力大，中小型企业比例比较大，同时工作容广泛。由于公司小、资金、劳动力的规模都是一定的，财务情况的产品对危机的防能力、以与融资情况带来不利的影响。中小企业总的经济收益是不断上涨的趋势，同比增涨却没有变化。生产能力和资本规模有限，在经历经济风暴之后没有外部资本的投资，生存能力都不长。反应出中小企业发展存的一系列困难。企业利润总额看起提高很快但经营效率低、竞争能力弱。中小企业自身生产规模小，所以形式多样且经营灵活，所以进入市场的条件低,与经营的围广，有时市场遭受波动的时候也能够快速改变企业营销管理模式来适应市场的变化，迅速适应经济市场发展带来的快节奏，在

10、竞争激烈的局势中占据有利位置。 3中小企业财务管理存在的主要问题 中小企业虽然在我国经济中具有非常重要的作用，但是对于每一个中小企业来说在创业、守业方面是特别困难的，由于中小企业规模小、资产少、底子薄， 抗风险能力弱，所以中小企业财务管理问题一系列问题和中小企业自身有着密不可分的关系，容易受到宏观经济环境中的影响，企业经营管理水平得不到提高。主要问题如下：3.1成本难以控制3.1.1缺乏长期财务计划导致成本增加因为中国大多数的公司都会受到财务管理的作用，大部分的公司都没有指定明确的财务管理计划。第一，公司所涉与的投种类太少，而是投资缺少前瞻性，管理层具有非常大的随便性，未能充分了解到公司投资的

11、意义所在，一部分的管理层缺少未来的财务管理目标，从众性大大提高了投资的危机性，从而导致财务管理上的一系列问题。而且企业相关的预算不是很到位，没有发挥财务规划的作用，在现阶段，部分企业因资金使用效益低，其原因就是企业缺乏对自己资金使用前进行一个好的规划，投资项目不明确。第三，如果公司不加考虑的进行投资，管理层手中持有公司的资金支配权利愈大就说明融资的情况愈好，公司出现危机的情况就愈少，这样一来就不会虑到公司融资所带来的危机了，会大大提高公司生产管理费用的支出。3.1.2生产成本的控制 中小企业多以轻工业为主，随着原材料价格的不断上涨，和人工工资不断增加与各项支出的增加，加上自身缺乏技术创新，难以

12、有效减少资源耗费，使得这些行业的成本不断上升。而且中小企业没有自己的核心技术，同时也没有自己的品牌，总是处于价值链的末端，生产的产品被竞争者抢先上市之后，就会导致大量库存积压，周转资金难以回收。市场出现波动就会引起中小企业经营方面的大波浪，抗风险能力较差，在市场竞争不断加剧的情况下 再就是很多产品不能完全在市场上进行很好的销售，这就导致我国中小企业的成本增加，不少企业利润单薄，难以继续发展。3.2财务机构设置不健全现在大多数中小型企业的管理方式都是：对所有权和经营管理权统一到一起，公司的投资方就是经营管理方，这样一来就会对公司的财务管理造成很大的不良效果。中小型企业其中的一些公司从事的是个体私

13、营管理层集权的情况十分突出，同时在财务管理方面缺少理论、方式的探究与了解，从而出现权责不明的情况，越权情况严重，影响财务管理的效率，不利于财务监控、信息缺失等。这是因为公司部会计监控体系的不完善。大多数的中小型企业未能完善部审计制度，就算是存在，也没有办法维护部审计的独立性、第二，领导者的决策管理能力以与素质缺乏，管理理念缺失。一部分公司是因为公司部存在的因素，未能把财务管理划分到公司管理体系中，没有树立现代财务管理意识，从而致使财务管理在公司管理中的影响与作用大大的降低。国的中小型企业大多数都有会计体系不完善的问题。因为，国的中小型企业都属于个人经营，经营管理活动有自己做决定，不会对业界外的

14、人士透露过多的信息，在公司的关键环节中都是任用自己人，这样一来财务工作者就会单方面的服从管理人，没有办法做到完全的公司财务管理，监管力度不大。一些中小型企业与时任用了专门的财务工作者，不过这些工作者有的是一人兼有多种职位，没有对公司的工作状况做出明确的认知；有的就是初学者，缺乏财务专业知识和专业技能，对国家有关财经法规和财务制度了解甚少中小企业的财务信息失真问题与目前企业普遍缺乏完善而有效的部控制体系有很大关系。3.3融资渠道不顺畅，缺乏有效的投资管理众多的公司就是因为规模过小。所以，一部分的公司存在资金短缺的问题，总是借助贷款来满足资金支出，达到短期投资计划。此外,由于缺乏可行性的研究和长远

15、筹划,投资方向也存在着一定的盲目性。中小企业很多通过吸引直接投资和留存收益，再就是向金融机构借款进行融资。这给中小企业的融资带来了很多不便，中小企业能够在银行等金融机构获得的资金数额较有限，并且信贷方式比较单一。中小企业的规模偏小，信用等级不高，许多银行金融机构不愿意对其放款。据了解，有近一半的中小企业财务管理制度不健全或者缺失，很多中小企业做不到连续良好的经营记录，造成了不好的负面。对于中小型企业的管理人员来讲。财务决策没有制定出全面的客观的长远眼光，在筹集资金和运用中没有合理的计划安排。所以，投资的时候存在盲目性，没有针对市场进行全面的财务分析，就断然做出投资，最后导致企业的很多投资不能按

16、期收回，造成企业的资金周转不畅。还有缺乏投资意识，安于现状，没有积极进取的精神。不敢大胆尝试把企业做大做强成为上市公司发行股票，担心失去企业的控制权，这种狭隘的思想导致我国中小企业在发展过程中总是处于不利的境地。中小企业的财务信息失真问题与目前企业普遍缺乏完善而有效的部控制体系有很大关系。3.4财务管理工作重视不够，人员素质低对于中小型企业的财务管理而言，会制约影响力的因素就是财务管理工作者的技能素养过低。尤其是这些公司对于人事任用上都是坚持“使用身边人”的原则，有些中小型企业中的会计从业者有些都不懂得会计知识，仅仅是在进行过简单的培训之后就开始工作了。公司对于技术工作者、销售工作者的培训逐渐

17、开始简化财务管理在公司管理中的重要意义与决策影响力。一部分小型公司的领导者在考虑成本因素的基础上，一般不会设置会计部门，不过会任用会计服务部门进行账单记录。财务分析工作者自身的职业技术水平过低，不具备较好的数据处理与逻辑分析能力。3.5财务管理分析效率低现在国中小型企业进行的财务分析，存在于财务收支的后期、表层的分析以与标准监控手段上，没有对经营管理进行全面的、细致的比较分析，没有办法预测制定的决策以与对整个过程进行监控。第二，运用的分析手段过于单一，仅仅是采用比较法进行单一的分析，更加重视报表的静态分析。与时已经引进了前卫的现代化计算机技术，不过很少使用，从而致使公司财务材料的收集、整合、分

18、析活动还需要运用大量的员工，信息之间的沟通变得更加缓慢、技术水准更加低，大大降低了财务分析的工作水平以与效率。不过，对于财务分析报告运用人员而言，还具有很大的制约性：财务分析报告的意义就在于运用人员能够在多大程度上运用财务分析报告，不过现在一些原因的出现制约了财务分析报告的有效运用率。第一，一部分财务分析报告运用人员没有掌握财务知识，在经营体系中关注外在的，主要从事的就是粗放型经营；第二，现在财务分析报告运用人员还单一的停留在商业银行部管理层面上，不过投资方、债权者对于情况并不了解，从而知识信息不畅。3.6企业资产管理存在的问题因为总是会存在资金短缺以与闲置的问题，一部分中小型企业在购买原材料

19、以与商品营销上都是使用现金进行买卖的；公司财务工作者随便支出现金会造成结算上的困难；公司的现金收益和支出费用都不记入账本，会导致账本、实际情况不符合的现象；信用管理质量过低，没有完善的信用体系，对于到期付费、拖延付费、过期付费的用户没有明确的方案计划。收账监控力度不够，通过赊账的手段，导致收账数额十分大，同时收账监管能力不足，提高了公司债款回收的危机。对于固定资产的监管还存在很多的不足，总是没有办法与时的记入账本中；因为初始信息不清楚，固定资产不能按现有会计制度计提折旧；没有按规定清理报废、毁损的固定资产，很少定期盘存，造成账实不符等一系列问题。4针对中小企业财务管理问题提出改善方案4.1建立

20、科学的管理打破原来的管理方式，把所有权与管理经营权分散开来，形成全面客观、权责分化的管理，进行层次化管理，相互之间形成监督的关系。首先，管理层要树立正确的思想理念，任用知识水平、素质能力更高的管理者，把财务管理当作司管理体系的关键环节，对公司的资金开展科学的规划、运转和配置，提高公司的监控危机的能力，促进经济收益的增加。关注国家对中小企业相关政策的实施与变更，定期安排培训企业员工现代企业管理理念，将新型财务管理战略深入到公司管理体系中的方方面面；增加财务分析工作者的人数，提高财务工作者获取、使用知识的技能，完善权力与责任之间互相之间联结的财务运转体系，建立奖惩制度。公司领导者必须建立部监控的危

21、机观念，提高财务管理素质能力。4.2建立健全财务机构，提高人员综合素质加快财务管理专业人才队伍的建设，对财务工作者提供的各类证书进行核实，在固定的时间点对业绩开展考核活动，通过竞争获取上岗机会，晚会三公司职工之间的奖惩体系，提升职工的知识素养能力，进一步提高职员之间的积极性。树立职工素质培养应该从管理层做起的观念，了解相关的法律法规知识，提高法律意识。科学安排财务部门，对公司的财务工作进行重点关注，详细了解财务管理的整个工作环节，采用财务机构轮流上岗的制度，根据新颁布的会计标准开展财务管理活动；加快公司部财务监控体系的建设，从而促进公司的生产经营形成一定的规模。对于财务活动而言，将信息化管理体

22、系和人工化运作相互整合，加快会计新的搜集、分析速度，从而减少不必要失误出现的几率。4.3强化运营资产控制管理资金到位是公司进行生产经营活动的基础，要想减少资金缺失的问题，就应该建立完善的运营资金监控机制。首先，建立现金流量预算制度。公司财务管理不仅仅需要重视会计收益，更应该重视现金流量。中小型企业可以采用现金流量预算监控的制度对现金流量进行管理。该制度通过收入来确定支出的方式，以费用支出相结合的为基础，通过零基预算的编织模式，根据收付实现体系来确定I型现金的流动。第二，应收账款监控制度。该制度主要包括下面三个容：对财务信息进行核实计算，确定债权与债务在的联系；建立评估用户资金信用体系，完善信用

23、机制；对应收账款的时间提高管理力度，加快欠款的回笼。第三，建立实物资产监控制度。该制度的建立可以保障公司实物资产的安全性，同时制定一系列的财务监控政策。涉与三个方面：制约性接近；账本与时记录；合理的盘存机制。4.4提高企业自身的融资能力 提高财务管理水平，提高自身的信誉度，让企业走上一条良性循环的发展道路， 这些都是提高中小企业融资能力最基本的要求。中小企业在提高自身的功的同时，还要加强自身产业的升级换代，改造企业的结构，这就需要中小企业注意在新兴行业的投资，有意识地加大在新兴行业的投入，无论是硬件还是软件的建设，都要给予相应的投入，让企业加强市场应变能力和强劲的竞争能力。中小企业应该加快传统

24、产业改造升级，加大对企业品牌的建设，加快中小企业上市的步伐， 促进中小企业的健康发展。应对投资进行非常详细调查、分析和判断，将投资机会的盈利前景、 回收周期等因素作为主要的考察对象， 在慎重权衡后做出选择。 同时，要配合好政府的宏观调控，相应的国家政策。4.5制定完善的奖惩机制 有奖励才会更有动力，个人感受企业的部激励制度，不仅能在很大程度上调动员工的积极性，还能发掘有潜力的员工为企业增加有才能的储备干部。主要就是从管理与体系上进行改革与创新，这些都是在一步一步中缓慢发展来的，在财务管理上进行的创新十分难得，所以财务管理部门的人员更需要激励机制来带动创新积极性，使得工作效率更加提高给企业带来一

25、定的经济效益。4.6设置具有可行性的财务管理目标公司中的财务管理同样是经营管理方式的一类，良好的管理模式有利于完成公司目标价值的最优化。一些公司制定了一系列的工作标准，不过却不存在能够运用到实际中的财务标准。一项好的计划能做到一个好目标，计算出它的可行性指标。很多中小企业在制定财务管理目标时存在盲目跟风，套用一些大企业的管理方法，由于中小企业的差距较大，小企业根本不需要像大企业那样复杂繁琐的程序监督。大企业、小企业的财务管理目标都是为创造企业利益最大化，所以一套适合自身企业的财务管理指标很重要。设置业务指标时应以财务管理目标为前提这样才能更有效的保障公司的生存与发展。5结束语：从国中小型企业的

26、角度进行分析，提高财务管理的水准与质量、改变现存的财务模式有利于增加市场竞争力。在新的时代下，对于财务管理理念、工作者素养，财务管理计划、方式以与职责定位而言，需要提高层次。增加国中小型企业的财务管理水平，促进财务管理创新意识的形成。首先，减少不必要的财务危机，明确管理和发展之间的联系，采用财务管理的方式来加快业务发展速度。其次，形成市场竞争观念，加快产品的创新能力。然后，合理安排长久收益与短期收益之间的联系，在市场竞争日益激励的条件下，财务管理应当寻求两者之间额定平衡处。最后，增加财务信息的来源渠道，保证业务发展中财务信息的安全性、全面性。对于在业务开拓中存在压力，应该提高市场竞争能力，将财

27、务管理的优势全面的发挥出来，采用财务预测和财务分析的方式，完善信息安全体系，进一步增加财务管理信息的正确性、全面性、与时性等。创新的进步将会促进发展的前进，中小型企业财务管理的形式必定会发生一定的改变，促进财务管理质量的提高，从而加快中小型企业科学、全面、良好的发展。致 在这里我要对我的老师xxx教师表示衷心的意，他所坚持的那种严谨认真、专心专意的态度将是我终生所学的；他所教授的知识与做人的道理将会使我终生受益。对于白老师我要衷心的表示感，文章的字里行间都是您对我的教导，这些数字、这些文字都离开您的耐心指导。正是由于您善良、乐观、开朗的人生观，使我能够全身心的投入到其中。我亲爱的舍友们，我的感激之情没法言语，漫漫人生路，与你们的相遇相知相伴，与你们之间的朋友兄弟情义，我将会铭记在心中。四年的时间，转眼而逝。在这四年间，我们有过欢笑、有关悲伤、有关打闹，这些都