6S管理综合考评结果

1、检查项目电仪分厂6S管理标准标准分供电车间电仪车间制度 的落实 （10 分）按设备检修计划落实并做检修记录3各种仪器仪表按有关规定进行周检孑上有校验记录，现场仪表有校验标识3危险场所使用的防爆型仪表的明显部有明显的警示标记时立有清晰的防爆标志，放射性仪表现场3安全防护装罟及设施、消防器材及水源安全可靠，标识明显;3作业场地施工及物品堆放，必须留有1安全通道，及时处理事故隐患。3设备管理（20 分）设备维护保养好，定人、定期、定职 无渗漏，设备见本色只责，做到维护到位，无积污、无灰尘、3-1工具机备品备件随时处于完好状态，备品配件放置环境安全可靠性2仪表设备装置齐全，运行正常，线路布局规范2重点

2、设备、完好设备挂牌示意，对闲置停用设备设罩维护或包装封存2设备的维护保养维修和运行记录字迹清楚干净整洁-保存完整放置合理2办公室 会议室 监盘室 资料室 维修房 值班室 库房 机房（20 分）定期或不定期检查时，以划分区域为单位，一处不合格扣13_定件资料按规检查置文件盒摆放整齐零散的文件摆放整齐.不凌乱_3_文件柜、工具柜柜面无污迹灰尘，柜内文件放置有序，同类文件、工具隼中2办公椅、办公桌无明显污迹、灰尘，办公台上只放置每日必须品2个人小推柜抽屉内物品摆放有序，私人物品放置一处（限柜内）2个人责任区地面无除垃圾桶、接线板外的苴它物品，垃圾定时清理干净3-1椅背上不可搭放衣物，椅座没有摆放除靠

3、热外的其它物品3花盆内无烟头烟灰等垃圾2无人时关闭门窗、照明设备、电脑电源3-1饮水机保持干净2临时班时离开个人座位时桌面文件、资料、书籍摆放整齐，午餐、外出办公、下 个人桌面无摊放文件、资料、书籍等2办公设备（10 分）公共设备表面无明显灰尘或污迹2个人办公设备表面无明显灰尘或污迹3-1电源线、数据线按规定束起，达到安全、实用、美观的目的（包括机房）2计算机内保存文件资料按照保密等级进行必要的加密设置，个人办公电脑设 置屏保、密码5计算机内文件合理分类，文件查找方便，桌面整洁3行为规范（15 分）自觉遵守、执行6S相关规定.且个人责任区有明显改善3能持续保持个人责任区6S成果3上班时间按规定

4、着装，日工作服无明显脏污并佩戴上岗证3上班时间无谈天、说笑或从事与工作无关的事3上班时间串岗、脱岗、睡岗等精神状态不佳3_办公区（室）无吸烟现象3遵守会场纪律，接听电话有礼仪3皮卡车、私家车、摩托车、自行车停放到位、车体清洁3整改完成（25 分）自整改通知单下发3日内整改完毕，3日后复查时无整改行动1项扣5分， 整改实效不明显扣3分3或5综合得分（100分-扣分）98分98分6S”现场管理检查评分表（1月份评比结果）电仪分厂1月份6S管理评比结果汇报本着公平、公正、公开的原则，检查小组每周五依据6S”现 场管理考核细则，从安全、整理、整顿、清扫、清洁和素养六个方 面对责任区域进行检查、评分，办

5、公室和安监科不定期抽查，根据评 比结果向相关部门挂旗，月底前再将每周的评分结果平均，得出各责 任区域月度考评得分。现将1月份6S管理活动的评比结果汇报如下：1月份检查小组组织检查5次，结合日常不定期检查各部门都 能够按照6S管理要求整理、整顿，并根据分厂安排的工作组织实施、 自查自纠，对检查小组查出的问题能积极配合、认真整改。要求6S推行小组和各部门负责人平时要既注重现场检查、督促， 又注重事后的改进与创新，使所在部门的现场管理意识有所提高，整 体管理水平有一定改善。每次检查的目的不再着重于卫生的检查、例 行拍照、扣分等程序，而是通过现场管理检查，持续改善，验证管理 上的提升，进而推动方方面面的管理工作迈向新台阶。电仪分厂2010年1月25日浆纸公司电仪分厂内部明电中冶美利电仪明电签发人：通报电仪分厂6S管理1月检查结果汇总为贯彻执行公司及分厂6S管理实施方案，落实“整理、 整顿、清洁、规范、素养、安全”的整体要求，由安监科、生 产办及各车间副主任以上管理人员对分厂所属设备卫生、安全 进行全面检查，本月共检查五次，检查结果通报如下：供电车间：1、化机浆变电所卫生间坐便器卫生不干净，扣考核分1分。2、卡纸、化机浆直流屏柜顶有积灰需清擦。电仪车间：1、办公楼一楼厕所内拖把摆放混乱，扣考核分1分。2、办公楼一楼