九(9)员工管理办法

1、PAGE PAGE 25五原蒙银村镇银行股份有限公司员工管理方法第一章 总 则第一条 为规范五原蒙银村镇银行股份有限公司(以下简称本行)员工的管理，保障本行及员工的合法权益，加强员工队伍建设，调动员工的主动性，促进本行快速发展，依据劳动法、劳动合同法及其他劳动人事法律法规，结合本行实际制定本方法。其次条 员工管理必需坚持以下原则：(一)依法合规的原则；(二)德才兼备、留意实绩的原则；(三)公开、同等、竞争、择优的原则；(四)监督约束与激励保障并重的原则；(五)优化结构与团队精神的原则。 第三条 本方法所称的员工是指依照本方法履行义务、享有权利、纳入本行董事会核定编制、实行劳动合同制管理的人员。

2、第四条 本行实行全员劳动合同制、领导聘任制、一般员工等级制及结构薪酬制。 第五条 本行员工依据业务须要进行定员、定岗、定职责管理。第六条 本行的办公室负责全行员工的综合管理工作，并指导支行和总部其他部室的员工管理工作。 其次章 员工的条件、责权与行为规范第七条 本行员工应当具备下列条件：(一)遵守国家的法律法规和本行的规章制度；(二)年满18周岁，不超过法定退休年龄；(三)具有良好品德，没有不良信用和不良行为记录；(四)除高管人员和中层领导外，从事业务工作的一般员工具有银行业从业经验的，应具有中专(中学)以上学历，没有银行业从业经验的应具有大专(含大专)以上学历；(五)具有正常履行职责的身体条

3、件；(六)法律规定和本行要求的其他条件。第八条 员工应当履行下列义务：(一)遵守国家的法律法规和本行的规章，接受银行监管；(二)依据规定的权限和程序仔细履行职责，保证完成工作任务；(三)全力为客户服务，接受客户的监督；(四)维护股东和本行的合法权益，维护本行的平安、品牌、形象和荣誉；(五)忠于职守，勤勉尽职；(六)团结协作，求真务实，齐心开拓创新;(七)保守本行的商业隐私；(八)遵守纪律、公正廉明、诚恳守信、恪守职业道德，规范遵守社会公德；(九)本行规定的其他义务。第九条 员工有下列权利：(一)获得履行职责应具备的平安、健康及其他工作条件；(二)非因违法和违反本行规章，非经规定的程序，不被解除

4、聘任、聘用和劳动合同，不被辞退及赐予其他行政和经济上的惩罚；(三)依法、本行规章及劳动合同获得工资酬劳、保险福利和各种假期的待遇；(四)参与经营管理和民主管理；(五)对本部门和全行工作及领导提出建议、指责、申诉和控告；(六)参与培训；(七)提出辞职；(八)本行规定的其他权利。第十条 本行员工应当遵守以下行为规范：(一)仪表整齐大方，接待客户应主动起迎。接听电话要刚好，重要的电话要做好记录；(二)按时上下班，不得无故迟到早退，有事需提前按权限和程序经过批准，不得旷工。当班期间，不得无故离岗串岗、闲聊、吃零食、大声喧哗、私人会客、玩嬉戏和干私活。当班前后，做好个人区域内的卫生清洁工作；(三)部门专

5、用设备应指定专人定期清洁，公共设施由办公室指定人员定期清洁，损坏和出现故障应马上向办公室报修。禁止非本行员工运用本行的计算机及其他设备；(四)仔细执行上级做出的吩咐和确定，仔细落实请示报告制度，一般不越权越级办事。依据领导的支配落实好当天的工作支配，不得玩忽职守，贻误工作；(五)坚持实事求是的原则，刚好、真实、精确、完整地报告工作，反对弄虚作假。误导、欺瞒股东、领导和公众；(六)部门间、同事间应当加强协作，工作中涉及多个部门的事项应刚好沟通；不得酒后上岗。第十一条 本行员工应当依照法律法规和本行章程，遵守下列纪律：(一)不准参与赌博、嫖娼、吸毒等违法犯罪活动；(二)不准利用职务便利将属于本行的

6、商业机会转给自己或他人经营；(三)不准个人经商办企业或伙同他人经商办企业及参与其他违法违纪的经营活动；(四)不准为关系人办理信用贷款或超越条件办理担保贷款及其他金融业务；(五)不准利用本行的资产和名义为其他债务人供应担保；(六)不准利用职权超越条件为关系人承包本行和客户的工程和推销产品；(七)不准接受客户珍贵礼品；(八)不准将本行的资产以本人或他人名义开立账户储存；(九)不准利用职权收受贿赂或者其他非法收入；(十)不准挪用或侵占本行的资金财产或由本行支付应由本人支付的税款；(十一)非经董事会同意，不得接受与本行交易规定以外的佣金；(十二)不准违反法律和本行规定泄露本行的机密信息或利用内幕信息为

7、自己或他人谋取利益。第三章 录 用第十二条 录用员工应当遵从下列要求：(一)符合国家的劳动法规和本行的利益。坚持双向选择、公允竞争，不录用未成年人，不卑视妇女；(二)保证员工质量。依据工作须要，坚持条件和程序，运用科学方法录用；(三)降低录用成本。应当削减录用所花的时间，防止聘请不慎带来的重新聘请和录用工作后离职等录用成本。录用或聘任员工的数量应当限制在董事会批准的员工总编制和各种职级的编制限额内；(四)着眼长远发展。留意支配好员工的梯度结构，做到经验和学历、青年和中年搭协作理。第十三条 录用员工实行公开考试、严格考察、公允竞争、择优录用的方法。其程序如下：(一)办公室依据业务发展的须要，经过

8、对员工的需求预料，提出员工的增量，并制定录用政策和方案，经董事会探讨后实施；(二)以办公室为主，用人部门协作，进行职位分析，提出职务说明书，并据职务说明书确定任职资格、录用内容和标准及录用甄选技术；(三)办公室进行宣扬广告，并做好录用的各项打算工作。录用广告应当载明录用的职位及其资格条件、名额、申请录用需提交的材料以及其他录用须知事项；(四)求职申请人填写求职申请书；办公室依据求职申请书对申请人资格进行初选。申请人提交的申请材料应当真实、精确；(五)对达不到本方法第七条第三款规定的从业资格条件的人员进行笔试。考试内容依据录用人员应具备基本实力和不同的录用专业分别设置；聘请组织依据笔试结果按高于

9、好用人员的肯定比例确定面试人员进行面试，提出拟用备选人员。面试的内容包括基本素养、学问技能、管理实力和特性偏向。(六)由办公室对拟用备选人员进行背景调查，对其品德、信用记录、资格和其他背景进行确认，并写出由调查人签字的认定材料；对于2次就业的，应当供应原运用单位的鉴定材料和审计材料；(七)办公室对经过2次筛选后确定的人员，组织进行体检，体检的项目依据职位要求确定；(八)办公室与录用人员就劳动合同的详细内容进行协商沟通，达成一样；(九)依据规定的职权将拟用人员名单及其资料和状况提交会议探讨，确定录用人员，并由办公室向录用人员发出录用通知书。被录用的员工应按期报到，并填写有关人事表格，提交保证书、

10、体检表，身份证复印件及照片、学历等证书； (十)办公室负责岗前培训。第十四条 申请到本行工作的员工，除应具备本方法第七条规定的条件外，还应具备拟任职位的资格和关联条件。下列人员不得录用到本行任员工：(一)曾因犯罪受过刑事惩罚的；(二)曾被开除公职的；(三)执行与本行业务有关的人员；(四)依法不得担当银行业金融机构相应职位的人员。第十五条 录用特别职位的员工，经行长会议同意，可以简化程序和手续，或通过其他测试方法。第十六条 新录用的员工由领导指定岗位进入6个月的试用期。试用期满前两个月，以试用部门经理为主、办公室协作，参照本方法规定的年度全面考核指标进行考核。考核结果为优秀的，可以提前转正，合格

11、的按期转正，并与考核转正人员签订劳动合同，按聘用制程序确定岗位；基本合格的留用察看6个月，不合格的，或有旷工记录和迟到或早退累计3次以上的，取消录用。新录用到非领导职务且无银行业从业经验的员工应当先到营业一线至少工作1年。第四章 劳动合同管理第十七条 本行员工一律实行劳动合同制管理，签订劳动合同。签订劳动合同应当遵循以法合规、同等协商和权责相称的原则。劳动合同一经签订，双方必需严格执行。第十八条 劳动合同以书面订立，应当包括以下内容： (一)劳动合同的期限和试用期限；(二)职位及其内容和工作质量要求；(三)劳动条件和劳动爱护；(四)劳动酬劳及保险福利待遇；本行不向已经享受或按政策能够在外单位享

12、受的员工供应相同项目的保险、住房公积金、补贴及退休退职保障。(五)劳动纪律；(六)劳动合同的终止及其条件；(七)违反劳动合同的责任；(八)双方认为须要约定的其他事项。第十九条 新录用的员正签订试用期合同，期限6个月。试用期满并经考核合格后，签订正式合同，期限最低三年。处于符合支配生育政策的孕期、产期和哺乳期内的员工，处于国家规定的医疗期内的员工，其合同期可延长至孕期、产期和哺乳期或医疗期期满。其次十条 劳动合同应由员工本人与本行法定代表人或其授权托付人亲自签订。劳动合同履行期间，本行的法定代表人变更，原劳动合同接着有效，本行拥有的合同权利和应履行的合同义务由变更后的法定代表人行使或担当。其次十

13、一条 有下列情形之一的，经劳动合同当事人协商一样，可以变更合同的有关事项：(一)订立合同所依据的法律法规发生了改变； (二)订立合同所依据客观状况发生了使合同无法履行的改变；(三)订立合同的员工不能胜任或从事合同指定岗位的工作的；(四)患病或非因公负伤医疗期满不能胜任合同指定的工作的；(五)经合同双方协商同意变更的其他情形。劳动合同的双方未就变更事项达成一样，原合同全部条款应当接着履行。劳动合同变更后未变更的部分仍旧有效。其次十二条 劳动合同期满至少30日内，合同双方应当向另一方表达是否续签的意愿。双方经协商同意续签的应予续订；协商不一样的，本行应当对不能与本行续签合同的员工进行离任审计和脱密

14、支配。对在财务、信贷及计算机等部门或岗位上工作的人员，高级管理人员，本行应当提前180天主动与合同的另一方协商。对未能协商一样的，应当及早履行离任审计和脱密支配。其次十三条 有下列情形之一的劳动合同终止：(一)期满的；(二)双方约定终止条件出现的； (三)员工达到国家规定的退休、离职条件的；(四)一方的主体资格消逝的；(五)双方协商一样的。其次十四条 员工有下列情形之一的，本行应与其解除劳动合同：(一)在试用期间被证明不符合录用条件的；(二)无正值理由连续旷工超过15天(含15天)，或一年内累计旷工超过30天(含30天)及其他严峻违反劳动纪律的行为的；(三)违反规章和操作规程，给本行利益和形象

15、造成重大损害的；(四)泄露本行隐私或为竞争者服务，给本行造成重大损害的；(五)服务看法恶劣，常常被客户投诉，或接受客户的宴请、高档消遣及消费，严峻影响单位信誉的；(六)利用职务便利将属于本行的商业机会转给自己或他人经营，给本行造成重大损失的；(七)违反规定为关系人贷款、供应担保、承包本行和客户的工程及推销产品，给本行造成重大损失的；(八)参与赌博、嫖娼、吸毒等、打架斗殴及其他严峻违反社会公德行为的；(九)有贪污、受贿、挪用和重大违反财经纪律行为的；(十)被判刑或劳动教养的；(十一)违反劳动合同，给本行造成重大损害的；(十二)连续两个年度考核不合格，或上岗考试不合恪，经培训后补考仍不合格的；(十

16、三)被处以留用察看惩罚，察看期间仍不悔改的；犯有其它严峻错误，不宜留本行工作的。员工有本条第三款规定的情形，经培训和调整岗位仍不能胜任工作的；或有本条四款规定的情形，不能胜任新支配的工作的；或有本条第四款规定的情形，状况严峻的，本行可以解除劳动合同，但须提前3O日以书面通知被解除合同的员工。其次十五条 员工患职业病或因公负伤，经劳动鉴定委员会确认丢失或部分丢失劳动实力的，本行不得解除劳动合同。员工患病或非因公负伤，医疗期满，不能从事原工作，也不能从事本行另行支配的工作，依据劳动鉴定委员会的劳动鉴定的伤残等级，终止劳动关系，办理退职、退休手续，或解除劳动合同。其次十六条 有下列情形之一的，员工可

17、以随时解除劳动合同：(一)在试用期内；(二)本行用特别手段或非法限制人身自由的手段强迫劳动的；(三)本行未按合同约定支付劳动酬劳或供应劳动条件的；(四)其他违反法律法规的情形。员工解除劳动合同，应至少提前30日以书面形式通知本行。在财务、信贷及计算机等部门或岗位上工作的人员，驾驭本行重要隐私的人员，高级管理人员，应当提前180天提出申请，接受离任审计和脱密支配。给本行造成经济损失或造成经济纠纷尚未处理完结的人员，经司法、行政机关确定和批准正在接受审查的人员，不得解除劳动合同。其次十七条 本行成立由员工代表、行政代表和工会代表组成的劳动争议调解委员会，负责调解劳动争议事项。 前款所称的劳动争议事

18、项系指：解除劳动合同，未按规定扣减工资、福利、保险待遇及取消培训和劳动爱护，及其他劳动争议等事项。发生劳动争议，当事人一方应在发生争议之日起30曰内向劳动争议调整委员会提出调解申请；调解不成，当事人一方可在60日内向五原劳动争议仲裁委员会申请仲裁。第五章 聘任和晋升其次十八条 本行对董事长实行任期制。董事长的任期3年，由主发起银行股东举荐，再由董事会选举产生。 董事长在选举结果生效时即任当选，可以连选连任。任期届满不再连任，或在任期内辞职或被罢免，任期终止。其次十九条 凡受聘担当本行总部和支行的高管人员、总部的中层领导职务的称为聘任，受聘担当一般员工的称为聘用。依照本行章程规定，本行总部的行长

19、由董事会聘任和解聘，副行长的聘任或解聘由行长提出，董事会确定。支行行长和部门经理由总部行长聘任或解聘，副行长的聘任和解聘由支行行长提出，总部行长确定。本行总部部门副职的聘任或解聘，由副行长和部门经理共同提出，经行政管理部进行资格审查，行长确定。已录用到本行的一般员工的工作，支行、部门和岗位的确定，实行聘用制，其聘用和解聘由支行行长或部门经理确定。第三十条 本行聘任员工，可以面对社会公开聘请或干脆选任，也可以在本行已录用员工中聘任。第三十一条 本行选任聘任员工，应当具备拟任职务所要求的道德素养、文化程度、工作实力和从业经验等方面的条件和资格，其中，董事长和高级管理人员应具备从事银行业工作5年以上

20、，或者从事相关经济工作8年以上，其中在银行业工作2年以上，具有大专(含)以上学历；支行行长和部门经理应具备从事银行业工作3年以上，部门经理同时具备本部门专业5年以上(会计、营销、法律及计算机)的从业经验。第三十二条 面对社会聘任或干脆选任人员，依照本方法第三章关于员工录用的程序办理。在本行内部已录用员工中晋升聘任，被聘人员上一年的业绩考核等级必需为优秀，其程序如下： (一)全员举荐提名，或由提名人提名，或由竞争上岗提名，按聘任职数l：2的比例确定聘任对象。办公室应在提名前对拟提名人员进行资格审查；(二)由办公室会同拟聘职务的主管部门联合对拟聘人员的德、能、勤、绩进行全面考察，提出聘任建议方案；

21、(三)依据管理权限探讨确定；(四)行长聘任。支行行长、总部中层领导的聘任可以实行竞争上岗的方式。竞争上岗的程序是：先由本人提出申请；再由具备拟任职务资格的竞争上岗人员进行演讲，由全员打分和举荐，确定聘任对象；最终依照本条笫(二)至第(四)款之规定办理。员工在不同职位之间转任应当具备拟任职位的任职资格。第三十三条 面对社会公开聘请的人员，应当依据同等自愿、协商一样的原则和本方法关于劳动合同制的规定，签订试用期劳动合同和正式劳动合同；在本行内部已录用员工中聘任的人员，应当依据本方法关于劳动合同制的规定变更劳动合同的相关条款，重新明确职位、任期及试用期、职责要求及工资福利待遇等。第六章 培 训第三十

22、四条 本行建立职业分类培训制度，对员工进行职业培训。本行员工培训实行按需施教、学用结合、定向培训的原则。员工职业培训类型分为：岗前培训、在岗接着培训、转岗培训和管理人员培训等。第三十五条 未从事过银行业工作的员工或者员工在不同专业之间转岗，均应当进行岗前或转岗培训。岗前培训和转岗培训的主要内容是：基本理论、基本规章、基本法律、基本业务、基本技能、服务礼仪和行为规范、企业文化。第三十六条 本行新产品、新业务、新技术和新的管理方法，必需培训出合格的操作人员和管理人员方可推行。本行还应当对员工进行市场经济、金融工作、农村经济的新学问及各专业新学问的接着教化。接着教化应当对新产品、新业务、新技术、新学

23、问和新的管理方法的理论及其相关学问和操作手段进行培训。第三十七条 本行对支行正副行长、部门正副经理进行定期培训和资格培训。管理人员的培训的主要内容是：政治理论、现代经济金融学问、科技文化学问、企业管理理论、经济法律学问及本专业的理论。第三十八条 建立职工职业教化培训责任制。全行员工培训工作由行长负责，各部门分工协作。本行的培训工作纳入行长和部门年度考核内容中，应当保证培训经费、其他培训条件及各项培训措施的落实。员工培训工作的管理部门是办公室部，负责按年制定员工培训支配，督促、指导、检查部门落实培训责任；组织制订教学大纲、选购教材及落实师资。其他部门负责本专业培训支配的落实、授课、考试、检查作业

24、及笔记等工作。第三十九条 本行应当实行多种形式开展员工培训工作：(一)本行建立业余学习学校，制定好教学支配，坚持每周不少于8个小时的业余学习时间；(二)定期举办学习班或送出去培训或举办专题学术讲座、专题辅导，对管理人员和员工进行专项教化；(三)有支配地实行领导转任和员工岗位轮换，建立岗位辅导制度，定期举办各项业务竞赛，实行岗位练兵；(四)激励员工参与学历教化。员工参与学历教化取得学历证书，经与本行签订肯定时期服务年限的劳动合同，经行长批准，可以报销学习费用。第四十条 建立培训、考核与运用、待遇相结合的培训制度。(一)本行按规定提取工资总额2.5的职工教化经费，工会经费也应当支配肯定的比例用于职

25、工培训。(二)将员工培训状况同工资安排挂钩。员工日常学习状况作为安排绩效工资的依据。参与半年以内的短期脱岗培训，基础工资和固定工资全额发给，绩效工资依据培训结果安排。经本行委派参与半年以上的脱产学习，发给全额的基础工资和固定工资。(三)建立员工培训的持证上岗制度。员工的培训状况、学习成果和鉴定作为其从事岗位工作、任职和晋升的依据之一。本行从事业务工作和计算机工作的人员必需经过培训，具备条件的应当经过等级鉴定，取得资格证书，持证上岗。担当支行正副行长、部门正副经理应当取得培训资格证书，晋升领导职务的员工在一年内完成任职资格培训，并取得资格证书。(四)本行与员工签订的劳动合同中应当有培训的内容。员

26、工参与由本行担当经费的脱产、半脱产培训，本行应与培训员工签订内容包括培训目标、内容、形式、期限、双方的权利和义务及违约责任的培训合同。本行应当依据合同规定保证员工的学习时间和条件，员工应依据合同规定，按时保质地完成学习任务。(五)与本行签有培训合同的员工，与本行解除劳动关系时，应当追究违约责任。未签有培训合同的，按劳动合同执行。(六)建立培训师资体系。本行各部门负责人均要担当授课任务，并实行从外单位聘请老师授课、利用现代多媒体进行教学及开拓网上课堂等多种教学形式。(七)严格日常培训考试考核。每期学习班都要考试，夜校学习应当定期考试。同时应当加强对培训工作的考核，考核内容包括学习时间、学习笔记、

27、作业。第四十一条 建立员工培训的登记制度。本行要为每位员工制发学习登记册，对员工的学习内容、学习时间、考试结果及考核内容进行登记，并将登记状况列为员工年度考核的内容之一。第四十二条 本行对培训管理机构、教学突出的员工和岗位学习成果优秀的员工进行嘉奖；对无故不参与行内支配的培训和完不成学习任务的员工进行惩罚。本行将培训的管理、质量和考核纳入行政管理部业绩考核之中，作为年度考核和安排绩效工资的依据之一。第七章 考 核第四十三条 本章所称的考核系指除依照本方法第十五条和第五章规定的试用考核和聘任考核外的定期考核。定期考核分为年度全面考核和季(月)度考核，均实行百分制考核。本行的定期考核分为一般员工、

28、支行或部门的领导和行级领导三个层次。第四十四条 本行的年度考核方法如下：(一)年度考核应当对各项工作全面考核，其中业绩占60分，其他考核占40分。其他考核主要考核工作看法、品德品德、学识水平及出勤等4个方面11个子项。(二)员工业绩考核由支行行长或部门经理依据员工个人业绩计算给分，领导得本单位的平均分。本行或本部门员工单项指标得分除以本单位人数的平均分不得超过本单位本项指标的总得分。其他考核先由本人依据职位职责进行述职，然后由评价人员打分，最终经办公室综合汇总打分结果，由行长会议确定考核等级。前款所称的评价打分是指将各项指标用5句陈述句描述为5个等级，对5个等级由高到低赐予不同的权重分，由考核

29、人员打分评价。每个评价者对一个单位的人员评分比例为最高等级“1”和最低等级“5”不能低于10。其中，支行由总部高级管理人员和部门评价，部门由总部高级管理人员和支行评价；总部高管人员由董事会全体董事、本人以外的总部高级管理人员、部门经理、支行行长评价；支行高管人员由总部高管人员、部门经理和本人以外的本单位全体人员评价；总部中层领导由总部高管人员、本人以外的中层领导、支行行长和本部门的下属人员评价；员工由本行高管人员、除本人以外的本单位的全体人员评价。(三)考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格4类，其中优秀和不合格的各不能超过10。依据考核结果对优秀的进行嘉奖，对基本称职的进行诫免谈话；以被考

30、核人所在单位或部门为主，办公室协作，对不称职的进一步进行个案考核，依据情节轻重赐予不同的惩罚或解除劳动合同。第四十五条 总部按年制定经营目标责任制，明确并按年份月份向支行和部门下达指标、配置资源和奖惩。支行和部门应当将总部下达指标分解到员工，作为员工季(月)考核指标和安排绩效工资的依据。第四十六条 本行出勤管理制度如下：(一)除经分管领导批准的因公出差(凭出差申请单)、请假及事后能说明事由的事后补假外，本行员工均应在上班前10分钟和下班到点到岗或离岗，并予签到(退)或打卡。上述可以不签到或打卡的应当持有关手续到行政管理部备案，未备案的视作迟到或旷工。 (二)违反前款规定的为迟到或早退；未签到或

31、签退的为旷工。员工迟到或早退每30分钟扣发其1的基础工资和岗位工资，旷工按日折算扣发2倍的基础工资和岗位工资，并扣减考核得分。员工托付他人代为签到(退)及其他弄虚作假的签到(退)的，一经发觉每次视为旷工一天。(三)员工请事病假应当出具请假条，请病假还应当出具医疗证明(含医疗发票)，并应提前24小时经过批准。其中总部高管和支行行长请假一律经行长批准；支行和部门经理请假，经支行行长和总部副职签署看法后由行长批准；总部部门副职和员工请假，经正职签署看法后，由分管领导批准。(四)如因特别缘由来不及请假的，事后能说明理由并出具相关证明的，可视为请假，并补办请假手续；说明不了理由或供应不了证据的，视为旷工

32、。(五)职工请事假，扣发假期全部基础工资和岗位工资，请病假扣发假期70的基础工资和岗位工资。第八章 奖惩、申诉和管理责任第五十九条 员工及支行、部门有本方法第五十一条第(一)款、第(四)款之情形的；或者忠于职守，主动工作，成果显著的；或者遵遵守法律规和本行的规章、纪律，公正廉明，作风正派，模范作用突出的；及其他成果突出的，应当赐予荣誉称号。员工个人和集体的荣誉嘉奖分为定期嘉奖和随时嘉奖。本行按年组织评比先进单位和先进个人，授予先进单位和先进工作者称号。年度中间，对有前款规定的情形之一的，随时予以嘉奖。员工及支行、部门，弄虚作假，骗取荣誉的；或者申报嘉奖时隐瞒严峻错误或违反规定程序的，及其他应当

33、取消荣誉的情形，应当撤销嘉奖，并按奖金的2倍赐予物质惩罚。第六十条 员工违反法纪和本行规章，除依照本方法的规定赐予经济惩罚外，可视其情节轻重，并给于警告、降级、留用察看和撤职等行政惩罚。(一)依照本方法规定应当解除劳动合同的，解除劳动合同；担当领导职务的员工被解除劳动合同，其领导职务自动免去。(二)违反本方法第十条的规定，情节较轻但经指责教化不改的，赐予警告惩罚，有造谣诽谤、恶意中伤等毁人名誉的行为，或威逼、恐吓等恶意报复上司及同事的行为，赐予留用察看的行政处理。(三)被银行业监督管理机构取消任职资格的，应予撤职。(四)年度考核等级为不称职的或连续两个年度考核等级为基本称职的赐予降低工资标准、

34、降级、留用察看的惩罚。(五)年度经营目标考核得分在60分以下的，赐予警告至降级行政处理。(六)所在单位发生重大经济和责任性刑事案件或重大平安责任事故的，赐予降级至撤职行政处理。(七)其他应当惩罚的。员工累计受到警告5次以上，应赐予降级至留用察看的惩罚；留用察看后仍未改正的，解除劳动合同。第六十一条 对员工的行政处理，应当事实清晰、证据确凿、定性精确、处理恰当、程序合规、手续完备。处理员工，应当由本行办公室、审计部门对违规状况进行调查，并按程序由有权处理的会议确定，并将调查认定的事实和处理确定以书面形式告知被处理人，被处理人有权进行陈述和申辩。第六十二条 依照本方法本章的规定受到惩罚但未被解除劳动合同的员工，在一年内不得受到晋升和荣誉嘉奖。第六十三条 员工对涉及本人的行政惩罚及按本行规定可以申诉的其他事项不服的，可以自知道处理事项之