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文档简介
1、巡游出租汽车企业服务质量信誉考核评分标准企业名称:考核日期:年 月 H考核工程考核分数考核内容评分标准考核机构 评分备注企业管理 (100 分)管理制度201.平安生产管理制度应包括:平安生 产规章、平安宣传、教育培训、车辆 技术管理、驾驶员平安管理、事故调 查与追究、事故统计与报告、制定运 输事故应急预案。2。服务质量管理 制度:驾驶员的服务要求、企业的服 务标准等管理制度。3.营运车辆管理 制度:车辆基本技术条件、技术管理 的一般要求、车辆维护与修理、车辆 检测管理。4.驾驶员管理制度:建立 驾驶员档案,严格奖惩兑现。5.企业 机构设置合理、制度完善、权责清楚、 管理人员配备健全,管理机构
2、职责、 主要管理制度等上墙。不按规定建立平安生产、服务质量管 理、应急预案、营运车辆管理、驾驶 员管理等制度的,未按规定配备相应 管理人员的,每缺一项扣10分,扣 完为止。驾驶员权 益保障20保障驾驶员权益,理顺企业与驾驶员 的劳动关系,签订劳动合同或经 营合同。不按规定与驾驶员签订劳动合同或 经营合同的,按比例扣分,扣完为止。信息化管 理20车辆需要安装卫星定位系统及车载 终端设备。未按照规定安装和使用车辆卫星定 位装置的,按比例扣分,扣完为止。服务质量 信誉档案20建立完善健全的服务质量信誉档案。服务质量信誉档案不健全的,每缺一 项扣10分,扣完为止。驾驶员聘 用10聘请具有从业资格的驾驶
3、员并按照 规定向当地管理机构报备。聘用已取得从业资格证,但未按规定 办理注册手续的驾驶员,按比例扣 分,扣完为止。培训教育10每月组织文明服务、平安行车例会, 每年组织一次驾驶员轮训(不少于 18学时),并进行考试考核,及时 组织驾驶员学习新的法规政策、职业 道德等。不按规定组织驾驶员参加教育培训, 按比例扣分;扣完为止。平安运营 (200 分)平安责任 落实20成立平安生产领导小组,设立平安生 产管理机构,落实平安生产责任制 度。不按规定落实平安生产责任制度的 酌情扣分;未按期完成平安隐患整改 书内容,一次扣10分;扣完为止。交通责任 事故死亡 率90交通责任事故率发生交通事故致人死亡且负同
4、等、主 要或全部责任的,每增加0. 0001人/ 车扣3分,扣完为止。交通违法 行为90遵守交通规那么和服务规范;随车携带 机动车驾驶证、行驶证、道路运输证、 从业人员资格证等相关证件。发生交通违法行为的,每增加0.1 次/车扣3分,扣完为止。运营服务 (600 分)运营违规 行为250守法经营,按规定工程和标准收取有 关费用,实行公开收费,不得故意绕 道行驶,载客途中无正当理由不得终 止服务,未经乘客同意不得另载他 人;按规定使用计价器并出具合法有 效的车费发票。没有租赁、转让、倒 卖经营权证和营运证牌行为。发生拒载、故意绕道、甩客等经营违 规行为,每增加0. 01次/车扣3分, 扣完为止。
5、车容车貌60按照规定办理车辆保险手续、进行定 期维护和检测,按照规定喷印统一车 身颜色,安装标志灯、空车待租标志、 计价器、消防防护装置等,车容整洁, 环境舒适。根据查处车容车貌不符合要求的记 录,每增加0. 1次/车扣5分,扣完 为止。驾驶员仪 容和行为 举止40持证上岗,熟知环境;有车必供,有 客必载;打表营运,按表收费,平安 营运,救死扶伤;站点候客,按序排 队;语言文明,态度和蔼,按照国标 做好上车、营运途中和下车服务。根据查处驾驶员仪容和行为举止不 符合要求的记录,每增加0.1次/车 扣5分,扣完为止。服务评价200公布投诉 、专人接待,实行24 小时值班,及时处理投诉。根据乘客有效
6、投诉率,每增加0.01 次/车扣2分;乘客投诉后24小时内 未回复,或乘客投诉后未按规定及时 处理的,每次扣10分;扣完为止。媒体曝光50主动接受新闻媒体监督。因服务质量低劣而被主流媒体曝光 并经查证属实的,每次扣10分,扣 完为止。社会责任 (100 分)维护行业 稳定100维护行业稳定。企业组织或引发影响社会公共秩序、 损害社会公共利益的停运等群体性 事件的,每次扣50分,扣完为止; 情节严重的,一次扣100分。加分工程 (100 分)政府及部 门表彰奖 励40企业积极参加主管部门及出租汽车 客运行业中介组织的评先活动。企业获得省、部级及以上荣誉称号 的,加40分;获得地、市级荣誉称 号的,加20分;获得县、区级荣誉 称号的,加10分;企业所属车队、 驾驶员获得地、市级以上荣誉称号的 每次加10分;加到40分为止。社会公益40企业主动组织车辆(10辆车以上) 参加政府大型活动。企业按规定完成政府指令性任务,或 积极组织参加抢险救灾、赈灾、救死 扶伤、优质服务等具有较大社会影响 的公益活动,每参加一次加10分; 加到40分为止。新能源车 辆使用20使用新能源出租汽车的。使用新能源汽车的,每20辆加5分, 加到20分为止。考核单位:考核人员:说明
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