2019年影像科学科建设发展思路

1、加强影像科科室建设,提高患者和职工满意度随着现代放射影像如CT、MRI、DSA、及CR、DR等数字化图像 的发展和应用，影像在疾病的定位、定性方面起到了决定性的作 用，临床各学科在医疗诊疗过程中对放射影像诊断依赖性逐步增 加，介入放射学集诊疗和治疗于一体，已渗透到临床各学科，实 践证明影像科在医院中占据越来越重要的地位，由于历史原因， 我院影像科相对落后，加强科室建设，提高服务水平势在必行。科室建设主要为两个方面，一是硬件建设，二是软件建设.一、硬件建设方面：我院磁共振急需更新，并急需购置床旁移动DR机。1）我院影 像科使用的磁共振已进入第十四个年头，零部件老化，故障率高， 维修昂贵，部分部件

2、已买不到，现仅能检查颈、腰椎和脑部等， 且图像质量差，影响疾病诊断，急需更新。2）我院床旁CR已使 用15年，经常维修，影响使用，为医院更好发展，急需购进DR 机1台。二、软件建设方面：（一）引进专业人才，提高科室水平。磁共振人员2019年将有三 名人员退休（）急需增加补充具有执业资质人员，介入和心电图 人员相对不足，2019年希望引进影像专业本科以上人员3-7名， 心电图医师1名，介入医师1名。（二）加强业务水平，提高医疗质量1.个人业务成长方面：个人业务成长主要靠个人学习和医院派出学习、进修两方面，科室是个人业务成长最重要的环境，明年科室将建立促进个人业务成长的有序制度，具体培养计划如下：

3、培养类别培养方 式说明培养时间开始时 间完成时 间教育培训脱产培训选派优秀人员到上级部门学习本周开始联系上级医院2019年年底科室内部培训已购买幻灯机，主任及优秀影像人员搜 集相关学习资料，科内培训，有记录。2019 年元月始每月学习一次医院培训督促本科室人员参加医务科院感办等部门主办的院内继续教育本月持续院外短期培训市内外院举办的影像继续教育，除值班 人员外要求人员全部参加，市外影像继 续教育，安排2-3名优秀人员参加培训、 交流。以增长影像人员见识，促进科室 工作开创性发展。明年第一季度持续个人提高自学考试消灭大专文凭，通过自学或成招全科人 员达到本科以上文凭，提高人员素质。明年大专全部2

4、020年参加考试导师辅导一带一老师辅导“一带一”，即每名高年资影像人员至 少带一名低年资的影像人员，同时，要 确保每名年轻人员至少有一名骨干人员 进行辅导。十二月底分配人员元月开始反馈主任指导根据科室人员平时表现，定期进行职业 谈话，鼓励科室人员团结一致，努力进 取，搞好科室管理工作。本月持续2.加强报告主任审核：现在医疗环境恶劣，医疗安全问题已成为医院管理中非常突出的难题，涉及到医技科室的医疗纠纷和医疗 事故也越来越来频繁，明年将更加注重主任对报告的审核。3.坚持每周一次疑难病例讨论及读片：每周疑难病例讨论及读片 不但能促进年强人员快速成长，而且对疑难病例的诊断也有极高 价值，明年将继续加强

5、疑难病例讨论及读片工作的落实。（二）加强优质服务，提升科室形象高度重视放射防护及患者安全。医务人员需要放射防护，被检 查者也需要放射防护，明年放射防护要当成工作重点内容之一来 做。做好7S管理。科室形象代表医院形象，影像科将做好7s管理， 保持科室环境整洁，严格科室禁烟要求。提供便民设施。为患者提供应急电话、针线、轮椅、纸、笔、老花镜、雨伞等便民设施，加强科室优质服务。体现良好风貌。医院工作人员（包括实习、进修人员）着装整 洁、规范，佩戴胸卡，易于患者识别。见到患者先打招呼，态度 和蔼热情，尊重患者，体现良好医德医风。及时救治重患。对急危重症患者，开通绿色通道，先检查救治、 后缴费。（三）扩大科室宣传，提升科室影响力我院已更换DSA设备，介入相对其他影像设备来说，是一种 相对新生的治疗手段，就如人们对待其它新生事物一样，要了解 和接受需要有个过程。我院现在的介入治疗领域中，有很多项目 已开展得相当成熟，其相对难度小、风险低。如：血管性介入治 疗中肝癌的化疗栓塞术，肝血管瘤动脉栓塞，肾动脉狭窄支架术， 消化道出血造影及栓塞止血；非血管性介入治疗中食道狭窄的扩 张及支架术，输卵管堵塞再通术，肾、输尿管积水的内、外引流 术等等，明年介入室将从这些项目开始，在