关于成立新能源汽车电源公司计划书

1、泓域咨询/关于成立新能源汽车电源公司计划书关于成立新能源汽车电源公司计划书xx有限责任公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108649090 第一章 筹建公司基本信息 PAGEREF _Toc108649090 h 9 HYPERLINK l _Toc108649091 一、 公司名称 PAGEREF _Toc108649091 h 9 HYPERLINK l _Toc108649092 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108649092 h 9 HYPERLINK l _Toc108649093 三、 注册地址 PAGEREF _Toc10864

2、9093 h 9 HYPERLINK l _Toc108649094 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc108649094 h 9 HYPERLINK l _Toc108649095 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108649095 h 9 HYPERLINK l _Toc108649096 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108649096 h 10 HYPERLINK l _Toc108649097 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108649097 h 10 HYPERLINK l _Toc108649098 公司合并资产负债表主要

3、数据 PAGEREF _Toc108649098 h 12 HYPERLINK l _Toc108649099 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108649099 h 12 HYPERLINK l _Toc108649100 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108649100 h 13 HYPERLINK l _Toc108649101 第二章 公司组建方案 PAGEREF _Toc108649101 h 16 HYPERLINK l _Toc108649102 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc108649102 h 16 HYPERLINK l _Toc1

4、08649103 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc108649103 h 16 HYPERLINK l _Toc108649104 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108649104 h 17 HYPERLINK l _Toc108649105 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108649105 h 17 HYPERLINK l _Toc108649106 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc108649106 h 18 HYPERLINK l _Toc108649107 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc108649107 h

5、22 HYPERLINK l _Toc108649108 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc108649108 h 24 HYPERLINK l _Toc108649109 第三章 行业发展分析 PAGEREF _Toc108649109 h 31 HYPERLINK l _Toc108649110 一、 新能源汽车行业概况 PAGEREF _Toc108649110 h 31 HYPERLINK l _Toc108649111 二、 行业面临的机遇和挑战 PAGEREF _Toc108649111 h 32 HYPERLINK l _Toc108649112 三、 我国充电桩行业概

6、况 PAGEREF _Toc108649112 h 36 HYPERLINK l _Toc108649113 第四章 背景及必要性 PAGEREF _Toc108649113 h 40 HYPERLINK l _Toc108649114 一、 全球新能源汽车行业概况 PAGEREF _Toc108649114 h 40 HYPERLINK l _Toc108649115 二、 上下游行业之间的关联性 PAGEREF _Toc108649115 h 44 HYPERLINK l _Toc108649116 三、 车载高压电源行业发展趋势 PAGEREF _Toc108649116 h 45 HY

7、PERLINK l _Toc108649117 四、 打造新发展格局战略支点 畅通国内国际双循环 PAGEREF _Toc108649117 h 46 HYPERLINK l _Toc108649118 五、 实施创新驱动发展战略 加快建设创新强省 PAGEREF _Toc108649118 h 47 HYPERLINK l _Toc108649119 六、 项目实施的必要性 PAGEREF _Toc108649119 h 49 HYPERLINK l _Toc108649120 第五章 发展规划 PAGEREF _Toc108649120 h 50 HYPERLINK l _Toc10864

8、9121 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc108649121 h 50 HYPERLINK l _Toc108649122 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108649122 h 51 HYPERLINK l _Toc108649123 第六章 法人治理结构 PAGEREF _Toc108649123 h 54 HYPERLINK l _Toc108649124 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108649124 h 54 HYPERLINK l _Toc108649125 二、 董事 PAGEREF _Toc108649125 h 56 HYPERLINK

9、l _Toc108649126 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108649126 h 61 HYPERLINK l _Toc108649127 四、 监事 PAGEREF _Toc108649127 h 64 HYPERLINK l _Toc108649128 第七章 风险评估分析 PAGEREF _Toc108649128 h 67 HYPERLINK l _Toc108649129 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc108649129 h 67 HYPERLINK l _Toc108649130 二、 项目风险对策 PAGEREF _Toc108649130 h 6

10、9 HYPERLINK l _Toc108649131 第八章 项目环境保护 PAGEREF _Toc108649131 h 71 HYPERLINK l _Toc108649132 一、 环境保护综述 PAGEREF _Toc108649132 h 71 HYPERLINK l _Toc108649133 二、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc108649133 h 71 HYPERLINK l _Toc108649134 三、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc108649134 h 73 HYPERLINK l _Toc108649135 四、 建设期固体废弃

11、物环境影响分析 PAGEREF _Toc108649135 h 73 HYPERLINK l _Toc108649136 五、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc108649136 h 73 HYPERLINK l _Toc108649137 六、 环境影响综合评价 PAGEREF _Toc108649137 h 74 HYPERLINK l _Toc108649138 第九章 选址方案 PAGEREF _Toc108649138 h 75 HYPERLINK l _Toc108649139 一、 项目选址原则 PAGEREF _Toc108649139 h 75 HYPERLIN

12、K l _Toc108649140 二、 建设区基本情况 PAGEREF _Toc108649140 h 75 HYPERLINK l _Toc108649141 三、 建设现代化基础设施体系 提升发展支撑能力 PAGEREF _Toc108649141 h 81 HYPERLINK l _Toc108649142 四、 推动产业高端化发展 加快建设现代产业体系 PAGEREF _Toc108649142 h 82 HYPERLINK l _Toc108649143 五、 项目选址综合评价 PAGEREF _Toc108649143 h 84 HYPERLINK l _Toc108649144

13、 第十章 项目经济效益评价 PAGEREF _Toc108649144 h 85 HYPERLINK l _Toc108649145 一、 基本假设及基础参数选取 PAGEREF _Toc108649145 h 85 HYPERLINK l _Toc108649146 二、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108649146 h 85 HYPERLINK l _Toc108649147 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108649147 h 85 HYPERLINK l _Toc108649148 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108649

14、148 h 87 HYPERLINK l _Toc108649149 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108649149 h 89 HYPERLINK l _Toc108649150 三、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108649150 h 90 HYPERLINK l _Toc108649151 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108649151 h 91 HYPERLINK l _Toc108649152 四、 财务生存能力分析 PAGEREF _Toc108649152 h 93 HYPERLINK l _Toc108649153 五、 偿债能力分析

15、PAGEREF _Toc108649153 h 93 HYPERLINK l _Toc108649154 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108649154 h 94 HYPERLINK l _Toc108649155 六、 经济评价结论 PAGEREF _Toc108649155 h 95 HYPERLINK l _Toc108649156 第十一章 投资计划方案 PAGEREF _Toc108649156 h 96 HYPERLINK l _Toc108649157 一、 编制说明 PAGEREF _Toc108649157 h 96 HYPERLINK l _Toc10864

16、9158 二、 建设投资 PAGEREF _Toc108649158 h 96 HYPERLINK l _Toc108649159 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108649159 h 97 HYPERLINK l _Toc108649160 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108649160 h 98 HYPERLINK l _Toc108649161 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108649161 h 99 HYPERLINK l _Toc108649162 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108649162 h 100 HYPERLINK

17、l _Toc108649163 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108649163 h 100 HYPERLINK l _Toc108649164 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108649164 h 101 HYPERLINK l _Toc108649165 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108649165 h 102 HYPERLINK l _Toc108649166 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108649166 h 103 HYPERLINK l _Toc108649167 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc108649167 h

18、104 HYPERLINK l _Toc108649168 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108649168 h 104 HYPERLINK l _Toc108649169 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108649169 h 105 HYPERLINK l _Toc108649170 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108649170 h 105 HYPERLINK l _Toc108649171 第十二章 项目进度计划 PAGEREF _Toc108649171 h 107 HYPERLINK l _Toc108649172 一、 项

19、目进度安排 PAGEREF _Toc108649172 h 107 HYPERLINK l _Toc108649173 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108649173 h 107 HYPERLINK l _Toc108649174 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc108649174 h 108 HYPERLINK l _Toc108649175 第十三章 总结 PAGEREF _Toc108649175 h 109 HYPERLINK l _Toc108649176 第十四章 附表 PAGEREF _Toc108649176 h 111 HYPERLINK

20、l _Toc108649177 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc108649177 h 111 HYPERLINK l _Toc108649178 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108649178 h 112 HYPERLINK l _Toc108649179 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108649179 h 113 HYPERLINK l _Toc108649180 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108649180 h 114 HYPERLINK l _Toc108649181 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108649181 h

21、 115 HYPERLINK l _Toc108649182 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108649182 h 116 HYPERLINK l _Toc108649183 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108649183 h 117 HYPERLINK l _Toc108649184 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108649184 h 118 HYPERLINK l _Toc108649185 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108649185 h 118 HYPERLINK l _Toc108649186

22、 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108649186 h 119 HYPERLINK l _Toc108649187 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108649187 h 120 HYPERLINK l _Toc108649188 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108649188 h 121 HYPERLINK l _Toc108649189 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108649189 h 122 HYPERLINK l _Toc108649190 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108649190 h 123

23、HYPERLINK l _Toc108649191 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108649191 h 124 HYPERLINK l _Toc108649192 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108649192 h 125 HYPERLINK l _Toc108649193 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108649193 h 126 HYPERLINK l _Toc108649194 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc108649194 h 126报告说明在我国大力推进碳达峰、碳中和“双碳”目标的大背景下，随着新能源汽车技术的不断发展以

24、及消费者认可度的不断提升，新能源汽车产业市场空间广阔。2021年10月，国务院发布2030年前碳达峰行动方案，2030年新增新能源、清洁能源动力的交通工具比例达到40%左右；2020年11月，国务院发布新能源汽车产业发展规划（20212035年），到2035年，纯电动汽车成为新销售车辆的主流，公共领域用车全面电动化。根据当前政策目标，预计到2035年，中国新能源汽车销量仍有广阔的增长空间，新能源汽车产业正处于黄金发展期。xx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资450.50万元，占xx有限责任公司85%股份；xxx有限责任公司出资80万元

25、，占xx有限责任公司15%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资18045.26万元，其中：建设投资14769.70万元，占项目总投资的81.85%；建设期利息365.41万元，占项目总投资的2.02%；流动资金2910.15万元，占项目总投资的16.13%。项目正常运营每年营业收入30800.00万元，综合总成本费用25226.36万元，净利润4065.81万元，财务内部收益率15.62%，财务净现值1777.44万元，全部投资回收期6.56年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设

26、对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。筹建公司基本信息公司名称xx有限责任公司（以工商登记信息为准）注册资本530万元注册地址xxx主要经营范围经营范围：从事新能源汽车电源相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xxx有限责任公司发起成立。（一）xx集团有限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展

27、，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年1

28、2月2019年12月2018年12月资产总额7187.215749.775390.41负债总额2714.742171.792036.05股东权益合计4472.473577.983354.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23116.7618493.4117337.57营业利润5710.594568.474282.94利润总额4736.973789.583552.73净利润3552.732771.132557.97归属于母公司所有者的净利润3552.732771.132557.97（二）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质

29、服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7187.215749.775

30、390.41负债总额2714.742171.792036.05股东权益合计4472.473577.983354.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23116.7618493.4117337.57营业利润5710.594568.474282.94利润总额4736.973789.583552.73净利润3552.732771.132557.97归属于母公司所有者的净利润3552.732771.132557.97项目概况（一）投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立新能源汽车电源公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由随着新能源汽车行业的发展需求不断提高

31、，国内车载高压电源行业更加注重技术研发和产品创新，从而推动车载高压电源行业的发展变革。未来，随着新能源汽车电动化、智能化、网联化的发展趋势，车载高压电源行业总体向着高转换效率、高功率密度、高可靠性、高集成化等方向发展，技术指标进一步提升；同时，随着能源互联网趋势的不断发展，车载高压电源系统亦逐步向双向充放电的方向演进，通过发挥V2G、V2L和V2V功能，在未来能源互联网建设中发挥重要作用；此外，车载高压电源系统将与电机控制器等其他零部件进一步集成，向深层次集成方向发展。（三）项目选址项目选址位于xx，占地面积约37.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设

32、施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套新能源汽车电源的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积43660.20，其中：生产工程27254.48，仓储工程9472.13，行政办公及生活服务设施3514.15，公共工程3419.44。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资18045.26万元，其中：建设投资14769.70万元，占项目总投资的81.85%；建设期利息365.41万元，占项目总投资的2.02%；流动资金2910.15万元，占项目总投资的16.13%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：30800.00万元。2、综合总成本费用（TC

33、）：25226.36万元。3、净利润（NP）：4065.81万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.56年。5、财务内部收益率：15.62%。6、财务净现值：1777.44万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。公司组建方案公司经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国创造的魅力。公司的

34、目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、新能

35、源汽车电源行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资450.50万元，占xx有限责任公司85%股份；xxx有限责

36、任公司出资80万元，占xx有限责任公司15%股份。公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、

37、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中

38、与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对

39、，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备

40、、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行

41、有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养

42、、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、黄xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、姜xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、邱xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2

43、018年3月至今任公司董事。4、孙xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、高xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、陈xx，中国国籍，1976年出生，本科学

44、历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、冯xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、段xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司

45、董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后

46、，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项

47、。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监

48、事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公

49、司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现

50、金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使

51、用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或

52、股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会

53、计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。行业发展分析新能源汽车行业概况新能源汽车是指采用新型动力系统，完全或主要依靠新型能源驱动的汽车。根据驱动方式的差异，新能源汽车可细分为纯电动汽车（BEV）、插电式混合动力汽车（含增程式）（PHEV）、燃料电池汽车（FCV）等。新能源汽车零部件行业作为新能源汽车产业的上游行业，是支撑新能源汽车发展的核心环节，属于该产业的重要组成部分。对于新能源汽车而言，电池、电机、电控以及车载充电机、车载DC/DC变换器、电源分配单元均是新

54、能源汽车的核心零部件。电池、电机、电控是新能源汽车的核心构成。电池的作用类似于燃油车的油箱，是电动汽车的动力源，也是储能装置，直接决定了纯电动车型的续航里程；电机是新能源汽车行驶过程中的主要执行结构，其具体任务是将蓄电池的电能高效率地转换为车轮的动能驱动汽车，电动机的性能直接影响新能源汽车的运行性能；电控是动力系统的总控中心，其功能是根据档位、油门、刹车等指令，将动力电池所存储的电能转化为驱动电机所需的电能，来控制电动车辆的启动运行、进退速度、爬坡力度等行驶状态。车载充电机、车载DC/DC变换器、电源分配单元亦是新能源汽车不可或缺的核心零部件。车载充电机能够将电网的电能转换为车载储能装置所需要

55、的直流电，并为车载储能装置充电；车载DC/DC变换器将新能源汽车上的高压动力电池中的电能转换为低压直流电，以供低压车载电器或设备使用；电源分配单元为新能源汽车高压系统提供充放电控制、高压部件上电控制、电路过载短路保护、高压采样、低压控制等功能。电池、电机、电控以及车载充电机、车载DC/DC变换器、电源分配单元均是新能源汽车的核心零部件，在新能源汽车中具有关键作用。按照上述驱动方式划分，纯电动汽车、插电式混合动力汽车（含增程式）、燃料电池汽车均需要配置车载电源产品，一辆新能源汽车一般标配一套车载电源，其市场规模随着新能源汽车销量的增长而增长。行业面临的机遇和挑战1、行业面临的机遇（1）发展新能源

56、汽车得到我国产业政策大力支持发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路，是应对气候变化、推动绿色发展的战略举措。国家相关部门先后出台一系列产业政策从多个维度对新能源汽车产业进行支持。2021年3月，国务院发布中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要，强调聚焦新能源汽车等战略性新兴产业，加快关键核心技术创新应用，增强要素保障能力，培育壮大产业发展新动能；2020年11月，国务院发布新能源汽车产业发展规划（20212035年），到2025年，我国新能源汽车市场竞争力明显增强，动力电池、驱动电机、车用操作系统等关键技术取得重大突破，安全水平全面提升，到203

57、5年，纯电动汽车成为新销售车辆的主流，公共领域用车全面电动化，燃料电池汽车实现商业化应用。除此以外，相关部门还先后发布国务院关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见、2030年前碳达峰行动方案等相关政策，从战略规划、财政补贴、产业支持等多个维度对新能源汽车及新能源汽车零部件行业进行支持，规范行业发展、引导产业转型升级，为新能源汽车及其零部件行业的快速发展奠定基石。（2）新能源汽车产业市场空间广阔在我国大力推进碳达峰、碳中和“双碳”目标的大背景下，随着新能源汽车技术的不断发展以及消费者认可度的不断提升，新能源汽车产业市场空间广阔。2021年10月，国务院发布2030年前碳达峰行动方案，

58、2030年新增新能源、清洁能源动力的交通工具比例达到40%左右；2020年11月，国务院发布新能源汽车产业发展规划（20212035年），到2035年，纯电动汽车成为新销售车辆的主流，公共领域用车全面电动化。根据当前政策目标，预计到2035年，中国新能源汽车销量仍有广阔的增长空间，新能源汽车产业正处于黄金发展期。新能源汽车市场的快速发展也将给上游车载高压电源和非车载高压电源等新能源汽车零部件产业链带来重大的发展机遇，提供广阔的市场空间。（3）新能源汽车技术水平不断提高，增进了消费者信心随着新能源汽车关键零部件的发展以及整车品质的提升，里程焦虑等问题逐渐得到缓解，消费者对新能源汽车的认同程度在不

59、断提高。随着整车电量提升及电耗降低，我国纯电动汽车续驶里程逐年增加。按照道路机动车辆生产企业及产品公告车型数据统计，纯电动乘用车平均续驶里程从2016年的253km提升至2020年的378km，提升幅度为49.4%，极大缓解了用户里程焦虑。与此同时，新能源汽车的整体技术水平亦不断提高，消费者信心逐渐增强，为新能源汽车产业的良性发展建立基础。（4）充电基础设施正逐步完善充电基础设施建设的完善，有利于解决新能源汽车充电难题，改善新能源汽车的消费环境。2021年国内新能源汽车累计产销量分别为354.5万辆和352.1万辆，同比2020年分别增长159.5%和157.5%。截止2021年底，全国充电基

60、础设施保有量达261.7万台，同比增加55.7%；其中，公共充电基础设施114.7万台，随车配建充电桩147.0万台。总体来看，近几年充电桩数量保持了快速的增长趋势，车桩比从2015年6.46:1下降到2021年3.00:1。同时，充电基础设施技术正朝高功率、智能化的方向发展，技术水平也不断提升。因此，充电基础设施的不断完善，有助于解决消费者的“充电焦虑”问题，从而推动新能源汽车产业的布局规划。（5）我国新能源汽车关键零部件产业具备国际市场竞争力，海外市场逐步打开相比于传统汽车关键零部件领域，我国在新能源汽车关键零部件产业领域，已经具备国际市场竞争力，并得到了海外客户的认可。就新能源汽车高压电