浅谈货运业向现代物流业的转型2400字

1、浅谈货运业向现代物流业的转型2400字 摘要：简要阐述了物流的定义和在经济开展中的重要性，然后就公路货运业向现代物流的开展转型进展了分析。关键词：货运；物流；关系；途径随着消费技术和管理技术的进步，人们逐渐看到，企业在降低消费本钱方面的竞争似乎已经走到了头，产品质量的好坏，也仅仅是一个企业能否进入市场参加竞争的敲门砖。这时，竞争的焦点开场从消费领域转向非消费领域，转向过去那些分散、孤立的，被视为辅助环节而不被重视的，诸如运输、存储、包装、装卸、流通加工等物流活动领域。人们开场研究如何在这些领域里降低物流本钱，进步效劳质量,创造“第三个利润源泉。现代物流业从此从企业传统的消费和销售活动以及传统的

2、运输行业中别离出来，成为独立的新兴行业。 一、公路货运与现代物流的关系? 现代物流与公路货运之间是这样一种关系：物流涵盖了现代经济生活中有关商品空间转移的各种经济活动。商品从消费环节到消费环节的空间转移过程，涉及到国民经济的很多许多行业，如运输、仓储、流通、金融、信息效劳等。公路货物运输是商品实现空间转移过程中非常重要的环节，是依靠道路桥梁等根底设施和各种公路运输工具来实现商品从消费地向消费地转移的效劳活动。从这个意义上来看，物流活动涉及整个国民经济运行过程，需要利用和整合相关行业资源来进展。而公路运输是物流活动中的一个重要组成局部，是物流活动最为根底且最为繁多的效劳活动，因为大量的物流都必须

3、依托公路运输设施和运输效劳来完成。因此，在市场经济条件下，兴旺的公路运输设施和良好、高效的公路运输效劳，是物流活动开展以及物流效率不断进步的根底和前提条件。没有好的运输设施和运输效劳，物流活动就无法进展。 二、公路货运业向现代物流业转型晋级是必然趋势? 物流行业的出现实际上是与交通运输行业的开展亲密联络在一起的。从国内外物流企业的开展来看，许多物流企业都是从交通运输企业开展演变而来的。如马士基等国际知名的大型运输企业，依托其规模庞大的客户资源和运输网络，不断拓展和延伸物流效劳，通过物流效劳的创新，提升其在运输市场的竞争才能。随着物流效劳规模的不断扩大，物流效劳已经成为所有大型国际运输企业的主营

4、业务之一和主要利润来源，并在企业的组织框架下形成了专门从事物流效劳的专业公司。目前来看，中国的物流企业主要有三种类型：一是国外的物流企业来华创办的分公司；二是新兴的民营物流企业；三是传统运输、仓储企业通过效劳功能拓展、效劳网络延伸、业务重组等途径转变形成的，如中外运物流等。这类物流企业数量较多，比例较大。可见，运输企业通过自身效劳功能的拓展和提升、效劳范围的扩大、企业内外资源的整合与重组，实现从传统公路货运企业向现代物流企业的晋级和开展。 三、公路货运企业进入现代物流领域的途径 1公路货运企业依托客户资源及其需求提供物流效劳产品，而逐步进入物流效劳领域。在方案经济时代，公路货运企业只需要简单地

5、把商品从一个地方运送到另一个地方，而在当前市场竞争日益剧烈的环境下，包括制造企业、零售和批发企业以及其他效劳企业，对商品物流活动的要求不断进步，假如公路货运企业只是简单地从事运送商品的效劳，可能就不能满足客户的要求，并在竞争中失去客户和市场。因此，公路货运企业需要根据客户需求的提升，增加新的效劳内容，提升效劳程度。 2大型公路货运企业通过内部业务整合、效劳细分和专业化开展而进入物流效劳领域。成为物流企业。 3大型公路货运企业通过收买、兼并以及联盟等方式。整合企业内外资源，进入物流效劳领域。一些运输企业在规模扩张、进步竞争才能的过程中，根据企业自身开展要求，利用资本手段收买、兼并物流企业，或者加

6、盟物流企业以及与物流企业建立战略联盟等方式，到达迅速获得物流效劳资源、形成效劳才能、进入新市场的目的。 总之，公路货运企业可以通过效劳创新、组织创新、开展方式创新等方式，实现向现代物流的晋级和开展。 四、以向现代物流业的转型晋级来进步公路货运企业的开展才能 目前，公路货运行业的自身优势仍集中在运输设施和整体运力方面，而存在的突出问题是行业的整体竞争才能不强，散、小、弱特征比拟突出。主要表现为：一是行业集中度不高，运输行业缺少产业组织，还有为数不少的运输从业者是个体户，能与国外大型物流企业竞争的大型龙头企业还很少。二是行业现代化程度较低。公路运输行业的管理程度、经营程度、技术程度普遍不高。三是缺

7、乏支持行业开展的有效资源和才能。如人力资源，当代企业间的竞争其实是人才的竞争，而交通运输业的人力资源整体程度是比拟低的。四是在科技创新方面，比拟重视车辆、装载等运输和技术装备的研发和现代化，而对运输的管理技术、组织技术、效劳流程管理方面的创新才能及技术没有给予足够的重视。交通运输行业整体竞争才能不高和开展才能的缺乏。是当前制约行业开展的重要瓶颈，这不仅难以满足国民经济开展对交通运输效劳和物流效劳不断进步的要求，而且也难以应对曰益开放、全球经济加速开展背景下日益剧烈的国内外竞争挑战。公路运输行业这些瓶颈问题，已经使得行业的开展受到了很大的制约。因此，当前以及今后一段时间公路运输要加快开展，需要转变传统的以提升运力、增加投入为主线的开展思路，寻求进步行业整体竞争才能和开展才能、进步现代化程度的开展方式，以实现传统公路货运行业向现代物流业的转型和晋级，是公路运输行业加快转型的一个行之有效的途径。通过引入现代物流的效劳理念、运行方式、管理方式和企业组织形式，推动传统公路货运运企业的效劳创新、管理创新和组织