三门峡关于成立婴儿纸尿裤公司可行性报告（模板参考）

1、泓域咨询/三门峡关于成立婴儿纸尿裤公司可行性报告三门峡关于成立婴儿纸尿裤公司可行性报告xxx（集团）有限公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108385941 第一章 拟组建公司基本信息 PAGEREF _Toc108385941 h 8 HYPERLINK l _Toc108385942 一、 公司名称 PAGEREF _Toc108385942 h 8 HYPERLINK l _Toc108385943 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108385943 h 8 HYPERLINK l _Toc108385944 三、 注册地址 PAGEREF

2、 _Toc108385944 h 8 HYPERLINK l _Toc108385945 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc108385945 h 8 HYPERLINK l _Toc108385946 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108385946 h 8 HYPERLINK l _Toc108385947 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108385947 h 9 HYPERLINK l _Toc108385948 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108385948 h 9 HYPERLINK l _Toc108385949 公司合

3、并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108385949 h 11 HYPERLINK l _Toc108385950 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108385950 h 11 HYPERLINK l _Toc108385951 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108385951 h 12 HYPERLINK l _Toc108385952 第二章 公司筹建方案 PAGEREF _Toc108385952 h 15 HYPERLINK l _Toc108385953 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc108385953 h 15 HYPERLINK

4、 l _Toc108385954 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc108385954 h 15 HYPERLINK l _Toc108385955 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108385955 h 16 HYPERLINK l _Toc108385956 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108385956 h 16 HYPERLINK l _Toc108385957 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc108385957 h 17 HYPERLINK l _Toc108385958 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc1083

5、85958 h 21 HYPERLINK l _Toc108385959 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc108385959 h 22 HYPERLINK l _Toc108385960 第三章 市场分析 PAGEREF _Toc108385960 h 30 HYPERLINK l _Toc108385961 一、 政策护航，推动国内婴儿纸尿裤行业规范化、品质化发展 PAGEREF _Toc108385961 h 30 HYPERLINK l _Toc108385962 二、 婴儿纸尿裤产品消费者消费价值观 PAGEREF _Toc108385962 h 30 HYPERLINK

6、l _Toc108385963 第四章 背景、必要性分析 PAGEREF _Toc108385963 h 33 HYPERLINK l _Toc108385964 一、 中国婴儿纸尿裤行业未来发展趋势 PAGEREF _Toc108385964 h 33 HYPERLINK l _Toc108385965 二、 围绕纸尿裤消费者需求，纸尿裤产业链各方不断创新迭代 PAGEREF _Toc108385965 h 34 HYPERLINK l _Toc108385966 三、 坚持深化改革开放，建设更高水平开放型经济新体制 PAGEREF _Toc108385966 h 35 HYPERLINK

7、l _Toc108385967 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108385967 h 38 HYPERLINK l _Toc108385968 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108385968 h 38 HYPERLINK l _Toc108385969 二、 董事 PAGEREF _Toc108385969 h 42 HYPERLINK l _Toc108385970 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108385970 h 46 HYPERLINK l _Toc108385971 四、 监事 PAGEREF _Toc108385971 h 49 HYP

8、ERLINK l _Toc108385972 第六章 发展规划 PAGEREF _Toc108385972 h 51 HYPERLINK l _Toc108385973 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc108385973 h 51 HYPERLINK l _Toc108385974 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108385974 h 57 HYPERLINK l _Toc108385975 第七章 风险分析 PAGEREF _Toc108385975 h 59 HYPERLINK l _Toc108385976 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc1083859

9、76 h 59 HYPERLINK l _Toc108385977 二、 项目风险对策 PAGEREF _Toc108385977 h 61 HYPERLINK l _Toc108385978 第八章 选址方案分析 PAGEREF _Toc108385978 h 64 HYPERLINK l _Toc108385979 一、 项目选址原则 PAGEREF _Toc108385979 h 64 HYPERLINK l _Toc108385980 二、 建设区基本情况 PAGEREF _Toc108385980 h 64 HYPERLINK l _Toc108385981 三、 进一步激发推动转型

10、创新发展的动能 PAGEREF _Toc108385981 h 68 HYPERLINK l _Toc108385982 四、 打造国内大循环、国内国际双循环的重要支点 PAGEREF _Toc108385982 h 70 HYPERLINK l _Toc108385983 五、 项目选址综合评价 PAGEREF _Toc108385983 h 72 HYPERLINK l _Toc108385984 第九章 项目环境保护 PAGEREF _Toc108385984 h 73 HYPERLINK l _Toc108385985 一、 编制依据 PAGEREF _Toc108385985 h 7

11、3 HYPERLINK l _Toc108385986 二、 环境影响合理性分析 PAGEREF _Toc108385986 h 73 HYPERLINK l _Toc108385987 三、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc108385987 h 73 HYPERLINK l _Toc108385988 四、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc108385988 h 76 HYPERLINK l _Toc108385989 五、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc108385989 h 76 HYPERLINK l _Toc108385990

12、六、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc108385990 h 77 HYPERLINK l _Toc108385991 七、 环境管理分析 PAGEREF _Toc108385991 h 78 HYPERLINK l _Toc108385992 八、 结论及建议 PAGEREF _Toc108385992 h 82 HYPERLINK l _Toc108385993 第十章 经济效益评价 PAGEREF _Toc108385993 h 83 HYPERLINK l _Toc108385994 一、 基本假设及基础参数选取 PAGEREF _Toc108385994 h 83 HY

13、PERLINK l _Toc108385995 二、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108385995 h 83 HYPERLINK l _Toc108385996 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108385996 h 83 HYPERLINK l _Toc108385997 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108385997 h 85 HYPERLINK l _Toc108385998 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108385998 h 87 HYPERLINK l _Toc108385999 三、 项目盈利能力分析 PA

14、GEREF _Toc108385999 h 88 HYPERLINK l _Toc108386000 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108386000 h 89 HYPERLINK l _Toc108386001 四、 财务生存能力分析 PAGEREF _Toc108386001 h 91 HYPERLINK l _Toc108386002 五、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc108386002 h 91 HYPERLINK l _Toc108386003 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108386003 h 92 HYPERLINK l _Toc10838

15、6004 六、 经济评价结论 PAGEREF _Toc108386004 h 93 HYPERLINK l _Toc108386005 第十一章 投资方案分析 PAGEREF _Toc108386005 h 94 HYPERLINK l _Toc108386006 一、 投资估算的依据和说明 PAGEREF _Toc108386006 h 94 HYPERLINK l _Toc108386007 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc108386007 h 95 HYPERLINK l _Toc108386008 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108386008 h 97 HY

16、PERLINK l _Toc108386009 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108386009 h 97 HYPERLINK l _Toc108386010 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108386010 h 97 HYPERLINK l _Toc108386011 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108386011 h 99 HYPERLINK l _Toc108386012 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108386012 h 99 HYPERLINK l _Toc108386013 五、 总投资 PAGEREF _Toc108386013 h

17、 100 HYPERLINK l _Toc108386014 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108386014 h 100 HYPERLINK l _Toc108386015 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108386015 h 101 HYPERLINK l _Toc108386016 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108386016 h 102 HYPERLINK l _Toc108386017 第十二章 建设进度分析 PAGEREF _Toc108386017 h 103 HYPERLINK l _Toc108386018 一、

18、项目进度安排 PAGEREF _Toc108386018 h 103 HYPERLINK l _Toc108386019 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108386019 h 103 HYPERLINK l _Toc108386020 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc108386020 h 104 HYPERLINK l _Toc108386021 第十三章 总结说明 PAGEREF _Toc108386021 h 105 HYPERLINK l _Toc108386022 第十四章 附表附录 PAGEREF _Toc108386022 h 107 HYPER

19、LINK l _Toc108386023 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc108386023 h 107 HYPERLINK l _Toc108386024 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108386024 h 108 HYPERLINK l _Toc108386025 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108386025 h 109 HYPERLINK l _Toc108386026 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108386026 h 110 HYPERLINK l _Toc108386027 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108386

20、027 h 111 HYPERLINK l _Toc108386028 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108386028 h 112 HYPERLINK l _Toc108386029 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108386029 h 113 HYPERLINK l _Toc108386030 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108386030 h 114 HYPERLINK l _Toc108386031 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108386031 h 114 HYPERLINK l _Toc1083

21、86032 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108386032 h 115 HYPERLINK l _Toc108386033 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108386033 h 116 HYPERLINK l _Toc108386034 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108386034 h 117 HYPERLINK l _Toc108386035 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108386035 h 118 HYPERLINK l _Toc108386036 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108386036 h

22、 119 HYPERLINK l _Toc108386037 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108386037 h 120 HYPERLINK l _Toc108386038 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108386038 h 121 HYPERLINK l _Toc108386039 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108386039 h 122 HYPERLINK l _Toc108386040 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc108386040 h 122报告说明xxx（集团）有限公司主要由xx投资管理公司和xx集团有限公司共同出资成

23、立。其中：xx投资管理公司出资278.00万元，占xxx（集团）有限公司20%股份；xx集团有限公司出资1112万元，占xxx（集团）有限公司80%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资11851.50万元，其中：建设投资8668.62万元，占项目总投资的73.14%；建设期利息233.13万元，占项目总投资的1.97%；流动资金2949.75万元，占项目总投资的24.89%。项目正常运营每年营业收入25500.00万元，综合总成本费用20801.57万元，净利润3434.06万元，财务内部收益率21.16%，财务净现值2571.65万元，全部投资回收期6.03年。本期项目具有较强的财务盈利能力，

24、其财务净现值良好，投资回收期合理。近几年，国家不断出台并完善纸尿裤相关行业发展政策，除了对纸尿裤的技术标准、分类规格等作出规范与约束外，还出台了“三品”等一系列专项行动，扶持和促进纸尿裤相关企业不断学习和积累先进技术经验，提升国产纸尿裤产品及品牌的竞争力。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。拟组建公司基本信息公司名称xxx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）注册资本1390万元注册地址三门峡xxx主要经营范围经营范围：从事婴儿纸尿裤相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关

25、部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xxx（集团）有限公司主要由xx投资管理公司和xx集团有限公司发起成立。（一）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量

26、身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3434.542747.632575.90负债总额2054.081643.261540.56股东权益合计1380.461104.371035.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15423.7512339.0011567.81营业利润2431.511945.211823.63利润总额2303.631842.901727.72净利润1727.721347.621243.96归属于母公司所有者的净利润1727.7

27、21347.621243.96（二）xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主

28、转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表

29、主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3434.542747.632575.90负债总额2054.081643.261540.56股东权益合计1380.461104.371035.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15423.7512339.0011567.81营业利润2431.511945.211823.63利润总额2303.631842.901727.72净利润1727.721347.621243.96归属于母公司所有者的净利润1727.721347.621243.96项目概况（一）投资路径xxx（集团）有限公司主要从事

30、关于成立婴儿纸尿裤公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由芯体是纸尿裤的核心，目前已经发展至第四代多层预制芯体，兼顾了轻薄、透气、平整等特点。目前大部分国产纸尿裤品牌仍以第三代芯体为主，未来将从结构和材料两方面继续提升产品性能。此外，不同群体消费需求差异会进一步引导厂商对纸尿裤产品进行迭代升级，根据消费者的不同使用偏好打造更加个性化、定制化的纸尿裤产品。（三）项目选址项目选址位于xx（待定），占地面积约30.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx个婴儿纸尿裤的生产能力。（五）

31、建设规模项目建筑面积34009.54，其中：生产工程21641.76，仓储工程5809.44，行政办公及生活服务设施2883.62，公共工程3674.72。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资11851.50万元，其中：建设投资8668.62万元，占项目总投资的73.14%；建设期利息233.13万元，占项目总投资的1.97%；流动资金2949.75万元，占项目总投资的24.89%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：25500.00万元。2、综合总成本费用（TC）：20801.57万元。3、净利润（NP）：3434.06万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.03年。5、

32、财务内部收益率：21.16%。6、财务净现值：2571.65万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价由上可见，无论是从产品还是市场来看，本项目设备较先进，其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强，具有良好的社会效益及一定的抗风险能力，因而项目是可行的。公司筹建方案公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创

33、新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、婴儿纸尿裤行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文

34、明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xxx（集团）有限公司主要由xx投资管理公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资278.00万元，占xxx（集团）有限公司20%股份；xx集团有限公司出资1112万元，占xxx（集团）有限公司80%股份。公司管理体制xxx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管

35、理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期

36、组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作

37、有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结

38、算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成

39、本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供

40、应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、林xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今

41、任公司董事。2、梁xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、付xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、谢xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任

42、公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。5、侯xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。6、江xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、覃xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有

43、限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。8、潘xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税

44、后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公

45、积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方

46、案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等

47、方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章

48、程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当

49、综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下

50、情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利

51、润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审

52、计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。市场分析政策护航，推动国

53、内婴儿纸尿裤行业规范化、品质化发展近几年，国家不断出台并完善纸尿裤相关行业发展政策，除了对纸尿裤的技术标准、分类规格等作出规范与约束外，还出台了“三品”等一系列专项行动，扶持和促进纸尿裤相关企业不断学习和积累先进技术经验，提升国产纸尿裤产品及品牌的竞争力。芯体是纸尿裤的核心，目前已经发展至第四代多层预制芯体，兼顾了轻薄、透气、平整等特点。目前大部分国产纸尿裤品牌仍以第三代芯体为主，未来将从结构和材料两方面继续提升产品性能。此外，不同群体消费需求差异会进一步引导厂商对纸尿裤产品进行迭代升级，根据消费者的不同使用偏好打造更加个性化、定制化的纸尿裤产品。婴儿纸尿裤产品消费者消费价值观现阶段，中国婴儿

54、纸尿裤消费者在买东西时最关注性价比，货比三家，不买最贵的，只选择最合适的，消费者在做出购买决策时，更加关注产品的功能、适用性等，关注点回归产品本身，追求产品本身的价值；同时，消费过程中也有自己的主张，越来越多的消费者青睐有社会责任感的品牌，通过购买这些品牌的产品彰显自己的家国情怀。在各类消费者群体心智中，纸尿裤本质为一次性刚需卫生用品，具有高频使用、易消耗等特点；消费者通过使用纸尿裤可以提高育儿过程中的便捷性，同时确保宝宝体感舒适，避免尿湿影响宝宝情绪和休息，改善育儿体验。现阶段，75.8%的消费者表示，会通过线上线下两个渠道购买婴儿纸尿裤产品。其中线上渠道以综合电商平台为主；线下渠道则以综合

55、母婴店为主；细分不同城市人群来看，有更多的低线级城市消费者选择通过线下渠道购买婴儿纸尿裤产品，其中较多消费者选择线下渠道零售店/小超市进行购买。购买频次上，53.6%的消费者每月购买1-2次婴儿纸尿裤产品；购买数量上，40.7%的消费者每次会购买4-5包，还有34.1%的消费者每次购买2-3包；每包片数分布上，42.8%的消费者会选择每包11-49片的纸尿裤产品，还有37.9%的消费者会选择每包50-99片的纸尿裤产品。现阶段，消费者购买婴儿纸尿裤的产品价格多集中在2-2.5元/片，其次是1.5-2元/片；但是，更多的消费者表示未来购买和现阶段同样标准的纸尿裤，其期望的单片价格可以在2元/片及

56、以下；其中高收入消费者中，现阶段购买价格在2元/片及以下的占比为23.6%，而未来期望购买价格在2元/片及以下的占比增至36.6%；高线级城市消费者中，现阶段购买价格在2元/片及以下的占比为38.2%，而未来期望购买价格在2元/片及以下的占比更是增至47.6%。现阶段，消费者在购买婴儿纸尿裤产品时，不仅仅关注单一的需求，而是追求多需求同时满足，诸如：吸水性好的同时兼顾产品轻薄，不闷热，并且材质健康；此外，产品价格合理也是消费者购买时重点关注的因素之一。细分不同消费人群来看，关注材质健康的消费者中，来自高线级城市的消费者占比较多，而喜欢购买亲朋推荐产品的消费者中，来自低线级城市的消费者占比较多。

57、高达71.7%的消费者表示同时购买国产和进口纸尿裤品牌产品，此外还有21.9%的消费者表示只购买国产纸尿裤品牌产品，而只购买进口品牌产品的消费者占比仅为6.4%，由此可见国产品牌越来越受到消费者青睐。消费者在选择品牌时，那些研发能力强，技术领先，性价比高的品牌更受青睐。背景、必要性分析中国婴儿纸尿裤行业未来发展趋势需求端：出生率下降，母婴需求消费升级，步入存量竞争市场，同时消费者选择产品的逻辑发生转变，纸尿裤本质为一次性卫生用品，消费者选择产品时更关注产品本身，追求质量和性价比。供给端：代工模式导致产品同质化严重，具备全产业链资源的企业未来会推进综合成本优化，占据竞争优势；此外，随着消费需求转

58、变，产品力将是品牌向前发展的核心动力，企业应注重研发技术革新，同时兼顾品牌体系的打造，技术和品牌双轮驱动，引领行业发展。婴儿纸尿裤作为一次性吸收卫生用品，兼具快消品属性。现阶段消费者在产品及品牌选择方面更加理性，不再迷信最贵的，而是选择最适合宝宝的，注重产品功能及实用性，追求性价比，脱离实际的概念性产品将少有呼应。这种需求的转变，要求企业在自身发展过程中更加注重产品本身的打造，提高研发技术能力，专注于产品本身，同时整合生产资源，综合优化成本，让纸尿裤产品价格更接近与价值本身，满足消费者对产品性价比的追求。随着互联网的发展，多元化新零售业态正深刻改变着人们的购物习惯，新一代宝爸宝妈获取信息及购物

59、方式的转变，未来婴儿纸尿裤渠道线上线下会加速融合，优势互补；线上综合电商平台，打开品牌知名度，抢占市场份额；线下综合母婴店，品牌借助线下渠道体验及服务优势，联动线上渠道，创新营销活动，增加消费者对品牌理念的了解，对产品的了解，拉近品牌与用户的距离，增强粘性，留住用户心智。伴随着综合国力提升，民族自信心增强，国潮风崛起，政策鼓励支持，国产纸尿裤品牌不断加大研发投入，自主创新能力日益增强，产品品质、性能和价值不断提升，消费者对国产品牌的接受度越来越高；与此同时随着互联网及线上购物的普及渗透，线上多元化的零售业态正深刻影响并改变消费者购物习惯。在国潮风以及新零售业态的影响下，具备核心研发能力及渠道优

60、势的国产纸尿裤品牌将脱颖而出，促进行业进一步发展。围绕纸尿裤消费者需求，纸尿裤产业链各方不断创新迭代纵观纸尿裤产业链，纸尿裤的成本主要集中在上游原材料部分。但是近些年，研发技术的提升带来纸尿裤成本结构的改变，主要原材料由原来需要进口的木浆变成现在国产的无纺布、SAP等，从源头生产端降低了纸尿裤的成本；此外随着互联网新零售的发展，纸尿裤销售渠道更加多样并且高效触达消费者，拉进人与货的距离；同时伴随消费需求的升级，消费者做出购买决策更加科学理性，可以预测在生产、渠道、消费多重叠加影响，未来纸尿裤价格中枢将更接近产品价值本身。坚持深化改革开放，建设更高水平开放型经济新体制坚持对标先进找差距、解放思想