2022年劳动竞赛方案掘进事业部劳动竞赛2022

1、第 PAGE13 页 共 NUMPAGES13 页2022年劳动竞赛方案-掘进事业部劳动竞赛2022掘进事业部开展“工人先锋号” 劳动竞赛活动为实在加强区队组织领导，狠抓责任落实，以更大的决心和更有力的措施强化20_年二季度平安消费工作。为区队顺利实现平安消费，从20_年4月1日起在全队各班组开展“工人先锋号”劳动竞赛活动，现提出如下意见，希各班组认真贯彻落实。一、目的为充分调动广阔职工的积极性和创造性，挖潜掘进各班组、施工队伍的潜力，鼓励广阔职工立足岗位建功立业，全面完成20_年各项消费经营任务指标和“四比一创”比平安管理、比质量管理、比本钱管理、比施工管理、创工程劳动竞赛活动目的的实现，特

2、制定本方案。二、指导思想深化开展隐患排查治理和“工人先锋号”劳动竞赛活动，重点抓好班组长、职工的责任落实，强化工作执行力，实在转变工作作风，着力解决影响我队平安消费的突出问题和薄弱环节，全面完成年度工作目的，确保我队实现平安消费年。以皖北集团公司劳动竞赛活动文件方案为指导，以保质创优、降本增效为出发点，以公司下达的施工方案和安排部署为根据，以推开工程任务优质、平安、高效、按期完成为目的，决定成立掘进事业部竞赛小组，开展劳动竞赛，激发和调动各施工班组的士气和干劲。开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作标准化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。

3、三、活动主题保平安、赛质量、比任务、增效益四、奋斗目的1、各班组杜绝各类消费事故和人身事故，实现平安年；2、及时消除平安隐患，措施、平安制度执行落实在现场；3、实现平安消费标准化动态达标，确保矿井平安消费标准化标准；4、全面落实年度平安消费工作意见，实现矿下达的各项任务指标。五、活动时间20_年4月1日起至20_年6月30日。六、竞赛范围掘进事业部三个消费班七、组织领导为确保劳动竞赛科学有序开展，掘进事业部成立了劳动竞赛领导小组。组长：宫成副组长：赵勇、王国化、茹峰成员：卢体付、朱自力、王飞、种李鹏、李祥生、程自勇、郭二磊、秦望胜、谢彬领导小组的主要职责是：领导本单位的劳动竞赛工作，组织劳动竞

4、赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的方案、方法，并组织施行；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上报劳动竞赛活动开展情况。组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。劳动竞赛完毕后，按照优胜评比标准，评选此次活动的优胜个人、班组，给予全队通报表扬，并给予一次性物质奖励，同时作为年终评选先进、评选金牌班组的重要根据存入档案。对竞赛期间无视平安消费、违章作业，不遵守煤矿平安规程和文家坡矿业公司及区队各项管理制度，出现平安事故和设备故障的责任者，给予严肃处理，同时给予相应的经济处分，并且全年不得参与评奖、评优。领导组成员按照活动要求对各班班的平安竞赛组织情况进展检查落实。技术员对检查的资料进展整

5、理汇总。领导组成员每月底按照评分表进展评分一次。八、详细要求：深化贯彻落实集团公司平安消费工作会议精神，坚持“平安第一，预防为主,综合治理”的方针，结实树立以人为本，平安消费责任重于泰山的思想观念;广泛开展职工平安消费知识普及活动，组织广阔职工学习掌握平安消费知识，杜绝违章作业，抵抗违章指挥，开展多样化的平安活动，强化企业平安管理，促进区队平安消费责任目的的落实。1、 明确任务目的为确保活动效果，实现全年平安目的，全队上下要全员发动，人人参与，明确职责，扎实工作，在保平安、提质量、促和谐上狠下功夫，坚决打赢四季度攻坚战，确保实现平安年，持续保持掘进事业部平安消费平稳态势。2、 充分认识当前平安

6、消费形势全部上下要充分认识当前平安消费形势，保持战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的态度，时刻保持清醒认识，绷紧平安这根弦，毫不忽略，毫不懈怠。在消费任务重的时候，在平安压力大的情况下，坚持不懈地反麻木、查隐患、防松懈。3、建立班组隐患排查治理常态化机制，不断推进平安隐患排查治理工作各班组要进步对隐患排查整治工作重要性的认识，把隐患排查整治工作在每个员工中开展起来。明确管控重点和薄弱环节，进展重点防控，防范重大平安消费事故的发生。4、继续加大平安消费监视检查力度，促进平安消费领导小组要组织好中井下动态检查，做到检查重点突出，查处存在问题严格根据标准。要在排查中发现平安隐患，在现场解决平安隐患，确保实

7、现动态平安消费。5、开展“三违”治理一是各班组自主开展反“三违”活动，管住不放心的人、抓好不放心的事，坚决杜绝冒险蛮干。区队管理人员查获“三违”后，及时报到队组，队组做好记录。二是对“三违”人员要按照细微违章以说服教育为主处分为辅、严重“三违”以惩办为主的原那么处理好“三违”行为，深化挖掘其“三违”人员的思想根，帮助“三违”人员结实树立“平安第一、标准操作，遵章荣耀、违章可耻”的平安理念，逐步减“三违”现象。九、竞赛内容一组织保证措施1、成立劳动竞赛施行小组。设专职组织机构，负责本次劳动竞赛活动的平安监察、保障和管理工作。2、掘进事业部每月组织一次平安大检查，劳动竞赛小组成员参加，施工班组每周

8、组织一次平安例行检查，平安员参加，施工班组平安员每天进展施工平安检查。建立平安工作台帐，大、小检查均详细记录，提出保持或改良措施、整改期限，并负责落实。发现违背平安操作规程时，各级管理人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进展整顿的建议。3、建立严格的平安消费责任制。平安管理工作是一项综合性的工作，涉及面广、单靠一个部门、一局部人去抓很难奏效。为此，必须明确规定各职能部门，各级人员在平安管理工作中所承当的职责、任务和权限。使平安工作形成一个人人讲平安、事事为平安，时时想平安，处处要平安的气氛，并建立一套以平安消费责任制为主要内容的考核奖惩方法和平安否决权评比管理制度。4、掘进事业部签订平安

9、承诺书，明确包干责任。二 平安教育加强全员的平安教育和技术培训考核，使各级管理人员和广阔职工认识到平安消费的重要性、必要性。懂得平安施工、文明施工的科学知识，结实树立“平安第一、预防为主”的思想，克制麻木思想，自觉地遵守各项平安消费法规和规章制度。1、班前平安教育各施工班组成员班前会教育、周六平安学习等由技术人员负责，进展全员性平安教育，使班组施工人员增强平安防范意识，遵守平安法规。2、平安消费的经常性教育在做好对新工人、特种作业人员平安消费教育和各级管理人员平安消费培训的同时，把经常性的平安教育贯穿于管理工作的全过程，并根据承受教育对象的不同特点，采取多层次，多渠道和多种方法进展。内容包括：

10、平安消费宣传教育，普及平安消费知识宣传教育，适时平安教育和 警示教育。三平安检查通过平安检查增强广阔职工的平安意识，促进我单位对劳动保护和平安消费方针、政策、规章制度及作业规程、平安技术措施的贯彻执行，解决平安消费上存在的问题。详细措施：1、成立由主管技术员为第一负责人的劳动竞赛平安检查小组，建立健全平安检查制度，有方案、有目的、有整改、有总结、有处理地进展检查。2、检查类型：采取定期检查和非定期检查。定期检查：主管技术员每月组织检查一次，重点工程现场每周组织检查一次；施工班组每天进展一次平安检查。非定期检查：施工准备工作前平安检查；季节性平安检查，节假日前后平安检查，专业性平安检查和专职平安

11、人员日常检查。3、平安检查内容坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原那么；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电事故、防顶板事故、防斜巷运输事故、防煤尘、防火等措施的落实4、检查方法和手段采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合，以及对照平安检查表等方式和手段进展平安检查。四平安技术保证措施针对各项井下掘进实际、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备，变配电设施、以及各种平安防护设施等编制实在可行的施工方案。1、施工方案必须在开工前编制，并经过审批。2、经过批准的施工方案具有技术法规的

12、作用，在施工中严格执行。3、平安技术措施中的各种平安设施，防护设置的施行列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。4、技术负责人、平安技术人员经常深化工地检查平安技术措施的施行情况，及时纠正违背平安技术措施的行为、问题。5、对平安技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。十、奖罚考核：全面完成区队的活动目的任务，实现平安目的，经综合评定，获得前第一名的班组，奖励班组6000分，班长1000分，获得第二名的班组，奖励班组3000分，班长500分，第三名不奖不罚，班组总终成绩以1月至3月三个月的平均分考核。区队平安劳动竞赛活动领导小组负责对考核条款进展解释。附：活动综合评定考核表十一、竞赛

13、评比原那么1、坚持自下而上、先总结后评比的原那么。按照评先标准总结评比，凭业绩、凭奉献，优中选优。各班组开展劳动竞赛的情况将作为我部年终评选表彰先进集体、先进个人等奖励对象的重要根据。2、坚持一票否决的原那么。凡有以下情况之一的责任者不能评为先进：发生重大人身、车辆、设备、质量事故的。3、劳动竞赛领导机构要不定期对开展竞赛活动的情况进展检查，及时发现劳动竞赛中的亮点，大力宣传劳动竞赛的典型成果和先进经历，努力在本单位营造学赶先进、争创一流的气氛,促使劳动竞赛深化持久地开展。十二、考前须知1、进步认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进我部平安消费具有重要意义，各班组必须充分认

14、识，积极参与，实在搞好。2、贴近中心。要紧紧围绕本次竞赛工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。3、依靠职工。要结合实际，认真组织职工施行，鼓励广阔职工和各方面的专业技术人员在竞赛中领先锋、唱主角、显身手、保平安、增效益。4、搞好结合。要把劳动竞赛与“创先争优”活动“结合起来，精心组织劳动竞赛，不断创新竞赛形式、充实竞赛内容、拓展竞赛层面、注重竞赛实效，扎扎实实地抓好劳动竞赛。掘进事业部一季度劳动竞赛综合评定考核表班组：考核工程考核内容标准分得分扣分说明班组平安效果1、 班组发生伤亡事故，取消活动奖励；2、 活动期间班组发生轻伤及三级消费事故，扣15分/起。

15、3、班组出现“三违”的扣0.5分/人次；严重“三违”扣2分/人次；被查出班长违章指挥的，扣5分/次。4、区队隐患问题整改不及时或整改达不到要求，扣5分/条次。5、班组未按设计施工的，扣15分/次。6、各项平安制度执行不到位的，每次扣8分。30班组消费标准化1、 矿平安消费标准化检查小组检查出现合格品的，每个班组扣5分/次；不合格品的，每个班组扣10分/次。2、 区队每旬进展一次平安消费标准化检查，按照施工的区队进展打分，获得第一名的得20分，第二名15分，第三名10分。按照检查的次数进展平均，就是该工程得分。3、未按设计或措施施工的，扣10分/次。20班组消费任务1、月度消费任务未完成的，每欠一个百分